Academic literature on the topic 'PME marocaines'

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Journal articles on the topic "PME marocaines"

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Elbousserghini, Jalila, and Sandrine Berger-Douce. "Typologie des visions stratégiques responsables : cas des PME marocaines labellisées RSE." Revue Management & Innovation N° 4, no. 2 (2021): 111–33. http://dx.doi.org/10.3917/rmi.204.0111.

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Abstract:
L’objectif de cette recherche est d’enrichir les études sur les stratégies RSE dans les PME en général, et dans les pays du Sud en particulier, notamment le Maroc. Il s’agit de s’attarder sur l’aspect stratégique de la RSE dans les PME en mobilisant le concept de vision stratégique des dirigeants. A la fin de cet article, nous proposons une typologie de visions stratégiques des dirigeants de PME marocaines labellisées. A travers une méthodologie qualitative de type exploratoire, nous mettons en avant quatre visions stratégiques de dirigeants à travers une matrice illustrative qui est le croise
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Barakat, Ouafa, and Abdelaziz Bendou. "Impact de l’innovation managériale et technologique sur l’internationalisation des entreprises africaines : cas des PME marocaines." Question(s) de management 46, no. 5 (2023): 39–52. http://dx.doi.org/10.3917/qdm.226.0039.

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Abstract:
Le présent article a pour objectif d’étudier l’impact de l’innovation managériale et technologique sur l’internationalisation des PME industrielles en Afrique. Pour ce faire, nous avons opté pour une démarche méthodologique quantitative de nature confirmatoire. Cette dernière s’étend sur un échantillon de 88 PME industrielles de la Région Souss Massa (Maroc-Afrique) en faisant recours à une modélisation en équations structurelles à l’aide du logiciel Smart PLS. Les principaux résultats de l’étude ont fait que l’innovation produit impactent positivement et de manière très significative le degré
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BEN DARKAWI, Zakaria, Ahmed HEFNAOUI, Adil LOULID, and Mariam GADMI. "La gouvernance d’entreprise comme levier d’accès au financement bancair :e Cas des PME marocaines." International Journal of Digitalization and Applied Management 2, no. 1 (2025): 134–59. https://doi.org/10.23882/ijdam.25181.

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Abstract:
Cette recherche met en exergue l'importance des mécanismes de gouvernance d'entreprise dans l'amélioration de l'accès des PME marocaines au financement bancaire. L'objectif de cette étude est d'analyser l'impact des mécanismes internes et externes de la gouvernance d'entreprise sur l'accès au financement bancaire pour les PME marocaines. Les résultats d'un modèle économétrique basé sur une régression logistique binaire, obtenu à partir de données collectées via un questionnaire administré à 220 PME marocaines (dont six sont cotées à la Bourse de Casablanca), révèlent que la présence d'un organ
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Hajarabi, Hajar, and Mustapha Achibane. "Les difficultés d'accès au financement des PME marocaines, causes et alternative participative." International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics 2, no. 6-1 (2021): 569–83. https://doi.org/10.5281/zenodo.5737125.

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Abstract:
Les PME occupent une place importante dans le tissu économique marocain. Cette importance vient du fait qu’elles sont dotées de plusieurs atouts qui font d’elles un outil indéniable pour le développement économique et social du pays. Or ce type d’entreprises rencontre plusieurs problèmes à tous les niveaux. En fait, le problème de financement est considéré comme le défi majeur auquel les PME doivent faire face. Cet article étudie la possibilité d’envisager quelques produits de la
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Mohamed, HAISSOUNE, and IZIKI Ilias. "Finance participative au Maroc : Quelles réponses aux problèmes de financement des PME ? État des lieux et perspectives." African Scientific Journal Vol 3, N° 9 (2021): 416. https://doi.org/10.5281/zenodo.5863449.

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Abstract:
<strong>R&eacute;sum&eacute; </strong> Les PME sont le noyau de l&rsquo;&eacute;conomie marocaine. Elles pr&eacute;sentent une grande part du tissu &eacute;conomique marocain et participent fortement &agrave; l&rsquo;emploi, &agrave; la cr&eacute;ation de la valeur et &agrave; la croissance &eacute;conomique. Cependant, Les PME doivent faire face &agrave; diff&eacute;rents obstacles notamment en mati&egrave;re de financement. R&eacute;cemment implant&eacute;e au Maroc, la finance participative vient am&eacute;liorer le march&eacute; financier et proposer des nouveaux instruments financiers bas
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Kenza, MORABBI, and SAID Ouhadi. "L'intention de croissance des PME marocaines en contexte de crise." International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics 3, no. 4-1 (2022): 151–73. https://doi.org/10.5281/zenodo.6611995.

