Academic literature on the topic 'Prospective stratégique'

Nous avons dans notre thèse analyse la joint venture en définissant au prealable les conditions d'emergence issues de l'environnement et des choix strategiques. Par la suite en donnant une signification a la joint venture et en la specifiant par rapport a d'autres formes de rapprochements, nous avons essaye de justifier au niveau therorique ce phenomene. Mais les reponses imparfaites nous ont conduit a observer la joint venture dans la realite et voir ses perspectives d'avenir. L'analyse exploratoire menee nous a permis de comprendre que l'innovation technologique a ete une source explicative d'apparition des joint ventures. En ce qui concerne la taille des entreprises concernees, seules les grandes entreprises ont un preference sans faille pour cette forme d'alliance. Mais comme toute forme d'organisation, la joint venture presente des riques de fragilisation et son evolution nous pousse a penser qu'elle s'inscrit dans un processus evolutif vers la constitution de reseaux d'alliances et ou de groupes.

Cette recherche s'inscrit au carrefour des approches stratégique et prospective de l'entreprise. Notre cadre conceptuel est celui du processus de décision stratégique, pour lequel nous essayons de montrer l'intérêt de la synergie entre ces deux approches. Nous avons en particulier focalisé notre attention sur les outils et méthodes mis en avant dans les différentes écoles de pensée de la stratégie et de la prospective : planificatrice, humaniste et prospective. Ces écoles ont pour point commun d'appréhender l'entreprise face à son environnement à la lumière d'une analyse du passé, du présent et de futurs possibles. Notre investigation empirique a consisté en une enquête sur la pratique de la prospective et de la stratégie par de grands groupes français. Il y apparait de façon évidente que la prospective apporte une information stratégique au décideur et que la stratégie permet des extrapolations sur les futurs possibles de l'entreprise. Enfin, nous développons un outil de diagnostic de l'entreprise original, en utilisant l'analyse structurelle (outil de la prospective) dans un contexte de stratégie d'entreprise. L'utilisation de ce nouvel outil sur une PME nous a permis de montrer sa pertinence pour apporter à une entreprise un regard global et prospectif pour élaborer sa stratégie.

La thèse analyse les apports de la prospective stratégique à l'anticipation des enjeux en matière d'environnement par les entreprises. Elle rappelle le contenu des trois champs nécessaires à l'analyse : l'environnement, la prospective stratégique et le management environnemental dans l'entreprise. Elle met à jour les différentes phases de l'évolution qualitative des problèmatiques depuis 30 ans : dépollution, prévention, intégration, développement durable. Elle s'appuie sur cette analyse pour identifier les principales questions clés prospectives auxquelles les entreprises ont à faire face dans ce domaine de l'environnement : questions clés externes et internes. Elle décrit plusieurs études de cas de démarches de prospective stratégique réalisées par des entreprises privées ou publiques françaises dans différents seccteurs d'activité entre 1985 et 2000. Elle présente leurs objectifs initiaux, les processus mis en place, les méthodologies employées, les participants associés à la réflexion et les résultats obtenus. Elle conclut sur la capacité et l'utilité actuelles de la prospective stratégique participative à procurer des matériaux déterminants pour la conception d'une stratégie pertinente dans ce domaine, compte tenu des évolutions récentes liées au concept de développement durable, et aux attentes nouvelles de la société à l'égard des entreprises<br>This thesis analyses the contribution of strategic prospective to business planning for environmental issues. It describes the content of the three fields entering into the analysis : the environment, strategic managment and environmental in business. The thesis shows the relevant issues --pollution abatement, prevention, integration, and sustainable development-have changed over the last 30 years. Drawing on this analysis, it brings out the key issues for the future, both external and internal, that business have to face with regards to environmental matters. Approach to strategic prospective in French public and private sectors firms or organisations from 1985 to 2000 are described through several case studies : covering initial objectives, procedures implemented, methods, participants in groundwork and results. The thesis concludes with the present-day capacity and value of participative strategic prospectives in producing materials that condition the development of relevant strategies in this area, given recent trends associated with the concept of sustainable development and new expectation from society with regards to the world of business

