Academic literature on the topic 'Région Fès-Meknès (Maroc)'

La filière apicole est largement soutenue par l’État au Maroc. La région de Fès-Meknès a choisi de positionner l’apiculture comme un levier de développement rural. À travers un recensement auprès des administrations concernées, puis d’enquêtes auprès de 44 organisations professionnelles apicoles, notre étude propose une approche s’inscrivant dans un diagnostic de filière régionale. Les données recueillies révèlent l’importance des coopératives dans les formes collectives de production apicole et l’implication de jeunes ruraux et de femmes dans les processus de décision. Les techniques apicoles sont hétérogènes, traduisant une adaptation des méthodes traditionnelles aux techniques modernes, mais avec certaines pratiques, notamment sanitaires, qui restent empiriques. La formation initiale des personnes est un atout aussi bien pour la structuration de la filière que du point de vue de la maîtrise du cheptel. Les ressources florales sont variées et continues au niveau de cette grande région, permettant d’imaginer des transhumances pour récolter des miels typiques dans le respect des potentiels disponibles. Peu équipés en matériel inox, les apiculteurs restent demandeurs en termes d’équipements de miellerie. La production modeste est largement écoulée au détail et le conditionnement reste à améliorer pour une bonne reconnaissance du produit. La participation des apiculteurs aux salons régionaux contribue favorablement à une image identitaire qui devra être cultivée.

Globalization is not a recent phenomenon in the social sciences. The advocates argue that companies of all sizes are increasingly integrating into globalization processes. In Morocco, as in other countries, this phenomenon affects several aspects and manifests in several forms. In this paper, we analyze the impact on the mapping of links and the exchange of trade flows between firms in the Fez Meknes region (Morocco) and their foreign companies. The aim is to study the applicability of the concept of "psychic distance", particularly the importance of geographical, cultural, institutional and legislative distance in the choice of foreign partner companies.

La mondialisation, l’ouverture des marchés et l’avènement de la nouvelle économie favorisent le développement d’un nouveau paysage géo-socio-économique au sein duquel l’entreprise doit se positionner. En réponse à ces mutations, l’internationalisation s’impose comme un élément de développement de l’entreprise. Les PME marocaines nesont plus en mesure d’opérer de façon indépendante. L’ouverture de l’économie les oblige à mieux se préparer pour faire face aux défis de l’avenir. Cette thèse cherche, à étudier l’internationalisation des PME de la région de Fès Meknès, en identifiant les différences et les cohérences entre le processus d’internationalisation et le processus organisationnel.Les analyses statistiques réalisées à l’aide des régressions logistiques multinomiales et par la méthode d’«analyse par enveloppement des données » ont permis de souligner l’importance de la dynamique relationnelle, stratégique et d’innovation dans la dynamique du processus d’internationalisation dans le contexte précis des PME de la région de Fès-Meknès. Dans un essai de taxonomie, les entreprises observées ont été classées en trois catégories : entreprises apathiques, entreprises intermédiaires et entreprises agiles.Ce travail a enfin permis de dégager des conclusions utiles pour promouvoir le réflexe de l’internationalisation auprès des PME marocaines. La thèse a bénéficié du soutien du programme de recherche de la COOPERATION SCIENTIFIQUE MAROCOFRANÇAISE qui a financé une partie des activités de l'équipe impliquée dans ce projet<br>Globalization, open markets and the new global economy foster new dimensions of a new geo-socio-economic system. Among these changes, internationalization becomes an essential element of a company development. Therefore, Moroccan SMEs are no longer able to operate independently, as the new global economy obliges them to seek the needsof future challenges. Thus, this thesis focuses on describing the current situation of Moroccan SMEs, which have already reached the international level. It also aims at studying deeply their internationalization process, in order to identify the differences and correspondences between the internationalization and organizational process.The conducted statistical analyses, using the “multinomial logistic regressions” and "Data Envelopment Analysis" method, emphasize the importance of strategic, relational dynamics and innovation within the influence of the internationalization process in the SMEs context of Fez-Meknes region. The taxonomy approach was applied to classify the companies under the study into three categories: apathetic companies, intermediate companies and then agile companies.In fact, the target of this research is to cover and identify the relevant results in order to promote the connotation of the internationalization of the Moroccan SMEs. The thesis has benefited from the support of the Moroccan-French Scientific Cooperation research program which funded a part of the team activities involved in this project