Academic literature on the topic 'Processutveckling'

During the milling of Sandvik Coromant’s world leading Drill with replaceable inserts,the CoroDrill880©, burrs appear around the milled surfaces. The burrs are removedusing different methods, one of which is deburring with special brushing machines thatare integrated into milling cells. The machines of the type Sinjet, use a Siemensguidance system. The deburring results are not satisfying and manual deburring isrequired afterwards. The manual deburring may cause damage to important edges andmeasurements of the product and is also very time consuming for the machineoperators.As almost no engineering work has been done with the process, it has to be evaluatedand improved. The objective is to present a proposition of an improved process,where no manual deburring is required and also to present an instruction manual ofhow the implementation should be carried out.The evaluation of the deburring process revealed some flaws that lead to themachines bad performance. The greatest flaw was that many dimensions of theproducts use the same recipe, where few parameters are adapted to the differentdimensions, which gives an uneven performance. Another problem was the generallack of knowledge about the guidance system.Many experiments were carried out to find which adjustable parameters that had themost influence on the machines performance. The tests showed that the brushingangle against the part and the brushes in feed depth had the most effect. By designinga new program that was better adapted to the problematic areas of the part, as wellas making better use of the parameters that gave the best results, a significantimprovement was achieved.An instruction manual was made in order to explain the changes in the program andthe different parameters contribution to the performance of the machines. Theimplementation process was also thoroughly explained to make the work easier forthe ones doing it.

Habia Teknofluor AB makes parts of PTFE. With their process they reaches a pressure of 250bar at maximum. For their parts to improve they need to reach 400bar at least. We will give suggestions that can solve their problem. All our suggestions is described in the report with a conclusion. The suggestions should be as easy and effective as possible.

Syftet med detta examensarbete är att undersöka möjligheterna för utökad kundnytta och kvalitetssäkra implementeringsprocessen av elektroniskt informationsutbyte (EDI). Detta uppnås med kvalitetsutveckling som grund, vilket omfattar processorientering. Rapporten inleds med en beskrivning av arbetets syfte och vilka problem som står till grund. Vidare introduceras företaget som uppdragsgivare och relevant teori tas upp, detta för att bilda en referensram inför de metoder som använts för att förbättra processen. Slutligen så presenteras resultaten och en diskussion hålls kring detta, med vidare rekommendationer för fortsatt utveckling. EDI processen har visualiserats dels med hjälp av akademiska litteraturer och dels från empiriskt material. Visualiseringen av processen har bildat en översikt av dess brister och problemområden (bland annat tidsfördelningen utmed processen och grunden till låg kvalitetsstandard), vilket har gett möjligheter till effektiva lösningsförslag för vidareutveckling. De främsta verktygen som har använts för visualiseringen är processkartläggning och värdeflödesanalys (VSM). I Rapporten presenteras dessutom ett avsnitt om ledningsstruktur för att underlätta processorientering och en allmän beskrivelse om själva EDI tekniken med avsikt att sprida kunskap. Examensarbetet bidrar med processkartor för EDI processen, lösningsförslag för identifierade problemområden och rekommendationer för fortsatt utveckling.
The aim of this master’s thesis is to examine the possibilities of increased customer value and to ensure quality for the implementation process of Electronic Data Interchange (EDI). This will be achieved with quality development as a foundation, which consists of process orientation. The report will initially describe the purpose of the master’s thesis and what problems that are the reason behind it. Following is a short description of the company who has requested the job and necessary theories are presented, in order to build a foundation for the upcoming methods that have been used. Finally there will be a presentation of the results and a discussion will be held around the subject, with further recommendations for continued development. The EDI process has been visualized partly with the help of academic literature and partly trough empirical data. The visualization has established an overview of the process with its flaws and weaknesses (inter alia the distribution of time throughout the process and reasons for low quality), which enables suggestions for effective solutions. The foremost tools that has been used for this purpose is the process mapping and the Value Stream Mapping (VSM). The report also presents a segment about management structure in order to facilitate the process orientation and a general description about the EDI technology in order to distribute knowledge. The master’s thesis contributes with maps for the EDI process, suggested solutions for identified problems and recommendations for continued development.

