Academic literature on the topic 'Personalo vadyba/žmogiškųjų išteklių vadyba'

Create a spot-on reference in APA, MLA, Chicago, Harvard, and other styles

Select a source type:

Consult the lists of relevant articles, books, theses, conference reports, and other scholarly sources on the topic 'Personalo vadyba/žmogiškųjų išteklių vadyba.'

Next to every source in the list of references, there is an 'Add to bibliography' button. Press on it, and we will generate automatically the bibliographic reference to the chosen work in the citation style you need: APA, MLA, Harvard, Chicago, Vancouver, etc.

You can also download the full text of the academic publication as pdf and read online its abstract whenever available in the metadata.

Journal articles on the topic "Personalo vadyba/žmogiškųjų išteklių vadyba"

1

Khamkanya, Thadsin, and Brian Sloan. "FLEXIBLE WORKING IN SCOTTISH LOCAL AUTHORITY PROPERTY: DEVELOPING A COMBINED RESOURCE MANAGEMENT STRATEGY." International Journal of Strategic Property Management 12, no. 3 (September 30, 2008): 183–202. http://dx.doi.org/10.3846/1648-715x.2008.12.183-202.

Full text
Abstract:
As indicated in Government reports and previous research, the traditional office environment of both central and local governments has been occupied with high occupancy cost. Flexible working supported by information and communication technology, human resource, and workspace management has emerged as a modern concept for managing office resources. Workspace management models covering both activity‐based working area and portfolio flexibility are developed to assist an organisation to allocate staff and working area more flexibly and efficiently. However, public organisations like Scottish Local Authorities (SLAs) are unlikely to fully adopt commercial workspace management models. Therefore, the concept of a combined resource management strategy has been introduced to assist the Authorities in considering adoption in financial/economic terms before taking‐up of flexible working in practice. Santrauka Kaip rodo Vyriausybės ataskaitos ir ankstesnis tyrimas, ir centrinės, ir vietos valdžios tradiciniuose biuruose daug dėmesio skirta didelėms turto valdymo sąnaudoms. Lankstus grafi kas, pagrįstas informacinių ir komunikacinių technologijų, žmogiškųjų išteklių ir darbo vietos vadyba, atsirado kaip modernus biuro išteklių valdymo būdas. Jau yra darbo vietos valdymo modelių, kurie apima ir su veikla susijusią darbo vietą, ir portfelio lankstumą, leidžia organizacijai lanksčiau ir efektyviau paskirstyti darbuotojus bei biurų plotą. Tačiau mažai tikėtina, kad valstybinės organizacijos, pavyzdžiui, Škotijos vietos valdžia, perims nepakeistus komercinius darbo vietos valdymo modelius. Todėl pristatyta kombinuotos išteklių vadybos strategijos idėja, kuri padėtų valdžiai apsvarstyti modelių taikymą fi nansine ir ekonomine prasme prieš realiai imantis lankstaus darbo.
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
2

Vasiljevienė, Nijolė. "Organizacijų etika kaip vadybos optimizavimo įrankis." Ekonomika 67, no. 2 (December 1, 2004). http://dx.doi.org/10.15388/ekon.2004.17388.

Full text
Abstract:
Straipsnyje konstatuojama, kad pastaraisiais metais susiformavo nauji blokai žinių apie moksliškai pagrįstas žmogiškųjų išteklių didinimo, ekonominės veiklos optimizavimo ir visuomenės tvarkos (re)konstravimo galimybes, kurios įgyvendinamos diegiant dalykinės etikos infrastruktūrą į organizacijas, įmones, institucijas. Tai suponavo naują tarpdisciplininę vadybos sritį - organizacijų etiką. Straipsnio tikslas - plačiau aptarti tai, kad Lietuvoje ne tik neišsemta, bet net adekvačiai nesuprasta tokia žmogiškųjų išteklių didinimo, vadybos optimizavimo, socialinio kapitalo gerinimo priemonė, nes dažniausiai žmogiškieji ištekliai traktuojami tik kiekybiškai, o nekreipiama dėmesio į žmonių santykių sistemos kokybę, į elgesį darbo vietose, į pozityvių / negatyvių aplinkybių darbovietėse lemiamą įtaką žmogaus galioms / negalioms, t. y. tiesioginiams jo ištekliams, gebėjimams kokybiškai - socialiai atsakingai - atlikti savo funkcijas. Kuriant ar (re)konstruojant žmogikuosius išteklius šiuolaikinėse organizacijose diegiama vertybių vadyba; dėmesys koncentruojamas į atsakomybės, teisingumo, garbingumo, sąžiningumo / integralumo (Integrity), skaidrumo, paklusnumo įstatymams / taisyklėms (Compliance), pasitikėjimo vertybes, kurios ir suponuoja terpę, skatinančią skleistis pozityvias žmogaus savybes ir atitinkamus elgsenos įgūdžius; be jų glaudaus tinklo suformavimo organizacijose žmogiškieji ištekliai negali didėti potencialių galimybių plėtros vektoriumi. Lygia greta straipsnyje apčiuopiamos nagrinėjamų problemų sėkmingesnio sprendimo perspektyvos, pabrėžiant, jog adekvačių žinių apie vadybos optimizavimo galimybes dalykinės etikos - vadybos metodais diegiančios vertybes į organizacijų gyvenimą - priemonėmis įgijimas turi būti tikslingai spartinamas ir Lietuvoje, siekiant didesnio ekonomikos efektyvumo ir nacionalinio konkurencingumo.
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

