Academic literature on the topic 'Petites et moyennes entreprises – Madagascar (île)'

La recherche se rattache aux domaines de styles de comportements managériaux comparés des dirigeants des entreprises malgaches. Les théories nous montrent l'existence des relations entre les styles de management du dirigeant et la performance de l'entreprise. Elles peuvent être utilisées pour dégager les relations, les styles de comportements des dirigeants des PME-PMI, leur efficacité et la performance de leurs entreprises. Pour les sciences humaines, les valeurs et aussi les attitudes des dirigeants déterminent leur comportement individuel. A son tour, le comportement du dirigeant influe sur le comportement des entreprises, en particulier des petites et moyennes entreprises. Le rôle et la place des PME dans l'économie formelle malgache s'avèrent importants dans la mesure où les faiblesses de l'économie et la vulnérabilité des finances publiques ont créé un contexte où une grande partie de l'essor économique passera désormais par les petites et moyennes entreprises. La démarche générale de la recherche consiste à proposer d'abord une approche théorique de styles de management, de la culture et de la performance, permettant d'en donner des définitions pour dépasser à la fois le simple constat de la diversité des opinions et le risque de subjectivité inhérent à la volonté d'avoir une conception simpliste des styles de comportement des dirigeants. Mieux comprendre ensuite le style managérial des dirigeants malgaches en tenant compte des aspects culturels, de contexte ou d'influences économiques. Tenter enfin de décrire les relations entre les comportements managériaux des dirigeants malgaches et la performance des entreprises pour déterminer l'efficacité ou l'inefficacité des styles de management. L'étude propose de rapprocher les différents styles et comportements des dirigeants avec les performances économiques et financières des entreprises retenues. La portée de l'étude est à la fois théorique et pratique avec les implications sur la performance de l'entreprise et sur l'efficacité du style de management du dirigeant.

Dans le contexte malgache où la pauvreté économique et financière prévaut, les femmes cherchent à s’en extirper par tous les moyens pour elles-mêmes comme pour les membres de leurs familles. La plupart de celles qui se lancent en affaires ne parviennent pas à mettre en place une unité économique régulière, rentable et pérenne. Notre travail doctoral consiste à analyser le processus des cas de réussite en nous basant sur des cas aboutis mais également en nous servant de cas où une telle progression n’est pas observée. Les particularités culturelles du pays ainsi que le contexte informel ont été décortiqués afin de mieux comprendre l’environnement immédiat comme celui plus éloigné des unités en question. Vingt-et-un cas ont fait l’objet de l’étude dans les régions urbaines d’Antananarivo, la capitale de Madagascar et de Toliara, une des principales villes du pays. L’unité initiée par la femme malgache passe souvent par trois étapes que nous qualifions de « sous-stades ». D’organisation à caractère épisodique et vulnérable, elle se transforme en une autre plus robuste et diversifiée. Si, à l’initiation du projet, elle a sans conteste, une logique de survie pour le groupe familial, par la suite, il en sera tout autre : elle développe une logique apparentée à l’accumulation et d’autres ambitions se profilent devant la femme entrepreneur
This doctoral work consists in analyzing the process of successful cases as well as those where such a growth is not observed. The cultural characteristics of the country and the informal context have been detailed in order to better understand the immediate environment as well as the farther one from the units in question. This research is focused on twenty-one cases in the urban areas of Antananarivo, the capital of Madagascar, and Toliara, one of the main cities of the country. The unit initiated by the Malagasy woman often passes by three stages which we describe as “under-stages”. From an episodic and vulnerable organization, it is transformed into another more robust and diversified one. At the beginning, its role is without any doubt to help the family group, thereafter, it will be very different: it develops a logic which appears to be a sort of accumulation and other ambitions emerge for the woman entrepreneur. Key words: growth, informal sector, women, Madagascar