Företagsvärlden omfattas av hård konkurrens som kräver en ständig utveckling av produkter, personal och verksamheten. Utvecklingen sker på bekostnad av hårda krav i arbetsbeskrivningar där ständigt förbättringsarbete ingår i arbetsrollen hos individerna. För att kunna sammanlänka ständiga förbättringar med verksamhetens välmående behövs ett strukturerat förbättringsarbete i form av en väl fungerande förslagsverksamhet. Förslagsverksamhetens syfte är att utnyttja erfarenheter och kunskaper från alla medarbetare genom att stimulera individernas kompetens och idégenerering för att sedan bidra med innovativa och konkurrensmässiga förbättringsförslag. Personal är en resurs som omfattar säregna kunskaper som inget annat företag kan kopiera, därför bör den användas till högsta grad. Syftet med examensarbetet är att kartlägga och ange förbättringsåtgärder för förslagsverksamhetsprocessen vid GKN Aerospace Sweden AB i Trollhättan. Arbetet bestod av en inledande litteraturstudie som innehöll indirekta och direkta faktorer som påverkar förbättringsarbetet med en koppling till förslagsverksamheters funktioner. För att konkretisera den teoretiska referensramen om verktygens innebörd till förbättringsarbetet utfördes en teoretisk samt en praktisk benchmarking. Företagets nuvarande förslagsverksamhet kartlades och analyserades för att sedan bygga en grund för kommande förbättringsförslag.GKN Aerospace Sweden är en del av GKN-koncernen som är verksam i fler än 30 länder runt om i världen och har ca 50 000 anställda. Företaget tillverkar komponenter till flyg- och raketmotorer samt utför service och underhåll. I dagsläget arbetar GKN Aerospace med en förslagsverksamhet som är beroende helt av ett internt IT-system och har en medelledtid på 43 veckor till beslut om belöning och åtgärd. Belöningar för förslag som inkommer är ekonomiska och beräknas fram genom en specifik belöningsformel. Hela förslagsverksamhetsprocessen är omfattande och i den ingår flertalet loopar för behandling av förslag. Examensarbetet resulterade i förbättringsförslag utifrån studier och nulägesanalys men skiljs åt från det förväntade målet att förbättra och utveckla nuvarande system. Problemet som uppkom var att nuvarande system inte stödjer verksamhetens förväntningar på förslagsverksamheten. Det resulterade i att ett helt nytt system med tillhörande rutiner och belöningsriktlinjer togs fram för att skapa incitament och högre motivation för inlämnandet av förbättringsförslag. Förbättringsförslagen mynnade ut i: avsatt tid, förbättringsarbete i grupp, uppstartsmöte, ny process, underlag för utveckling av nytt IT-system, ekonomisk och symbolisk belöning.
The business world is constantly subject to intense competition that requires continuous development of products, personnel and operations within the company. The development towards a better state comes at the expense of strict requirements in job descriptions where continuous improvement is part of the working role of individuals. In order to link the continuous improvement of the business well-being, there is a need of structured work for improvement in ways of a well-functioning suggestion scheme. Suggestion schemes main purpose is to utilize the experience and knowledge of all employees by encouraging individuals' skills and creativity, which will contribute with innovative and competitive suggestions. Personnel is a resource that covers particular knowledge that no other company can copy; therefore it should be utilized to the maximum extent possible. The aim of the project is to identify and specify improvement measures for the suggestion scheme at GKN Aerospace Sweden AB in Trollhättan. The work consisted of an initial literature review, which included direct and indirect factors effecting the continuous improvement with linkage to the proposed suggestion scheme. In order to concretize the theoretical framework of the tools main purpose for the continuous improvement, a theoretical and a practical benchmarking was utilized. The company's current suggestion scheme was mapped and analyzed, and a foundation for future improvements was established.GKN Aerospace Sweden is part of the GKN Group, which operates in more than 30 countries around the world and employs about 50 000 individuals. The company manufactures components for aircraft and rocket engines, as well as service and maintenance. In the current situation GKN Aerospace manages a suggestion scheme that depends entirely on an internal IT system and has an average lead time of 43 weeks until a decision is made. The reward system for received suggestions is an economic reimbursement calculated through a complex formula. The entire suggestion scheme process is extensive and includes several loops for conducting the evaluation of suggestions. The thesis resulted in improvement propositions based on studies and situation analysis, but differs from the expected target to improve and develop the current system. The problem that arose was that the current system does not support the company's expectations for the suggestion scheme process. It resulted in a completely new system with associated procedures and reward guidelines were developed to create incentives and higher motivation for the submission of suggestions for improvement. The improvement propositions resulted in: dedicated time for improvements, group-based activities for continuous improvements, start-up meetings, new process, basis for the development of a new IT system, economic and symbolic rewards.Date: 2015-

