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Journal articles on the topic 'Pétrochimie'

Author: Grafiati

Published: 4 June 2021

Last updated: 5 February 2022

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1

Manzagol, Claude. "L’évolution récente de l’industrie manufacturière à Montréal." Cahiers de géographie du Québec 27, no. 71 (April 12, 2005): 237–53. http://dx.doi.org/10.7202/021610ar.

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Abstract:

L'industrie manufacturière a très peu progressé dans l'agglomération montréalaise au cours des dix dernières années et elle est durement affectée par la crise économique actuelle, les secteurs « mous » subissant de lourdes pertes d'emplois. Si la fabrication du matériel de transport enregistre une bonne performance, plusieurs secteurs-clés comme la sidérurgie, la pétrochimie, l'électronique et l'industrie pharmaceutique paraissent cependant fragiles. Sur le plan spatial, l'affaiblissement de la ville centrale s'est poursuivi au profit des banlieues. Cette relocalisation de l'industrie, tout en profitant aux municipalités qui ont su développer une infrastructure d'accueil, vient confirmer les orientations fonctionnelles locales. Pour mettre fin à une désindustrialisation coûteuse, la ville de Montréal a donc mis sur pied, à partir de 1979, un vigoureux programme de relance de son secteur manufacturier.

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2

Sid Ahmed, Abdelkader. "Pétrochimie et raffinage : un nouveau modèle de division internationale du travail entre le Nord et le Sud." Tiers-Monde 27, no. 107 (1986): 687–701. http://dx.doi.org/10.3406/tiers.1986.4412.

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3

Lienemann, C. P., E. Roche, R. Yellepeddi, D. Bonvin, and G. Matula. "Applications en pétrochimie, d'un spectromètre de fluorescence de rayons X d'entrée de gamme, dispersif en longueur d'onde (WDXRF)." Journal de Physique IV (Proceedings) 118 (November 2004): 143–47. http://dx.doi.org/10.1051/jp4:2004118017.

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4

Moens, Luc, Gérard Valenduc, Agnès Gallez, and Joëlle Rosenoer. "Effets structurants de la télématique sur les industries : les cas de la pétrochimie et de la grande distribution. Résumé du rapport final FAST-COM 52." Netcom 1, no. 3 (1987): 495–98. http://dx.doi.org/10.3406/netco.1987.914.

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5

Hambleton, H. G. "L’essor de l’industrie pétrochimique en Arabie Saoudite." Note 57, no. 4 (January 21, 2009): 589–98. http://dx.doi.org/10.7202/601008ar.

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Abstract:

ABSTRACT Eight giant petrochemical joint ventures will come on stream in Saudi Arabia between 1983 and 1985, reaching full capacity by 1987. While the equity for these complexes will be at least $12 billion, they will benefit from very cheap feedstock making them highly competitive. With the foreign partners in the ventures marketing much of the output abroad and with a growing domestic demand, there should be little difficulty with sales. In any event Saudi Arabia can link the sale of petrochemicals with the availability of crude oil. A re-structuring of the world production of petrochemicals is virtually inevitable, with Saudi Arabia and other countries with cheap feedstock producing bulk petrochemicals while the more industrialized countries concentrate on specialty petrochemicals with a greater value-added. Quebec, with petrochemicals a growth sector, is well placed to take advantage of these changes. Saudi Arabia, which normally runs a substantial trade surpluses with Quebec—some $360 million in 1981—might well opt to invest part of theses surpluses in a petrochemical industry in Quebec.

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6

Oiry, Ewan. "Usages imprévus et dynamique des instruments de gestion. Réflexions à partir du cas d’un instrument de gestion des compétences1." Management international 15, no. 2 (May 12, 2011): 11–22. http://dx.doi.org/10.7202/1003446ar.

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Abstract:

La diffusion de la gestion des compétences permet aujourd’hui d’analyser la manière dont elle est utilisée par les salariés (Gilbert, 2003). Cet article montre que l’analyse des usages imprévus des instruments de gestion des compétences permet de mieux comprendre leur dynamique. L’analyse empirique est centrée sur le cas d’une entreprise pétrochimique qui rémunère les compétences depuis 10 ans. Un instrument de gestion est composé d’éléments hétérogènes articulés. Les usages imprévus affaiblissent cette articulation. Ils constituent donc un élément d’explication de la trajectoire de l’instrument de gestion.

