Relevant bibliographies by topics / Organizacja i zarządzanie

Contents

  1. Journal articles
  2. Dissertations / Theses
  3. Books
  4. Book chapters
  5. Conference papers

Academic literature on the topic 'Organizacja i zarządzanie'

Author: Grafiati
Published: 24 April 2022
Last updated: 27 April 2022

Create a spot-on reference in APA, MLA, Chicago, Harvard, and other styles

Select a source type:

Consult the lists of relevant articles, books, theses, conference reports, and other scholarly sources on the topic 'Organizacja i zarządzanie.'

Next to every source in the list of references, there is an 'Add to bibliography' button. Press on it, and we will generate automatically the bibliographic reference to the chosen work in the citation style you need: APA, MLA, Harvard, Chicago, Vancouver, etc.

You can also download the full text of the academic publication as pdf and read online its abstract whenever available in the metadata.

Journal articles on the topic "Organizacja i zarządzanie"

1

Chabowska-Litka, Agnieszka, and Joanna Werner. "Motywacja jako forma zarządzania kapitałem ludzkim w nowoczesnej organizacji." Zarządzanie Innowacyjne w Gospodarce i Biznesie 31, no. 2 (2020): 12–34. http://dx.doi.org/10.25312/2391-5129.31/2020_01acljw.

Full text
Abstract:
Motywowanie pracowników jest jedną z fundamentalnych funkcji efektywnego zarządzania kapitałem ludzkim w każdej organizacji i obecnie jest ona warunkiem sukcesu przedsiębiorstwa, a jakość potencjału ludzkiego to podstawowy czynnik decydujący o pozycji na rynku. Niewątpliwie właściwy i skuteczny system motywacyjny do dobra inwestycja, ponieważ praca odpowiednio zmotywowanego pracownika staje się bardziej efektywna, co ma wpływ na wynik finansowy przedsiębiorstwa. Celem artykułu jest przedstawienie istoty, narzędzi i systemów oraz roli motywacji w procesie zarządzania kapitałem ludzkim w nowoczesnej organizacji. Słowa kluczowe: motywacja, zarządzanie, kapitał ludzki, organizacja
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
2

Wyszomierski, Robert, and Zbigniew Ciekanowski. "Współczesne zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacjach." Nowoczesne Systemy Zarządzania 12, no. 4 (December 22, 2017): 15–29. http://dx.doi.org/10.37055/nsz/129395.

Full text
Abstract:
Celem publikacji jest przedstawienie współczesnego zarządzania zasobami ludzkimi w organizacjach. W pracy omówiono pojęcie organizacji oraz jej typy. Ponadto uwagę poświęcono procesowi zarządzania i funkcjom pełnionym przez współczesnych menedżerów, a także innowacyjnemu zarządzaniu zasobami ludzkimi w organizacjach. Wskazano korelację pomiędzy zarządzaniem wiedzą a zarządzaniem zasobami ludzkimi. Podkreślono, że realizacja zarządzania innowacyjnego wymaga wprowadzenia zmian w obszarze zarządzania personelem. Zwrócono uwagę, że wyższy poziom rozwoju społeczno-gospodarczego organizacji rodzi większe zainteresowanie zarządu wdrażaniem nowych metod i technik zarządzania.Ponadto wysunięto wniosek, że zarządzanie przez innowacje powinno być reakcją organizacji na diagnozę obszarów działalności wymagających udoskonalenia. Poruszana w publikacji problematyka jest szczególnie aktualna w polskiej praktyce działania organizacji i potrzebuje pogłębionej analizy
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
3

SZWARC, Krzysztof. "SECURITY AS AN OBJECT OF MANAGEMENT." National Security Studies 10, no. 1 (November 7, 2016): 131–45. http://dx.doi.org/10.37055/sbn/129843.

