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Journal articles on the topic 'Organizações e cultura'

Author: Grafiati

Published: 4 June 2021

Last updated: 11 February 2022

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1

Reto, Luis, and Albino Lopes. "Organizações e Cultura." PSICOLOGIA 4, no. 1/2 (2014): 179. http://dx.doi.org/10.17575/rpsicol.v4i3/4.886.

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Abstract:

As transformações provocadas pela revolução Industrial permitiram às organizações produtivas ser o tempo e o lugar da mediação entre duas culturas tradicionalmente antagónicas: a operária, centrada no colectivismo e a burguesa, centrada no individualismo. Ao longo deste trabalho apresenta-se uma grelha de leitura da cultura organizacional a partir de 4 mitos fundamentais: fusão, anarquia, «retrait» e meritocracia.

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2

Miranda de Siqueira, Moema. "Cultura e organizações públicas." Revista do Serviço Público 47, no. 2 (2015): 113–29. http://dx.doi.org/10.21874/rsp.v47i2.699.

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Abstract:

O artigo apresenta uma classificação das abordagens de Cultura nos estudos organizacionais. A abordagem comportamental compreende os enfoques sistêmicos de clima organizacional, os estudos informados pelo conceito de Qualidade de Vida no Trabalho - QVT, e a perspectiva do comprometimento organizacional; a abordagem psicológica abrange os enfoques cognitivo e psicanalítico; a abordagem antropológica, os enfoques neo-evolucionista e simbólico e a abordagem interdisciplinar, os enfoques psico-antropológico e antropo-político. À guisa de conclusão, a autora tece algumas considerações sobre as abor

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3

Beato, Rosaura Bandeira. "Cultura e saúde nas organizações." Revista de Administração Contemporânea 9, no. 1 (2005): 246. http://dx.doi.org/10.1590/s1415-65552005000100017.

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4

Campos, Izabel Carolina Martins, and Flávia de Novaes Costa. "Cultura e saúde nas organizações." Estudos de Psicologia (Campinas) 24, no. 2 (2007): 279–82. http://dx.doi.org/10.1590/s0103-166x2007000200014.

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5

Oliveira, Ronielton Rezende, Patricia Souza Amaral Tardivo Boldorini, Roniton Rezende Oliveira, and Juvêncio Braga de Lima. "Aspectos da Cultura de Organizações Brasileiras Internacionalizadas." Qualitas Revista Eletrônica 17, no. 1 (2016): 21. http://dx.doi.org/10.18391/req.v17i1.2582.

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Abstract:

<p>O presente estudo constituiu uma investigação científica, a qual por meio da revisão de literatura articulada, buscou apresentar os efeitos da cultura nacional na construção de culturas organizacionais e sua consideração em processos de internacionalização de empresas. O artigo apresenta uma descrição histórica do pensamento estratégico, discute a cultura brasileira e a respectiva influência nas ações de internacionalização das empresas, no aspecto de convivência com culturas estrangeiras. Procurou-se evidenciar, assim, alguns traços da cultura brasileira que podem ser objeto de consi

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6

Fischer, Tânia, Marcelo Dantas, Maria de Fátima Litalff e. Silva, and Vera Lúcia Peixoto Mendes. "Olodum: a arte e o negócio." Revista de Administração de Empresas 33, no. 2 (1993): 90–99. http://dx.doi.org/10.1590/s0034-75901993000200009.

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Abstract:

Novas organizações despontam no cenário nacional. Não apenas movimentos associativos, não somente ONGs (Organização Não Governamentais). Evoluindo os modelos tradicionais de organizações alternativas, as novas organizações locais têm uma importante dimensão empresarial, que lhes confere viabilidade e autonomia. A cultura organizacional destas organizações é complexa e multifacetada, incorporando e refletindo os elementos da cultura local. Adotou-se o Grupo Cultural Olodum como exemplo desta nova organização, já que o mesmo, defendendo a identidade e ética negras, é o interlocutor do governo lo

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7

Motta, Fernando Prestes. "Organizações e sociedade: a cultura Brasileira." Organizações & Sociedade 7, no. 19 (2000): 13–17. http://dx.doi.org/10.1590/s1984-92302000000300001.

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8

Motta, Fernando Prestes. "Organizações e sociedade: a cultura Brasileira." Organizações & Sociedade 10, no. 26 (2003): 13–17. http://dx.doi.org/10.1590/s1984-92302003000100001.

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9

Amaro, António Rafael. "A cultura organizacional e o(s) podere(s) da história na estruturação da identidade da empresa." Gestão e Desenvolvimento, no. 2 (January 1, 1993): 97–115. http://dx.doi.org/10.7559/gestaoedesenvolvimento.1993.177.

