Academic literature on the topic 'Performance hospitalière'
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Journal articles on the topic "Performance hospitalière"
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Heller, F. R. "LA PERFORMANCE HOSPITALIÈRE." Acta Clinica Belgica 63, no. 2 (2008): 67–75. http://dx.doi.org/10.1179/acb.2008.63.2.002.
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2
Gueye, Mame Abdoulaye, and Jacques Edouard Kopp. "Le contrat de performance hospitalière : l'expérience sénégalaise." Santé Publique 21, no. 1 (2009): 77. http://dx.doi.org/10.3917/spub.091.0077.
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3
Jobin, Marie-Hélène, Martin Beaulieu, and Alexis Boivin. "Gérer la performance de la logistique hospitalière." Logistique & Management 12, sup1 (2004): 21–30. http://dx.doi.org/10.1080/12507970.2004.11516815.
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Benamirouche, R. "La qualité de la réforme hospitalière est tributaire de la performance du système d’information hospitalier." Revue d'Épidémiologie et de Santé Publique 62 (March 2014): S89—S90. http://dx.doi.org/10.1016/j.respe.2014.01.060.
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5
Gardel, C., and Étienne Minvielle. "Évaluation des Pratiques Professionnelles, Certification et Performance hospitalière." Journal de gestion et d'économie médicales 26, no. 4 (2008): 190. http://dx.doi.org/10.3917/jgem.084.0190.
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6
Schouman-Claeys, Elisabeth. "Indicateurs de performance en radiologie et fluidité hospitalière." Journal de Radiologie 88, no. 10 (2007): 1330. http://dx.doi.org/10.1016/s0221-0363(07)80895-x.
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7
FOKA TAGNE, Alain Gilles, Romuald Franklin NGUINGNA DJOMO, Isidore BIMEME BENGONO, and Anaclet ANANGA ONANA. "Appréciation de la performance hospitalière des hôpitaux publics au Cameroun." Journal of Academic Finance 11, no. 2 (2020): 331–44. http://dx.doi.org/10.59051/joaf.v11i2.366.
Full textAbstract:
Cette étude vise à comprendre quels sont les critères qui participent à la perception par le personnel de la santé de la performance des hôpitaux publics au Cameroun. L’Analyse en Composantes Principales (ACP) a été utilisée sur les données recueillies par questionnaire auprès de 53 hôpitaux publics au Cameroun. L’ACP a permis d’identifier d’une part, les composantes de mesure de la performance des hôpitaux publics, et d’autre part, à construire un indice performance qui permettrait d’évaluer l’efficacité des hôpitaux publics en matière de performance au Cameroun. Après analyse des données par cette technique, deux constats ont été faits. Premièrement, il ressort que la performance hospitalière dans les hôpitaux publics au Cameroun est appréciée via trois déterminants. Il s’agit de l’atteinte des buts, de la qualité de prise en charge et l’adaptation aux besoins de la population. Deuxièmement, on constate que la performance des hôpitaux publics au Cameroun est de moindre qualité. En effet, seulement 48% des hôpitaux semblent remplir les critères de bonne performance hospitalière.
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LAHDAB, Lahbib, and Ahmed Fath-Allah RAHMOUNI. "Modèles multidimensionnels de mesure de la performance des organisations hospitalières : Une revue systématique de littérature." International Journal of Medical and Health Research 3, no. 2 (2025): 55–68. https://doi.org/10.61424/ijmhr.v3i2.281.
Full textAbstract:
As a complex socio-technical system, hospitals are constantly striving to improve their performance in terms of the effectiveness and efficiency of the services they provide and the quality and safety of patient care, despite the constraints and challenges associated with the nature of their environment. This article aims to identify multidimensional models for measuring hospital performance through a systematic review of literature based on the PRISMA approach. This approach enabled us to extract 14 eligible articles, which were subjected to an analysis resulting in the identification of 08 models relating to performance measurement systems in hospital organisations. L’hôpital en tant que système sociotechnique complexe ne cesse de déployer des efforts indéniables pour améliorer sa performance en matière de l’efficacité et de l’efficience des prestations et services prodigués avec une qualité et une sécurité de prise en charge des patients et ce, malgré les contraintes et les défis liés à la nature de son environnement. Cet article vise à identifier les modèles multidimensionnels de mesure de la performance hospitalière au prisme d’une revue systématique des revues de littérature basée sur l’approche PRISMA. Cette démarche nous a permis d’extraire 14 articles éligibles qui ont été ensuite soumis à une analyse aboutissant à relever 08 modèles se rapportant aux systèmes de mesure de performance dans les organisations hospitalières.