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Abstract:
Les PME constituent la pierre angulaire de l&rsquo;&eacute;conomie marocaine. Elles recrutent, et investissent, et contribuent fortement dans la croissance &eacute;conomique. En effet, cette derni&egrave;re reste tributaire de leur croissance et d&eacute;veloppement. N&eacute;anmoins, contrairement &agrave; ce que pensent beaucoup de gens, la croissance n&rsquo;est pas une finalit&eacute; commune entre dirigeants des PME. Certains d&eacute;sirent d&eacute;velopper leurs entreprises, en revanche, d&rsquo;autres sont satisfaits du statu quo. Cette recherche d&eacute;veloppe une analyse en profon
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HAMMANI, Safae, and ALI Mimoun BEN. "Innovation, Financement et Comportement : L'Influence des Biais Cognitifs et des Dynamiques Psychologiques sur les Stratégies d'Accès aux Ressources Innovantes : En termes d'approches de recherche." Management Control, Auditing and Finance Review -MCAFR- 2, no. 1 (2025): 115–33. https://doi.org/10.5281/zenodo.15232583.

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Abstract:
Cet article examine les d&eacute;fis du financement de l'innovation pour les PME marocaines, en mettant l'accent sur les facteurs comportementaux, cognitifs et sociaux qui influencent les d&eacute;cisions d'investissement. L'&eacute;tude s'appuie sur des th&eacute;ories de la finance comportementale, de l'entrepreneuriat et de la gestion de l'innovation pour analyser comment les biais cognitifs (comme l'exc&egrave;s de confiance et l'aversion au risque), l'influence sociale et les motivations personnelles affectent l'acc&egrave;s aux financements. Elle montre que les PME marocaines, bien qu'es
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Benabdeljlil, Nadia. "Les modes de management des entreprises au Maroc : entre contingences culturelles et économiques." Notes de recherche 20, no. 2 (2012): 89–122. http://dx.doi.org/10.7202/1008518ar.

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Abstract:
Cet article analyse l’influence de la culture sociétale sur les relations hiérarchiques et les attitudes managériales dans les entreprises marocaines. Après une revue de la littérature qui a conduit à une première sélection de valeurs et attitudes culturelles pertinentes relativement au contexte marocain, une enquête exploratoire et qualitative a été menée auprès d’un échantillon de responsables hiérarchiques dans des entreprises industrielles au Maroc. Les résultats révèlent qu’une entrée par la culture est utile mais insuffisante pour comprendre les spécificités des attitudes au travail et d
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Dina, AIT LAHCEN, OUKASSI Mustapha, and Eddin AMGHAR Nour. "Les déterminants de la réussite entrepreneuriale en temps de la crise sanitaire et économique : Cas des PME de la région de Rabat-Salé-Kénitra." International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics 2, no. 6 (2021): 225–42. https://doi.org/10.5281/zenodo.5525052.

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Abstract:
Les PME constituent l&#39;&eacute;pine dorsale de toute &eacute;conomie (Eggers, 2020). Ainsi, lorsque la pand&eacute;mie COVID-19 a surgi toute l&rsquo;&eacute;conomie est mise en p&eacute;ril et les PME sont durement touch&eacute;es. Les premiers chiffres paraissent certes, alarmants, toutefois les perspectives de sortie de ce tourbillon demeurent optimistes. &Agrave; fin 2020, plus que 95% des PME marocaines ont pu maintenir leur activit&eacute; (HCP, 2021)&nbsp; dont une bonne partie a fait preuve de r&eacute;silience et d&rsquo;agilit&eacute; et a pu surmonter, relativement, les effets d&
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Majdi, Toufik. "La place du français dans les PME marocaines." Les Cahiers de l'Orient 103, no. 3 (2011): 29. http://dx.doi.org/10.3917/lcdlo.103.0029.

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More sources

Dissertations / Theses on the topic "PME marocaines"

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Ettaki, Driss. "Le financement des PME industrielles marocaines : pratiques et comportements." Thèse, Université du Québec à Trois-Rivières, 1996. http://depot-e.uqtr.ca/4683/1/000626125.pdf.

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Quamar, Tarik. "Le financement bancaire des PME sous la règlementation prudentielle Bâle II : Le cas des PME marocaines." Montpellier 1, 2008. http://www.theses.fr/2008MON10027.

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Rannane, M'hamed. "Alliances asymétriques et développement des PME dans les pays en développement : le cas des PME marocaines." Pau, 2010. http://www.theses.fr/2010PAUU2011.

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Abstract:
Cette thèse traite des alliances asymétriques liant des PME marocaines à de grandes firmes étrangères au Maroc. Une alliance asymétrique se caractérise par un déséquilibre de taille et de ressources entre les partenaires. Dans quelle mesure de telles alliances peuvent-elles contribuer, si elles le peuvent, au développement des PME marocaines ? L’analyse est faite dans une démarche qualitative, par études de cas, à travers un modèle combinant deux approches théoriques des plus citées dans le management stratégique, la théorie des coûts de transaction et l’approche par les ressources. Nous montr
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Haribe, Khadija. "Financement bancaire des PME marocaines : évaluation de la demande de prêt /." Thèse, Trois-Rivières, Université du Québec à Trois-Rivières, 1999. http://www.uqtr.ca/biblio/notice/resume/03-2201290R.html.