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Abstract:

O pior contributo - seja em que perspectiva for- que neste momento se pode dar ao debate sobre a vertente cultural das organizações é escamotear a sua dimensão ideológica e considerar a emergência da cultura de empresa como neutra. Será talvez útil recordar que esta não é a primeira vez, nem por certo a última, que as teorias sobre as organizações recorrem a metáforas como modelos de compreensão e explicação. Se as teorias, hoje emergentes, se socorrem da metáfora cultural - considerando, portanto, as organizações culturas -, já anteriormente o mesmo se verificou com outras teorias que viam as

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10

Ferras, Robson Paulo Ribeiro, Fernando César Lenzi, Silvio Roberto Stefano, and Flávio Ramos. "Empreendedorismo Corporativo em Organizações Públicas." REGEPE - Revista de Empreendedorismo e Gestão de Pequenas Empresas 7, no. 2 (2018): 31–66. http://dx.doi.org/10.14211/regepe.v7i2.593.

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Abstract:

Esta pesquisa objetivou analisar as competências empreendedoras corporativas dos servidores e da cultura estabelecida em uma Universidade Pública. A pesquisa é classificada como quantitativa, analítica e descritiva. Foram realizados testes estatísticos e análises, considerando a confiabilidade de 95%: Qui-Quadrado, Alfa de Cronbach, ANOVA, Teste t, Análise de Cluster, Tau de Kendall (τ) e correlação. As análises estatísticas demonstraram que, na instituição pesquisada, não predominou a correlação entre os fatores de influência sobre a cultura intraempreendedora e as competências empreendedoras

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Pereira, Érico Massoli T. "Políticas públicas e agentes culturais: uma análise do programa Cultura Viva e dos Pontos de Cultura do Paraná." Revista NEP - Núcleo de Estudos Paranaenses da UFPR 2, no. 3 (2016): 141. http://dx.doi.org/10.5380/nep.v2i3.47255.

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Abstract:

Esta pesquisa pretende analisar em que medida o fomento cultural instituído pelo poder público induziu o desenvolvimento do campo cultural configurado a partir do programa Cultura Viva. Isto é, a partir de entrevistas semi-estruturadas com os agentes de organizações de sete municípios do Paraná, busca-se compreender a relação entre poder público e dez organizações da sociedade civil contempladas como Pontos de Cultura, no período de 2005 a 2013, analisando a repercussão dessa política cultural nas práticas culturais, nas relações institucionais, bem como na produção e no financiamento cultural

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Pires, José Calixto de Souza, and Kátia Barbosa Macêdo. "Cultura organizacional em organizações públicas no Brasil." Revista de Administração Pública 40, no. 1 (2006): 81–104. http://dx.doi.org/10.1590/s0034-76122006000100005.

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Abstract:

Este artigo apresenta e discute conceitos e abordagens que contribuem para a compreensão de aspectos e traços relacionados à cultura organizacional de organizações públicas no Brasil. Inicialmente, são tratados os conceitos e diferentes abordagens de cultura e cultura organizacional, especificamente de Fleury, Frost, Schein e Hofstede. A seguir, o artigo aborda a cultura de organizações públicas, apresentando um pequeno histórico das organizações públicas no Brasil, bem como seus conceitos e características, entre as quais se destacam a burocracia, o autoritarismo centralizado, o paternalismo,

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Medeiros, Anny Karine de, Mário Aquino Alves, and Marta Ferreira Santos Farah. "Programa Cultura Viva e o campo organizacional da cultura: análise de políticas públicas pela perspectiva institucionalista." Revista de Administração Pública 49, no. 5 (2015): 1215–35. http://dx.doi.org/10.1590/0034-7612130337.

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Abstract:

O presente artigo tem como objetivo analisar transformações ocorridas no campo organizacional da cultura no estado de São Paulo a partir da implementação do programa federal Arte Cultura e Cidadania - Cultura Viva. Com base em uma abordagem exploratória de caráter descritivo e tendo por referência a perspectiva institucionalista das organizações, o artigo mostra como o Programa Cultura Viva, ao incluir novas organizações no campo organizacional da cultura, modifica essas organizações, tornando-as semelhantes às já integrantes, e, ao mesmo tempo, provoca uma mudança simbólica, dado que as organ

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Andreassi, Tales, and Umesh Mukhi. "O amor nas organizações." GV EXECUTIVO 19, no. 1 (2020): 18. http://dx.doi.org/10.12660/gvexec.v19n1.2020.81431.

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15

Amaro, Antônio. "Consciência e cultura do risco nas organizações." Territorium, no. 12 (September 9, 2005): 5–9. http://dx.doi.org/10.14195/1647-7723_12_1.

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Abstract:

A diferente natureza das ameaças à segurança das organizações ou das empresas revela sempre um risco, para as pessoas ou para as coisas, sobretudo se atentamos nas características das sociedades democráticas e abertas com todo o infindável cortejo de assumidas vulnerabilidades. Embora de difícil definição, o risco é inerente à vida do dia-a-dia das pessoas e das organizações e a todos os processos de decisão, mantendo-se em constante evolução num universo geralmente complexo, dinâmico e hostil.

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Fleury, Maria Tereza Leme. "Cultura da qualidade e mudança organizacional." Revista de Administração de Empresas 33, no. 2 (1993): 26–34. http://dx.doi.org/10.1590/s0034-75901993000200004.

