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Journal articles on the topic 'Rechnungswesen'

Author: Grafiati

Published: 4 June 2021

Last updated: 1 August 2024

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1

Benner, Uwe. "Rechnungswesen." Bankfachklasse 36, no. 3 (2014): 34–37. http://dx.doi.org/10.1365/s35139-014-0163-3.

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2

Wagner, Nicole. "Rechnungswesen." Bankfachklasse 30, no. 12 (2008): 34–36. http://dx.doi.org/10.1007/bf03255484.

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3

Rathner, Rudolf. "Rechnungswesen." Bankfachklasse 37, no. 6 (2015): 32–37. http://dx.doi.org/10.1007/s35139-015-0536-2.

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4

Rathner, Rudolf. "Rechnungswesen." Bankfachklasse 38, no. 3 (2016): 34–37. http://dx.doi.org/10.1007/s35139-016-0007-4.

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5

Heinrichs, Corinna. "Rechnungswesen." Bankfachklasse 38, no. 10 (2016): 36–39. http://dx.doi.org/10.1007/s35139-016-0090-6.

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6

Rathner, Rudolf. "Rechnungswesen." Bankfachklasse 39, no. 3 (2017): 34–37. http://dx.doi.org/10.1007/s35139-017-0007-z.

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7

Heinrichs, Corinna. "Rechnungswesen." Bankfachklasse 39, no. 7-8 (2017): 44–47. http://dx.doi.org/10.1007/s35139-017-0061-6.

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8

Rathner, Rudolf. "Rechnungswesen." Bankfachklasse 40, no. 1-2 (2018): 36–39. http://dx.doi.org/10.1007/s35139-017-0132-8.

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9

Rathner, Rudolf. "Rechnungswesen." Bankfachklasse 41, no. 3 (2019): 36–39. http://dx.doi.org/10.1007/s35139-019-0013-4.

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10

Rathner, Rudolf. "Rechnungswesen." Bankfachklasse 41, no. 11 (2019): 36–39. http://dx.doi.org/10.1007/s35139-019-0107-z.

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11

Rathner, Rudolf. "Rechnungswesen." Bankfachklasse 40, no. 7-8 (2018): 36–39. http://dx.doi.org/10.1007/continuingeducation.

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12

Klingebiel, Norbert, and Jörn Andreas. "Outsourcingvarianten im Rechnungswesen." Controlling & Management 50, no. 1 (2006): 36–42. http://dx.doi.org/10.1365/s12176-006-0508-0.

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13

Muthig, ▶. Jürgen. "Rechnungswesen und Steuerung." Bankfachklasse 33, no. 6 (2011): 34–37. http://dx.doi.org/10.1365/s35139-011-0082-5.

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14

Muthig, Jürgen. "Rechnungswesen und Steuerung." Bankfachklasse 34, no. 3 (2012): 35–38. http://dx.doi.org/10.1365/s35139-012-0169-7.

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15

Benner, Uwe. "Rechnungswesen und steuerung." Bankfachklasse 34, no. 9 (2012): 33–36. http://dx.doi.org/10.1365/s35139-012-0224-4.

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16

Benner, Uwe. "Rechnungswesen und Steuerung." Bankfachklasse 35, no. 9 (2013): 32–35. http://dx.doi.org/10.1365/s35139-013-0089-1.

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17

Hermesdorf, Katharina. "Rechnungswesen und Steuerung." Bankfachklasse 28, no. 9 (2006): 30–35. http://dx.doi.org/10.1007/bf03255264.

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18

Hermesdorf, Katharina. "Rechnungswesen und Steuerung." Bankfachklasse 29, no. 9 (2007): 32–36. http://dx.doi.org/10.1007/bf03255402.

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19

Hermesdorf, Katharina. "Rechnungswesen und Steuerung." Bankfachklasse 30, no. 9 (2008): 33–36. http://dx.doi.org/10.1007/bf03255946.

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20

Gößner, Florian. "Rechnungswesen und Steuerung." Bankfachklasse 31, no. 12 (2009): 33–36. http://dx.doi.org/10.1007/bf03255985.

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21

Wagner, Nicole. "Rechnungswesen — ein Hexenwerk?" Bankfachklasse 32, no. 3 (2010): 21–24. http://dx.doi.org/10.1007/bf03256021.

