Academic literature on the topic 'Pharmacie – France'

Au milieu du XIXe siècle les pharmaciens français ont le sentiment que leur monopole sur la vente et la fabrication de médicaments est de plus en plus menacé. Ils sont en effet de plus en plus dépendants, sur le marché, d’autres professions qui délivrent des produits en gros. C’est dans ce contexte de crise que la Pharmacie centrale de France, une coopérative d’achat et de production entre pharmaciens, est fondée en octobre 1852 par François-Louis-Marie Dorvault, lui-même pharmacien. L’étude de cette coopérative nous permet de mieux comprendre les liens entre l’industrie pharmaceutique et l’officine. Les historiens de la santé ont déjà très largement montré que l’industrie pharmaceutique contemporaine plongeait ses racines dans l’officine du XIXe siècle. Trop souvent cependant on réduit cette transition à celle d’acteurs individuels. Les historiens sociaux quant à eux ont souvent opposé la grande entreprise au petit commerce, l’émergence de l’un signifiant la disparition de l’autre. Le cas de la Pharmacie centrale de France est, de ce point de vue, original, qui offre à étudier une entreprise industrielle collective portée par des pharmaciens d’officine. Ce passage à l’industrie est perçu de façon positive et nécessaire par ces coopérateurs. Aux yeux de Dorvault, la naissance de la Pharmacie centrale va consolider l’officine dans ses fonctions commerciales et scientifiques. Elle n’a pas vocation à supplanter le pharmacien mais à le soutenir en lui permettant de mieux préparer et de vendre des produits de qualité achetés à moindre coût. Le capital de l’entreprise ne cesse de croître au cours de la période, passant de un million en 1852 à 5 millions en 1878. La Pharmacie centrale est également un succès commercial. Le chiffre d’affaires se situe à 400 000 francs en 1853 et 8 millions en 1878. La puissance de l’entreprise s’incarne à travers des bâtiments (usines de Paris et de Saint-Denis) et un réseau de succursales. La complexification du marché, la croissance de l’entreprise et les exigences de rentabilité, la concurrence féroce que se livrent les grossistes répartiteurs poussent cependant la PCF à rompre progressivement avec cette ligne. L’officine, tout en consolidant son monopole sur la vente au détail, voit disparaître les fondements de ce monopole, notamment l’élection (le choix des éléments naturels entrant dans la composition du médicament) et la préparation des produits. Les procédures de contrôle, la fabrication des produits, leur diffusion sont désormais centralisées par de grandes entreprises comme la Pharmacie centrale. La PCF accélère ainsi le passage de l’officine-laboratoire vers l’officine-comptoir. Par conséquent, la PCF a joué un rôle dans la redéfinition de l'identité professionnelle du pharmacien : une activité commerciale articulée autour d'un diplôme. La PCF a renforcé l'industrialisation de la pharmacie en amont et le monopole du pharmacien en aval<br>In the middle of the nineteenth century the French pharmacists have the feeling their drug’s monopoly is threatened. They are more and more dependent towards other professions as druggists, herbalists. The Pharmacie centrale de France is a purchase co-operative between pharmacists founded by a Parisian pharmacist François-Louis-Marie Dorvault in october 1852. The PCF tries to achieve corporatist and industrial’s goals and allows us to understand the links between industry and the drugstore sector. Historians have already widely shown that the contemporary pharmaceutical industry derived from the pharmacy of the XIXth century. Too often however, we reduce this transition to individual actors. The social historians have often set the big company over against shopkeepers, the emergence of the first meaning the decline of the second. The case of the Pharmacie centrale de France is original on that account, which allows us to study an industrial co-operative between pharmacists. This transition to industry is perceived in a positive and necessary way by these co-operators. For someone like Dorvault, the Pharmacie centrale de France will strengthen the pharmacy in its commercial and scientific functions. The purpose of the co-operative is not to supplant the pharmacist but to sustain him, allowing him to prepare and to sell better medications bought at a lower cost. PCF’s capital never stops increasing