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Abstract:

O objetivo deste texto é analisar os processos de mudanças organizacionais provocados pela introdução de programas de qualidade e produtividade em empresas brasileiras; busca-se apreender o porquê, o como, o quando ocorrem mudanças, em que medida se alteram os padrões culturais e as relações de poder no interior das organizações, se existem projetos de organizações qualificantes, ou se a modernidade brasileira se esgota em projetos de organizações qualificadas. Uma pesquisa realizada em empresas industriais paulistas propiciou o pano de fundo empírico necessário à discussão dessas questões.

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Araújo, Flávia, Maria Da Conceição de Castro Sousa Nunes, and Fernanda Amélia Ferreira. "O impacto da cultura organizacional no desempenho financeiro das empresas da região norte de Portugal." Revista Brasileira de Administração Científica 7, no. 3 (2016): 52–64. http://dx.doi.org/10.6008/spc2179-684x.2016.003.0004.

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Abstract:

O entendimento da cultura organizacional é um elemento fundamental na gestão, considerando as constantes mudanças do ambiente organizacional e a necessidade de adaptação interna e integração externa das organizações. Este artigo tem por objetivo estudar se a cultura organizacional influencia o desempenho financeiro das organizações, bem como o impacto de acordo com a cultura predominante. A cultura organizacional é avaliada a partir do Organizational Culture Assessment Instrument, desenvolvido por Cameron e Quinn (2006), com seis dimensões – características dominantes, liderança organizacional

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Stigger, Danubia Andressa da Silva, Klaus Nobre Stigger, Jamila Geri Tomaschewski Barlem, Diéssica Roggia Piexak, Gabriela do Rosário Paloski, and Janaina Sena Castanheira. "Cultura de segurança no contexto das organizações de saúde: revisão integrativa." Research, Society and Development 9, no. 11 (2020): e249119622. http://dx.doi.org/10.33448/rsd-v9i11.9622.

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Abstract:

Este estudo teve como objetivo analisar a produção científica acerca da cultura de segurança no contexto das organizações de saúde. Trata-se de uma revisão integrativa da literatura, realizada nas bases de dados: Scientific Electronic Library Online (SCIELO), Medical Literature Analysis and Retrieval Sistem on-line (MEDLINE), Cumulative Index to Nursing and Allied Health Literature. (CINAHL). Foi utilizado descritores do Medical Subject Headings (MESH): Culture, Health; Safety; Patients; Organizations e Descritores em Ciências da Saúde (DeCS): Cultura, Saúde, Segurança; Pacientes; Organizações

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Vieira, Francisco Giovanni David, João Marcelo Crubellate, Ilse Gomes Silva, and Wânia Rezende Silva. "Silêncio e omissão: aspectos da cultura brasileira nas organizações." RAE eletrônica 1, no. 1 (2002): 1–11. http://dx.doi.org/10.1590/s1676-56482002000100015.

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Abstract:

O artigo analisa o silêncio e a omissão aspectos da cultura brasileira presentes nas organizações empresariais e estatais, que não só moldam a maneira como tais organizações se relacionam entre si e com o mercado, como também influenciam a própria formação e desenvolvimento dos processos e medidas administrativas dessas organizações. O pano de fundo para tal análise é a falsificação de remédios no Brasil, e a sua referência empírica são as organizações a ela vinculadas.

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Tréssino, Thayna Caroline, Bruna Cristina De Lima Candido, and Lesley Carina Do Lago Attadia Galli. "ANÁLISE CRÍTICA DA CULTURA ORGANIZACIONAL." SITEFA - Simpósio de Tecnologia da Fatec Sertãozinho 3, no. 1 (2021): 293–301. http://dx.doi.org/10.33635/sitefa.v3i1.119.

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Abstract:

As organizações atuais se caracterizam pela presença de culturas corporativas próprias e muitas vezes especificas. Deve-se considerar que cada empresa possui um universo próprio, com valores, hábitos, crenças, costumes e normas que determinam ou direcionam o comportamento dos colaboradores, distinguindo-as de outras. A cultura organizacional é extremamente importante nas organizações, podendo indicar possíveis caminhos para melhorias do ambiente de trabalho e para a produtividade da empresa. O artigo busca caracterizar a cultura organizacional de uma empresa familiar através da identificação s

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21

Enokibara, Marta. "Organizações Dierberger (1893-1940)." Paisagem e Ambiente, no. 38 (December 19, 2016): 35. http://dx.doi.org/10.11606/issn.2359-5361.v0i38p35-54.

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Abstract:

O objetivo deste artigo é traçar um percurso cronológico sobre as Organizações Dierberger – o conjunto de estabelecimentos comerciais, empresas e campos de cultura fundado pelo alemão Johann Dierberger (1859-1931) e seus filhos – a partir do material levantado e catalogado no arquivo da família. Esse percurso tem início com a primeira firma, o Estabelecimento Floricultura, fundado em 1893 por Dierberger, e termina em 1940 quando seus filhos passam a conduzir firmas especializadas.

