Relevant bibliographies by topics / Personalentwicklung Coaching

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  2. Dissertations / Theses
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  4. Book chapters

Academic literature on the topic 'Personalentwicklung Coaching'

Author: Grafiati
Published: 4 June 2021
Last updated: 15 February 2022

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Journal articles on the topic "Personalentwicklung Coaching"

1

Becker, Carsten. "Coaching: Instrument zur Personalentwicklung." Pflegezeitschrift 73, no. 8 (2020): 20–21. http://dx.doi.org/10.1007/s41906-020-0757-0.

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2

Becker, Carsten. "Coaching: Instrument zur Personalentwicklung." Heilberufe 72, no. 9 (2020): 56–60. http://dx.doi.org/10.1007/s00058-020-1583-x.

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3

Schermuly, Carsten Christoph, Marie-Luise Schermuly-Haupt, Franziska Schölmerich, and Hannah Rauterberg. "Zu Risiken und Nebenwirkungen lesen Sie …–Negative Effekte von Coaching." Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie A&O 58, no. 1 (2014): 17–33. http://dx.doi.org/10.1026/0932-4089/a000129.

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Abstract:
Coaching hat sich in der Personalentwicklung etabliert. Der wissenschaftliche Blick auf die Wirksamkeit und Wirkfaktoren von Coaching ist aber bisher eingeschränkt. Während in verschiedenen anderen Bereichen (z. B. in der Psychotherapie- oder Mentoringforschung) auch negative Effekte untersucht werden, findet dies in der Coachingforschung kaum statt. In der vorliegenden Studie wurden negative Effekte von Coaching erstmals systematisch untersucht. In einer qualitativen Vorstudie wurden potentielle negative Effekte von Coaching ermittelt und anschließend die Häufigkeit, Intensität und Dauer expl
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4

Wascher, Philipp, and Thomas Jäger. "Coaching als Instrument der Personalentwicklung in einem Handwerksbetrieb." Organisationsberatung, Supervision, Coaching 18, no. 2 (2011): 195–209. http://dx.doi.org/10.1007/s11613-011-0233-1.

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5

Schreyögg, Astrid. "Coaching, Training und Co – ist das alles Personalentwicklung?" Organisationsberatung, Supervision, Coaching 24, no. 1 (2017): 5–20. http://dx.doi.org/10.1007/s11613-017-0494-4.

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6

Schölmerich, Franziska, and Carsten C. Schermuly. "Leadership Judgement Indicator (LJI) von." Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie A&O 57, no. 2 (2013): 97–102. http://dx.doi.org/10.1026/0932-4089/a000109.

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Abstract:
Der Leadership Judgement Indicator (LJI) von Neubauer, Bergner und Felfe (2012) ist ein deutschsprachiges Verfahren zur Erfassung von Führungsstilpräferenzen und der Entscheidungsqualität in Führungssituationen. Es richtet sich an Erwachsene mit Führungserfahrung oder -ambitionen und ist zum Einsatz in den Bereichen Personalentwicklung, Personalberatung, Training und Coaching, Beurteilung von Führungskräften sowie der Führungskräfteforschung geeignet.
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7

Blickle, Gerhard. "Mentor-Protégé-Beziehungen in Organisationen." Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie A&O 44, no. 4 (2000): 168–78. http://dx.doi.org/10.1026//0932-4089.44.4.168.

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Abstract:
Zusammenfassung. Es wird ein Überblick über die aktuelle Forschung zu Mentor-Protégé-Beziehungen in Organisationen gegeben. Das Konstrukt wird expliziert und gegen vertikale Führungsdyaden, Coaching, soziale Unterstützung am Arbeitsplatz sowie organisationale Sozialisation abgegrenzt. Dann werden entwicklungspsychologische, psychoanalytische und soziobiologische Theorien des Mentorings vorgestellt. Danach werden die vorauslaufenden Bedingungen und Wirkungen von Mentor-Protégé-Beziehungen untersucht. Anschließend wird auf das Problem der geschlechtstypischen Laufbahnentwicklungschancen aus der
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8

Ingenlath, Hermann Josef. "Coaching als Instrument der Personalentwicklung in Kirche und Caritas Mehr Chancen als Grenzen." Organisationsberatung, Supervision, Coaching 11, no. 3 (2004): 291–97. http://dx.doi.org/10.1007/s11613-004-0030-1.