Full text
Abstract:
Zapewnianie bezpieczeństwa narodowego to złożony proces, w którym kluczową rolę odgrywa państwo, jako szczególna organizacja oraz system działania. W artykule przedstawiono istotę procesu zarządzania bezpieczeństwem jako systemowego problemu, a także kryteriów oceny jego efektów, a także determinantów sprawności i skuteczności działania. Autor charakteryzuje zarządzanie kryzysowe oraz diagnozuje przyczyny obniżania efektywności tego systemu. Rozważania biorą pod uwagę przedmiot zarządzania określony również potrzebą bezpieczeństwa.
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
4

Ciekanowski, Zbigniew. "Innovative management of human resources in an enterprise." Nowoczesne Systemy Zarządzania 13, no. 3 (September 24, 2018): 149–62. http://dx.doi.org/10.37055/nsz/129498.

Full text
Abstract:
Autor artykułu zwraca w nim uwagę, że w obecnie występującym burzliwym otoczeniu konieczne jest zastosowanie innowacyjnego podejścia do zarządzania zasobami ludzkimi w strukturach danej organizacji. Wyjaśnia pojęcie organizacji oraz przedstawia jej typy. Omawiany jest także proces zarządzania i funkcje pełnione przez współczesnych menadżerów. Charakteryzuje pojęcie innowacyjności w kontekście zarządzania zasobami ludzkimi przedstawiając podział innowacji. Wskazują na zalety zarządzania przez innowacje, takie jak na przykład stymulowanie postępu, aktywizacja czy rozwój osobisty pracowników przez permanentne samokształcenie, a także wady w postaci trudności związanych z pokonaniem oporów, przyzwyczajeń, tradycyjnych sposobów myślenia i działania pracowników. Następnie przedstawia innowacyjne zarządzanie zasobami ludzkimi w jednostkach administracji samorządowej, czyli w organizacjach mocno tradycyjnych, osadzonych w określonych procedurach i przyzwyczajeniach. Opisuje zarządzanie wiedzą jako przejaw innowacyjności. W przedsiębiorstwie innowacyjnym ważne są więc kwalifikacje pracowników, które jak najlepiej wykorzystane, będą prowadziły zarówno do realizacji celów tej organizacji, jak i celów indywidualnych pracowników. Zarządzanie zasobami ludzkimi w takim przedsiębiorstwie odbywa się w sposób innowacyjny, gdy pracownicy partycypują w zarządzaniu i wykorzystując nowe technologie projektują innowacyjne rozwiązania usprawniające organizację ich pracy oraz sprzyjające podnoszeniu jakości usług.
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
5

Palonka, Joanna. "Dojrzałość organizacji trzeciego sektora gospodarki narodowej w Polsce w zarządzaniu danymi w procesach podejmowania decyzji zarządczych." Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów, no. 168 (August 2, 2019): 9–25. http://dx.doi.org/10.33119/sip.2018.168.1.

Full text
Abstract:
Zarządzanie organizacją i podejmowanie decyzji nie jest dziś możliwe bez wysokiej jakości danych i informacji. Istnieje wiele dobrych praktyk i zasad, które umożliwiają pozyskiwanie i wykorzystywanie danych i informacji, jednak nie wszystkie organizacje je wykorzystują. Niniejszy artykuł jest poświęcony organizacjom trzeciego sektora gospodarki narodowej (GN) w Polsce. Celem artykułu jest ocena poziomu dojrzałości organizacji trzeciego sektora w Polsce w zarządzaniu danymi w procesach podejmowania decyzji zarządczych.
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
6

WIŚNIEWSKI, Janusz. "OF PERSONNEL MANAGEMENT IN THE ORGANIZATION." Nowoczesne Systemy Zarządzania 11, no. 1 (December 20, 2016): 215–26. http://dx.doi.org/10.37055/nsz/129383.