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Motta, Fernando C. Prestes, Rafael Alcadipani, and Ricardo B. Bresler. "A valorização do estrangeiro como segregação nas organizações." Revista de Administração Contemporânea 5, spe (2001): 59–79. http://dx.doi.org/10.1590/s1415-65552001000500004.

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Abstract:

A marca característica da cultura brasileira é a heterogeneidade. Além dela, alguns traços culturais despontam como marcantes em nosso país: o paternalismo, a malandragem, grande distância entre as camadas sociais e a valorização do estrangeiro. Pretendemos analisar a valorização do estrangeiro, ou melhor, o estrangeirismo, a partir de duas leituras distintas da cultura brasileira, sendo que a primeira servirá de suporte para a segunda, uma vez que são visões complementares e que se sustentam. A primeira análise e primeira parte deste ensaio foi desenvolvida por meio das figuras retóricas do c

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Quaresma Jr, Edson Antunes, and Alexandre De Pádua Carrieri. "CULTURA E ORGANIZAÇÕES: PARA ALÉM DA LACUNA EPISTEMOLÓGICA." Revista Alcance 22, no. 4 (2016): 570. http://dx.doi.org/10.14210/alcance.v22n4.p570-585.

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Abstract:

As duas correntes epistemológicas principais do estudo sobre cultura, no que tange às organizações (positivismo e interpretativismo), ilustram grande dificuldade para ultrapassagem de suas dimensões principais de exame. Sustenta-se que essa dificuldade decorre, em certa medida, da não realização de trabalhos multiparadigmáticos, mesmo diante da tentativa de conexão das correntes de análises da integração, da fragmentação e da diferenciação. Assim, esse ensaio teórico problematiza a manutenção dessas barreiras entre correntes epistêmicas e níveis organizacionais. Tem como objetivo propor formas

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24

Souza, Fernando Henrique, Fabricio Ziviani, and Flávia Monique Fernandes Goulart. "Interseção entre a Gestão do Conhecimento e a Cultura Organizacional: Um Estudo sobre a Percepção dos Gerentes de Projetos." Revista de Gestão e Projetos 5, no. 2 (2014): 51–67. http://dx.doi.org/10.5585/gep.v5i2.201.

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Abstract:

A cultura organizacional e a gestão do conhecimento continuam sendo temas relevantes de estudo dentro da teoria das organizações, e na área de gerenciamento de projetos. Eles podem ter uma importante influência na capacidade de um projeto atingir os seus objetivos, na velocidade com que se adaptem às inovações do mercado e no processo decisório. A cultura e o conhecimento são fatores ambientais da empresa que tem papel significante no comportamento das organizações, os gerentes de projetos devem compreender os diferentes tipos de conhecimentos e culturas organizacionais que podem afetar seus p

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GENTILINI, JOÃO AUGUSTO. "Comunicação, cultura e gestão educacional." Cadernos CEDES 21, no. 54 (2001): 41–53. http://dx.doi.org/10.1590/s0101-32622001000200005.

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Abstract:

O artigo objetiva, a partir das reflexões sobre a Indústria Cultural e a racionalidade dominante na sociedade industrial, feitas pelos filósofos da Escola de Frankfurt, discutir o modelo predominante de gestão das organizações e a possibilidade de se pensar em uma teoria e um modelo de gestão fundamentado na teoria comunicativa proposta por aquela escola de pensamento e sua aplicação às organizações educacionais. Parte de alguns pressupostos para a formulação de uma teoria de gestão, como visão da organização, comunicação, poder e autoridade, na ótica da racionalidade técnica e instrumental pa

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Da SILVA, Marcelo, and Mônica Aparecida De CASTRO. "COMUNICAÇÃO E GESTÃO ORGANIZACIONAL EM TEMPOS DE VIGILÂNCIA E CONTROLE: DO PANÓPTICO AO BINÓCULO." Dispositiva 2, no. 2 (2014): 42–59. http://dx.doi.org/10.5752/p.2237-9967.2013v2n2p42-59.

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Abstract:

Este artigo aborda a relação da comunicação interna com o imaginário e a cultura das organizações, tendo como objetivo discutir a influência da cultura brasileira no ambiente organizacional e nos estilos de gestão que têm sido levados a cabo por diferentes organizações. Buscamos assim, uma reflexão sobre a necessidade da comunicação interna desvendar e transformar o imaginário e a cultura das organizações para a construção de melhores ambientes de trabalho, mais diálogo e equilíbrio entre a ética e a estética do discurso institucional/mercadológico, eivado de uma série de eufemismos que servem

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Lorêto, Myrna Sueli da Silva, and Flávia Lopes Pacheco. "A inserção da lógica de mercado no campo cultural: a relação entre as instituições bancárias e a cultura em Recife." Cadernos EBAPE.BR 5, no. 4 (2007): 01–14. http://dx.doi.org/10.1590/s1679-39512007000400011.