Cette thèse sur travaux traite des différences, similarités et relations entre l'ergonomie prospective (EP) et le Design Stratégique (DS). Son cadre théorique met en relation de l'EP et le DS à travers différents prismes d'analyse: des théories de gestion, des modèles d'innovation, des stratégies de raisonnement en design, des démarches et interventions en ergonomie. Ce cadre de comparaison cherche à définir les modes de raisonnement en œuvre en conception (normatif, par résolution de problème, herméneutique, réflexif, participatif, social) qui contribuent à la compréhension des pratiques et à la création de valeur. Puis viennent les questions de recherche qui visent à positionner l'EP par apport aux sciences du design d'une part, et, à en préciser les contours par rapport aux autres formes d'interventions ergonomiques, d'autre part. Les résultats portent sur une analyse comparée de 12 cas d'intervention en ergonomie corrective, préventive et prospective dans les domaines du transport, de la vie quotidienne, de l'enseignement, des systèmes d'aménagement intérieur, d'élevage des poissons, et plus globalement de projets d'innovation. Les résultats indiquent que l'innovation fondée sur l'EP cherche à mettre l'accent sur un équilibre entre, à la fois, la recherche de la rentabilité et du profit, la réalisation du bien-être social et humain, ainsi que la satisfaction des intérêts personnels et collectifs. Les résultats montrent également que l'ergonomie prospective amène les entreprises à plus se connecter aux stratégies « push-pull » que ne le fait l'ergonomie corrective ou préventive. Enfin, les résultats tendent à souligner que les approches normative et positiviste devraient être complétées par des approches plus constructivistes, créatives et réflexives, qui prennent en considération la création de valeur proposée par l'EP. La discussion suggère des améliorations pour les pratiques d’EP et DS<br>This dissertation argues for a prospective turn in ergonomics to challenge the established fields of strategic design (SD) and management. Differences, similarities and relationships between strategic design and prospective ergonomics are being reviewed using existing theories and frameworks from design, ergonomics, strategic and innovation management. To complement the theoretical part, 12 cases have been analysed in greater depth according to 4 main dimensions of analysis. Outcomes have ishown that innovating through PE approach is about finding the right balance between on one hand meeting primary objectives, such as profit maximisation or solving the design problem, and on the other hand achieving social and human well-being, personal interest and ambitions, family relations, etc. Intervention of prospective ergonomics within a classical strategy perspective requires organizations to couple push-pull market strategies while considering the interest of different stakeholders throughout all stages of the development process. This means that prescriptive approaches, methods and tools in the positivist mode should be complemented with constructive modes of reasoning and designing as well as reflective methods and tools, while taking into consideration all levels and perspectives of value creation. From an educational perspective, the transfer of design knowledge and skills requires a mentorship and scholarship approach in research-, or practice-based learning, which implies a hermeneutic, reflective and participatory mode of design reasoning within a constructivist worldview

S'inscrivant dans le cadre du management strategique et du modele de i. Ansoff, cette these a deux objectifs principaux : d'une part etudier le processus d'ecoute prospective de l'environnement de l'entreprise (e. P. E. ), d'autre part fournir un concept et un modele, prolonges d'un outil informatique, permettant l'emergence progressive d'informations signifiantes, par le rapprochement de signaux faibles recueillis sur l'environnement. Cette recherche exploratoire est fondee sur une reflexion theorique et sur une realisation pratique. L'etude et l'analyse critique du processus d'e. P. E. Ont permis d'une part de fournir des conseils de mise en oeuvre et de relever les particularites de ce processus peu classique, d'autre part et surtout de soulever le probleme crucial du traitement des informations recueillies surl'environnement et d'apporter les bases necessaires a sa resolution. Une etude conceptuelle a permis, au travers d'une demarche analogique utilisant la metaphore du puzzle, de produire le concept de puzzle. Celui-ci assimile le traitement des informations recueillies a la reconstitution d'un puzzle et fournit par analogie une methode de traitement de ces informations. Une confrontation avec l'experience des praticiens (entretiens dans dix sept entreprises et deux mises en pratique) a permis d'amorcer la validation du concept et du modele et montre que le prototype de logiciel puzzle est un excellent support pour la mise en place du processus d'e. P. E.<br>This thesis has two main purposes, within the limits of strategic management and of the i. Ansoff model : on the one hand to study the environment scanning process (e. S. P. ), on the other hand to provide a concept, a model and a software, which enable the rising of significant information, by gathering weak signals collected from the environment. The study of the e. S. P. Enables first to issue advices for its implementation, secondly and principaly to raise the problem of the information processing and to provide bases in order to solve it. A conceptual study allows, through an analogical argument, to create the concept of puzzle. This concept compares the information processing to the restoring of jig-saw puzzle and induces a method for processing the information collected from the environment. The software prototype developed from this concept enables to bring pieces of information together and to produce signification. Seventeen interviews and two actual implementations were carried out in different firms and initiated the validation of both the concept and the model. The software prototype appeared to be an excellent help for the e. S. P. Implementation