Full text
Abstract:
W niniejszym opracowaniu omówiono zagadnienia, jakie muszą być spełnione, aby przy pełnym zaangażowaniu i pracy zatrudnionych ludzi organizacja osiągnęła sukces. Efekt taki jest możliwy tylko wtedy, gdy odpowiedni ludzie znajdują się na odpowiednich stanowiskach. Funkcjonowanie przedsiębiorstwa w zasadniczym stopniu zależy od sposobu planowania zatrudnienia, a wpływ na nie mają wewnętrzne i zewnętrzne czynniki determinujące jego wielkość i strukturę. Rekrutacja jest zadaniem organizatorskim, mającym na celu zatrudnienie pracowników najbardziej odpowiednich, jeśli chodzi o ich kwalifikacje i cechy osobowościowe. Wyszukiwanie kandydatów do pracy w liczbie i stanie kwalifikacyjnym zgodnymi z planem zatrudnienia jest celem naboru. Pracowników o stosownych kompetencjach można poszukiwać wewnątrz organizacji lub na zewnątrz. Każda organizacja ma własny system oddziaływań na swoich pracowników, którego celem jest zachęcanie ich do podejmowania korzystnych zachowań na rzecz firmy, a unikania niekorzystnych. Największe znaczenie w systemie motywowania odgrywa wynagrodzenie. Formy płac są uzależnione od ilości i efektów pracy, a zakres ich stosowania ulega ciągłej zmianie. Najczęściej spotykane formy wynagradzania to: elementarne formy płac – dotyczą one wynagrodzenia zasadniczego; formy płac uzupełniających, np. premie i płace zadaniowe. Umiejętne zarządzanie pracą i płacą jest sposobem na realizację wspólnego dążenia ludzi i organizacji do zbieżnych ze sobą celów.
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
7

Sobociński, Mateusz. "Organizacja i funkcjonowanie wojewódzkiego transportu kolejowego na przykładzie Łódzkiej Kolei Aglomeracyjnej." Zarządzanie Publiczne, no. 3 (51) (2020): 117–38. http://dx.doi.org/10.4467/20843968zp.20.009.13397.

Full text
Abstract:
Zarządzanie jest procesem znamiennym dla każdej organizacji. Szczególną rolę odgrywa w organizacjach zajmujących się transportem zbiorowym, które cechuje złożoność uwarunkowań i szczególna rola ekonomiczno-społeczna. W niniejszym artykule podjęto tematykę zarządzania, organizowania i funkcjonowania sektora kolejowego, w szczególności na poziomie województwa. Rozważania oparto na przykładzie województwa łódzkiego i transportu w ramach aglomeracji łódzkiej. Organisation and functioning of provincial railway transport on the example of Łódzka Kolej Aglomeracyjna Management is a process that is characteristic of every organization. It plays a special role in organizations dealing with public transport due to the complexity of conditions and the special economic and social role of the organization. This article deals with the management, organization and functioning of the railway sector, with particular emphasis on its functioning at the level of the voivodeship (region). The considerations are based on the example of the Łódź Province and transport within the Łódź agglomeration.
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
8

Ilnicka, Paulina. "Organizacja i zarządzanie podmiotami leczniczymi. Otoczenie i nowe wyzwania." Przegląd Prawa i Administracji 111 (February 28, 2018): 63–78. http://dx.doi.org/10.19195/0137-1134.111.5.

Full text
Abstract:
ORGANISATION AND MANAGEMENT OF ENTITIES. ENVIRONMENT AND NEW CHALLENGESMedical entities play important role In health care system as they are direct providers of health services, so organization and management of these entities won’t be of less importance for health care customers — patients. This publication deals with subject of medical entities from organization and management study point of view. The analysis will be subjected to medical entities development policies, methods of medical entities management and Human Resources management in medical entities.
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
9

Nitka, Michał. "Organization and future challanges – knowledge management based on the PGT Healtcare Project." Studia i Prace WNEiZ 43 (2016): 209–18. http://dx.doi.org/10.18276/sip.2016.43/2-20.