Mälarvillan är ett företag arbetandes inom småhusbranschen. Företagets huvudkontor är beläget i centrala Västerås.

Mälarvillan ska bygga ett nytt bostadsområde, de vill designa detta område på ett unikt sätt som idag inte existerar i Västerås. Problemet är att Mälarvillan inte vet hur detta område ska särskilja sig från de idag existerande bostadsområdena.

Målet med arbetet har varit att hjälpa företaget Mälarvillan med att skapa ett koncept för det framtida området. Det är ett unikt område som Mälarvillan tänker bygga och studenterna fick till uppgift att ta reda på om det fanns intresse i Västerås för det nya projektet. I den undersökning som gjordes undersöktes också vilka attribut som ansågs vara viktiga i det nya området.

Syftet med arbetet var att tillsammans med Mälarvillan skapa ett koncept för det framtida området som Mälarvillan planerar att bygga samt att redogöra för hur en sådan konceptutvecklingsprocess kan se ut.

För att få fram ett trovärdigt och användbart koncept gjordes en research med hjälp av relevant litteratur, fokusgruppsundersökning och en enkätundersökning. När teorin och empirin analyserats användes resultatet till att utveckla ett konceptförslag åt Mälarvillan.

Under arbetets gång har författarna skapat en modell över den process som de tagit sig igenom och som lett fram till det färdiga konceptet. Författarna tror att modellen kan vara användbar som inspiration för alla som arbetar med utveckling av koncept, både för produkter och tjänster.

SammanfattningBakgrundI alla tider har människan sökt nya organisationsformer för att effektivisera sitt arbete. Sedan 1900-talets början har organiseringen i projekt fått en alltmer framträdande roll. En effektiv projektorganisering kräver även ett väl avvägt urvalsbeslut för vilka projekt som ska genomföras. Denna studie har valt att undersöka förbättringsmöjligheter inom urvalsprocessen hos multiprojektorganisationer med avseende på effektivitet, konsekvens i besluten samt transparens och styreffekter för organisationen.GenomförandeVi har genomfört en kvalitativ studie med ett fallföretag. Syftet har varit att få ett djup i undersökningen och en god förståelse för processen inom flera hierarkiska nivåer. Totalt genomfördes nio intervjuer som tillsammans med en teoretiska referensramen ligger till grund för våra resultat.ResultatGenom att använda ett projektselekteringsverktyg som innehåller information kring projektförslagets strategiska bidrag, ekonomiska nytta, resurspåverkan och förslagets plats i projektportföljen menar vi att förslagen som kommer till beslut är mer genomarbetade. Därigenom torde beslutsprocessen bli mer tidseffektiv då inga förslag som inte är genomarbetade tillåts komma till beslut. Dessutom kommer resursanvändningen att bli mer effektiv då resursaspekten analyseras i ljuset av befintliga resursoptimeringsverktyg redan innan nya projekt implementeras. I tillägg till effektivisering för beslutsfattaren ges även mer konsekventa beslut då förslag värderas på samma beslutsgrunder. Dessutom ges indikationer för vilka områden som organisationen anser som viktiga. Viktigt att tillägga är att förutsättningarna måste anpassas av varje användare efter dennes unika förutsättningar.Vi menar att en organisation kan öka sin konkurrenskraft genom att förbättra detta första steg i organisationens projektkompetens.