Madagascar est un pays où la richesse humaine est importante et son potential économique, même en tenant compte des problèmes du passé, l'autorise maintenant à migrer à un statut de PMA. Dans cette perspective, il est nécessaire de focaliser l'appui de l'Etat, des institutions de recherche et d'enseignement ainsi que de l'industrie en un point qui permettra de créer la synergie nécessaire entre ces acteurs. C'est en ce sens qu'est proposé un cadre méthodologique qui tiendra compte des particularismes locaux, pour réaliser un Centre de Compétitivité et d'intelligence Economique (CCIE) à Madagascar. Diverses fillières qui semblent prioritaire sont analysées dans le travail qui est présenté en même temps que la détection des laboratoires (analyse, tests, éventuellement recherche) qui contribueront à cette filière. Pour cela il sera nécessaire de mettre en place en priorité un programme de mise à niveau des industries locales et d'insister plus particulièrement sur la normalisation et la qualité. Ce programme global sera mis en oeuvre avec l'appui de l'Etat et des organisations internationales par le Comité de Pilotage du CCIE
Madagascar is a country where the human richness is important and its economic potential, even by taking account of the problems of the past, authorizes it now to migrate to a statute of LDC. From this point of view, it is necessary to focus the support of the State, of the institutions of research and teaching as well as the industry in a point which will make it possible to create the synergy necessary between these actors. It is in this sense that it is proposed a methodological framework which will take account of local peculiarities, to carry out a Center of Competitiveness and intelligence Economique (CCIE) in Madagascar. Various orientations which seem a priority are analyzed in the work which is presented and at the same time the detection of the laboratories (analyzes, tests, possibly research) which will contribute to these orientations. For that it will be necessary to set up a priority a program of levelling of local industries and to insist more particularly on standardization and quality. This total program will be implemented with the support of the State and the International Organizations by the Steering committee of the CCIE

Les pays en développement, notamment en Afrique subsaharienne, sont confrontés au défi de réduire la pauvreté alors que peu d'entre eux ont réellement amorcé leur transition démographique. Les micro, petites et moyennes entreprises (MPME) sont un des principaux leviers de création d'emplois et de revenus. Cependant, elles font face à des obstacles importants, au premier lieu desquels le manque de financement.Depuis les années 1970, les institutions de microfinance (IMF) jouent un rôle central pour diminuer la contrainte financière qui affecte les populations exclues du financement bancaire. Dans cette thèse, nous utilisons des données sur des MPME clientes d'une IMF à Madagascar pour étudier trois aspects de la relation entre les IMF et leurs clients.Premièrement, nous nous intéressons à l'influence que peut avoir la contrainte financière sur le choix d'activités des micro-entrepreneurs. Nos résultats suggèrent que le manque de moyens financiers peut amener des individus à créer une activité dans un secteur différent de celui qu'ils souhaitaient initialement en raison de coûts d'entrée trop importants. Ce phénomène pourrait se traduire par une allocation sous-optimale des compétences entrepreneuriales. Dans notre second chapitre, nous suggérons que la stratégie de "montée en gamme" initiée par certaines IMF, c'est-à-dire le fait de proposer des crédits d'un montant de plus en plus élevé, peut conduire IMF et banques commerciales à entrer en concurrence pour attirer les MPME à plus fort potentiel. L'impact de cette stratégie demeure incertain selon qu'elle conduit les IMF à négliger les populations les plus pauvres et qu'elle détourne certains entrepreneurs du financement bancaire. Enfin, dans notre troisième chapitre, nous mettons en lumière le faible niveau d'éducation financière des entrepreneurs et ses éventuelles conséquences en termes de choix de prêteurs (entre IMF et banques).En conclusion, nos travaux soulignent le rôle que peut jouer la microfinance dans le développement des MPME, tout en suggérant certaines pistes pour optimiser son impact économique et social
Developing countries, especially countries in Sub-Saharan Africa, are confronted with the need to reduce poverty while their populations are stillincreasing at high rates. Micro small and medium-sized enterprises hold the highest potential for job creation and income generation. However, lack of financing, among numerous other obstacles, significantly impedes their development.Microfinance institutions have played, and continue to play, a significant role in meeting the growing financing needs of MSEs excluded from the formal financial sector. In this dissertation, we attempt to illustrate some points to pay particular attention to in order to increase microfinance impacts. Firstly, we highlight that initial financial constraints may prevent entrepreneurs from investing in their first-choice sector