Full text
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
10

DZIWULSKI, Jacek, and Wiesław HARASIM. "The role of the contemporary manager and his new concepts in managing human capital in a public organization in the era of globalization." Nowoczesne Systemy Zarządzania 13, no. 3 (September 24, 2018): 123–35. http://dx.doi.org/10.37055/nsz/129496.

Full text
Abstract:
W obliczu gwałtownych przemian gospodarczych oraz ewolucji systemów organizacyjnych, istnieje potrzeba zainteresowania się efektywnym zarządzaniem kapitałem ludzkim. Nowe podejście do zarządzania kapitałem ludzkim, może przyczynić się do wyższej efektywności całej organizacji i szybkiego wprowadzania zmian. Nowocześnie zarządzane organizacją publiczną stawia na rozwój i samodzielność pracowników, a umiejętność kierowania uważa się za coraz cenniejszy składnik kompetencji. Menedżerowie starają się zapewniać nabywanie nowych umiejętności pracownikom, przekazywać im nowe zadania i role, czynić ich bardziej wartościowymi dla organizacji. Wdraża się nową filozofię kierowania ludźmi opartej założeniu, że pracownicy są traktowani jako cenny kapitał, który można pomnażać, liczy się również zaangażowanie pracowników w pracę, na rzecz organizacji.
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
More sources

Dissertations / Theses on the topic "Organizacja i zarządzanie"

1

Kordel, Piotr. "Zarządzanie sieciami międzyorganizacyjnymi." Praca habilitacyjna, Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, 2010. https://delibra.bg.polsl.pl/dlibra/docmetadata?showContent=true&id=1069.

Full text
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
2

Bartnicka, Joanna. "Doskonalenie procesów pracy w organizacji szpitalnej." Praca habilitacyjna, Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, 2020. https://delibra.bg.polsl.pl/dlibra/docmetadata?showContent=true&id=73501.

Full text
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
3

Ligarski, Mariusz J. "Podejście systemowe do zarządzania jakością w organizacji." Praca habilitacyjna, Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, 2010. https://delibra.bg.polsl.pl/dlibra/docmetadata?showContent=true&id=1023.

Full text
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
4

Szwajca, Danuta. "Zasoby marketingowe przedsiębiorstwa jako źródło przewagi konkurencyjnej." Praca habilitacyjna, Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, 2012. https://delibra.bg.polsl.pl/dlibra/docmetadata?showContent=true&id=20151.

Full text
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
5

Czerniawska, Aleksandra. "Kultura organizacyjna instytucji finansowej - pomiędzy rzeczywistością, a oczekiwaniami pracowników : studium socjologiczne." Doctoral thesis, Katowice : Uniwersytet Śląski, 2020. http://hdl.handle.net/20.500.12128/20575.

Full text
Abstract:
The dynamics of their external environment constantly forces organisations to adapt, although it would certainly be desirable for them to stay ahead of trends and, having managed to do so, implement effective strategies. Many organizations strive to meet this challenge. However, it seems that organizations become so focused on strategy that they sometimes overlook the importance of organizational culture. All the more so, as it is difficult to see its advantages when it cannot be, and is not, expressed with figures and indicators (as is possible for sales, production etc.). This dissertation is an attempt to diagnose the organizational culture of a financial institution operating on the domestic market - in terms of showing the differences between the reality and the expectations of employees. The main objective of the study was to determine the potential presence of a cultural gap and its likely impact on the functioning of the organisation. For this purpose, two theoretical models of organisational culture by F. Trompenaars and Ch. Hampden-Turner and K. Cameron and R. Quinn were translated into the research questions. The conducted research provided a lot of data concerning organisational culture of the studied financial institution, both in the qualitative and quantitative terms. The results of the study lead to several conlusions. Within organisations, there may exist cultural gaps between employees’s expectations of the organisational culture and the actual cultural reality. The differences may impact the organisation’s development and attempts at marginalising them may consequently translate into improvement in the organisation’s effectiveness. Despite its negative overtones, the cultural gap does provide an opportunity for an organisation to develop, given, of course, that appropriate management actions are taken. An important conclusion from the conducted research is also the fact that high level managers do not have sufficient knowledge about organizational cultures, which on the one hand may constitute an obstacle to efficient, competitive functioning of the organization on the market, an on the other may impact the image of the organization as an employer, with all the consequences of the fact. The results of the study not only contribute to the general output of sociological sciences - especially in terms of describing, interpreting and showing the expectations regarding various dimensions of organizational culture had by employees on various levels of the studied financial institution - but they also have the application aspect and can constitute a basis for organizational change. Therefore, the final results of the study are at the same time an attempt to formulate recommendations which may lead to a marginalization of the cultural gap.
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
6