AbsractBackgroundAt all times man has searched for new ways to organize themselves in order to work more efficiently. From the beginning of the 20th Century organizing in projects has had an even more distinguished role. An effective organizing of projects demands a balanced selection of which projects is to be executed. This study is examining opportunities for improvement in the project selection phase in multi-project-organizations, stressing effectiveness, consistency and control implications for the organization.ExecutionThis study is conducted as a qualitative case study. The aim of the study is to get depth and a good understanding of the project selection process within several hierarchal levels of the organization. A total of nine interviews were conducted. The information given in these interviews combined with theoretical references are the foundation of our conclusions.ResultsBy using a project selection tool containing the project’s strategic contribution, financial contribution, effects on the organizations resources and the project’s effect on the organization’s project portfolio. It is of our opinion that the project proposals for decision will be better prepared, therefore should the project selection phase be more time efficient since only well prepared proposals are to be considered. Also, the use of the organizational resources should be more effective, given that the resource aspect is more integrated in the selection-decision. Furthermore, the decisions should be more consistent within the organization with general criteria to be followed. The tool also provides important indications of which strategic areas that ought to get special attention. It is of importance though that the tool is adjusted to the given organization’s unique conditions.Our opinion is that an organization will improve its competitiveness by improving its competence in project selection

Ljusgårda är ett företag som odlar sallad inomhus på vertikalen med vertikalodling. Företagetgrundades 2017 av tre kompisar och lokalen ligger i Tibro. Företaget tillverkar nu bladsallad.Tekniken som använd vid odlingen kan även producera kryddor och jordgubbar. I dagsläget levererassallad till ett 60 tal butiker i Västsverige och Jönköping. Tekniken vertikalodling som innebär att odlapå höjden med hjälp av LED-lampor gör att det går att få ut betydligt mer sallad per m2 än traditionellodling samt att det går att odla året om. Ljusgårda har ett tydligt fokus på miljön och använder 90 %mindre vatten genom ett slutet vattensystem, så inget vatten går till spillo. Genom att salladen växeri poddar av kokosfiber och inte jord slipper företaget att använda bekämpningsmedel och salladenkan packetteras direkt efter skörd. Nu vill företaget som nästa steg i sin hållbarhetsutveckling titta påmöjligheten att återvinna dessa poddar istället för att kassera dem. Tanken är en maskin ellermaskiner som i ena änden fylls på med använda poddar, som torkas för att sedan finfördela rötteroch massan som sen kan pressas till nya poddar. Metoden som användes var en variant av Vmodellen.Arbetet kom fram till att följande huvudprocesser krävdes i en maskin för att återvinnapoddarna: Hydraulisk press som pressar ut vätska, industriell krossare som hackar poddarna till enhomogen massa och en hydraulisk press som pressar massan till poddar.
Ljusgårda is a company that produces salad indoor, vertically. The company was founded in 2017 bythree friends and is located in Tibro. The company now produces lettuce but the technology used iscapable of produce herbs and strawberries. The company is today delivering lettuces to about 60stores in west Sweden. The technology of vertical growing with LED-lamps makes it possible toharvest more per m2 than traditional farming. Ljusgårda have a great focus on the environment andis using 90% less water with a closed water system. Because the salad is growing in coconut coir podsand not in soil there is no need for pesticides and no need for pre washing before packaging. Thecompany is now locking for a way to recycle and reuse the coconut coir pods instead of throwingthem away, as the next step in sustainability development. The idea is one or more machines that inone end, used pods is inputted. Then dried on water and after that grind the pods with rootstogether so new pods can be pressed. The method we worked after was a version of the V-model.The main process needed in a machine to recycle coconut coir is: A hydraulic press that squeezes outthe liquid, an industrial shredder that shredded roots and pods to one mass. A hydraulic press whichpresses the pods.

