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  1. Dissertations / Theses

Academic literature on the topic 'Petites et moyennes entreprises – Marketing'

Author: Grafiati
Published: 4 June 2021
Last updated: 1 February 2022

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Dissertations / Theses on the topic "Petites et moyennes entreprises – Marketing"

1

Herrmann, Jean-Luc. "Contribution à la connaissance de la mise en oeuvre du concept marketing en PME manufacturières : le cas du développement de produits." Nancy 2, 1995. http://www.theses.fr/1995NAN22018.

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Abstract:
Tenter de contribuer à la progression de la connaissance sur la mise en oeuvre du concept marketing en PME, nécessite que soit produit d'emblée un effort de définition. Au sens où nous l'entendons, la mise en oeuvre du concept marketing correspond au trytique "effort d'information sur le marché - prise en compte de l'information collectée sur le marché dans l'action - implication de l'ensemble du personnel de l'entreprise". La réflexion développée sur les PME débouche sur quatre caractéristiques spécifiques, chacune doublée d'une certaine diversité : une dimension modeste, une direction person
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2

Crottet, Séverine Crottet Severine. "Stratégies internationales en marketing des services : le cas des petites et moyennes entreprises suisses /." Fribourg : [s.n.], 2001. http://aleph.unisg.ch/hsgscan/hm00023633.pdf.

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3

El, Koraichi Mustapha. "La gestion du risque clients dans les petites et moyennes entreprises industrielles françaises." Bordeaux 4, 2008. https://hal.archives-ouvertes.fr/tel-01396811.

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Abstract:
L'objectif de la recherche est d'étudier la gestion du risque clients en s'intéressant notamment à la gestion du risque de perte des clients dans les petites et moyennes entreprises industrielles de la région Aquitaine. Pour appréhender ce thème, les théories du crédit commercial, des parties prenantes et du marketing relationnel ont été mobilisées. L'analyse de ce cadre théorique débouche sur la proposition d'un modèle de recherche permettant d'expliquer la maîtrise du risque de perte des clients. Cette dernière dépend principalement des variables suivantes : l'anticipation de l'évolution des
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4

LEMOINE, GERARD. "La fonction commerciale des moyennes entreprises industrielles. Observation des pratiques et propositions pour developper la competence commerciale de l'entreprise." Nantes, 1996. http://www.theses.fr/1996NANT4006.

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Abstract:
L'objet de cette recherche est de tenter d'evaluer la competence commerciale des moyennes entreprises industrielles (les m. E. . I. ). Cette evaluation est realisee a partir d'une methodologie integrant que la fonction commerciale ne peut etre examinee qu'en la considerant comme un ensemble d'elements en interaction dont il convient de prendre en compte la totalite des facteurs consittutifs dans un environnement instable. Ce constat nous conduit a interroger la fonction commerciale de la m. E. I. A partir d'un modele d'hypotheses hierarchisees, susceptible de prendre en compte les elements du
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5

Oprime, Pedro Carlos. "L'amélioration de la compétitivité des petites et moyennes entreprises du Brésil par les groupements (clusters)." Aix-Marseille 3, 2001. http://www.theses.fr/2001AIX30100.

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Abstract:
En raison de la globalisation, les pays en voie de développement se trouvent marqués par la dénationalisation d'une partie de leurs principales industries et par une dépendance croissante visà vis des capitaux étrangers. De nouvelles organisations des modes de production et de nouvelles relations entre les agents du système productif se sont produites. Face à ce phénomène, la petite et moyenne entreprise (PME), est devenue une source d'emplois et de salaires encore plus importantes. Certaines stratégies ont été mises en place pour renforcer ces PME. Mais, au Brésil en particulier, on a prêté a
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6

Muhigira, Jean Damascene. "De la compréhension du comportement des entreprises rwandaises face à l'exportation à la rationalisation de la promotion des exportations /." Thèse, Chicoutimi : Université du Québec à Chicoutimi, 1991. http://theses.uqac.ca.

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7

Hiol, Janvier. "Pratique du marketing dans les P. M. E. Du Cameroun : Avenir et développement." Paris 13, 1987. http://www.theses.fr/1987PA131004.

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Abstract:
Le cameroun est un pays de l'afrique centrale. Independant en 1960, rencontre des problemes socio-economiques d'un etat moderne. Ses structures sociales traditionnelles pratiquent une economie de subsistance et ignorent l'entreprise. Pourtant la survie des nations repose sur la performance economique des entreprises. L'etat du cameroun a contribue a la formation de grandes societes para-publiques avec les investisseurs etrangers. Apres deux decennies, l'echec de l'experience. Ce modele de developpement n'a pas permis le decollage economique attendu. L'entreprise camerounaise a manque d'une zon
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8

Blandin, Pascale. "Le comportement commercial des dirigeants des petites entreprises : application au secteur de l'industrie agro-alimentaire." Montpellier 1, 1999. http://www.theses.fr/1999MON10012.

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Abstract:
La thèse décrit les comportements commerciaux (C. C. ) des dirigeants des petites entreprises et tente de mettre en lumière plusieurs facteurs de contingence de ceux-ci afin de mieux les comprendre. Le C. C. Est défini selon trois dimensions : la recherche d'informations commerciales, stratégiques ou opérationnelles, la prise de décision commerciale et l'action commerciale. La personnalité du dirigeant est le pilier central de ce travail. Un premier chapitre consiste en une revue synthétique des principaux travaux relatifs au marketing en petite entreprise. Cette revue est intégrée dans les mo
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9

Le, Chasseur Jean. "Examen de la relation entre la pratique des activités de gestion du marketing et la performance dans les P.M.E. manufacturières québécoises /." Thèse, Chicoutimi : Université du Québec à Chicoutimi, 1991. http://theses.uqac.ca.

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10

Delécolle, Thierry. "Le comportement de consommation professionnelle du dirigeant de très petite entreprise : approche par la relation client et les déterminants individuels." Paris 9, 2009. https://portail.bu.dauphine.fr/fileviewer/index.php?doc=2009PA090078.

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Abstract:
Les très petites entreprises méritent une attention particulière compte tenu de leur nombre, de leur contribution au produit intérieur brut français et de leur statut de client professionnel pour un grand nombre de fournisseurs. Le caractère central du dirigeant de très petite entreprise est à l’origine d’une confusion entre la très petite entreprise et l’individu qui la dirige. Cette recherche développe une compréhension approfondie du comportement de consommation du dirigeant sous le double angle de la relation client / fournisseur d’une part et des déterminants individuels à son comportemen
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