Kasperska, Elżbieta. "Metodologia budowy i wykorzystania modeli ewolucyjnych w aspekcie uczenia się (w) organizacji społeczno-gospodarczej." Praca habilitacyjna, Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, 2009. https://delibra.bg.polsl.pl/dlibra/docmetadata?showContent=true&id=277.

Full text
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
7

Cieśla, Maria. "Wspomaganie decyzji w procesie organizacji przewozów kurierskich." Praca habilitacyjna, Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, 2020. https://delibra.bg.polsl.pl/dlibra/docmetadata?showContent=true&id=73438.

Full text
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
8

Bendkowski, Jacek. "Interaktywno-sieciowy model kształtowania wspólnot działań w kreowaniu i dyfuzji wiedzy w organizacjach." Praca habilitacyjna, Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, 2012. https://delibra.bg.polsl.pl/dlibra/docmetadata?showContent=true&id=20519.

Full text
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
9

Kowalska-Styczeń, Agnieszka. "Modelowanie procesów społecznych w organizacji z wykorzystaniem automatów komórkowych." Praca habilitacyjna, Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, 2017. https://delibra.bg.polsl.pl/dlibra/docmetadata?showContent=true&id=73186.

Full text
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
10

Konecki, Krzysztof Tomasz. "Kultura organizacyjna japońskich przedsiębiorstw. Studium socjologiczne." Thesis, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, 1994. http://hdl.handle.net/11089/2881.

Full text
Abstract:
Praca habilitacyjna wykonana w Katedrze Socjologii Przemysłu UŁ; Część pierwsza książki
Książka jest opisem i analizą kultury organizacyjnej japońskich przedsiębiorstw przemysłowych, jest oparta na empirycznych badaniach jakościowych w przedsiębiorstwach japońskich. Praca wprowadza nowy model analizy kultury organizacyjnej, jest to model rytualny ściśle związany z orientacją symboliczną w analizach organizacji.
UŁ, Monbusho (MInisterstwo Edukacji Narodowej, Japonia)
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
More sources

Books on the topic "Organizacja i zarządzanie"

1

Sokołowska, Stanisława. Organizacja i zarządzanie: Ujęcie teoretyczne. 3rd ed. Opole: Wydawnictwo Uniwersytetu Opolskiego, 2009.

Find full text
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
2

Sokołowska, Stanisława. Organizacja i zarządzanie: Ujęcie teoretyczne. Opole: Uniwersytet Opolski, 2000.

Find full text
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
3

Morawski, Mieczysław. Zarządzanie wiedzą: Organizacja, system, pracownik. Wrocław: Wydawn. Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu, 2006.

Find full text
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
4

Sokołowska, Stanisława. Organizacja i zarządzanie: Ujęcie teoretyczne. 3rd ed. Opole: Wydawnictwo Uniwersytetu Opolskiego, 2009.

Find full text
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
5

Kostera, Monika. Postmodernizm w zarządzaniu. Warszawa: Polskie Wydaw. Ekonomiczne, 1996.

Find full text
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
6

Borowski, Jerzy. Organizacja, zarządzanie i finansowanie administracji państwowej. Białystok: Wydaw. Uniwersytetu w Białymstoku, 2006.