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9

Glitsch, Edzard. "Inventar zur Messung sozialer Kompetenzen in Selbst- und Fremdbild (ISK-360°)." Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie A&O 59, no. 2 (2015): 95–101. http://dx.doi.org/10.1026/0932-4089/a000179.

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Abstract:
Der ISK-360° erfasst grundlegende soziale Kompetenzen (Soziale Orientierung, Offensivität, Selbststeuerung, Reflexibilität) in Selbst- und Fremdbild. Durch die Erweiterung des Verfahrens um eine oder mehrere Fremdbildperspektiven sind Vergleiche zum Selbstbild möglich. Die Daten werden per Fragebogen zur Erfassung des Selbstbildes (ISK-360°-S) und zur Erfassung des Fremdbildes (ISK-360°-F) mit jeweils 32 Items erhoben. Der ISK-360° ist eine psychometrisch überprüfte Weiterentwicklung der Kurzversion des Inventars sozialer Kompetenzen (ISK, Kanning, 2009 ), bei dem es sich um ein Selbstbeurteil
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10

Rautenbach, Silke, and Steffen Hillebrecht. "Pferde als Partner für Managementtrainings." Der Betriebswirt: Volume 59, Issue 3 59, no. 3 (2018): 28–31. http://dx.doi.org/10.3790/dbw.59.3.28.

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Abstract:
Abstract Führungskräftetrainings basieren im Wesentlichen darauf, dass Führungskräfte bzw. Führungsnachwuchskräfte sich mit ihrer eigenen Rolle und den damit verbundenen Handlungen und Vorgehensweisen beschäftigen. Hierzu gibt es eine Vielzahl an Trainingsmaßnahmen. Erlebnis- und aktivitätsorientierte Maßnahmen aller Art, v.a. sportliche Aktivitäten wie Rafting oder Klettern, entfalten eine besondere Wirksamkeit. Sie vermitteln die relevanten Inhalte, wie Teamarbeit und Führungsverhalten unter Stress, spielerisch und erlauben Variationen bezüglich der Reflektion den Optimierungsmöglichkeiten.
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Dissertations / Theses on the topic "Personalentwicklung Coaching"

1

Kubowitsch, Karl. "Coaching als Selbstmanagement-Optimierung." Regensburg Roderer, 2006. http://deposit.d-nb.de/cgi-bin/dokserv?id=2844526&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm.

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2

Schiessler, Bettina. "Coaching als Massnahme der Personalentwicklung aktuelle Praxis, Analyse und wissenschaftlicher Ansatz für eine einheitliche Coachingmethodik." Wiesbaden VS, Verl. für Sozialwiss, 2009. http://d-nb.info/100104732X/04.

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3

Höher, Peter. "Coaching als Methode des Organisationslernens." Bergisch Gladbach EHP, 2006. http://deposit.ddb.de/cgi-bin/dokserv?id=2802873&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm.

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4

Tonhäuser, Cornelia. "Implementierung von Coaching als Instrument der Personalentwicklung in deutschen Grossunternehmen." Frankfurt, M. Berlin Bern Bruxelles New York, NY Oxford Wien Lang, 2009. http://d-nb.info/1002790581/04.

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5

Riedel, Jens. "Coaching für Führungskräfte : Erklärungsmodell und Fallstudien /." Wiesbaden : Dt. Univ.-Verl, 2003. http://www.gbv.de/dms/zbw/374161321.pdf.

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6

Höher, Peter. "Coaching als Methode des Organisationslernens /." Bergisch Gladbach : EHP, 2007. http://deposit.ddb.de/cgi-bin/dokserv?id=2802873&prov=M&dokv̲ar=1&doke̲xt=htm.

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7

Fuchs, Matthias. "Coaching als Integrationsinstrument bei Mergers and Acquisitions /." Wiesbaden : Dt. Univ.-Verl, 2001. http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&doc_number=009496339&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA.

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8

Bausch, Vera. "Supervision in Mentoringprogrammen : eine empirische Studie /." Hamburg : Kovač, 2007. http://www.verlagdrkovac.de/978-3-8300-2992-2/.

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9

Guggenbühl-Bonetti, Judi. "Das kollegiale Team Coaching (KTC)® als Organisations- und Personalentwicklungsinstrument in Veränderungsprozessen : eine Untersuchung beim Migros-Genossenschafts-Bund /." Zürich : Hochschule für Angewandte Psychologie, 2005. http://www.zhaw.ch/fileadmin/user_upload/psychologie/Downloads/Bibliothek/Arbeiten/D/d1858.pdf.