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Le Pogam, Marie Annick, Carine Luangsay-Catelin, and Jean-François Notebaert. "La performance hospitalière : à la recherche d'un modèle multidimensionnel cohérent." Management & Avenir 25, no. 5 (2009): 116. http://dx.doi.org/10.3917/mav.025.0116.
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10
Montalan, Marie-Annick, and Béatrice Vincent. "Un modèle d'évaluation de la performance multidimensionnelle d'une organisation hospitalière transversale." Management & Avenir 61, no. 3 (2013): 190. http://dx.doi.org/10.3917/mav.061.0190.
Full textDissertations / Theses on the topic "Performance hospitalière"
1
Teil, Alice. "Défi de la performance et vision partagée des acteurs : application à la gestion hospitalière." Phd thesis, Université Jean Moulin - Lyon III, 2002. http://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00597030.
Full textAbstract:
La problématique de notre thèse est la performance hospitalière, son contexte, ses fondements, ses conditions de réalisation. La quête de performance apparaît en réponse à la crise de légitimité que connaissent tant les secteurs publics que les secteurs privés. Dans le champ hospitalier, face à cette crise, les pouvoirs publics ont réformé les modes de régulation de l'offre de soins, mais ces réformes achoppent sur le manque de vision partagée des fondements de la performance. Celle-ci est tour à tour appréhendée par les acteurs sur la base de quatre types de modèles : objectifs rationnels, structure, processus internes, et relations humaines. Ceci conduit à une vision éclatée de la performance et à des divergences dans les décisions et actions individuelles. Or, la performance est un construit social et son amélioration repose sur une vision partagée de ses fondements, donc nécessite d'en revoir les modalités d'appréhension, en les centrant non pas sur la recherche d'outils supplémentaires d'évaluation de l'activité, mais sur la recherche du sens commun de la performance. C'est pourquoi dans le cadre de recherches-actions, nous avons travaillé sur les modalités d'obtention d'une vision partagée de la performance au niveau de l'hôpital, lors de la définition du projet d'établissement, pour assurer a priori une convergence des décisions et actions individuelles vers les objectifs. Au sein de l'hôpital, la vision partagée de la performance repose sur une vision partagée des enjeux de la performance, du diagnostic de la situation et des priorités définies. Ces trois points d'appui de la vision partagée s'inscrivent dans les méta-dimensions de la performance (performance verticale, horizontale et latérale) et se déclinent de manière singulière pour chacun des établissements selon leurs contingences propres.
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Gouffé, Valérie. "L'appropriation des outils de gestion et performance hospitalière : pour une approche interculturelle." Thesis, Pau, 2013. http://www.theses.fr/2013PAUU2013/document.
Full textAbstract:
Avec les récentes réformes, dont la loi Hôpital, Patient, Santé et Territoires (HPST) de Juin 2009, l’hôpital s’est transformé non seulement dans sa forme organisationnelle par la mise en oeuvre des pôles mais aussi dans son rapport à son environnement. Cette organisation polaire vise à rechercher une performance par une approche médico-économique. Ainsi les dispositifs de gestion ont été mis en place et cherchent à rendre compte de cette performance. Dans ce contexte, comment peuvent travailler des professionnels de champs aussi différents que celui de la gestion et celui du soin ? La gestion sous-entend une optimisation des moyens, alors que le service public défend en priorité des valeurs d’utilité sociale et d’attention aux usagers. Les acteurs du soin ont une forte identification professionnelle à cette mission d’utilité sociale. Dans ce travail, nous proposons d’identifier en quoi les décalages culturels au sein des pôles hospitaliers, participent à une perte de sens et de reconnaissance des agents à leur travail. Ces écarts culturels seront appréciés plus précisément au travers de l’appropriation des outils de gestion. Cette étude se base sur des entretiens réalisés au sein de différents hôpitaux (CHU et CH) et de secteur Médecine, Chirurgie, Obstétrique (MCO) et psychiatrie. Elle révèle lanécessité de pratiques managériales innovantes tournées notamment vers la gestion interculturelle afin que chaque acteur de ces nouvelles structures