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  5. Reports

Academic literature on the topic 'Personalkosten'

Author: Grafiati
Published: 4 June 2021
Last updated: 1 March 2023

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Journal articles on the topic "Personalkosten"

1

Mertens, Barbara. "P wie Personalkosten." Der Freie Zahnarzt 60, no. 11 (October 28, 2016): 64. http://dx.doi.org/10.1007/s12614-016-6509-2.

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2

Brendel, Monika. "P wie Personalkosten." Der Freie Zahnarzt 61, no. 4 (March 29, 2017): 54. http://dx.doi.org/10.1007/s12614-017-6748-x.

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3

Mühlnikel, Ingrid. "Personalkosten im Griff." kma - Klinik Management aktuell 10, no. 10 (October 2005): 16–17. http://dx.doi.org/10.1055/s-0036-1573456.

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Abstract:
Mit Beginn diesen Monats gilt der neue Tarifvertrag öffentlicher Dienst (TVöD). Besonders für die Krankenhäuser verspricht er eine Reihe interessanter Neuerungen: flexible Arbeitszeiten, Regelungen zum Bereitschaftsdienst und leistungsbezogene Vergütung. Nur die Höhe der Einsparungen steht noch nicht fest.
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4

Mertens, Barbara. "Personalkosten im Praxiscontrolling." Der Freie Zahnarzt 63, no. 2 (January 28, 2019): 44–45. http://dx.doi.org/10.1007/s12614-019-7658-x.

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5

Baumüller, Josef, Thomas M. Klein, and Sandra Wilfinger. "Personalkosten planen und steuern." Sozialwirtschaft 22, no. 4 (2012): 32–33. http://dx.doi.org/10.5771/1613-0707-2012-4-32.

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6

Höhl, Rebekka. "MFA fordern, Personalkosten auszugliedern." gynäkologie + geburtshilfe 23, S1 (October 2018): 54. http://dx.doi.org/10.1007/s15013-018-1557-0.

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7

Höhl, Rebekka. "MFA fordern, Personalkosten auszugliedern." Uro-News 22, no. 9 (August 31, 2018): 56. http://dx.doi.org/10.1007/s00092-018-1969-0.

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8

Mertens, Barbara. "Personalkosten im Praxiscontrolling 2." Der Freie Zahnarzt 63, no. 3 (February 26, 2019): 64. http://dx.doi.org/10.1007/s12614-019-7707-5.

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9

Dirks, Claudia. "Flexibler in die Zukunft." kma - Klinik Management aktuell 14, no. 11 (November 2009): 94–96. http://dx.doi.org/10.1055/s-0036-1575402.

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Abstract:
Die Einrichtungen des deutschen Gesundheitswesens geben circa 70 Prozent ihres Budgets für Personalkosten aus – und trotzdem ist niemand zufrieden. Zu hoch sei die Arbeitsbelastung, die Vergütung nicht akzeptabel, die Personalkosten viel zu hoch. Oftmals sind die betrieblichen Vergütungssysteme selbst der Knackpunkt. Diese zu überprüfen oder auch neu zu gestalten, lohnt sich meistens für alle Beteilig­ten, weiß Christof Brößke, Rechtsanwalt der Kanzlei Schrade und Partner.
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10

Riehl, Anna. "Personalkosten sind größter Kostenfaktor in Arztpraxen." Der Deutsche Dermatologe 69, no. 12 (December 2021): 960–61. http://dx.doi.org/10.1007/s15011-021-4833-6.

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More sources

Dissertations / Theses on the topic "Personalkosten"

1

Schiemann, Frank. "Wertrelevanz und Bewertungsgenauigkeit von Wertschöpfung und Personalaufwendungen." Dresden TUDpress, 2009. http://d-nb.info/1000809250/04.

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2

Günther, Thomas, and Oliver Schill. "Gutachten zur Untersuchung der Sach- und Personalkosten öffentlicher Schulen und Schulen in freier Trägerschaft im Freistaat Sachsen. - Fassung vom 28. Januar 2004, redaktionelle Überarbeitungen am 31. Mai 2005." Saechsische Landesbibliothek- Staats- und Universitaetsbibliothek Dresden, 2005. http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:swb:14-1117524130738-45963.

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3

Günther, Thomas, and Oliver Schill. "Gutachten zur Untersuchung der Sach- und Personalkosten öffentlicher Schulen und Schulen in freier Trägerschaft im Freistaat Sachsen : Management Summary." Saechsische Landesbibliothek- Staats- und Universitaetsbibliothek Dresden, 2005. http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:swb:14-1117524596333-41599.

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4

Walther, Herbert. "Ökonomische Funktionen der österreichischen Abfertigungsregelung - im Lichte von Theorie und Empirie. (ein Beitrag zur aktuellen Abfertigungsdiskussion)." Inst. für Volkswirtschaftstheorie und -politik, WU Vienna University of Economics and Business, 1999. http://epub.wu.ac.at/502/1/document.pdf.