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Abstract:

Ao se falar de cultura pernambucana, percebe-se que alguns grupos responsáveis por manifestações tradicionais estão encontrando dificuldades em permanecer realizando essas atividades culturais. Este fato decorre, entre outros motivos, devido à reforma do Estado que tende, a cada dia que passa, a diminuir os investimentos diretos em cultura, fazendo-o por meio de leis de incentivo à cultura e renúncia fiscal. É nesse contexto que as instituições bancárias perceberam uma nova fatia do mercado a atingir: o setor cultural. A fim de obterem legitimidade perante a comunidade da qual fazem parte, os

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Inazawa, Fernandez Kenji. "O papel da cultura organizacional e da aprendizagem para o sucesso da gestão do conhecimento." Perspectivas em Ciência da Informação 14, no. 3 (2009): 206–20. http://dx.doi.org/10.1590/s1413-99362009000300013.

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Abstract:

Apesar das empresas buscarem ampliar seu conhecimento organizacional para obter vantagem competitiva, a Gestão do Conhecimento tem encontrado resistências, pois não há como deixar de trabalhar a cultura das organizações e seus processos de aprendizagem se há interesse real em se gerir o conhecimento. Dependendo do tipo de cultura predominante e da abertura que se dá ao aprender organizacional, uma empresa pode abri-se ou fechar-se ao processo de Gestão do Conhecimento. Este artigo, portanto, levanta a necessidade de se dar atenção à cultura organizacional e a seus processos de aprendizagem, pa

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Freitas Filho, Floriano. "Perfil do administrador público no Brasil." Revista do Serviço Público 44, no. 1 (2015): 77–84. http://dx.doi.org/10.21874/rsp.v44i1.902.

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Abstract:

A sociedade é a síntese final das organizações que a compõem. O Estado, expressão formal da sociedade, é, pois, realidade historicamente constituída que se modifica com a evolução cultural de cada um de seus cidadãos. Nesse sentido, a organização Estado, por si só e pelas organizações que o compõem, é uma realidade cultural. Traçar o perfil do administrador público brasileiro é, pois, adentrar o campo da cultura. É pôr em evidência a ação criadora do homem, subordinando a natureza a seus fins, partindo da própria natureza.

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Gomes, Victor Márcio Laus Reis. "Elementos comunicacionais da estratégia das organizações." Organicom 12, no. 23 (2015): 28. http://dx.doi.org/10.11606/issn.2238-2593.organicom.2015.139292.

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Abstract:

Em uma reflexão teórica, este artigo discute um conjunto de elementos comunicacionais que podem ser aplicados paraa compreensão da estratégia das organizações. Esses elementos são categorizados da seguinte forma: a decisão, aidentificação, a institucionalização, a mediação, a cultura organizacional e a comunicação organizacional. A articulaçãodesses elementos indica que as estratégias são constituídas, negociadas e representadas, por meio da processualidade dacomunicação organizacional, em um conjunto de decisões voltadas para a diferenciação das organizações.

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Vaitsman, Jeni. "Cultura de organizações públicas de saúde: notas sobre a construção de um objeto." Cadernos de Saúde Pública 16, no. 3 (2000): 847–50. http://dx.doi.org/10.1590/s0102-311x2000000300033.

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Abstract:

Nestas notas, defino alguns conceitos necessários para a construção do objeto "cultura de organizações públicas de saúde". O conceito de cultura é amplo e deve ser ajustado aos tipos de fenômenos particulares que se pretende analisar. Tal como é percebida em uma organização pública de saúde, a cultura implica uma imbricação de fenômenos de distintas ordens, analisados mediante os conceitos de cultura política, cultura cívica, cultura organizacional e cultura profissional.

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D'Ascenzi, Luciano, and Luciana Leite Lima. "Cultura & inovação em organizações: limites teórico-metodológicos na prescrição de rotinas administrativas." Revista de Gestão e Contabilidade da UFPI 2, no. 1 (2014): 136. http://dx.doi.org/10.26694/2358.1735.2014.v1ed21691.

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Abstract:

Esta é uma abordagem comparativa entre os conceitos de cultura e cultura organizacional, respectivamente, da antropologia e da teoria geral da administração. O diálogo explicita particularidades, possibilidades e limites aplicativos frente às duas procedências. Sugerimos enfoque metodológico intermediário, complementar às análises e às práticas econômicas hegemônicas, com a inclusão de mais elementos relacionais presentes nos contextos de ação das estruturas locais. Indicamos a necessária incorporação da produção teórico-metodológica em ciências sociais que, com a pesquisa empírica, vem demons

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Russo, Giuseppe Maria, Patricia Amelia Tomei, Antonio José Braga Linhares, and Andre Moreira Santos. "Correlacionando tipos de cultura organizacional com estratégias de remuneração utilizando a tipologia de Charles Handy." REAd. Revista Eletrônica de Administração (Porto Alegre) 18, no. 3 (2012): 651–80. http://dx.doi.org/10.1590/s1413-23112012000300004.