hospitalières se sente compris et intégré dans cette dynamique. L’étude proposée peut constituer un retour d’expérience intéressant pour mieux comprendre et améliorer l’utilisation des nouveaux outils de gestion. Des préconisations sont proposées et peuvent constituer des pistes de réflexion afin de répondre aux défis actuels de l’hôpital public<br>With the latest reforms, among which the Hospital, Patient, Healthcare and Territory (HPST) Law, the French Hospital has changed not only the form of its organisation through the implementation of a polar organisation, but also its environmental concern. This polar organisation aims to strive for performance and efficiency via an managerial and medical approach. Thus, some management tools have been set up aimed in particular at giving feedback on such performance. In this context, how can professionals from such distinct fields as management and healthcare work? Management implies the optimization of resources when the public sector above all upholds values of social usefulness and patient care. Healthcare actors feel very much involved in this mission of social usefulness. In this work we propose to identify how cultural gaps within hospital poles contribute to a loss of meaning and acknowledgment among healthcare agents. Those cultural gaps will be examined more particularly through management tool appropriation. This study relies on interviews conducted in various healthcare facilities (PCO and psychiatric hospitals of various capacities such as CHU and CH). It reveals the need for innovative managerial practices, especially designed for intercultural management, so that every actor of these new hospital facilities may feel that they are understood and integrated in this dynamic process. The proposed study can make up interesting feedback to better understand and improve the use of these new management tools. Recommendations are issued that can be food for thought to meet the current challenges of public hospitals
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Leleu, Hervé. "Élaboration d'un outil d'évaluation de la performance hospitalière : implications pour une politique d'allocation des ressources en santé." Toulouse 3, 1997. http://www.theses.fr/1997TOU30146.
Full textAbstract:
En france, la progression des depenses hospitalieres conduit a s'interroger sur l'opportunite d'une restructuration du secteur et d'une reforme du financement des hopitaux. A cet egard, l'estimation d'une fonction de production ou de cout poursuit un double objectif. Le premier porte sur la structuration du secteur hospitalier en lien avec l'estimation des caracteristiques de la technologie. Le second concerne la mesure du degre d'efficacite productive et/ou allocative des etablissements et l'utilisation de ces indicateurs dans la definition d'un mode de remuneration des hopitaux. Dans la premiere partie, nous presentons les therories economiques pertinentes pour la comprehension de l'evolution du secteur hospitalier et l'evaluation des reformes du mode de financement : theorie des marches contestables d'une part, theorie de la regulation et des incitations d'autre part. Dans la seconde, nous montrons que les methodes non parametriques d'estimation de frontieres de production presentent, dans le secteur hospitalier, certains avantages par rapport aux methodes econometriques usuellement employees. Elles reposent sur des hypotheses moins restrictives sur le comportement des agents et s'adaptent plus facilement a l'estimation d'une technologie multi-facteurs/multi-produits dans le secteur non marchand, caracterise par l'absence de veritables prix. La troisieme partie se compose de deux applications au secteur hospitalier francais. Dans la premiere, nous cherchons a tester la coherence du diagnostic d'efficacite produit par la methode data envelopment analysis. Dans la seconde, l'utilisation de donnees medicalisees et d'indicateurs de qualite des soins nous permettent d'affiner considerablement notre approche de l'activite hospitaliere. Nous montrons que le diagnostic de performance et les caracteristiques technologiques sont nettement differenciees selon la nature des services.
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Negrichi, Khalil. "Approche intégrée pour l'analyse de risques et l'évaluation des performances : application aux services de stérilisation hospitalière." Thesis, Université Grenoble Alpes (ComUE), 2015. http://www.theses.fr/2015GREAI105/document.