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Haribe, Khadija. "Financement bancaire des PME marocaines : évaluation de la demande de prêt." Thèse, Université du Québec à Trois-Rivières, 1999. http://depot-e.uqtr.ca/3379/1/000659566.pdf.

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Minialai, Caroline. "La succession dans les PME familiales marocaines : une approche par le systeme familial." Thesis, Paris 10, 2013. http://www.theses.fr/2013PA100182/document.

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Abstract:
La transmission des entreprises familiales d’une génération à l’autre est la principale difficulté à laquelle se heurtent les familles qui cherchent à assurer la pérennité de leur patrimoine. Il s’agit pourtant, pour ces organisations, d’un moment stratégique. La plupart des travaux consacrés à ce processus de succession intrafamiliale, se sont intéressés à des entreprises installées dans les pays anglo-saxons ou en Europe, et, dans une moindre mesure, en Asie. Les PME marocaines, familiales dans leur immense majorité, sont confrontées aujourd’hui à un phénomène de succession de grande ampleur
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Elbousserghini, Jalila. "L'intégration de la responsabilité sociale de l'entreprise dans la vision stratégique des dirigeants de PME : Cas des PME marocaines labellisées RSE." Thesis, Lyon, 2018. http://www.theses.fr/2018LYSES013/document.

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Abstract:
Cette thèse s'intéresse à la Responsabilité Sociale des Petites et Moyennes Entreprises en contexte particulier, à savoir leMaroc.Elle vise à explorer la relation entre la vision stratégique des dirigeants et la RSE dans les PME, ainsi que les raisons del'intégration stratégique des principes de responsabilité sociale dans lesdites structures à travers le concept de la visionstratégique. L'intérêt de mobiliser ce dernier se justifie par sa capacité à éclairer l'aspect implicite et peu formel quicaractérise les stratégies des PME, y compris la stratégie RSE.La première partie de cette thèse est
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Ouahmane, Bouchra. "Les facteurs de reussite des accords de partenariat industriel entre PME des pays industrialisés et PME des pays en voie de développement : une analyse à travers l'exemple des PME françaises et des PME marocaines." Bordeaux 4, 2000. http://www.theses.fr/2000BOR40022.

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Abstract:
Les accords de partenariat industriel entre les p. M. E. Des pays industrialises et les p. M. E. Des pays en voie de developpement jouent un role important dans l'expansion de ces p. M. E. Et revetent une orientation strategique marquee. La reussite de ces accords peut trouver une explication dans l'analyse de leur mise en oeuvre et de leur fonctionnement. Cela nous amene ainsi a penser que la reussitede l'accord de partenariat industriel entre p. M. E. De pays industrialises et p. M. E. De pays en voie de developpement ne peut etre dissociee des aspects organisationnel, culturel, et dynamique
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Barzi, Redouane. "Perceptions des dirigeants et stratégies dans un environnement perturbé : le cas des PME marocaines de l'habillement." Orléans, 2008. http://www.theses.fr/2008ORLE0507.

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Abstract:
Aujourd'hui, les entreprises opèrent dans un environnement perturbé, marqué par un accroissement de l'intensité concurrentielle et un durcissement de la compétition mondiale. Les entreprises des pays émergents comme celles des pays industrialisés, et plus particulièrement les PME, sont soumises à plusieurs pressions qui exigent d'elle plus de flexibilité, de réactivité et d'adaptabilité. Dans ce contexte et sous l'angle du management stratégique et de l'entrepreunariat, cette thèse étudie la relation entre les perceptions des dirigeants des PME des pays émergents et les stratégies qu'ils mette
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Ghani, Raihane. "Contribution à la compréhension de l'adoption des ERP dans les PME marocaines : une approche structurationniste et culturelle." Thesis, Montpellier 1, 2012. http://www.theses.fr/2012MON10052/document.

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Abstract:
Les ERP sont un atout qui modifie les pratiques du travail à travers la circulation rapide de l'information, la coordination de l'action, l'élaboration de nouvelles façons de faire et l'ouverture de nouveaux services. Cela se traduit par la formalisation et par la rationalisation du mode d'organisation de l'entreprise. La compréhension de l'interaction entre la technologie et l'organisation est une démarche complexe. La théorie de la structuration de Giddens (1987) offre un cadre d'analyse pertinent puisqu'elle reconnaît l'interaction réciproque entre les acteurs humains et les caractéristique
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Books on the topic "PME marocaines"

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Lamsifer, Najat. Le rôle des PME dans une problématique de co-développement autocentré: Application au cas marocain. A.N.R.T. Université Pierre Mendès France Grenoble 2, 1990.

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Book chapters on the topic "PME marocaines"

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Chamchati, Oumaima, and Mohamed Nabil El Mabrouki. "Chapitre 12. Modes d’entrée à l’international : cas de PME marocaines en Afrique subsaharienne." In Internationalisation : la mobilisation des ressources immatérielles. Vuibert, 2022. http://dx.doi.org/10.3917/vuib.nivoi.2022.01.0257.

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