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Abstract:
Die folgende Arbeit verfolgt - vor dem Hintergrund der wieder auflebenden Reformdebatte rund um die österreichische Abfertigungsregelung - drei Ziele: (1) Es soll ein knapper, analytisch fundierter Überblick über ökonomische Funktionen der österreichischen Abfertigungsregelung aus der Sicht der modernen Arbeits- und Organisationsökonomik gegeben werden. Neben den unmittelbaren Anreizwirkungen sollen auch jene Probleme betrachtet werden, die sich aufgrund strategischer Verhaltensweisen der Arbeitsvertragspartner ergeben können. (2). Vor dem Hintergrund neuerer empirischer Daten, welche ein überraschend hohes Maß an Mobilität im Sinne eines häufigen Arbeitgeberwechsels anzuzeigen scheinen (Pichelmann, K. , Hofer, H. und Rosner, P. , 1998), soll eine plausible Abschätzung der durch Abfertigungsansprüche induzierten Arbeitskosteneffekte durchgeführt werden. (3) Unter Beachtung der in (1) und (2) präsentierten Zusammenhänge soll eine vorsichtige Evaluation möglicher Reformen des derzeitigen Systems vorgenommen werden. (Autorenreferat)
Series: Working Papers Series "Growth and Employment in Europe: Sustainability and Competitiveness"
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5

Marti, Brigitte. "Der Einfluss der Sozialpartnerschaft auf die Arbeitsbedingungen und die Arbeitskosten : Analyse ausgewählter Fallstudien /." Hallstadt : Rosch-Buch, 1995. http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&doc_number=006787364&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA.

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6

Gillessen, Christoph. "Vergleich des Ressourcenbedarfs und der Personalkosten an einem Ultraschallarbeitsplatz mittels Prozesssimulation als Ausbildungsplatz und Facharztplatz mit und ohne digitale Infrastruktur." Doctoral thesis, [S.l.] : [s.n.], 2003. http://deposit.ddb.de/cgi-bin/dokserv?idn=970185960.

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7

Elschner, Christina. "Die Steuer- und Abgabenbelastung von grenzüberschreitenden Personalentsendungen /." Baden-Baden : Nomos, 2008. http://www.gbv.de/dms/zbw/556754654.pdf.

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8

Kaplanek, Heinz. "Arbeitskosten und internationale Wettbewerbsfähigkeit : some arguments against common wisdom /." 1996. http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&doc_number=007465112&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA.

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9

Gillessen, Christoph [Verfasser]. "Vergleich des Ressourcenbedarfs und der Personalkosten an einem Ultraschallarbeitsplatz mittels Prozesssimulation als Ausbildungsplatz und Facharztplatz mit und ohne digitale Infrastruktur / von Christoph Gillessen." 2003. http://d-nb.info/970185960/34.

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10

Pausch, Wolfgang. "Polizeiarbeit im Spannungsfeld zwischen Wirtschaftlichkeit und Sicherheitsauftrag : Aufgezeigt anhand von drei empirischen Kosten-, Nutzen- und Wirksamkeitsanalysen aus dem Bereich des Polizeipräsidiums Südhessen /." 2008. http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&doc_number=017352786&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA.

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Books on the topic "Personalkosten"

1

Staffel, Michaela. Management der Personalkosten im Mittelstand. Wiesbaden: Springer Fachmedien Wiesbaden, 2015. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-12147-1.

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2

Die Personalkosten im Facheinzelhandel: Entwicklung, Relevanz, Anpassung. Frankfurt am Main: Lang, 2002.

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3

Bährle, Ralph Jürgen. Personalkosten senken: Mitarbeiterpotentiale nutzen, Personalbudgets vorteilhaft ausschöpfen. Düsseldorf: Metropolitan, 1998.

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4

Schmeisser, Wilhelm. Einfu hrung in die finanz- und kapitalmarktorientierte Personalwirtschaft: [Festschrift fu r Herrn Alois Clermont zum 60. Geburtstag ...]. Mu nchen: Hampp, 2007.

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5

Turning your human resources department into a profit center. New York, NY: Amacom, 1989.

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6

Cascio, Wayne F. Costing human resources: The financial impact of behavior in organizations. 3rd ed. Boston: PWS-Kent Pub. Co., 1991.

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7

Costing human resources: The financial impact of behavior in organizations. 2nd ed. Boston, Mass: PWS-Kent Pub. Co., 1987.

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8

Cascio, Wayne F. Costing human resources: The financial impact of behavior in organizations. 4th ed. Cincinnati, OH: South-Western College Pub, 2000.

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9

Frey, Helmut. Personalkosten- Management. Wege zur Produktivitätssteigerung. C.H. Beck, 1997.