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22

Wagner, Nicole. "Rechnungswesen — keine Zauberei!" Bankfachklasse 32, no. 4 (2010): 20–23. http://dx.doi.org/10.1007/bf03256035.

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23

Wagner, Nicole. "Rechnungswesen — einfach einfach!" Bankfachklasse 32, no. 6-7 (2010): 24–28. http://dx.doi.org/10.1007/bf03256061.

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24

Wagner, Nicole. "Das gezähmte Rechnungswesen." Bankfachklasse 32, no. 10 (2010): 20–23. http://dx.doi.org/10.1007/bf03256101.

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25

Bachert, Kristian, and Daniel Blaesing. "Risikomanagement und Rechnungswesen." Controlling & Management 54, no. 1 (2010): 14–15. http://dx.doi.org/10.1007/s12176-010-0006-2.

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26

Hilgers, Dennis. "Management by Performance – Konturen und Instrumente eines leistungsorientierten Verwaltungsmanagements." dms – der moderne staat – Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management 2, no. 2 (2009): 433–54. http://dx.doi.org/10.3224/dms.v2i2.10.

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Abstract:

Nachhaltige finanzielle Engpässe in den Haushalten und veränderte Anforderungen an Staat und Verwaltungen lassen seit einiger Zeit die Notwendigkeit einer Neuorientierung im Management von öffentlichen Ressourcen, Prozessen und Dienstleistungen erkennen. Dabei steht die Hinwendung zu privatwirtschaftlichen Managementmethoden mit verstärkter Fokussierung auf die konkreten Ergebnisse und Wirkungen des Verwaltungshandelns im Vordergrund. Die tatsächliche Diskussion und Entwicklung in öffentlichen Verwaltungen ist allerdings ganz überwiegend durch die weitgehend isolierte Übertragung und Anwendung einzelner Instrumente und Verfahren aus der (privatwirtschaftlichen) Managementlehre gekennzeichnet. Die in weiten Bereichen vorherrschende Komplexität der öffentlichen Leistungserstellung findet keine Berücksichtigung. Die Beurteilung der Eignung, Leistungsfähigkeit und Wirkung einzelner Instrumente unter Vernachlässigung der Einbindung in den komplexen Systemzusammenzusammenhang dürfte weitgehend unzureichend sein. Der vorliegende Beitrag stellt hierfür einen konzeptionellen Bezugsrahmen unter besonderer Berücksichtung der Reform des öffentlichen Haushalts- und Rechnungswesens vor. Er soll zugleich Grundlage und Impulsgeber für eine stärker empirisch ausgerichtete Forschung zum öffentlichen Haushalts- und Rechnungswesen sein.

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27

Berding, Florian, Anke Beckmann, and Victoria Kürten. "Modellieren mit dem Rechnungswesen." Zeitschrift für Berufsund Wirtschaftspädagogik 115, no. 4 (2019): 567. http://dx.doi.org/10.25162/zbw-2019-0023.

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28

Schmidpeter, René, and Edeltraud Günther. "CSR — Innovationen im Rechnungswesen." Controlling & Management Review 57, no. 4 (2013): 26–35. http://dx.doi.org/10.1365/s12176-013-0778-2.

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29

Rotermund, Heinz. "Formelsammlung im Rechnungswesen verwenden." Bankfachklasse 42, no. 3 (2020): 30–33. http://dx.doi.org/10.1007/s35139-020-0156-3.

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30

Schaier, Sven. "Fabriken im Rechnungswesen Konferenz „Trends im Rechnungswesen” des Management Circle in Wiesbaden." Controlling und Management 48, no. 5 (2004): 306–7. http://dx.doi.org/10.1007/bf03249606.

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31

Doelfs, Guntram. "Schlanker geht’s nicht." kma - Klinik Management aktuell 17, no. 04 (2012): 56–59. http://dx.doi.org/10.1055/s-0036-1576424.

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Abstract:

Das Klinikum Region Hannover ist derzeit Pilgerstätte für viele Verwaltungschefs. Kein Wunder: Sein Finanz- und Rechnungswesen befindet sich nach Meinung von Experten auf dem Stand eines großen Industrieunternehmens.

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32

Fichtel, Lorenz. "Fachlexika zu Rechnungswesen und Revision." WiSt - Wirtschaftswissenschaftliches Studium 29, no. 8 (2000): 477–80. http://dx.doi.org/10.15358/0340-1650-2000-8-477.