Find full text
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
7

Czermiński, Alfred. Podstawy organizacji i zarządzania. 4th ed. Gdynia: Wyższa Szkoła Administracji i Biznesu, 2001.

Find full text
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
8

), Buchelt-Nawara Beata (1974, ed. Zarządzanie zasobami ludzkimi: Tworzenie kapitału ludzkiego organizacji. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN, 2006.

Find full text
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
9

Apanowicz, Jerzy. Metodologiczne elementy procesu poznania naukowego w teorii organizacji i zarządzania. Gdynia: Wyższa Szkoła Administracji i Biznesu, 2000.

Find full text
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
10

Sołkiewicz-Kos, Nina. Metodyka, organizacja i zarządzanie procesem projektowym małe struktury osiedleńcze w gminach. Częstochowa: Wydawn. Politechniki Częstochowskiej, 2009.

Find full text
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
More sources

Book chapters on the topic "Organizacja i zarządzanie"

1

Zalewska-Turzyńska, Magdalena. "Od teorii systemów do teorii złożoności – o różnorodności metod zarządzania organizacjami." In Metody i techniki zarządzania. Inspiracje dla teorii i praktyki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, 2020. http://dx.doi.org/10.18778/8220-435-3.02.

Full text
Abstract:
Praktyka zarządzania jest podatna na mody z powodu chęci i potrzeb ciągłego doskonalenia się i utrzymania przewagi konkurencyjnej. Takie podejście pociąga za sobą nieustanne pragnienie innowacji, a teoria złożoności stała się obecnie jednym z najnowszych trendów w zarządzaniu. Zarówno teoria systemów, jak i teoria złożoności nie wyrosły na gruncie nauk o zarządzaniu, ale są z powodzeniem stosowane w rozważaniach teoretycznych i praktyce zarządzania organizacjami. W niniejszym opracowaniu podjęto próbę uzasadnienia tezy, że w obszarze metod zarządzania organizacjami teoria złożoności jest konsekwencją teorii systemów. Celem opracowania jest analiza tych metod zarządzania (w ujęciu ewolucyjnym), które wyrosły na gruncie teorii systemów i teorii złożoności, a były i nadal pozostają w arsenale menedżerów.
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
2

Dobrzyńska-Lankosz, Ewa. "Pisemne prace dyplomowe jako część repozytorium instytucjonalnego AGH w Krakowie. Organizacja i zarządzanie." In Biblioteka w społeczeństwie wiedzy. Informacja, Edukacja, Profesjonalizm. Wydawnictwo UŁ, 2015. http://dx.doi.org/10.18778/8088-191-4.16.

Full text
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
3

Jankowska, Emilia. "Strategia rozwoju jako instrument zarządzania rozwojem regionalnym i lokalnym (na przykładzie województwa podlaskiego)." In Finanse, rachunkowość i zarządzanie. Polska, Europa, Świat 2020. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, 2013. http://dx.doi.org/10.18778/7525-827-1.08.

Full text
Abstract:
Zarządzanie było niegdyś skupione na zarządzaniu organizacjami. Ostatnio jednak, że rzeczywistość zmieniła się i zarządzanie stało się kwestią polityki regionalnej. Rozwój regionalny jest procesem bardzo złożonym i strategie rozwoju wydają się być niezastąpione w zarządzaniu ich rozwojem. Podmioty odpowiedzialne za realizację strategii w Polsce to władze lokalne. Przykładem strategii omawianej w artykule jest Strategia Rozwoju Województwa Podlaskiego. Jest to jedna ze strategii sięgająca 2020r. W artykule mówiona jest struktura strategii rozwoju na podstawie tego przykładowego dokumentu. Strategia jest obecnie aktualizowana z powodu nowych ram finansowych na lata 2014–2020. Zarówno eksperci, jak i mieszkańcy uczestniczą w tworzeniu tego dokumentu.
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
4

Czajkowska, Maria. "Przeobrażenia kultury organizacyjnej." In Zachowania ludzi w organizacji. Uwarunkowania i kierunki ewolucji. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, 2012. http://dx.doi.org/10.18778/7525-698-7.09.