Full textAbstract:
Les services de stérilisation sont des lieux de production de soins caractérisés par une multitude d’activités et situations auxquelles ils sont confrontés. En outre, les services de stérilisation doivent assurer leurs missions dans un environnement caractérisé par la présence d’une variété de risques. Les risques présents dans ces milieux peuvent aller des pannes des équipements jusqu’aux contaminations et transmission des maladies nosocomiales. Ces services sont aussi tenus de garder un niveau de performances satisfaisant pour assurer la continuité des soins dans les blocs opératoires.Pour aider ces services dans leur quête d'un système performant, capable d’évoluer dans un environnement à haut niveau de risques, nous nous intéressons dans ce travail de recherche au développement d’une approche intégrée pour l’analyse de risques et l’évaluation des performances. Ce travail s’intègre dans un cadre collaboratif entre le laboratoire G-SCOP et le service de stérilisation du CHU de Grenoble, terrain d’étude choisi pour mettre en œuvre l’approche proposée.L'approche que nous proposons se déroule en plusieurs étapes: tout d’abord, suite à une comparaison entre les méthodes de gestion des risques, nous nous sommes orientés vers l’approche pilotée par modèle, dénommée FIS (Fonction Interaction Structure). En nous basant sur FIS, nous avons développé un modèle de risque dans ce service de stérilisation, décrivant à la fois les fonctions, les ressources permettant la réalisation de ces fonctions ainsi que les différents risques qui peuvent être rencontrés. Dans un deuxième temps, nous avons représenté le comportement dynamique du modèle de risques obtenu. Ce modèle dynamique permet de simuler le comportement du service de stérilisation et le voir évoluer dans les situations normales de fonctionnement et les situations de risques. Pour ce faire, nous avons introduit une nouvelle classe de réseau de Petri appelée réseau de Petri PTPS (Predicate-Transition, Prioritized, Synchronous) permettant de représenter et simuler le comportement dynamique du modèle FIS. Par la suite, nous avons automatisé le passage entre le modèle de risque et le modèle dynamique. Cette automatisation est effectuée par un ensemble d’algorithmes de traduction, capables de convertir automatiquement le modèle FIS et le modèle de simulation en réseau de Petri PTPS.Cette approche a donné lieu à un outil de modélisation et de simulation en mode dégradé, appelé SIM-RISK. Nous avons également montré l’utilité de cet outil sur des exemples inspirés des différents risques rencontrés dans le service de stérilisation<br>Sterilization services are vulnerable to risks, due to the contagious nature of their environment and to the degradation that risks can cause to their performances and to the safety of patients and staff. The risks in these facilities can range from equipment failure to the transmission of nosocomial infections and diseases. In this kind of high risk environment, these services are also required to maintain an adequate level of performance to ensure continuity of care in operating theaters.We focus in this research on the development of an integrated approach for risk analysis and performance assessment. This work is part of a collaborative work between the G-SCOP laboratory and the sterilization service of the University Hospital of Grenoble, which was the case study chosen to implement the proposed approach.The approach we propose is conducted in several steps: first, following a comparison of the risk analysis methods, we have chosen a model driven approach called FIS (Function Interaction Structure). Based on FIS, we have developed a risk model of Grenoble University Hospital sterilization service. This model describes the functions, the resources to achieve these functions as well as the various risks that may be encountered. Secondly, we introduced a new view to the FIS model dedicated to describe the dynamic behaviour of the resulting risk model.This dynamic model can simulate the behaviour of the sterilization service in normal situations of operations and risk situations.To do this, we have introduced a new Petri Net class called PTPS (Predicate-Transition, Prioritized, Synchronous) Petri Net to represent and simulate the dynamic behaviour of the FIS model. Subsequently, we automated the switching between the risk model and the dynamic model. This automation is performed by a set of translation algorithms capable of automatically converting the FIS model to a PTPS Petri Net simulation model .This approach resulted in a modelling and simulation tool in degraded mode called SIM-RISK. We also showed the usefulness of this tool by some examples based on different risks encountered in the sterilization service
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Di, Martinelly Christine. "Proposition of a framework to reengineer and evaluate the hospital supply chain." Phd thesis, INSA de Lyon, 2008. http://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00378517.
