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1
Harker, H. John. "La rémunération objective des cadres et du personnel pour le Canada." Relations industrielles 27, no. 3 (April 12, 2005): 431–35. http://dx.doi.org/10.7202/028311ar.
Full textAbstract:
L'auteur attire l'attention sur certaines études en voie d'exécution, surtout en Grande-Bretagne, mais aussi en Amérique du Nord, laissant croire à l'existence d'une solution valable de rechange à la négociation collective en matière de relations du travail. Cette solution de rechange, la méthode dite de la période d'autonomie des initiatives pour mesurer les niveaux de travail et disposer les structures équitables de rémunération, fait l'objet d'un examen; ses inconvénients ainsi que ses répercussions pour le Canada sont mises en lumière.
2
Silver, Michelle Pannor. "The Unbearable Lightness of Being Retired." Canadian Journal on Aging / La Revue canadienne du vieillissement 38, no. 1 (October 29, 2018): 21–34. http://dx.doi.org/10.1017/s0714980818000466.
Full textAbstract:
RÉSUMÉDans cette étude qualitative, j’ai utilisé une approche fondée sur la gérontologie narrative pour examiner les perceptions liées à la retraite dans un groupe de 26 hommes et femmes qui ont pris leur retraite après un mandat de chef de la direction. Le guide d’entrevue a pris en compte la perspective du parcours de vie. Trois thèmes clés ont émergé : 1) l’importance de la productivité et du réseautage, alors que les participants gravissaient les échelons de l’entreprise ; 2) le sentiment d’avoir une date « meilleur avant » et d’avoir cédé aux pressions de la société en faveur de la retraite ; et 3) l’impression troublante de se sentir insignifiant à la retraite tout en ayant le désir de poursuivre l’épanouissement personnel en continuant à travailler contre rémunération. Après une carrière marquée par des réalisations pionnières, les participants ont éprouvé un sentiment insoutenable de légèreté lors de l’abandon des responsabilités professionnelles. Ces résultats mettent en lumière l’importance de la perspective de parcours de vie pour examiner la retraite à la fois comme une expérience personnelle et un phénomène social. Les résultats contribuent également à la compréhension théorique du vieillissement productif en illustrant comment les idées préconçues sur la productivité contrastent avec les aspirations associées à une retraite remplie de loisirs, d’une manière qui pourrait réduire les contributions à l’emploi de certaines personnes.
3
Lussier, Ginette, and Andrew V. Wister. "A Study of Workforce Aging of the British Columbia Public Service, 1983–1991." Canadian Journal on Aging / La Revue canadienne du vieillissement 14, no. 3 (1995): 480–97. http://dx.doi.org/10.1017/s0714980800009065.
Full textAbstract:
RÉSUMÉ:Cet article étudie le vieillissement de la main-d'oeuvre au sein des services publics de la Colombie-Britannique entre 1983 et 1991. Les inscrits aux fichiers annuels de rémunération du personnel du gouvernement ont été répartis selon l'âge, le sexe et la classification d'emploi des employés et par leur utilisation des programmes de maladie à court terme et d'invalidité prolongée. Des données sur la retraite sont également tirées des rapports annuels de la caisse de retraite des services publics. Ces données sont analysées en fonction des tendances en matière de retraite, du taux de rotation de la main-d'oeuvre et des tendances au plan de l'absentéisme. Les résultats révèlent une forte hausse au sein de la catégorie des travailleurs d'âge moyen et une faible augmentation du vieillissement de la main-d'oeuvre. L'embauche d'un plus grand nombre de travailleurs ayant atteint leur mi-carrière et d'un nombre inférieur de jeunes travailleurs conjuguée à des programmes de retraite anticipée ont causé une bulle dans la structure d'âge de la main-d'oeuvre, plutôt que son allongement, comme on peut observer au sein de l'ensemble de la population. Les auteurs discutent ensuite des conséquences à long terme et à court terme en regard de l'utilisation des ressources humaines.