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10

Neuberger, Oswald, and Peter Wimmer. Personalwesen 2: Personalplanung, Beschäftigungssysteme, Personalkosten, Personalcontrolling. de Gruyter GmbH, Walter, 1998.

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More sources

Book chapters on the topic "Personalkosten"

1

Kamphausen, Rudolf E. "Personalkosten." In Buchführung für Reiseverkehrskaufleute, 85–94. Wiesbaden: Gabler Verlag, 1994. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-322-82648-0_10.

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2

Wagner, Karl, Thomas Bartscher, and Ulrich Nowak. "Personalkosten." In Praktische Personalwirtschaft, 191–212. Wiesbaden: Gabler Verlag, 2002. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-663-11124-5_10.

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3

Kamphausen, Rudolf E. "Personalkosten." In Buchführung für Speditionskaufleute, 111–19. Wiesbaden: Gabler Verlag, 1993. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-322-87085-8_9.

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4

Bähr, Gottfried, and Wolf F. Fischer-Winkelmann. "Personalkosten und Steuern." In Buchführung und Jahresabschluss, 130–36. Wiesbaden: Gabler Verlag, 2003. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-322-96620-9_11.

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5

Bähr, Gottfried, and Wolf F. Fischer-Winkelmann. "Personalkosten und Steuern." In Buchführung und Jahresabschluß, 116–21. Wiesbaden: Gabler Verlag, 1998. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-322-92168-0_11.

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6

Bähr, Gottfried, and Wolf F. Fischer-Winkelmann. "Personalkosten und Steuern." In Buchführung und Jahresabschluss, 130–36. Wiesbaden: Gabler Verlag, 2001. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-322-92203-8_11.

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7

Bähr, Gottfried, and Wolf F. Fischer-Winkelmann. "Personalkosten und Steuern." In Buchführung und Jahresabschluß, 116–21. Wiesbaden: Gabler Verlag, 1996. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-663-13687-3_11.

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Bähr, Gottfried, and Wolf F. Fischer-Winkelmann. "Personalkosten und Steuern." In Buchführung und Jahresabschluß, 116–21. Wiesbaden: Gabler Verlag, 1990. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-663-13688-0_11.

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Bähr, Gottfried, and Wolf F. Fischer-Winkelmann. "Personalkosten und Steuern." In Buchführung und Jahresabschluß, 116–21. Wiesbaden: Gabler Verlag, 1992. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-663-13689-7_11.

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Bähr, Gottfried, and Wolf F. Fischer-Winkelmann. "Personalkosten und Steuern." In Buchführung und Jahresabschluß, 103–7. Wiesbaden: Gabler Verlag, 1987. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-322-83607-6_11.

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Reports on the topic "Personalkosten"

1

Dudenbostel, Tobias, and David Heckenberg. Bedarfsanalyse Qualifizierungsoffensive. Endbericht an das Bundesministerium für Digitalisierung und Wirtschaftsstandort (BMDW). BMDW - Bundesministerium für Digitalisierung und Wirtschaftsstandort, July 2022. http://dx.doi.org/10.22163/fteval.2022.564.

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Abstract:
Seit 2011 unterstützt das Bundesministerium für Digitalisierung und Wirtschaftsstandort (BMDW) mit dem Programm Qualifizierungsoffensive bzw. Forschungskompetenzen für die Wirtschaft den systematischen Auf- und Ausbau von Kompetenzen von Unternehmen und ihrer Mitarbeiter*innen in den Bereichen Forschung, Technologie, Entwicklung, Innovation und Digitalisierung. Das Programm wird von der FFG administriert und umfasst heute Konsortialprojekte zwischen Wissenschaft und Wirtschaft von verschiedener Länge und Intensität (Innovationscamp S, M, und Digital Pro Bootcamp) sowie den Digital Skills Scheck. Im März 2022 hat das BMDW Technopolis mit der Durchführung einer Bedarfsanalyse zum Programm beauftragt. Die Studie ist zentral von einer durch das BMF initiierten Änderung in den Rahmenbedingungen des Programms motiviert: durch die neue Förderrichtlinie „Forschungs-, Technologie- und nnovationsrichtlinie – Humanressourcen“ können in Zukunft keine Personalkosten für die an den Schulungen teilnehmende Mitarbeiter*innen von Unternehmen gefördert werden. Damit stellt sich die Frage, was das für die Attraktivität des Programms bzw. der Förderinstrumente bedeutet und wie die Instrumente angepasst werden könnten, sodass Unternehmen weiterhin ihre Mitarbeiter*innen über diese Formate fortbilden. Darüber hinaus beantwortet die Studie Fragen zu Hemmnissen für die Teilnahme, zur thematischen und methodischen Ausgestaltung der Instrumente und präsentiert weiteres Feedback der Unternehmen und anderer Akteure (z.B. wissenschaftliche Einrichtungen, Clusterorganisationen oder regionale Innovationsagenturen).
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