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33

Schwarting, Gunnar. "Rechnungswesen: Bremst die Doppik Investitionen?" Wirtschaftsdienst 101, no. 10 (2021): 751. http://dx.doi.org/10.1007/s10273-021-3015-1.

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34

Monsen, Norvald. "Das staatliche Rechnungswesen in Norwegen." Verwaltung & Management 13, no. 3 (2007): 133–38. http://dx.doi.org/10.5771/0947-9856-2007-3-133.

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35

Schaier, Sven. "IFRS in Rechnungswesen und Controlling." Controlling & Management 50, no. 1 (2006): 20–21. http://dx.doi.org/10.1365/s12176-006-0503-5.

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36

Petrikowski, Lukas. "„Rechnungswesen, Steuern und Controlling 3.0“." Controlling & Management Review 57, no. 4 (2013): 88–89. http://dx.doi.org/10.1365/s12176-013-0791-5.

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37

Bäcker, Matthias. "Komplexes Rechnungswesen in Tourismus-Organisationen." Innovative Verwaltung 36, no. 6 (2014): 32–35. http://dx.doi.org/10.1007/s35114-014-0292-1.

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38

Kunz, Beat R. "Das Hotel und sein Rechnungswesen." Tourist Review 41, no. 1 (1986): 3–8. http://dx.doi.org/10.1108/eb057937.

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39

Damberger, Peter, Dirk Heyne, and Stefan Renner. "Anforderungen an ein ganzheitliches Rechnungswesen." Controlling und Management 46, S1 (2002): 23–32. http://dx.doi.org/10.1007/bf03255695.

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40

Wullenkord, Axel. "Produktivitätssteigerungen in Rechnungswesen und Controlling." Controlling 15, no. 10 (2003): 525–32. http://dx.doi.org/10.15358/0935-0381-2003-10-525.

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41

Mahlendorf, Matthias. "Aktuelle verhaltenswissenschaftliche Forschungsthemen im Rechnungswesen." Controlling & Management 51, no. 1 (2007): 12–13. http://dx.doi.org/10.1007/s12176-007-0006-z.

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42

Mahlendorf, Matthias. "Aktuelle Forschungsthemen im internationalen Rechnungswesen." Controlling & Management 51, no. 4 (2007): 233–34. http://dx.doi.org/10.1007/s12176-007-0066-0.

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43

Hoberg, Peter. "Wertorientierung: Kapitalkosten im internen Rechnungswesen." Controlling und Management 48, no. 4 (2004): 271–79. http://dx.doi.org/10.1007/bf03251423.

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44

Eschle, Lena, and Sebastian Richter. "Die Zukunft der Automatisierung im Rechnungswesen." Controlling & Management Review 66, no. 7 (2022): 8–15. http://dx.doi.org/10.1007/s12176-022-0506-x.

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45

Kümpel, Thomas. "Vereinheitlichung von internem und externem Rechnungswesen." WiSt - Wirtschaftswissenschaftliches Studium 31, no. 6 (2002): 343–46. http://dx.doi.org/10.15358/0340-1650-2002-6-343.

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46

Fuhrmann, Bettina. "Kausalattribuierungen von Prüfungsleistungen im Fach Rechnungswesen." Zeitschrift für Berufs- und Wirtschaftspädagogik 107, no. 2 (2011): 239–55. http://dx.doi.org/10.25162/zbw-2011-0013.

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47

Lange, Peter, and Andrea Syring. "Moderne Haushaltssteuerung nur mit kaufmännischem Rechnungswesen?" Verwaltung & Management 14, no. 4 (2008): 195–200. http://dx.doi.org/10.5771/0947-9856-2008-4-195.

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48

Ahlemeyer, Niels, and Anton Burger. "Wertorientierte Steuerungskennzahlen aus dem externen Rechnungswesen." Controlling & Management Review 57, no. 6 (2013): 32–38. http://dx.doi.org/10.1365/s12176-013-0840-0.

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49

Kerkhoff, Guido, and Soenke Thun. "Integration von internem und externem Rechnungswesen." Controlling 19, no. 8-9 (2007): 455–62. http://dx.doi.org/10.15358/0935-0381-2007-8-9-455.

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50

Pfaff, Dieter, and Oliver Bärtl. "Externe Rechnungslegung, internes Rechnungswesen und Kapitalmarkt." Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung 50, no. 9 (1998): 757–77. http://dx.doi.org/10.1007/bf03371532.

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