during the period. From one million in 1852 the capital reaches 8 millions in 1878. The PCF is also a commercial success. Sales are estimated around 400 000 F in 1853 and 8 millions in 1878. The power of the company becomes incarnated through buildings (factories of Paris and Saint-Denis) and branches network. The PCF unfolds professional, social and scientific projects like the creation of a newspaper, the Union Pharmaceutique, in 1860; the scheme of a pharmacist’s pension fund between 1854 and 1859; the scheme of a drugstore’s insurance in 1863 and 1864; or the organization of scientific concourses. The market’s complexity, the growth of big company, the profitability’s imperatives, the fierce competition between wholesalers induce however the Pharmacie centrale to break gradually with this line. The pharmacy, while strengthening its sale’s monopoly, sees the foundations of this monopoly disappear, particularly the election (the choice of the natural elements entering the composition of the medicine) and the preparation of products. Control procedures, manufacturing, distribution are henceforth centralized by big companies as the Pharmacie centrale de France. The PCF accelerate the transformation of pharmacist’s work and the transition from preparation to sale only. In consequence, the PCF played a part in the redefinition of pharmacist’s professional identity: a commercial activity articulated around a degree. The PCF strengthened pharmacy’s industrialisation above and pharmacist’s monopoly below

Legalement, "nul ne peut exercer la pharmacie s'il ne remplit les conditions exigees a cet effet" (article l. 514). Quiconque enfreint a cette disposition commet le delit d'exercice illegal de la pharmacie, delit prevu et reprime par l'article l. 517 du c. S. P. Or, on assiste depuis un certain temps a un developpement considerable de l'activite de certains grands distributeurs qui, dans le but de briser ce qu'ils considerent comme d'illegitimes restrictions a la concurrence s'attaquent non seulement au marche de la parapharmacie, dont l'exclusivite constituait selon eux une pratique concurrentielle intolerable et illicite, mais surtout a celui des medicaments en commercialisant des produits sans aucune indication sur leur emballage, comme s'il suffisait de ne pas alleguer de proprietes therapeutiques au produit pour en faire un produit non medicamenteux, donc un produit sans danger de consommation courante. Ces nouvelles formes de distribution ont relance le debat sur ce qui revient de droit a l'officine et qui devrait etre vendu librement sans aucun danger pour la sante publique. Au carrefour de cette problematique se trouve la definition juridique du medicament avec toutes ses difficultes d'interpretation et d'application et le monopole pharmaceutique qui parait injustifie pour certains produits<br>LEGALLY, "NO ONE IS ALLOWED TO PRATISE PHARMACY IF HE DOES NOT FULFIL THE RIQUIRED CONDITIONS FOR THIS PURPOSE" ARTICLE L. 514 OF THE "PUBLIC HEALTH" CODE. WHOEVER INFRINGES THIS CLAUSE COMMITS THE INDICTABLE OFFENCE OF ILLEGAL PRACTISE OF PHARMACY, AN OFFENCE ANTICIPTED AND PENALIZED BY THE L. 517 ARTICLE OF THE "PUBLIC HEALTH" CODE. NOW, WE HAVE BEEN NOTICING SINCE A CERTAIN TIME A CONSIDERABLE DEVELOPMENT OF THE ACTIVITY OF CERTAIN IMPORTANT DISTRIBUTORS WHO, IN ORDER TO "SMACK" WHAT THEY REGARD AS UNLAWFUL RESTRICTIONS TO COMPETITION, "TACKLE" NOT ONLY THE PARA-PHARMACY MARKET - OF WHICH THE EXCLUSIVE RIGHTS CONSTITUTED, ACCOR- DING TO THEM, A COMPETITIVE PRACTISE INTOLERABLE AND ILLICIT - BUT ALSO AND PARTICULARY THE MARKET OF MEDECINE BY COMMERCIALIZING PRODUCTS without ANY NOTICE ON THEIR PACKING, AS THOUGH NOT ALLEGING THERAPEUTIC PROPERTIES TO THE PRODUCT WAS SUFFICIENT TO RENDER IT A NON-MEDICINAL PRODUCT, THEREFORE A HARMLESS PRODUCT FOR CURRENT CONSUMPTION. THESE NEW FORMS OF DISTRIBUTION HAVE RESTARTED THE DEBATE ON WHAT BE- LONGS TO THE PHARMACY BY RIGHT AND WHAT SHOULD BE SOLD FREELY without ANY HARM FOR THE PUBLIC HEALTH. AT THE INTERSECTING POINT OF THESE QUERIES, IS TO BE