Full textAbstract:
L'objectif de notre recherche est le développement d'un cadre de modélisation pour permettre aux décideurs de réorganiser et d'évaluer la chaîne logistique hospitalière. Notre démarche se déroule en plusieurs étapes. Tout d'abord, nous réadaptons la définition des concepts fondamentaux de la valeur et de la performance dans le contexte de la chaîne logistique hospitalière. Nous proposons ensuite une approche pour aider les preneurs de décisions à mener un projet de réorganisation dans le domaine hospitalier et en particulier la réorganisation de la chaîne des produits pharmaceutiques en prenant en compte le flux des patients. Le cadre de modélisation proposé sert de guide dans l'élaboration d'un modèle de connaissance basé sur la méthodologie ASCI et enrichie de la définition de la valeur et de la performance. Le modèle de connaissance a pour objectif de faciliter la compréhension du fonctionnement du système, d'identifier les activités critiques, de définir les indicateurs de performance servant à évaluer le système sur base de mesures reflétant de manière adéquate le système de valeur de l'hôpital. Le modèle de connaissance fournit également une description des processus, des règles de gestion et l'identification des ressources. Lorsque le modèle de connaissance a été élaboré, il est possible de développer un outil d'optimisation du flux des produits médicaux tout en considérant le flux des patients. Les indicateurs de performance définis lors de l'élaboration du modèle de connaissance servent à évaluer les solutions proposées. Différents tableaux de bord équilibrés sont proposés pour apprécier la performance des processus considérés. De la sorte, l'approche que nous avons développée permet de s'assurer que les changements suggérés améliorent le fonctionnement de la chaîne logistique pharmaceutique et contribue à améliorer la performance globale de l'hôpital. Ce modèle a été validé sur des données provenant de l'hôpital belge avec lequel nous collaborons.
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Leclair, Alexandre. "Soutenir les trois niveaux de la conscience de la situation à l’aide d’un tableau de bord de gestion causal : une étude expérimentale appliquée à la gestion de la performance d’une unité de soins intensifs pédiatriques." Mémoire, Université de Sherbrooke, 2018. http://hdl.handle.net/11143/11850.
Full textAbstract:
Toute organisation se doit de gérer leur performance en mettant en place un ensemble de processus organisationnels et de technologies visant à optimiser l'exécution de leur stratégie pour atteindre leurs objectifs. Afin de faire le suivi de l’atteinte des objectifs et d’aider à la prise de décision, les tableaux de bord de gestion (TBG) gagnent de plus en plus en popularité auprès des gestionnaires. Un TBG est un outil visuel présentant les informations nécessaires à l’atteinte d’un ou plusieurs objectifs. Ces informations sont consolidées et organisées sur un seul écran afin de pouvoir les surveiller en un seul coup d’œil et de suivre les progrès par rapport aux objectifs définis. Un TBG doit principalement permettre aux gestionnaires d’obtenir une représentation mentale véridique et complète de l’état de la situation. Le modèle théorique de la conscience de la situation (CS) caractérise cette représentation mentale en trois niveaux : perception, compréhension et projection. La prise de décision s’appuie en grande partie sur la capacité à anticiper l’état futur de l’environnement qui réfère au niveau de la projection de la CS. Cette projection se base principalement sur la connaissance du système causal de l’environnement. Or, dans le domaine de la gestion, les différentes méthodes de conception de TBG n’abordent pas ou peu ce système causal et aucune de ces méthodes ne rend explicite ce système causal dans l’interface visuelle d’un TBG.
Ce mémoire a ainsi pour objectif premier de proposer une technique de conception de TBG causal basée sur le système causal de l’environnement afin de mieux soutenir les trois niveaux de la CS, principalement le niveau de la projection. La littérature scientifique sur la CS et les modèles mentaux sont à la base de cette technique de conception. Cette recherche se distingue par le fait qu’elle applique à la gestion des notions provenant du domaine de l’ingénierie cognitive. Ces notions ont été appliquées dans des domaines tels l’aviation et le contrôle de processus industriels, mais rarement à la gestion.
Le deuxième objectif est d’appliquer cette technique pour la conception d’un TBG causal pour la gestion de l’unité des soins intensifs pédiatriques du Centre hospitalier universitaire Ste-Justine. Finalement, le dernier objectif de ce mémoire est d’évaluer expérimentalement le TBG causal en le comparant à un TBG traditionnel. Le TBG traditionnel est similaire au TBG causal sauf qu’il ne présente pas de manière explicite le système causal. Cette expérimentation a été réalisée auprès de dix gestionnaires hospitaliers pendant une simulation de tâches. Cette simulation durait environ une heure et était constituée de dix-huit questions. Chaque question était reliée à un des trois niveaux de la CS. Afin d’évaluer le soutien de la CS par rapport au type de TBG utilisé, l’efficacité des réponses et le temps de complétion des tâches sont les mesures de performance analysées. Les principaux résultats de cette étude démontrent que l’explicitation du système causal ne permet pas d’avoir de meilleures prédictions, mais permet de réduire significativement le temps de réponse pour les tâches liées aux niveaux de la compréhension et de la projection de la CS.