Ce travail de recherche a bénéficié d’une immersion de quatre ans dans l’entreprise Michelin. Nous avons en effet intégré l’entreprise en 2010 en tant que responsable communication digitale pendant un an avant d’entreprendre notre thèse doctorale dans le cadre d’un dispositif CIFRE. Cette immersion nous a permis d’avoir un accès privilégié à des sources d’informations internes qui se sont avérées indispensables à la construction de notre réflexion. Il est structuré autour de trois apports principaux :D'abord, la mobilisation des concepts de la théorie de l'Acteur-Réseau nous a permis d’apporter un regard singulier sur l’écosystème étudié. La théorie de l’Acteur-Réseau considère que la controverse est une occasion précieuse pour décrire un collectif en action. En effet, l’apparition d’une controverse au sein d’un collectif permet d’identifier et comprendre les forces qui animent ses « actants ». La démarche étudiée dans le cadre de ce travail de recherche i.e. le MCB Open Lab a connu l’émergence d’une controverse au sujet de sa valeur qui a été d’un impact majeur, à la fois sur son évolution et sur celle de la demande managériale à l’origine de cette thèse. Ensuite, un essai théorique sur la performance en management nous a permis d’identifier ses deux caractéristiques majeures : sa dynamique due à l’évolution permanente de l’environnement des entreprises, et son caractère composite. Ces deux caractéristiques en font un tout complexe, difficile à évaluer. C’est à la performance des alliances stratégiques de prospective (ASP) que nous nous intéressons dans ce travail de recherche. Une revue de la littérature sur la performance des alliances stratégiques fait émerger une absence de définition consensuelle de cette dernière et nous oriente vers le choix d’un dispositif d’évaluation pertinent. Enfin, l’analyse de la dynamique de collaboration entre les parties prenantes du MCBOL à partir de théories de psychologie sociale notamment, nous a permis de concevoir un principe de tarification de la démarche étudiée. Ce principe constituerait un outil de pilotage de la performance de cette dernière dans le sens où son introduction au sein du collectif aurait des effets vertueux sur sa performance.Nous avons adopté, pour la réalisation de ce travail de recherche, une posture de chercheur dévoilé en observation participante. L’observation participante a permis d’enrichir les données primaires et secondaires collectées en mobilisant des méthodes qualitatives, auxquelles sont souvent affectés des biais d’information. De par ses composantes ontologique, épistémique et téléologique, nous nous inscrivons, dans le cadre de travail de recherche, dans une posture épistémologique constructiviste<br>This research work benefited from a four-year immersion in Michelin. In fact, I integrated the company in 2010 as Digital Communication Manager for one year before starting my doctoral thesis as part of a CIFRE partnership. This immersion allowed me to have a privileged access to internal sources of information, which proved to be essential for the construction of my reflection on the subject.It is structured around three main contributions:First, the mobilization of the concepts of the Actor-Network Theory allowed me to bring a singular look on the studied ecosystem. The Actor-Network Theory holds that controversy is a valuable opportunity to describe collective action. Indeed, the appearance of a controversy within a group makes it possible to identify and understand the forces that drive its "actants". The approach studied as part of this research work i.e. the MCB Open Lab has known the emergence of a controversy about its value which has had a major impact, both on its evolution and on that of the managerial demand at the origin of this thesis.Then, a theoretical essay on the performance concept allowed us to identify its two main characteristics: its dynamism due to the permanent evolution of the business environment, and its composite character. These two features make it a complex whole that is difficult to evaluate. In this research work, I study the performance of strategic foresight alliances (i.e. ASP). A review of the literature on the performance of strategic alliances revealed a lack of a consensual definition and guided me towards the choice of a relevant evaluation mechanism. Finally, the analysis of the dynamics of collaboration between the MCBOL stakeholders based on theories of social psychology in particular allowed me to conceive a principle of pricing of the studied initiative. I argue that this principle would constitute a tool for steering the performance of the MCBOL. Indeed, its introduction within the group would have positive effects on its performance.For this research project, I adopted the position of “unveiled participant researcher”. Participatory observation has enriched the primary and secondary data collected by mobilizing qualitative methods, which are often affected by information bias.By its ontological, epistemic and teleological components, I carried this research within a constructivist epistemological framework

Notre thèse a pour point de départ une situation de management empirique représentée par un Cercle de réflexions prospectives, que nous appelons PSP (Prospective Stratégique Participative), menée par BASF Agro sur une période de plus de dix ans avec l'ensemble des acteurs de la filière agro-alimentaire. Les acteurs du Cercle ont une relation marchande et décident d'explorer des opportunités de collaboration sur un mode communautaire. Ils expandent ensemble un espace de conception où interagissent les savoirs et les relations dans un processus d'innovation. Nous aboutissons à l'hypothèse que la PSP joue le rôle d'une plateforme ouverte de fabrique de la stratégie (open strategizing platform) et de fonctionnement des affaires entre les acteurs qui sert à réfléchir et concevoir ensemble des stratégies nouvelles. La PSP est un dispositif de gestion dont la vision simplifiée de l'organisation (la configuration de référence implicite) est un écosystème d'affaires, et pas seulement une organisation classique. Notre analyse est basée sur une étude de cas longitudinale de dix-sept ans