Dissertations / Theses on the topic "Personalo vadyba/žmogiškųjų išteklių vadyba"

1

Jaskūnaitė, Neringa. "Personalo vadyba Lietuvos savivaldybėse: situacija, problemos, tobulinimo kryptys." Master's thesis, Lithuanian Academic Libraries Network (LABT), 2007. http://vddb.library.lt/obj/LT-eLABa-0001:E.02~2007~D_20070116_091522-38751.

Full text
Abstract:
Magistro baigiamajame darbe analizuojame personalo vadybos procesų – personalo poreikio planavimo, verbavimo, atrankos, veiklos vertinimo, mokymo ir kvalifikacijos kėlimo, motyvavimo ir atleidimo – vykdymą Lietuvos savivaldybėse (Ukmergės rajono savivaldybės atvejis). Atlikdami kokybinį tyrimą, siekiame įvertinti personalo vadybos situaciją savivaldybėje, nustatyti esmines problemas. Darbe siūlome galimus personalo vadybos problemų savivaldybėse sprendimo būdus.
Staff management in Lithuania's municipalities is a department which has been given little attention. There are a lot of literary sources and treatises about staff management in business management department; however it is hard to find both theoretical and practical analysis about the peculiarities of staff administration in municipalities. The tradition of staff management has not yet been established. The goal of this thesis is to explore the staff management situation in Lithuania's municipalities (as in the case of Municipality of Ukmerge District), to define main problems and to suggest trends of development. To reach this goal a qualitative research has been applied – half structured interview with the employees of Ukmerge District Municipality and with experts of the public sector. The results of the research suggest that the most problematic staff management issues in municipalities are motivation, planning of staff demand, and evaluation of official duties. Staff training and raising qualification are the best organized staff management elements in municipalities. The most effective means of staff recruitment is within the organization. Applying recruitment in higher educational institutions is a method least used in staff management in municipalities practice. Career opportunities, objective results evaluation of competence and official duties are the main motives stimulating municipalities' employees to raise qualifications; however individual employees'... [to full text]
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
2

Palekaitė, Airina. "Pokyčiai žinių vadybos aplinkoje: žmoniškųjų išteklių vadybos kompetencijų įtaka." Master's thesis, Lithuanian Academic Libraries Network (LABT), 2009. http://vddb.library.lt/obj/LT-eLABa-0001:E.02~2009~D_20090908_202934-49605.

Full text
Abstract:
Magistro mokslo darbo objektas – žmogiškųjų išteklių vadybos kompetencijos žinių vadybos aplinkoje. Magistro darbo tikslas – nustatyti žmogiškųjų išteklių vadybos kompetencijų įtaką žinių vadybos aplinkoje vykstantiems pokyčiams. Pagrindiniai uždaviniai: apžvelgti žinių vadybos aplinkos ypatumus, išanalizuoti informacinės ir žinių visuomenės kūrimo prioritetus, aptarti žinių vadybos elementus, leidžiančius identifikuoti žinių svarbą organizacijoje, išnagrinėti žmogiškųjų išteklių vadybos vertę šiuolaikinėje organizacijoje, išanalizuoti žmogiškųjų išteklių padalinio atliekamas funkcijas, aptarti žmogiškųjų išteklių vadybos kompetencijų sąvoką, išanalizuoti kompetencijos elementus ir įtaką efektyvių organizacijos funkcijų užtikrinimui, atlikti žmogiškųjų išteklių vadovų kompetencijų kiekybinę ir kokybinę turinio analizę, pasitelkiant anketas ir interviu. Atlikus žmogiškųjų išteklių ir personalo vadybos funkcijų ir susijusių su tuo kompetencijų teorinę studiją ir empirinį tyrimą, straipsnyje išanalizuoti Lietuvos organizacijų darbuotojų lūkesčiai personalo vadovų kompetencijų atžvilgiu ir įvertintas jų požiūris į realias jų personalo vadovų kompetencijas. Remiantis empirinio tyrimo rezultatais nustatyta, kad darbuotojų lūkesčiai personalo vadovo kompetencijų atžvilgiu ir požiūris į jų organizacijos personalo vadovo turimas realias kompetencijas skiriasi. Apklaustų organizacijų personalo vadovai žymiai mažiau dėmesio, nei tikimasi, skiria personalo pažinimui ir motyvavimui... [toliau žr. visą tekstą]
The object of Master-thesis – the competences of human resources management in respect with knowledge management. The purpose of Master-thesis – to determine the influence of competences of human resources management on the changes occurring inside the environment of knowledge management. Upon the conduction of a theoretical study and empirical research on human resources management functions and competences related thereto, the article presents an analysis of expectations of Lithuanian organizations staff regarding competence of human resources managers, and evaluation of the attitude of the staff towards factual competences of their human resources managers. Results of the empirical research point to the difference between expectations of the staff regarding competences of their human resources manager and the attitude towards the actual competence possessed by a human resources manager of their organization. Human resources managers of the organizations surveyed much less attention than expected pay to get to know and motivate their personnel (the level of expectations circa 80 percent, whereas the factual evaluation – merely 16 percent), to settle conflicts (50 percent and 10 percent respectively). Creativity and an ability to implement innovations are attributable only to 14 percent of human resources managers, which constitutes much less than has been expected (64 percent). The actual ability of human resources managers to solve problems (merely 22 percent) succumbs... [to full text]
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
3