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7

Rouby, M., and J. H. Davidson. "L’utilisation des aciers et alliages réfractaires dans l’industrie pétrochimique." Matériaux & Techniques 75, no. 7-8 (1987): 315–18. http://dx.doi.org/10.1051/mattech/198775070315.

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8

Guy, C. "Les réacteurs à membranes : possibilités d'application dans l'industrie pétrolière et pétrochimique." Revue de l'Institut Français du Pétrole 47, no. 1 (January 1992): 133–49. http://dx.doi.org/10.2516/ogst:1992009.

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9

Fauré, Bertrand. "L’agentivité textuelle entre metatextualité et performativité : Le cas des Operguid dans l’industrie pétrochimique." Études de communication, no. 34 (June 1, 2010): 61–74. http://dx.doi.org/10.4000/edc.1660.

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10

MARTINS, Luciano. "La « joint-venture » État — Firme transnationale — Entrepreneurs locaux au Brésil." Sociologie et sociétés 11, no. 2 (September 30, 2002): 169–90. http://dx.doi.org/10.7202/001477ar.

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Abstract:

Résumé Cet article remet en question l'interprétation classique des joint-ventures État-transnationales et capital local à partir d'une analyse détaillée de la politique pétrochimique brésilienne. La politique d'association n'est pas, comme on le croit souvent, l'effet d'une vigoureuse politique gouvernementale, ni une conséquence résultant d'un impératif technologique. Le phénomène des joint-ventures est bien plutôt l'expression de deux autres facteurs : 1. l'expression, de l'accroissement des activités entrepreneuriales de l'État, devenu de plus en plus inévitable, dans les économies en voie de développement ou même relativement développées; et 2. qu'à ce stade de l'internationalisation de la production capitaliste, le rôle de l'État ne peut-être "légitimé" que s'il est joué en association avec des partenaires étrangers. Pour sa démonstration, l'auteur s'appuie sur une analyse minutieuse du processus d'élaboration de la politique de joint-venture, identifiant les acteurs sociaux et les intérêts impliqués, ainsi que sur l'étude des modes de contrôle et de financement utilisés dans ces associations.

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11

Arlie, J. P. "Séparation par membranes organiques : applications et prévisions de marché dans l'industrie pétrolière et pétrochimique." Revue de l'Institut Français du Pétrole 41, no. 1 (January 1986): 145–58. http://dx.doi.org/10.2516/ogst:1986008.

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12

De Fouquet, C., A. Prechtel, and J. C. Setier. "Estimation de la concentration en hydrocarbures totaux du sol d'un ancien site pétrochimique : étude méthodologique." Oil & Gas Science and Technology 59, no. 3 (May 2004): 275–95. http://dx.doi.org/10.2516/ogst:2004020.

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13

Ait-Taleb, Nabil. "Les facteurs structurels favorisant l'appropriation d'un ERP : le cas de SAP dans une industrie pétrochimique." Management & Avenir 67, no. 1 (2014): 192. http://dx.doi.org/10.3917/mav.067.0192.

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14

Descatha, A., F. Dolveck, C. Tarin, J. J. Gillot, P. Cazzola, M. F. Bourrillon, C. Paquet, T. Gillot, M. Baer, and D. Fletcher. "Enseignement du rôle du médecin du travail dans la gestion d’une crise par la pratique : exemple d’un exercice à victimes multiples dans une usine pétrochimique." Archives des Maladies Professionnelles et de l'Environnement 67, no. 2 (May 2006): 199. http://dx.doi.org/10.1016/s1775-8785(06)78073-0.

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15

Bouscaren, Rémy, Patrick Flour, and Groupe de travail SPPPI de Fos-Berre. "Connaissance des émissions non canalisées de COV dans la région PACA Approche méthodologique et résultats relatifs aux secteurs raffinage du pétrole, chimie et pétrochimie." Pollution atmosphérique, N°164 (1999). http://dx.doi.org/10.4267/pollution-atmospherique.3431.

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16

Duperrex, Matthieu. "« Cancer Alley » ou la décompression du paysage pétrochimique. La collaboration de Richard Misrach et de Kate Orff." Cahiers de la recherche architecturale, urbaine et paysagère, no. 5 (September 10, 2019). http://dx.doi.org/10.4000/craup.2106.

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