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10

Allam, Mona. "Aspekte des systemisch-lösungsorientierten Coachings im Kontext der Steuerung organisationaler Energie /." Olten : Fachhochsch. Solothurn Nordwestschweiz, Sekretariat Forschung und Entwicklung, 2005. http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&doc_number=014706685&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA.

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Books on the topic "Personalentwicklung Coaching"

1

Schiessler, Bettina. Coaching als Maßnahme der Personalentwicklung. VS Verlag für Sozialwissenschaften, 2010. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-531-92389-5.

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2

Schmidt-Lellek, Christoph J. Praxeologie des Coaching. VS Verlag für Sozialwissenschaften, 2009.

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3

Eilles-Matthiessen, Claudia. Beratungskompass: Grundlagen von Coaching, Karriereberatung, Outplacement und Mediation ; mit 78 Steckbriefen zur Beraterentwicklung. GABAL, 2005.

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4

Pohl, Michael, and Heinrich Fallner. Coaching mit System: Die Kunst nachhaltiger Beratung. 4th ed. VS, Verl. für Sozialwiss., 2010.

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5

Haas, Bernhard. Teamcoaching: Exzellenz vom Zufall befreien. Gabler, 2010.

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6

Coaching: Modelle zur Diffusion einer sozialen Innovation in der Personalentwicklung. P. Lang, 1999.

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7

Tonhäuser, Cornelia. Implementierung von Coaching als Instrument der Personalentwicklung in deutschen Grossunternehmen. Lang, 2009.

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8

Becker, Thomas, and Angela Witt-Bartsch. Coaching im Unternehmen: Die individuellste und nachhaltigste Form der Personalentwicklung und Mitarbeiterführung. Haufe-Mediengruppe, 2010.

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9

Schiessler, Bettina. Coaching als Maßnahme der Personalentwicklung: Aktuelle Praxis, Analyse und wissenschaftlicher Ansatz für eine einheitliche Coachingmethodik. VS, Verl. für Sozialwiss., 2009.

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10

Coaching and mentoring: What they are and how to make the most of them. Bloomberg Press, 2009.

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More sources

Book chapters on the topic "Personalentwicklung Coaching"

1

Gester, Peter-W. "Systemisches Coaching." In Personalentwicklung im Wandel. Gabler Verlag, 1991. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-322-84602-0_9.

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2

Ahrend, Klaus-Michael. "Personalentwicklung und Coaching." In Beteiligungsmanagement. Springer Berlin Heidelberg, 2020. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-662-60588-2_7.

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3

Möller, Heidi, Andrea Beinicke, and Tanja Bipp. "Wie wirksam ist Coaching?" In Strategische Personalentwicklung. Springer Berlin Heidelberg, 2018. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-662-55689-4_8.

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4

Schermuly, Carsten C., Andrea Beinicke, and Tanja Bipp. "Kann Coaching negative Auswirkungen haben?" In Strategische Personalentwicklung. Springer Berlin Heidelberg, 2018. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-662-55689-4_9.

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5

Peinbauer, Christian, and Manfred Mandl. "Personalentwicklung." In Schulung und Coaching in der Gesundheits- und Krankenpflege. Springer Vienna, 2003. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-7091-6031-2_2.

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6

Sattelberger, Thomas. "Gedankenskizze zu Nachwuchsermittlung, Projektarbeit und Coaching." In Innovative Personalentwicklung. Gabler Verlag, 1991. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-663-13283-7_12.

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7

Sattelberger, Thomas. "Gedankenskizze zu Nachwuchsermittlung, Projektarbeit und Coaching." In Innovative Personalentwicklung. Gabler Verlag, 1995. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-322-84780-5_12.

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8

Sattelberger, Thomas. "Gedankenskizze zu Nachwuchsermittlung, Projektarbeit und Coaching." In Innovative Personalentwicklung. Gabler Verlag, 1989. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-322-85752-1_12.

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9

Moskaliuk, Johannes. "Werte-Coaching und Personalentwicklung." In essentials. Springer Fachmedien Wiesbaden, 2016. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-13400-6_5.

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10

Backhausen, Wilhelm, and Jean-Paul Thommen. "Coaching – zwischen Modewort und innovativem Instrument der Personalentwicklung." In Coaching. Springer Fachmedien Wiesbaden, 2017. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-8349-3843-5_1.

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