Lovkis, Pavel. "Žinių ir intelektualaus kapitalo apskaitos procesas: išreikštinių ir neišreikštinių žinių vertinimo metodai žmogiškųjų išteklių valdymo kontekste." Master's thesis, Lithuanian Academic Libraries Network (LABT), 2009. http://vddb.library.lt/obj/LT-eLABa-0001:E.02~2007~D_20090908_194024-27137.

Full text
Abstract:
Darbe apžvelgiamos intelektualaus kapitalo, žinių vadybos ir intelektualaus kapitalo vadybos sampratos, jų reikšmė naujojoje ekonomikoje bei šiuolaikinėje organizacijose.
Summary There is an increasing understanding that intellectual capital is a key matter for success in today's economic environment. Intellectual capital is not just data or information in files and databases. It embraces all useful knowledge in all forms in the organization. Intellectual capital is vital in knowledge-based organizations and is becoming increasingly important in every other type of organization. Therefore, it is critically important that intellectual assets are well understood and properly managed if organizations want to compete successfully in today's world economy. Effective management of intellectual capital begins with understanding. For this reason, this paper has provided a definition of intellectual capital to help managers understand the breadth of management requirements. Several models for classifying the components of intellectual capital were then presented so management might understand the depth of management requirements. Finally, several measurement schemes were presented showing how intellectual capital can be viewed at both the component-by-component and organization levels. Management of intellectual capital is in its early stage, but interest is growing. Models and measurements are being developed with enthusiastic experimentation. The indication is that every organization should begin their quest for understanding and expertise in managing the pre-eminent asset for creating wealth in the future. In conclusion, there are five reasons why... [to full text]
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
4

Puškorė, Gintarė. "Banko darbuotojų socializacija: skirtingos darbo patirties atvejis." Master's thesis, Lithuanian Academic Libraries Network (LABT), 2011. http://vddb.library.lt/obj/LT-eLABa-0001:E.02~2011~D_20110803_091315-96332.

Full text
Abstract:
Magistro darbe iškelta, skirtingą darbo patirtį turinčių banko darbuotojų socializaciją įtakojančių veiksnių, problema. Išanalizuoti ir susisteminti įvairių, tiek Lietuvos, tiek ir užsienio, autorių teoriniai ir praktiniai darbuotojų socializacijos organizacijoje tyrimai, apimantys darbuotojų socializacijos organizacijoje esmę, procesą, veiksnius bei pagrindinius rodiklius. Atliktas tyrimas, susijęs su skirtingą darbo patirtį turinčių darbuotojų socializaciją įtakojančiais veiksniais. Patvirtinta darbo autorės iškelta hipotezė, kad tiek ir organizacijos, tiek ir individualūs veiksniai daro tiesioginę įtaką skirtingą darbo patirtį turinčių darbuotojų socializacijai banke.
In the master’s thesis the problem of factors influencing socialization of bank employees having different work experience is risen. Theoretical and practical researches of staff socialization in an organization of both Lithuanian and foreign authors are analyses and systematized, including the essence of staff socialization in organization , its process, factors and main indices. The research, related with the factors influencing socialization of employees with different experience is carried our. Hypothesis, set by the author, was confirmed: both organizational and individual factors make a direct impact on socialization of the employees with different work experience in bank.
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

Books on the topic "Personalo vadyba/žmogiškųjų išteklių vadyba"

1

Baršauskienė, Viktorija. Žmogiškųjų išteklių vadyba. Vitae Litera, 2012. http://dx.doi.org/10.5755/e01.9786060203194.

Full text
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
We offer discounts on all premium plans for authors whose works are included in thematic literature selections. Contact us to get a unique promo code!

To the bibliography