Notre thèse a pour point de départ une situation de management empirique représentée par un Cercle de réflexions prospectives, que nous appelons PSP (Prospective Stratégique Participative), menée par BASF Agro sur une période de plus de dix ans avec l’ensemble des acteurs de la filière agro-alimentaire. Les acteurs du Cercle ont une relation marchande et décident d’explorer des opportunités de collaboration sur un mode communautaire. Ils expandent ensemble un espace de conception où interagissent les savoirs et les relations dans un processus d’innovation. Nous aboutissons à l’hypothèse que la PSP joue le rôle d’une plateforme ouverte de fabrique de la stratégie (open strategizing platform) et de fonctionnement des affaires entre les acteurs qui sert à réfléchir et concevoir ensemble des stratégies nouvelles. La PSP est un dispositif de gestion dont la vision simplifiée de l’organisation (la configuration de référence implicite) est un écosystème d’affaires, et pas seulement une organisation classique. Notre analyse est basée sur une étude de cas longitudinale de dix-sept ans<br>Our thesis has to point of departure a situation of empirical management represented by a circle of foresight thinking, which we call FPS (Foresight Participatory Strategic), conducted by BASF Agro over a period of more than ten years with all the actors involved in the food chain. The players in the circle have a merchant relationship and decide to explore opportunities for collaboration on a community way. They expanded together a design space or interact the knowledge and relationships in a process of innovation. We have ended up with the assumption that the FPS plays the role of an open-strategizing platform and for the operation of business between the actors which is used to reflect and devise all the new strategies. The FPS is a management innovation which the configuration of implicit reference is a business ecosystem, and not just a typical organization. Our analysis is based on a longitudinal case study of seventeen years

L’architecture générale de cette thèse repose sur trois piliers bien distincts. Le premier est un exposé sur l’histoire et les aventures planétaires de la Prospective. La présentation de ses techniques et méthodes est mise en perspective dans le contexte des problèmes d’aménagement, d’urbanisme, et d’économie politique et sociale actuels. Le deuxième traite des questions de développement, à toutes les échelles, au regard de la prospective et de ses aspects régionaux et parfois singuliers. C’est dans ce contexte uruguayen, que se succèdent de brillantes réussites économiques foudroyées par la tragédie de la dictature militaire, jusqu’aux défis actuels d’une renaissance au cœur de la mondialisation et plus particulièrement de la naissance du MERCOSUR. Le troisième applique la prospective territoriale à Montevideo, au sens large, de la cité historique à la région métropolitaine, en passant par le niveau départemental, pour aboutir à un périmètre pertinent au regard de la prospective : le Grand Montevideo. L’exercice de prospective « Uruguay 2025 », cycle d’expertise et de démocratie participative, accompagnera rapidement et officiellement les travaux de Carina Nalerio, qui participera aussi à son organisation et à son animation. Cette thèse témoigne d’un long parcours de la théorie à la pratique, à travers trois domaines : l’urbanisme et l’aménagement, l’histoire urbaine mouvementée de l’Uruguay, et l’approche de pratiques de prospective territoriale appliquée en Amérique du sud<br>The architecture of this thesis is based on three pillars. The first one is a narration of the history and the adventures of the Prospective. Its techniques and methods are interpretated at first glance within the context of contemporary problems such as Territorial and Urban Planning as well as economic and social politics. The second pillar deals with matters of developement from a prospective focus, considering its regional and sometimes its singular aspects as well. It is within the Uruguayan context, where great economical achievements as well as fulminating crisis ocurr-as for example the military dictatorship-,that poses, within the frame of globalization, the present challenges of a renaissance in the heart of the Mercosur. The third pillar applies territorial foresight to Montevideo in a broader sense-from the historic city to the metropolitan area passing through the departmental scale, in order to reach a pertinent perimeter : Greater Montevideo. The task of prospective « Uruguay 2025 », a cycle of participative democracy and of expert knowledge, accompanies Carina´s work rapidly and officially and she will also participate in its organization and animation. This thesis reports of a long journey, from theory to practise, based on three areas of knowledge : Urban and Territorial Planning, the urban history of Uruguay and the practise of Territorial Foresight applied to South America