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Abstract:

Este estudo identificou as correlações entre as estratégias de remuneração e a tipologia de cultura organizacional proposta por Handy (2003) baseada nas dimensões do grau de formalização e centralização que identifica a cultura: Zeus (poder), Apolo (papéis), Atena (tarefa), e Dionísio (pessoa). A pesquisa foi aplicada a gestores de remuneração de 76 empresas associadas ao Grupo de Permuta de Informações Salariais (Grupisa), e os questionários com um construto composto por doze componentes da remuneração organizacional foram analisados utilizando Correlação de Pearson e Regressão Múltipla. Conc

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Brito, Mozar José de, and Valéria da Glória Pereira Brito. "Aprendizagem nas organizações: paradigmas de análise, teoria e cultura organizacional." Organizações & Sociedade 4, no. 10 (1997): 15–41. http://dx.doi.org/10.1590/s1984-92301997000400001.

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Castro, Hyago Pinheiro de, Raquel Pereira Belo, Robinson Souza de França, Wesley Rodrigues da Costa, and Luisa Regina da Silva Teixeira. "Conhecendo a Cultura Organizacional nas Organizações Públicas de Parnaíba - PI." Iniciação Científica Cesumar 18, no. 2 (2016): 161. http://dx.doi.org/10.17765/1518-1243.2016v18n2p161-169.

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Abstract:

A presente pesquisa buscou conhecer a Cultura Organizacional, bem como a representação acerca do modelo de gestão, construída por parte dos colaboradores de instituições do funcionalismo público de diversos segmentos. Participaram 20 servidores efetivos das áreas de educação, saúde e segurança em Parnaíba – PI, que foram solicitados a comentar como se constituiu a gestão nas três áreas pesquisadas, baseada nos princípios do modelo de gestão burocrático. Foi utilizado um roteiro de entrevista semiestruturado e um questionário sociodemográfico para a caracterização da amostra. Os resultados fora

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Araujo, Vivian Soares de. "Comunicação e cultura: faces e interfaces dos relacionamentos nas organizações." Organicom 11, no. 20 (2014): 216. http://dx.doi.org/10.11606/issn.2238-2593.organicom.2014.139232.

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Alcadipani, Rafael, and João Marcelo Crubellate. "Cultura organizacional: generalizações improváveis e conceituações imprecisas." Revista de Administração de Empresas 43, no. 2 (2003): 64–77. http://dx.doi.org/10.1590/s0034-75902003000200005.

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Abstract:

Neste artigo buscamos problematizar, por meio da perspectiva epistemológica pós-moderna, parte da produção nacional de pesquisas e estudos sobre cultura organizacional brasileira. Para tanto, primeiramente apresentamos aspectos da perspectiva pós-moderna de análise, focando em suas contribuições para o estudo da cultura nas organizações. Em seguida, desenvolvemos uma breve apresentação das idéias centrais de artigos publicados em periódicos e congressos nacionais, no período de 1991 a 2000, que versaram sobre cultura organizacional brasileira, buscando traçar suas características fundamentais.

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Pereira, Maria Cecília, Antônio Claret dos Santos, and Mozar José de Brito. "Tecnologia da informação, cultura e poder na Polícia Militar: uma análise interpretativa." Cadernos EBAPE.BR 4, no. 1 (2006): 01–18. http://dx.doi.org/10.1590/s1679-39512006000100010.

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Abstract:

No ambiente competitivo, a tecnologia da informação (TI) emerge como elemento essencial para o êxito organizacional. Tal processo não deve ser encarado apenas como "adaptação" das estruturas internas das organizações ao ambiente, pois atinge elementos mais complexos, como os valores, a cultura e as relações de podernas organizações. Nesse contexto, este artigo, considerando a tecnologia da informação como elemento deinovação tecnológica, tem por objetivo analisar as relações entre o uso dessa tecnologia, a cultura e as relações de poder numa organização de caráter militar. Para isso, inicialme

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Augusto, Eduardo, and Mitsuru Higuchi Yanaze. "Gestão estratégica da cultura: a emergência da comunicação por ação cultural." Organicom 7, no. 13 (2010): 65. http://dx.doi.org/10.11606/issn.2238-2593.organicom.2010.139070.

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Abstract:

Os investimentos em cultura pelas organizações estranhas ao mundo das artes vêm se tornando um importante instrumento institucional para geração de posicionamento estratégico. Adotado popularmente como marketing cultural, esse tipo de investimento deveria ser corretamente denominado de comunicação por ação cultural. Nesse sentido, os principais resultados deste trabalho indicaram que o termo marketing cultural é considerado como ferramenta de comunicação ou parte da estratégia de comunicação das empresas, por meio do patrocínio de atividades culturais com o objetivo principal de geração de ima

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Macêdo, Kátia Barbosa, Cássia Maria Moura Caixeta, Daniela Cristina Guimarães, Goiacira Nascimento Segurado Macêdo, and Janete Capel Hernandez. "O processo sucessório em organizações familiares e a exclusão da mulher." Psicologia & Sociedade 16, no. 3 (2004): 69–81. http://dx.doi.org/10.1590/s0102-71822004000300009.