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Roche, Régine. "Les Groupements Hospitaliers de Territoire : vers un nouveau modèle de la performance des réseaux territorialisés d'organisations hospitalières." Thesis, Montpellier 3, 2019. http://www.theses.fr/2019MON30044.
Full textAbstract:
« La rénovation du SPH à l’épreuve des objectifs de performance du réseau territorialisé d’organisations hospitalières : le cas du GHT » L’objet de ce travail de recherche est d’étudier le périmètre d’application du service public hospitalier au sein des réseaux territorialisés d’organisations hospitalières (RTO) et de mettre en évidence les variables susceptibles de conditionner l’adéquation de leur trajectoire de développement avec les objectifs d’une activité de service public hospitalier. En partant de l’hypothèse selon laquelle la recomposition en réseau du système hospitalier contribuerait à déjouer les grandes dichotomies (secteur public/secteur privé) sur lesquelles s’est construite l’action publique et donc à reconstruire par hybridation le mode de gestion du service public hospitalier, cette recherche propose de montrer que l’équilibre entre performance et production d’une activité de service public hospitalier repose sur la trajectoire de développement du réseau et sur l’anticipation des stratégies adaptatives et opportunistes susceptibles d’être mises en œuvre par ses membres. Cette étude conduit cette thèse à s’intéresser aux déterminants de la trajectoire de développement des réseaux territorialisés d’organisations hospitalières c’est-à-dire aux critères de comparaison externes susceptibles de permettre l’évaluation de leur performance, et à se focaliser sous l’angle du management stratégique sur le méta-pilotage d’un réseau territorialisé : le cas « du Groupement Hospitalier de Territoire ». Innovation stratégique qui s’inscrit dans la continuité « de la théorie des contrats représentant l’hôpital comme un véritable nœud de contrats entre différentes parties prenantes et dont l’ambition est de décloisonner les modes de gestion entre les secteurs privé/public, administratifs/médicaux, soignants ». Grâce à la modélisation d’indicateurs d’évaluation de la performance issus des outils de gestion de type « balanced scorecard », une méthode opératoire d’évaluation de la performance globale des réseaux territorialisés d’organisations hospitalière est conçue. Modèle théorique qui est expérimenté à partir du cas du Groupement Hospitalier de Territoire pour vérifier notre hypothèse de recherche et dont les critères d’évaluation mettent l’accent non seulement sur la valeur créée pour l’établissement membre du réseau, mais également sur la valeur créée pour l’usager en tant que coproducteur de la prestation de service<br>The purpose of this research work is to study the scope of application of the public hospital service in the regionalised networks of hospital organizations (RTO) and highlight the variables that condition the adequacy of their development path with the objectives of a public hospital activity. Starting from the assumption that the network reorganization of the hospital system would help thwart the great dichotomies (public / private) on which is built the prosecution and therefore rebuild hybridization service management method public hospital, this research aims to show that the balance between performance and production of a public hospital activity based on network development path and on anticipating adaptive and opportunistic strategies that could be implemented by his members. This study led this research to focus on the determinants of network development trajectory territorially of hospital organizations that is to say, the external benchmarks that could allow assessment of their performance, and focus in terms of strategic management on the practical exploration of meta-piloting a regionalised network: if 'the Hospital Group of Territory'. Strategic innovation is a continuation 'of contract theory representing the hospital as a true nexus of contracts between the different stakeholders and which aims to break down barriers between methods of management between the private / public sectors, administrative / medical, health care providers.' Through modeling of performance evaluation from management tools such indicators 'balanced scorecard', this research proposes to develop an operational methodology for assessing the overall performance of territorialized networks of hospital organizations as criteria that focus not only on the value created for members of the network but also on the value created for the customer-user. This theoretical model is applied to the case of the Hospital Group of Territory to get the first results
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Petit, Nicolas. "Le contrôle de gestion logistique hospitalier : pratiques de performance et modélisation des coûts en TDABC." Phd thesis, Université Rennes 1, 2013. http://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00938271.
