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Academic literature on the topic 'PME traditionnelles'

Author: Grafiati
Published: 14 September 2024
Last updated: 31 July 2025

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Journal articles on the topic "PME traditionnelles"

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BROU, Adopo Aimé, Andon César FOFANA, and Kouadio Simon Pierre N’GUESSAN. "Effet de la pression communautaire sur la performance globale des PME : une étude exploratoire dans le secteur informel en Côte d’Ivoire." International Journal of Economic Studies and Management (IJESM) 1, no. 2 (2021): 147–58. http://dx.doi.org/10.52502/ijesm.v1i2.183.

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Abstract:
L’objectif de cet article est d’analyser l’effet de la pression communautaire sur la performance globale des PME du secteur informel ivoirien. Dans cette étude exploratoire, il s’agit d’une part, d’identifier les dimensions ou composantes de la pression communautaire les mieux adaptées au contexte de notre étude vu que le concept est multidimensionnel et d’autre part, d’analyser l’attitude de l’entrepreneur face à cette pression des groupes sociaux et les effets potentiels sur la performance des PME. Les entretiens semi-directifs conduits auprès de 30 chefs d’entreprise du secteur informel ind
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St-Pierre, Josée, and Nazik Fadil. "La recherche en finance entrepreneuriale." Revue internationale P.M.E. 24, no. 3-4 (2013): 255–300. http://dx.doi.org/10.7202/1013669ar.

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Abstract:
La finance entrepreneuriale est un domaine de recherche qui se voulait émergent il y a près de trente ans et pour lequel certains chercheurs de renom ont proposé des agendas de recherche spécifiques et stimulants. Or le recensement de plusieurs centaines d’articles publiés révèle que les auteurs ont centré leur attention sur des questions de recherche traditionnelles, laissant souvent de côté les préconisations des experts qui recommandaient notamment d’inclure l’entrepreneur dans les travaux et d’emprunter à la littérature en entrepreneuriat des méthodes et théories pouvant aider à mieux comp
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ABID, MUSTAPHA, and AZIZ DOUARI. "Analyse du financement des PME marocaines à travers le modèle Moucharaka : Une perspective optimisée sur le ratio de divergence." African Scientific Journal Vol 3, N° 19 (2023): 656. https://doi.org/10.5281/zenodo.8338191.

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Abstract:
<strong>R&eacute;sum&eacute; </strong> Les PME sont un moteur de croissance &eacute;conomique dans les pays d&eacute;velopp&eacute;s et en d&eacute;veloppement, mais elles rencontrent souvent des difficult&eacute;s de financement en raison de la r&eacute;ticence des banques traditionnelles &agrave; leur accorder des pr&ecirc;ts. Pour cette raison, il est important d&#39;explorer d&#39;autres sources de financement, telles que la finance participative. Cette &eacute;tude, bas&eacute;e sur les donn&eacute;es financi&egrave;res de 25 PME marocaines entre 2018 et 2022, a compar&eacute; le taux de
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Wu, Yunxian, and Qiming Chen. "Technological innovation of hidden champions in china." Entreprises et histoire 112, no. 3 (2023): 47–61. http://dx.doi.org/10.3917/eh.112.0047.

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Abstract:
Avec l’émergence du miracle économique chinois, les Hidden Champions (HCs) en Chine ont attiré l’attention des universitaires. Mais en raison de définitions différentes, il n’y a pas de recherche systématique sur les Hidden Champions chinois. Avec le développement, la Chine est sur le point de modifier et d’améliorer sa structure économique, guidée par l’innovation. Il est nécessaire d’analyser l’innovation technologique des HCs chinois afin de maintenir une croissance continue. Cet article sélectionne 37 PME de pointe en Chine comme échantillon pour analyser la manière dont elles entreprennen
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Roy, Marie-Josée, Isabelle Dostaler, and Denis Lagacé. "Les déterminants de l’excellence manufacturière au sein des PME : vers la disparition des arbitrages traditionnels." Revue internationale P.M.E. 15, no. 2 (2012): 15–33. http://dx.doi.org/10.7202/1008805ar.