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Abstract:

O presente estudo aborda o processo sucessório em organizações familiares enfocando a exclusão da mulher deste processo. Trata-se de um estudo de caráter descritivo e exploratório, utilizando multicasos em organizações familiares localizadas no Estado de Goiás, por meio de entrevista semi-estruturada com diretores(as), gerentes e trabalhadores(as) para coleta de dados, analisados com a técnica de análise gráfica do discurso de Lane (1985). Como resultados tem-se que, em decorrência de traços da cultura brasileira e da cultura das organizações pesquisadas, ocorre a exclusão da mulher do process

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Barbosa, Marcos Antônio de Souza, and Renata Oliveira Silva. "Organizações humanitárias internacionais: choques culturais entre expatriados e staff nacional." Revista Brasileira de Administração Científica 8, no. 1 (2017): 93–102. http://dx.doi.org/10.6008/spc2179-684x.2017.001.0008.

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Abstract:

O número de pessoas que dependem de ajuda humanitária aumenta em todo o mundo. Para atender esta necessidade diversas organizações contemporâneas atuam em causas consideradas de interesse global, de modo transnacional, para além das fronteiras formais de Estados tradicionalmente estabelecidas. De empresas privadas a instituições religiosas, chamam a atenção aquelas organizações ligadas a atividades de natureza humanitária porque são compostas por sujeitos de várias origens e culturas, trabalhando temporariamente em contextos adversos. Esse trabalho surgiu da constatação empírica de que alguns

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Torsello, Davide. "A moralidade da corrupção nas organizações." Civitas - Revista de Ciências Sociais 20, no. 3 (2020): 399–407. http://dx.doi.org/10.15448/1984-7289.2020.2.37970.

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Abstract:

Quando a corrupção é contextualizada no dia a dia das organizações, o foco ético pode estar no uso da moralidade para transmitir ideias sobre o que é aceitável ou não. A abordagem típica pode ser a de comunicar valores da liderança (o que de fato acontece mais raramente). Uma segunda abordagem pode ser lidar com padrões morais nos padrões diários de socialização dentro efora da organização. Por fim, o enfoque final diz respeito à problematização das reivindicações morais em contextos sociais em que a corrupção é uma questão cotidiana. Aqui, em vez de delegar a cultura como explicação para a re

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Lima, Maria Luísa. "Percepção de riscos e culturas de segurança nas organizações." PSICOLOGIA 11, no. 1 (2014): 379. http://dx.doi.org/10.17575/rpsicol.v12i2.584.

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Abstract:

A segurança nas organizações tem construído recentemente um campo de pesquisa para a qual as ciências comportamentais têm vindo a ser chamadas. Neste artigo, pretende-se (1) salientar a importância dos factores sociais na génese dos acidentes de trabalho (na identificação de uma situação como perigosa, na avaliação da probabilidade de ocorrência de um acidente e na decisão pelo curso de acção seguro) para mostrar que o chamado erro humano nunca é o erro de um indivíduo isolado, mas o resultado de uma série de processos sociais que culminam num acidente e (2) mostrar como a forma como é vista a

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Haubrich, Gislene, and Ernani Cesar de Freitas. "Cultura e organizações: a atividade de trabalho em editoriais de jornal de empresa." Revista da Anpoll 1, no. 39 (2015): 80–91. http://dx.doi.org/10.18309/anp.v1i39.908.

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Abstract:

O trabalho ordena as sociedades perante a ação humana. Com base nesse pressuposto, o artigo tem como objetivo analisar a imbricação da cultura à cultura organizacional mediante o ato de linguagem manifesto em editoriais de jornal da empresa Hera. A partir da noção de cultura na contemporaneidade, com enfoque ao mundo do trabalho (HALL, 2003; ANTUNES, 2009), busca-se estabelecer um diálogo com o entendimento da cultura organizacional perante os saberes (SCHWARTZ; DURRIVE, 2007), os elementos ideológicos (MORGAN, 2011) e os mecanismos de conduta (GEERTZ, 2008). A análise, denominada teórico-ergo

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Becker, Steffi Aline Stark, Nelson N. Tenório, and Rejane Sartori. "Criação do conhecimento em Hackerspaces." Brazilian Journal of Information Science: research trends 15 (March 24, 2021): e02102. http://dx.doi.org/10.36311/1940-1640.2021.v15n.10990.

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Abstract:

Hackerspace é uma organização com suas raízes na cultura maker, que se caracteriza por ser voltado à criação de inovação envolvendo tecnologia. Essas organizações são independentes, sem fins lucrativos e geridas democraticamente por seus membros que se inspiram na ‘inovação pela inovação’, que serve de inspiração para outras organizações se tornarem mais efetivas na criação do conhecimento, possibilitando um ciclo virtuoso e sustentável de inovações. Desse modo, o objetivo desta pesquisa é sugerir boas práticas de criação do conhecimento para diferentes organizações com base no entendimento do

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Porto, Juliana Barreiros, and Álvaro Tamayo. "Valores organizacionais e civismo nas organizações." Revista de Administração Contemporânea 9, no. 1 (2005): 35–52. http://dx.doi.org/10.1590/s1415-65552005000100003.