Full text
Abstract:
Niniejsze opracowanie zawiera opis elementów kultury organizacyjnej w podziale na organizacje tradycyjne, współczesne i przyszłości oraz akcentuje zmiany, jakie dokonały się i wciąż się dokonują w tej dziedzinie zarządzania. Autorka podjęła próbę odnalezienia punktów przełomowych w nauce o kulturze organizacyjnej i określenia ich wpływu na organizację.
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
5

Kołodziejczak, Małgorzata. "Perspektywa organizacji." In Zachowania ludzi w organizacji. Uwarunkowania i kierunki ewolucji. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, 2012. http://dx.doi.org/10.18778/7525-698-7.02.

Full text
Abstract:
Autorka pracy wychodząc z założenia, że w każdym dobrze przygotowanym procesie zarządzania zmiana rozpoczyna się od rozpoznania i zrozumienia stanu wyjściowego, a kończy na określeniu stanu docelowego, postanowiła podjąć próbę wyjaśnienia i scharakteryzowania istoty zmian organizacyjnych, a następnie wydobyć i określić cechy organizacji: tradycyjnej i współczesnej oraz charakterystycznych dla nich sposobów zarządzania, po to by w konsekwencji skonfrontować je ze sobą, wskazując tym samym generalne kierunki zmian dla organizacji chcących się rozwijać i aspirować do miana organizacji przyszłości.
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
6

Wdowiak, Anna. "Motywowanie pracowników w zwinnych zespołach projektowych." In Metody i techniki zarządzania. Inspiracje dla teorii i praktyki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, 2020. http://dx.doi.org/10.18778/8220-435-3.10.

Full text
Abstract:
Przedsiębiorstwa stoją obecnie przed wyzwaniem rosnących oczekiwań ze strony rynku. Wysoki poziom konkurencji, turbulentność otoczenia, wymuszają na organizacjach elastyczne, proklienckie podejście, a także wysoki poziom kreatywności i innowacyjności. Wyższe oczekiwania mają również pracownicy, którzy potrzebują poczucia celowości projektów, wpływu, jak również elastyczności. Praca nad projektami przeobraża się, a obecne trendy wskazują na znaczenie metodyk zwinnych w procesie zarządzania projektami. Kluczem do sukcesu w realizacji projektów w metodyce zwinnej są zmotywowani do realizacji zadań pracownicy. Tworzenie zaangażowanych zespołów opartych na elastyczności, kreatywności i adaptacyjności, stanowi wyzwanie dla organizacji. W opracowaniu analizie poddane zostały koncepcje: zwinnego zarządzania oraz motywowania. Głównym celem niniejszego rozdziału jest próba znalezienia odpowiedzi na pytanie: jak motywować pracowników w zespołach zwinnych?
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
7

Romanowska, Maria. "Atrybuty doskonałości organizacji." In Zarządzanie strategiczne w dobie cyfrowej gospodarki sieciowej. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, 2020. http://dx.doi.org/10.18778/8220-335-6.30.

Full text
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
8

Pisula, Marta. "Zmiany w organizacji nadzoru nad rynkiem finansowym w Polsce na tle Unii Europejskiej." In Finanse, rachunkowość i zarządzanie. Polska, Europa, Świat 2020. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, 2013. http://dx.doi.org/10.18778/7525-827-1.16.

Full text
Abstract:
W artykule omówiono stan organizacji nadzoru nad europejskim rynkiem finansowym. Dokonano analizy różnych modeli organizacji nadzoru finansowego, ze szczególnym uwzględnieniem nadzoru bankowego. Wskazano na główne kierunki zmian w organizacji nadzoru nad systemem finansowym w Polsce w porównaniu do krajów Unii Europejskiej.
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
9

Kowal, Witold. "Kontekstowość ocen sprawności organizacji." In Zarządzanie strategiczne w dobie cyfrowej gospodarki sieciowej. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, 2020. http://dx.doi.org/10.18778/8220-335-6.31.