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Abstract:
Les nouvelles règles de la compétition obligent de plus en plus les entreprises à maîtriser simultanément plusieurs aspects de la performance manufacturière. Cette réalité diffère de la vision traditionnelle selon laquelle les organisations doivent choisir entre des objectifs tels que la réduction des coûts, la qualité ou la flexibilité. Une étude auprès d’entreprises manufacturières québécoises a été menée afin d’évaluer le degré de résolution de ces arbitrages traditionnels. Des facteurs relatifs à différentes pratiques manufacturières ont été examinés en fonction de diverses priorités de co
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6

Redien-Collot, Renaud, Fernanda Arreola, and Damien Guermonprez. "Strategic shift post-ownership transfer." Recherche et Cas en Sciences de Gestion N° 25, no. 1 (2024): 11–25. https://doi.org/10.3917/rcsg.025.0011.

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Abstract:
L’une des manières possibles de démarrer un nouveau projet entrepreneurial consiste à investir dans une entreprise existante dans le but d’en prendre le contrôle. La littérature a abordé ce phénomène concernant les petites et moyennes entreprises (PME) implantées dans des secteurs traditionnels. Cependant, peu d’études ont analysé ce type de transfert lorsqu’il s’effectue dans des startups innovantes. Dans cette étude de cas, nous explorons l’expérience de Damien Guermonprez, un entrepreneur en série qui a décidé d’acquérir une part significative d’une startup fintech : Lemonway. En mettant en
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Sangue Fotso, Robert. "Perception de la RSE par les dirigeants de PME camerounaises." Revue internationale P.M.E. 31, no. 1 (2018): 129–55. http://dx.doi.org/10.7202/1044691ar.

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Abstract:
Résumé La responsabilité sociale de l’entreprise (RSE) s’impose aujourd’hui comme un levier stratégique de développement des entreprises, quelle que soit leur taille. L’intérêt porté à la PME revêt ainsi un caractère important pour l’étude de ce concept. L’objectif de cette recherche est d’appréhender dans un territoire donné la perception qu’ont les dirigeants de PME de la RSE dans un environnement marqué par le déséquilibre institutionnel. Une enquête exploratoire menée auprès de 22 dirigeants de PME camerounaises a permis de relever que les PME sont porteuses de finalités non exclusivement
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Naschberger, Christine, and Sana Guerfel-Henda. "La mise en oeuvre d’une démarche diversité en PME – Quelques enseignements d’un centre d’appel spécialisé." Management international 17 (May 23, 2013): 98–112. http://dx.doi.org/10.7202/1015815ar.

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Abstract:
Dans cette publication nous souhaitons aborder la question de la diversité sous l’angle d’une petite et moyenne entreprise (PME). Il est souvent évoqué que les démarches diversité dans des PME sont différentes de celles des grandes entreprises. L’objectif de cet article est tout d’abord de montrer que les PME s’engagent également et que leurs approches ne sont pas aussi éloignées de celles des grands groupes. D’un point de vue théorique, nous souhaitons démontrer à travers une étude empirique, que l’intégration de la diversité peut emmener les entreprises de petite et moyenne taille d’une appr
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Dominguez, Noémie. "Les stratégies tête-de-pont : un outil efficace de gestion des risques et d’accélération du développement international des PME ?" Revue internationale P.M.E. 29, no. 3-4 (2016): 109–34. http://dx.doi.org/10.7202/1038334ar.

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Abstract:
La saturation des marchés traditionnels et l’ouverture des économies poussent les PME à se développer sur les marchés étrangers. Bien que souffrant d’un manque réel de ressources, la part grandissante des PME optant pour la réalisation d’un investissement direct à l’étranger (IDE) appelle à une relecture des stratégies d’internationalisation de ces petites structures. Cet article repose sur l’analyse de cinq cas de PME manufacturières de la région Rhône-Alpes ayant ouvert une filiale à l’étranger. Il présente les principaux risques supportés par les PME et les motivations au déploiement d’une
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Gueguen, Gaël, Frank Janssen, and Olivier Giacomin. "Persistance dans le temps des déterminants de la croissance des PME." Revue internationale P.M.E. 28, no. 3-4 (2016): 103–37. http://dx.doi.org/10.7202/1035412ar.