In process oriented organizations, it is important to have well-functioning work processes to support the work being performed. In order to accomplish this, the organization has to make certain decisions regarding the design and usage of the processes. This master thesis is based on a case study of a work process that is being used for the industrialization of products at Ericsson in Katrineholm. The aim of the study is twofold. One aim is to improve the studied process by identifying improvement opportunities and carrying out the required adjustments. The other, more general, aim is to examine what aspects or factors an organization needs to take into consideration to be able to develop a well-functioning process. The pursuit of this aim includes taking both findings from the case study and relevant literature into account. Primary data has mainly been collected through qualitative interviews at Ericsson. An analysis of these data resulted in nine identified improvement opportunities for the industrialization process. Eventually, the work with carrying out adjustments was concentrated to the checklists being used as a facilitating tool for the management of the industrialization projects. The checklists were modified in several ways. The most radical change was a new checklist structure, in which the grouping of the checkpoints is based on the sub-processes of Ericsson’s generic industrialization process instead of idealized project functions. There are many advantages with the new structure. For example, the logical flow of the process becomes more visible and focus is shifted from who is going to perform the activity to a more holistic view of what should be done. On a general level, the study shows that it is reasonable to use processes as a means to transfer knowledge between projects. This especially applies to project environments made up of several similar projects whose content is fairly well-known beforehand. Furthermore, the study indicates that the following set of factors affect the supportive and quality-assuring function of a process: flexibility of the process , detail level of the process, minimized bureaucracy, functioning continuous improvement , priority on using the process, and the process as a coherent system . By taking these factors into consideration, an organization can increase its awareness of certain decisions that have to be made when working with process development.
För processorienterade verksamheter är det viktigt att de arbetsprocesser som används understödjer verksamheten på tänkt sätt. För att åstadkomma detta behöver man inom organisationen göra vissa överväganden angående processernas utformning och användning. Detta examensarbete är uppbyggt kring en fallstudie av den arbetsprocess som används i vid industrialiseringen av produkter på Ericsson i Katrineholm. Syftet med arbetet är tvådelat. Det ena syftet består av att effektivisera och utveckla den studerade processen genom att identifiera förbättringsmöjligheter och genomföra ett antal förändringar. Det andra syftet är att via den genomförda fallstudien och relevant litteratur undersöka vad en organisation behöver ta hänsyn till vid utvecklandet av en välfungerande arbetsprocess. Primärdata har huvudsakligen samlats in via en kvalitativ intervjustudie internt på Ericsson. En analys av dessa data resulterade i nio stycken förbättringsförslag för industrialiseringsprocessen. Arbetet med att genomföra förändringar kom att koncentreras till de checklistor som används för att styra arbetet i projekten. Checklistorna ändrades på flera områden. Den mest genomgripande förändringen var en ny strukturering av checkpunkterna, i vilken indelningen av dessa baseras på delprocesserna i Ericssons generiska industrialiseringsprocess i stället för idealiserade projektfunktioner. Fördelarna med den nya strukturen är många, till exempel framkommer industrialiseringsprocessens logiska flöde tydligare i checklistorna och fokus förflyttas från vem som ska utföra aktiviteten till vad som behöver göras i ett helhetsperspektiv. Mer allmänt visar studien på att det finns goda möjligheter att använda processer till kunskapsöverföring mellan projekt, förutsatt att projektverksamheten utgörs av många likartade projekt med ett innehåll som är någorlunda välkänt på förhand. Vidare indikerar arbetet att följande faktorer påverkar en process stödjande och kvalitetssäkrande funktion: processens flexibilitet , processens detaljnivå, minimering av byråkrati, fungerande kontinuerlig utveckling , prioritet på arbete via processen och processen som sammanhängande system . Genom att beakta dessa faktorer kan en organisation öka sin medvetenhet kring de ställningstaganden som behöver göras vid förändrings- och utvecklingsarbete med processer på en operativ nivå.