Full textAbstract:
De nombreuses recherches sont effectuées dans le domaine de la santé et concernent plus particulièrement les hôpitaux. Ceux-ci sont de vastes organisations et recensent de multiples métiers, de nombreuses activités autres que celle du soin apporté au patient. L'originalité de cette recherche consiste à se positionner vis-à-vis de l'une des fonctions support, la logistique hospitalière, et d'analyser en quoi celle-ci peut contribuer à l'amélioration de la performance financière de nos hôpitaux, ainsi qu'à la résolution des défis de nature économique qui lui sont posés. Cette thèse étudie d'abord comment définir et évaluer la performance logistique hospitalière. Elle analyse également les outils de gestion traitant de la performance logistique présents au sein des établissements de santé français. Suivent des monographies de nature exploratoire et une étude statistique auprès d'une centaine de responsables logistiques d'hôpitaux afin d'observer les pratiques développées et les difficultés rencontrées par ces professionnels. Nous appliquons enfin la méthode Time-Driven Activity Based Costing au service de transport d'un établissement ; des équations de temps nous permettent d'affiner les coûts et optimisent le contrôle de gestion opérationnel de l'activité logistique. Les réponses apportées par le contrôle de gestion aux lacunes observées au sein de la littérature et exprimées dans l'étude statistique sont analysées
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Cottin, Agnès. "Application de la chromatographie liquide haute performance a l'antibiotherapie en milieu hospitalier (doctorat)." Aix-Marseille 2, 1997. http://www.theses.fr/1997AIX20656.
Full text
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Portet, Cécile. "Application de la chromatographie liquide haute performance au dosage des anti-infectieux en milieu hospitalier." Aix-Marseille 1, 1992. http://www.theses.fr/1992AIX11045.
Full textAbstract:
Le but de ce travail est, d'une part, d'apprecier si la prescription d'antibiotiques selon les schemas therapeutiques classiques est adaptee aux populations de malades hospitalises. Nous avons, pour cale, selectionne trois antibiotiques: l'augmentin, utilise dans le cadre d'une antibioprophylaxie de chirurgie digestive la teicoplanine et la ciprofloxacine, prescrites pour des antibiotherapies de septicemies et des pneumopathies nosocomiales. D'autre part nous avons effectue des dosages plasmatiques en vue d'une adaptation posologique personnalisee de deux traitements differents: un traitement antibacterien de la tuberculose par la rifampicine, et un traitement antiviral par le ganciclovir. La chromatographie liquide haute performance a ete choisie comme methode d'analyse de ces molecules medicamenteuses. Les conditions chromatographiques et les pretraitements ont ete elabores et optimises. L'ensemble des resultats a montre des differences importantes des parametres pharmacocinetiques chez des malades hospitalises par rapport a ceux des individus sains. D'importantes variations inter-individuelles valorisent le suivi therapeutique. Nos methodes chromatographiques sont simples, reproductibles et suffisamment sensibles pour permettre le dosage des anti-infectieux dans les milieux biologiques
Books on the topic "Performance hospitalière"
1
France. Direction de la rechérche, des études, de l'évaluation et des statistiques., ed. Dossiers solidarité et santé: Éléments pour évaluer les performances des établissements hospitaliers. La Documentation Française, 2001.
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2
Leleu, Hervé. Elaboration d'un outil d'évaluation de la performance hospitalière: Implications pour une politique d'allocation des ressources en santé. 1997.
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1
Moret, Leïla, Nicolas Mauduit, Michel Naiditch, Dominique Baubeau, and Pierre Lombrail. "62. Performances du système hospitalier." In Traité de santé publique. Lavoisier, 2016. http://dx.doi.org/10.3917/lav.bourd.2016.01.0610.
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2
Joncour, Yves. "Les politiques hospitalières dans la durée." In Performance et innovation dans les établissements de santé. Dunod, 2015. http://dx.doi.org/10.3917/dunod.fermo.2015.01.0067.
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3
Baly, Olivier. "Le contrôle de gestion hospitalier." In Performance et innovation dans les établissements de santé. Dunod, 2015. http://dx.doi.org/10.3917/dunod.fermo.2015.01.0409.
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4
Douesnel, Laurent, and Roman Hossein Khonsari. "Conclusions." In Additive manufacturing in orthognathic surgery: A case study. Université Paris Cité, 2024. http://dx.doi.org/10.53480/imp3d.e46e59.