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Abstract:
La littérature sur les déterminants de la croissance des PME est abondante. Les principaux facteurs étudiés concernent les caractéristiques de l’industrie, de l’entreprise, de la stratégie et de l’entrepreneur. L’idée soutenue dans ce travail est que les déterminants traditionnels de la croissance, et notamment les caractéristiques initiales du dirigeant (lors de la création), ont une influence variable au fil du temps sur celle-ci. Nous attendons notamment une diminution de l’influence des caractéristiques initiales du dirigeant. Afin de vérifier cette proposition, nous avons mesuré l’impact
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Dissertations / Theses on the topic "PME traditionnelles"

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Goldstein, ép Lejuste Déborah. "La transformation numérique des TPE/PME traditionnelles comme catalyseur du développement économique territorial : enjeux et impacts socio- économiques." Electronic Thesis or Diss., Limoges, 2024. http://www.theses.fr/2024LIMO0023.

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Abstract:
La révolution induite par la transformation numérique des très petites entreprises (TPE) et des petites et moyennes entreprises (PME) est sans précédent, impulsée par l'émergence rapide des technologies numériques. Cette mutation dépasse largement la simple modernisation des outils ; elle engendre un changement profond dans la manière dont ces entreprises interagissent avec leur environnement économique et social. Cette thèse soutient que cette transformation constitue un processus stratégique intégrant de manière exhaustive et novatrice les technologies digitales dans tous les aspects d'une o
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Granon, Leonida. "De la PME/PMI manufacturière traditionnelle à l’entreprise mécatronique : étapes clefs et proposition d’un référentiel mécatronique." Thesis, Université Grenoble Alpes (ComUE), 2017. http://www.theses.fr/2017GREAA021.

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Abstract:
La mécatronique semble être une source de renouveau pour les entreprises et donner accès à de nouveaux marchés qui se caractérisent par la numérisation croissante des produits et services. Alors la question se pose s’il existe des organisations spécifiques pour l'activité mécatronique et si l’on peut dégager un référentiel pour permettre aux petites et moyennes entreprises mécaniques de se positionner par rapport à ce cadre et d’envisager un plan d'action dans le contexte plus général de l’industrie 4.0, fortement numérisée.Tout en partant de l’étude d’organisations qui ont déjà acquis un degr
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Douville, Serge. "Les déterminants d'un changement réussi : facteurs de performance dans une PME traditionnelle." Thèse, Université du Québec à Trois-Rivières, 2011. http://depot-e.uqtr.ca/2055/1/030187807.pdf.

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Guizzi, Ludovic. "Configuration stratégique des PME de sous-traitance traditionnelle : proposition d'une méthode d'aide à la configuration stratégique appliquée aux entreprises de sous-traitance mécanique de la vallée de l'Arve." Chambéry, 2005. http://www.theses.fr/2005CHAML023.

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Abstract:
Notre projet de recherche vise l'élaboration de savoirs actionnables pour un accompagnement stratégique des PME de sous-traitance traditionnelle, gouvernées par des propriétaires-dirigeants. Certaines de ces PME, insérées dans des systèmes de productifs locaux, sont fragilisées par les reconfigurations en cours dans les chaînes d'approvisionnement industrielles, comme celle de la sous-traitance automobile. La rareté des travaux s'intéressant à la spécificité des problèmes stratégiques de ces entreprises laisse leurs dirigeants faiblement outillés pour conduire des changements stratégiques, ind
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Books on the topic "PME traditionnelles"

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Oliveira, Plinio Corrêa de. Noblesse et élites traditionnelles dans les allocutions de Pie XII au patriciat et à la noblesse romaine. Albatros, 1993.

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