and that ultimately, this misallocation of talent could be detrimental for growth. This result emphasizes the need for start-up financing, which is one of the riskiest and most critical aspects of running a business. Secondly, we draw attention on the fact that up-scaling strategies implemented by MFIs may lead to competition with banks. The net economic impact of up scaling strategies will depend on how much MFIs neglect the poorest clients (mission drift) and to what extent clients with the highest growth potential can in fact resort to commercial banks. Finally, we shed light on the fact that the lack of financial knowledge among entrepreneurs may actually skew their financing choices and ultimately prevent them from obtaining more affordable sources of financing.As a whole, MSEs need special attention to foster their growth and contribution to job creation. MFIs are a powerful tool to help MSEs meet growth objectives, but optimal development may require other forms of financial assistance and better suited funding

Dans un pays en développement tel que Madagascar, l’appui de divers réseaux, notamment les réseaux sociaux de dirigeants, est important pour le développement économique du pays. Un travail de concert de ces réseaux de dirigeants avec toutes les institutions locales présentes va permettre d’aller dans le sens de cet essor économique. Les dirigeants de PME peuvent adhérer à ces réseaux patronaux pour faciliter l’exercice de leur fonction en évitant la solitude mais aussi pour acquérir d’autres compétences qui ne sont pas forcément à leur disposition. La perspective des liens inter personnels considérant l’engagement des individus dans l’interaction relate une analyse de positions sociales ou de liens informels et de sociabilité. Quant à la perspective de l’identification des individus qui prend en compte leur implication dans les relations relate une analyse à visée de production des règles et / ou normes et de différenciation des rôles. Ces deux perspectives ont mis en évidence les facteurs influant sur les conséquences de l’adhésion des dirigeants à un réseau social. Lorsque ces facteurs influents sont intégrés dans les relations sociales, ils renforcent à leur tour les relations tissées ainsi que l’adhésion à un réseau social, mais également ils agissent simultanément sur la position sociale et sur les aboutissements de telle relation et de l’adhésion à un réseau social. Cette thèse a pour objectif d’identifier la manière selon laquelle l’adhésion à un réseau social de dirigeants permet la réalisation des objectifs des dirigeants et du réseau social lui-même, d’examiner la manière selon laquelle l’adhésion à un réseau social de dirigeants agisse sur la position des dirigeants et de reconnaître les divers types de conséquences de telle position. La collecte des données a été effectuée auprès d’un réseau de dirigeant de PME à Madagascar. Basé sur un échantillon de 33 dirigeants de PME appartenant au Jeune Patronat de Madagascar, ce travail présente une évidence en indiquant que la motivation des dirigeants à la fois l’acceptation des valeurs et des objectifs organisationnels par rapport à l’acceptation des valeurs et objectifs du dirigeant jouent un rôle fort pour expliquer l’adhésion à un réseau social de dirigeants tandis qu’une position renforcée joue un rôle fort pour expliquer les conséquences de cette adhésion à un réseau social. Cette recherche considère l’adhésion comme une stratégie pour s’impliquer davantage dans le développement économique et contribuer à une compréhension approfondie de la manière selon laquelle l’adhésion influence les ressources acquises qui ne sont pas forcément connues d’avance
In a developing country such as Madagascar, the support of diverse networks, in particular leaders' social networks, is important for the economic development of the country. A work of concert of these leaders' networks with all the present local institutions is going to allow to go to the sense of this economic boom. The leaders of SME can adhere to these leaders' networks to facilitate the exercise of their function by avoiding the solitude but also to acquire the other skills which are not necessarily at their disposal. The perspective of the links inters personal considering the commitment of the individuals in the interaction tells an analysis of social positions or informal links and sociability. As for the perspective of the identification of the individuals which takes into account their implication in the relations tell an analysis with aim of production of rules and / or standards and differentiation of the roles. These two perspectives put in evidence factors influencing the consequences of the membership of the leaders to a social network. When these influential factors are integrated into social relationships, they strengthen in