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Abstract:

Constitui objetivo deste estudo investigar os tipos motivacionais de Valores Organizacionais que se relacionam com os comportamentos de civismo nas Organizações. Participaram do estudo 458 funcionários de quatro organizações, sendo duas empresas públicas, uma privada e uma cooperativa. Os participantes responderam ao Inventário de Valores Organizacionais e à Escala de Civismo nas Organizações, além de dados pessoais. Foram realizadas análises descritivas e regressão múltipla padrão. Os resultados indicam que valores organizacionais predizem os comportamentos de civismo nas organizações. O pólo

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Vasques Inchauspe, Ícaro, and Bruno César Alves Marcelino. "Conexões entre cultura e desenvolvimento: o terceiro setor na gestão cultural e encaminhamentos das Organizações da Sociedade Civil." RELACult - Revista Latino-Americana de Estudos em Cultura e Sociedade 3, no. 2 (2017): 166. http://dx.doi.org/10.23899/relacult.v3i2.584.

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Abstract:

O presente estudo procurou prover a discussão intersetorial sobre desenvolvimento na gestão pública com a entrada da chamada terceira via ou terceiro setor nos tempos hodiernos. Fomentado por novos atores através da participação de organizações da sociedade civil com a finalidade de compreender de que forma a criação deste setor dialoga com o Estado na formação e construção do chamado desenvolvimento, tendo como foco a área da cultura e na formação de políticas culturais, como um novo ponto de partida no compartilhamento das funções de gerenciamento da administração pública entre Estado, socie

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Miyazaki, Alessandra Helena Valente, Darcy Mitiko Mori Hanashiro, and Ana Sílvia Rocha Ipiranga. "PERSPECTIVAS DE CULTURA ORGANIZACIONAL E ARTEFATOS FÍSICOS: UM ESTUDO EM ESCOLA DE EQUITAÇÃO POR MEIO DA FOTO-ELICITAÇÃO." REAd. Revista Eletrônica de Administração (Porto Alegre) 24, no. 3 (2018): 46–76. http://dx.doi.org/10.1590/1413-2311.212.84302.

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Abstract:

RESUMO No Brasil, são poucos os estudos desenvolvidos sobre cultura organizacional em organizações fora do “mainstream”. Este estudo busca compreender a cultura organizacional da escola de equitação de um clube hípico paulista, pela apreensão da instrumentalidade, estética e simbologia que pais, alunos e funcionários atribuem a artefatos. Essas dimensões foram relacionadas às perspectivas de integração, diferenciação e fragmentação de cultura organizacional. Entrevistas com fotografias, observações informais e análise de documentos permitiram compreender uma cultura de contrastes, onde dicotom

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Holanda Nepomuceno Nobre, Liana, Elisabete Stradiotto Siqueira, Luciana Holanda Nepomuceno, and Vitor Meyer Junior. "CULTURA DE SEGURANÇA E PRÁTICAS DE APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL EM ORGANIZAÇÕES DE ALTA CONFIABILIDADE." HOLOS 7 (November 12, 2016): 402. http://dx.doi.org/10.15628/holos.2016.3956.

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Abstract:

O artigo analisa elementos da cultura de segurança e práticas de aprendizagem organizacional em uma usina nuclear norte-americana. Realizou-se pesquisa qualitativa, descritiva, com uso de entrevista estruturada. A análise destacou três fatores: (1) caracterização das organizações de alta confiabilidade, (2) cultura de segurança, e (3) práticas de aprendizagem organizacional. Os resultados apontam para a caracterização da usina como organização de alta confiabilidade. Sistemas de informação, de segurança e envolvimento dos empregados foram os elementos de cultura destacados. Em relação às práti

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Schadeck, Marise, Denize Grzybovski, Betina Beltrame, and Anelise Rebelato Mozzato. "Cultura organizacional e os sete pecados capitais: uma proposta para compreender os sistemas simbólicos." Cadernos EBAPE.BR 14, no. 1 (2016): 164–81. http://dx.doi.org/10.1590/1679-395131515.

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Abstract:

Resumo O objetivo neste trabalho é descrever e analisar os sistemas simbólicos presentes na cultura das organizações pela perspectiva dos sete pecados capitais. A relevância do tema para o campo reside no fato de se tratar de uma metáfora que pode ser utilizada de forma enriquecedora para a compreensão dos sistemas simbólicos e significados circulantes em diferentes organizações no contexto brasileiro. O percurso teórico contempla a revisão teórica de metáfora na visão clássica aristotélica. Para compreender os sistemas simbólicos, utiliza-se o aporte teórico de Pierre Bourdieu, enquanto que a

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