Full textAbstract:
Après une discrète apparition dans le monde de la santé au début des années 2000, il a fallu une dizaine d’années pour que l’impression 3D s’implante et soit à l’origine de nombreux projets innovants dans le quotidien des soignants. En chirurgie maxillo-faciale, tous les domaines de la spécialité sont impactés, et plus particulièrement la chirurgie orthognathique. En effet, le transfert des planifications chirurgicales s’est transformé avec une transition des méthodes conventionnelles (chirurgie à main levée ou gouttières occlusales traditionnelles) vers des méthodes numériques utilisant la technologie 3D, offrant réduction du temps opératoire, amélioration de la précision des mouvements réalisés, aisance chirurgicale et sécurité du patient. L’internalisation de la production de dispositifs médicaux (DM) s’intègre dans une dynamique de modernisation du monde hospitalier et d’auto-suffisance vis-à-vis du monde industriel. En plus d’économies financières, elle permet d’optimiser la prise en charge des patients en offrant des DM adaptés au cas par cas dans une fenêtre thérapeutique étroite. Elle offre un dynamisme interdisciplinaire, facilite la formation des internes, recentre la prise en charge autour du chirurgien – seul responsable des actes – et limite la diffusion d’informations médicales sensibles. À ce jour, il n’existe pas en France de plateforme 3D intra-hospitalière conforme aux exigences du règlement UE 2017/745, et notamment de l’alinéa 5 de l’article 5 relatif à la mise sur le marché des DM produits et utilisés au sein des établissements de santé, et de l’annexe I du règlement relative à la sécurité et aux performances. À partir du travail de l’équipe de chirurgie maxillo-faciale du CHU de Nantes, nous avons exposé et illustré ces exigences règlementaires. Bien qu’avancé, le dossier d’auto-certification des gouttières occlusales Computer Assisted Design / Computer Assisted Manufacturing (CAD / CAM) en tant que DM de classe I doit encore être complété de plusieurs éléments avant d’être transmis aux autorités compétentes. Cependant, la présence sur le marché de DM équivalents certifiés CE risque de rendre caduc ce projet innovant. Des discussions doivent avoir lieu avec les autorités nationales et européennes pour aboutir à une révision règlementaire au vu des arguments présentés en faveur de l’internalisation et de l’amélioration de la sécurité des patients. Tous ces éléments en font un enjeu de santé publique en Europe.
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LEFEUVRE, L., M. ROUAULT, V. HUYNH, P. CARASSOU, P. REY, and C. HOFMANN. "Conciliation médicamenteuse à l’HIA Legouest." In Médecine et Armées Vol. 44 No.4. Editions des archives contemporaines, 2016. http://dx.doi.org/10.17184/eac.6824.
Full textAbstract:
La conciliation médicamenteuse a pour but d’assurer la continuité du traitement et prévenir l’iatrogénie médicamenteuse aux points de transition du processus de soins. À l’admission dans un établissement de santé, elle repose sur la prise en compte du traitement de ville et son intégration dans la prescription hospitalière. En sortie d’hospitalisation, elle permet de faire le bilan des modifications de traitements et de les communiquer au patient et aux professionnels de ville. Après un an de mise en œuvre au sein de l’Hôpital d’instruction des armées Legouest à Metz, un questionnaire d’évaluation du processus de conciliation a été adressé à 30 prescripteurs impliqués dans la démarche. Le taux de réponse est de 70 %, soit 88,2 % des prescripteurs seniors et 46,2 % des juniors. Les répondants ont estimé à 90,5 % que le processus de conciliation leur permet d’optimiser la prise en charge des patients et 95 % jugent qu’elle apporte une réelle plus-value pharmaceutique. Ainsi la conciliation, par l’interception d’erreurs médicamenteuses, est une démarche performante de sécurisation de la prise en charge thérapeutique et représente une mission essentielle de pharmacie clinique avec l’opportunité pour le pharmacien d’être intégré aux équipes soignantes.
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Thouverez, Chantal. "Chapitre 36. Le projet d’amélioration socio-économique, source de qualité et de performance dans les centres hospitaliers." In Traité du management socio-économique. EMS Editions, 2021. http://dx.doi.org/10.3917/ems.saval.2021.01.0459.
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