turn the relations weaved as well as the membership to a social network, but also they act simultaneously on the social position and on the outcomes of such relation and the membership to a social network. This thesis has for objective to identify the way according to which the membership to a leaders' social network allows the realization of the objectives of the leaders and the social network itself, to examine the way according to which the membership to a leaders' social network acts on the position of the leaders and of recognizing the diverse types of consequences of such position. The data collection was made with leader's network of SME in Madagascar. Based on a sample of 33 leaders of SME belonging to the Young Employers of Madagascar, this work presents an evidence by indicating that the motivation of the leaders at the same time the acceptance of the values and the organizational objectives with regard to the acceptance of the values and the objectives of the leader play a strong role to explain the membership to a leaders' social network whereas a strengthened position plays a strong role to explain the consequences of this membership to a social network. This search considers the membership as a strategy to get involved more in the economic development and contribute to a detailed understanding of the way according to which the membership influences the acquired resources which are not necessarily known beforehand

Notre thème de recherche est parti du constat que les entreprises individuelles de moins de cinq salariés constituent la quasi-totalité des créations d'entreprises à Madagascar et qu’elles sont instables et éphémères. Nous les avons baptisées « petites entreprises de proximité » ou PEP, et appelé « imperfections » leur instabilité dans la durée, du point de vue de leurs activités, de leur statut institutionnel et en termes de croissance. Nous avons observé que leur multiplication traduisait l’engouement des entrepreneurs à leur endroit lequel traduisait leur adaptation à l’environnement. Dans un pays où les ménages étaient confrontés de manière endémique au problème d’emplois et de revenus, le phénomène de la PEP à travers la problématique suivante représente un sujet d’actualité et un enjeu majeur : - Si nous présumons que les "petites entreprises de proximité" sont adaptées à leur environnement, pourquoi sont-elles inaptes à durer, à grandir et à perdurer dans leur statut et dans leurs activités? - Et pourquoi les entrepreneurs continuent-ils d’en créer en dépit de « leurs imperfections » ainsi décrites ? Pour y répondre, nous avons avancé la proposition d’explication suivante sur les imperfections de la PEP : 1) Elles traduisent que la proximité instable, variable et complexe est à la fois un raccourci et un contre-exemple d’environnement ; 2) Elles sont nées des fonctionnalités structurelles et des mécanismes organisationnels mis en œuvre pour équilibrer l’adaptation tronquée de la PEP à l’environnement ; 3) Elles sont les facteurs de la dynamique d'intégration transformant des proximités agies en foyers de survie collective. Nous avons retenu deux postulats théoriques dans notre travail : l’existence d’écosystèmes pour la survie de la PEP, et un référent théorique fait d’écrits scientifiques et de connaissances renvoyant à la construction logique de son processus de survie. Nous avons mené le travail en trois étapes: _ Dans un premier temps, l‘étude des écarts entre la construction sociale de la réalité de la PEP et le référent théorique de son processus de survie a permis en partie de comprendre le phénomène de son adaptation et d’expliquer ses imperfections (Partie 1: Le positionnement théorique de notre proposition). _ Ensuite nous avons observé lesdits écarts mis à l’œuvre dans des processus empiriques de PEP en action, pour conclure qu’ils constituaient à la fois des symptômes de singularité d’organisations et des signaux de phénomènes traduisant de nouvelle manière de survivre (Partie 2 : La corroboration empirique de notre proposition). Nous avons ainsi avancé l’hypothèse théorique sur le maintien individuel de la PEP par sa survie collective avec ses parties prenantes en ces termes : Les PEP se forment grâce à des opportunités nées des imperfections des environnements qu'elles exploitent sous la forme de sous marchés résiduels. Elles se maintiennent en intégrant des proximités agies qu'elles transforment en niches dans une perspective de survie collective avec leurs parties prenantes. Leur mode d'adaptation les oblige à rester petites, éphémères et variables dans leurs activités. _ Enfin nous avons étudié les leçons d’expériences tirées de nos travaux et les pistes de réflexions qu’elles nous ouvraient. (Partie 3 : Les apports théoriques de notre étude sur la PEP). Nous nous sommes concentré sur les nouvelles tendances dans les formes organisationnelles adaptées à un environnement perçu à travers sa transformation, et sur celles d’un entrepreneuriat surfant sur le relationnel, la marginalité et la rareté des ressources. Nous avons conclu notre travail sur la PEP sur l’intérêt d’appréhender l’aptitude à la survie en termes d’écosystèmes