Full text
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
10

Pachura, Piotr. "Badania nad przestrzeniami organizacji." In Zarządzanie strategiczne w dobie cyfrowej gospodarki sieciowej. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, 2020. http://dx.doi.org/10.18778/8220-335-6.11.

Full text
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

Conference papers on the topic "Organizacja i zarządzanie"

1

Maj, Ewa. "Kultura organizacyjna społecznych ruchów kobiet: na podstawie publicystyki „Ziemianki Polskiej” (1926-1939)." In Ogólnopolska Konferencja Naukowa pt. „Ruchy kobiece na ziemiach polskich w XIX i XX w. Stan badań i perspektywy (na tle porównawczym)”. Wydawnictwo Uniwersytetu w Białymstoku, 2020. http://dx.doi.org/10.15290/rknzp.2020.18.

Full text
Abstract:
Czasopismo „Ziemianka Polska” miało podtytuł: „organ zrzeszeń ziemianek wszystkich ziem polskich”. Ukazywało się w Warszawie w latach 1926-1939. Hasłem przewodnim było „Z Bogiem i Narodem”. Pod względem tematycznym pismo zajmowało się zagadnieniami instytucjonalizacji ruchu kobiet z uwzględnieniem ideologii ziemiańskiej. Emanacją ruchu były organizacje jak Stowarzyszenie Zjednoczonych Ziemianek oraz struktury szczególne na przykładzie Kongregacji Ziemianek pod wezwaniem Matki Boskiej Kochawińskiej. Redakcja „Ziemianki Polskiej” upowszechniała wartości narodowe, religijne, konserwatywne. Kreowała obraz Polki-katoliczki, hołdującej tradycjonalistycznemu i zachowawczemu oglądowi świata. Funkcje informacyjne i perswazyjne realizowano z wykorzystaniem faktografii dotyczącej działalności organizacji. Obok spraw instytucjonalnych w sferze zainteresowań publicystycznych była aktywność członkiń zrzeszeń ziemiańskich. Pokazywano różne rodzaje aktywności kobiet z wyższych warstw społecznych, zamożnych, wykształconych, mających predyspozycje do pracy pro bono. Problem kultury organizacyjnej społecznych ruchów kobiet był prezentowany w ujęciu statycznym (struktura organizacyjna, statutowa działalność stowarzyszenia, program) oraz dynamicznym (inspirowanie aktywności kobiet ze środowiska ziemiańskiego). Zajęto się stopniem formalizacji działań oraz rodzajem centralizacji pracy formacyjnej. Przedstawiono grupę miękkich czynników organizacyjnych, spożytkowano wiedzę o relacjach międzyludzkich wewnątrz ruchu, o sposobach hierarchizowania członkiń zrzeszeń, o metodach zarządzania sytuacją kryzysową. Zwrócono uwagę na istnienie symboli i rytuałów organizacyjnych, mających znaczenie w procesie integrowania uczestniczek.
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
2

Nawracaj-Grygiel, Kinga. "Budowanie marki pracodawcy w kontekście zarządzania talentami w organizacji." In II Konferencja Naukowa "Współczesne problemy ekonomiczne w badaniach młodych naukowców", 24 maja 2018. Polskie Towarzystwo Ekonomiczne. Oddział, 2019. http://dx.doi.org/10.15290/wpewbmn3.2019.11.

Full text
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
You might also be interested in the extended bibliographies on the topic 'Organizacja i zarządzanie' for particular source types:
Journal articles Dissertations / Theses Books
We offer discounts on all premium plans for authors whose works are included in thematic literature selections. Contact us to get a unique promo code!

To the bibliography