Les pharmaciens d'officine sont assujettis, en contrepartie du monopole de dispensation au detail des medicaments qui leur est consenti dans l'interet de la sante publique, a de nombreuses obligations. Celles-ci s'illustrent notamment dans la qualification requise des differents personnels de l'officine. Elles concernent, tout d'abord, les pharmaciens, dont la formation universitaire longue et de haut niveau, est une garantie de competence et de qualite de l'acte pharmaceutique (partie i). Elles s'appliquent egalement aux autres membres de l'equipe officinale. Seuls les preparateurs brevetes peuvent accomplir des operations de preparation et de dispensation des medicaments, sous le controle du pharmacien (partie ii). C'est le principe d'exercice personnel qui impose au pharmacien, lorsqu'il n'accomplit pas lui-meme ces operations, d'en effectuer la surveillance d'une maniere attentive. Aussi, en vertu de ce principe, le pharmacien doit-il etre present dans l'officine et assurer une mission de continuite de soins (partie iii)<br>In exchange for a drug retail distribution monopoly, which is consented to them in the interest of public health, chemists are subjected to many obligations. In particular, these obligations consist of qualifications requirements for people working in chemists' shops. They concern, first of all, chemists whose long and high level university education is a guarantee of competence and the quality of the pharmaceutical act (part i). They also apply to other members of the chemist's staff. Only certificied assistants can carry out preparation and distribution operations, under the chemist's supervision (part ii). This is the principle of "personal exercise" which required the chemist, when he doesn't carry out these operations himself, to carefully supervise them. Then, in virtue of this principle, a chemist must be present in the chemist's shop to ensure that a member of a medical profession is always available (part iii)

Aborder le cadre juridique compare du circuit du medicament au maroc et en france, etait motive par le decalage, depuis l'independance, entre l'evolution du secteur pharmaceutique marocain toutes branches confondues grace a l'initiative privee, et la stagnation de la legislation en vigueur. Notre travail, se compose de deux parties, la premiere intitulee les concepts fondamentaux du droit pharmaceutique et du medicament, la deuxieme le circuit du medicament au maroc. Apres une analyse critique, nous avons constate l'absence de cas de jurisprudences, et releve que, les textes en vigueur sont depasses et souvent inadaptes. Conscient de cette realite, surtout face a la liberalisation du commerce exterieur, d'ici l'an deux mille, au projet de partenariat du maroc avec l'union europeenne, et a l'evolution permanente de la pratique medicale et pharmaceutique, les professionnels du secteur pharmaceutique, en collaboration avec le ministere de la sante publique, ont elabore dans le cadre d'un remaniement voire d'une refonte des textes actuels, une serie de projets de textes, qui sont a l'heure actuelle en instance d'approbation. Un code de la pharmacie regroupant de maniere structuree et coordonnee l'ensemble des textes adoptes, s'avere necessaire. Mais, le plus important est de veiller au respect de l'application de cette legislation pharmaceutique par tous les professionnels<br>Approaching the comparative legal framework of circulation of drugs in morocco and france was justified by the gap, existing since independence, between the evolution of the moroccan all-branch pharmaceutical sector through the private initiative, and the stagnation of the legislation in force. Our work, comprises two parts, the first is entitled the fundamental concepts of the law of pharmacy and drugs, the second is entitled the circulation of medicine in morocco. After an appreciation, we noticed the absence of test cases and took down about the laws in force that are out of date and often usuitable. Aware of this fact, mainly face to the easing of restrictions on the external trade up to the year two thousand, regarding the project of partnership of morocco with the european union, and considering the permanent revolution of the medical and pharmaceutical practice, the professional staff of the pharmaceutical sector, in collaboration with the public health ministry, elaborated within the framework of a revision and a recasting of the existing laws, a series of bills, which are presently in awaiting approval. A code of pharmacy comprising, in a structured and cordinated manner, the whole laws which are adopted seems to be necessary. But the most important thing is to look after the implementation of this pharmaceutical legislation by all the professionals