Our research theme is based on the observation that individual companies with fewer than fiveemployees constitute almost all the enterprises created in Madagascar and that they are unstable and ephemeral. We called them "small proximity businesses" or PEP in french, and called "imperfections" their instability over time, from the point of view of their activities, their institutional status and in terms of growth.We observed that their multiplication reflected an entrepreneur's enthusiasm for creating them, which reflected their skill in adapting to their environment.In a country where households were confronted to an endemic problem of joblessness and lack ofincomes, the phenomenon of PEP through the following issue is a topical and a major concern:- If we assume that "small proximity businesses" are adapted to their environment, why are they unfit to last, grow and prosper in their status and activities?- And why do entrepreneurs continue to create them in spite of "their imperfections" thus described? To answer this question, we have proposed the following explanation on the imperfections of PEP:1) They show that the unstable, variable and complex proximity is both a shortcut and acounterexample of environment 2) They stem from structural functionalities and organizational mechanisms implemented to balancethe truncated adaptation of PEP to the environment; 3) They are the factors of the dynamics of integration transforming the agitated proximities into foci of collective survival.We retained two theoretical postulates for our research: the existence of ecosystems for the survival of PEP, and a theoretical referent made of scientific writings and knowledge referring to the logicalconstruction of its survival process. We conducted the work in three stages:_In a first step, the study of the differences between the social construction of the reality of the PEP and the theoretical referent of its survival process allowed but partly to understand the phenomenon of its adaptation and to explain its imperfections (Part 1: The theoretical positioning of our proposal)._Then we observed the called deviations through the empirical processes of PEPs in action, and concluded that they constituted as well symptoms of singularity of organizations and phenomena in a new way of surviving (Part 2: Empirical corroboration of our proposal)We have thus advanced the theoretical hypothesis on the individual maintenance of PEP by itscollective survival with its stakeholders: PEPs are formed through opportunities arising from the imperfections of the environments they exploit in the form of residual sub-markets. They are maintained by integrating agitated proximities that they transform into niches in a perspective of collective survival with their stakeholders. Their mode of adaptation forces them to remain small, ephemeral and variable in their activities._ Finally, we studied the lessons of experiences drawn from our work and the avenues of reflectionthey opened up to us. (Part 3: The theoretical contributions of our study on PEP) We focused on new trends in organizational forms adapted to an environment perceived through itstransformation, and on those of an entrepreneurship running through networks of contacts, marginality and scarcity of resourcesWe concluded our work on PEP on the importance of understanding survivability in terms of ecosystems

Cette thèse présente les résultats d'une enquête exploratoire visant à mettre en évidence les principaux facteurs exerçant une influence sur l'activité entrepreneuriale en Haïti. L'investigation a porté sur une quarantaine de PME situées dans trois villes (Port-au-Prince, Cap-Haïtien, Les Cayes). Les résultats ont permis d'établir une typologie des entrepreneurs haïtiens basée sur la formation, l'origine sociale, les logiques et comportements organisationnels qui sous-tendent la gestion de leurs entreprises. Elle révèle une faiblesse de la dynamique entrepreneuriale en milieu haïtien (myriade de petites structures sans effet de seuils, faiblesse numérique des moyennes entreprises). L'identification des facteurs explicatifs laisse apparaître un environnement global fortement inhibiteur pour l'activité entrepreneuriale, caractérisé par un contexte politique trop instable, une faible mobilité sociale, un cadre économique contraignant. Ces particularités impriment des contours au milieu haïtien qui incitent les individus à rechercher et à préférer d'autres voies de réussite économique et sociale que celle de l'activité d'entreprise.