4
Bonein, Aurélie, and Isabelle Vialle. "Rémunération et effort des travailleurs dans un cadre collectif." Articles 92, no. 1-2 (May 11, 2017): 217–47. http://dx.doi.org/10.7202/1039877ar.
Full textAbstract:
Nous passons en revue les effets de trois mécanismes incitatifs sur les efforts fournis par les travailleurs dans un cadre collectif. À cet égard nous présentons les cadres d’analyses retenus et les principaux résultats expérimentaux obtenus dans le cadre de rémunérations individuelles, relatives puis collectives.
5
Poirier, Nathalie, and Jacinthe Vallée-Ouimet. "Le parcours des parents et des enfants présentant un TSA." Mosaïque 40, no. 1 (July 22, 2015): 203–26. http://dx.doi.org/10.7202/1032391ar.
Full textAbstract:
Objectif : Cette recherche s’intéresse à l’expérience des parents (n = 41) concernant leur enfant ayant un trouble du spectre de l’autisme (TSA) selon différents thèmes clés de son développement, soit le diagnostic, la santé, la famille, l’intervention, le milieu de garde éducatif, le milieu scolaire, l’âge adulte et la reconnaissance du trouble. Méthode : Quarante et un parents de personne présentant un TSA ont été recrutés par la Fédération québécoise de l’autisme (FQA) et certains par échantillonnage de convenance afin d’assurer une variabilité quant à la sévérité du trouble. Ils ont ensuite répondu à un questionnaire de 192 questions, couvrant les données signalétiques du répondant, le diagnostic de l’enfant, l’état de santé, l’aspect familial, les services de répit, le milieu de garde éducatif, les interventions, le milieu scolaire fréquenté, la période de l’adolescence, l’âge adulte, les droits et la reconnaissance du trouble. Ce questionnaire a été lu et commenté par dix étudiantes de niveau doctoral en psychologie et par trois experts en TSA afin d’évaluer la pertinence, la justesse et l’étendue des questions. Le questionnaire a été passé à 10 parents dans le cadre d’une étude qualitative et les questions ont été ajustées pour concevoir le questionnaire de la présente étude. Résultats : Les résultats indiquent que les premières inquiétudes des parents à ce qui a trait au développement de leur enfant concernent le langage, le contact visuel, l’isolement et la motricité. Les parents mentionnent éprouver des émotions positives comme la fierté et la joie ainsi que des émotions négatives telles que l’inquiétude relativement à l’avenir à leur enfant. Quelques familles profitent des services de répit et les parents estiment que les services d’intervention sont insuffisants. Près de la moitié des parents sont satisfaits des services reçus à l’école. La plupart des adultes ayant un TSA habitent toujours avec au moins un de leurs parents. Certains d’entre eux travaillent, mais la rémunération est minimale. Sur le plan de la reconnaissance, une majorité de parents indique qu’ils auraient préféré que leur enfant n’ait pas de TSA afin que la vie de ce dernier soit plus facile. Conclusion : Les données recueillies permettent une compréhension de l’expérience des parents pouvant servir à l’adaptation des services aux familles d’enfant présentant un TSA. Une plus grande connaissance quant aux services éducatifs en milieu de garde, aux services d’interventions à prodiguer à leur enfant lors de la petite enfance ou en milieu scolaire ainsi qu’aux services pouvant être obtenus sur le plan des répits serait à favoriser afin d’aider les parents à mieux organiser les services de leur enfant.
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Caron, Isabelle, Ahmed Khalil Ben Ayed, and Christian Vandenberghe. "Régimes collectifs de rémunération variable, justice organisationnelle et engagement." Articles 68, no. 1 (March 11, 2013): 95–119. http://dx.doi.org/10.7202/1014743ar.
Full textAbstract:
Résumé Cette étude examine les relations entre les caractéristiques des régimes collectifs de rémunération variable à court terme (soit des régimes qui octroient une prime aux employés en fonction du rendement), la justice organisationnelle et l’engagement organisationnel. Son intérêt pratique repose sur l’idée que les régimes de rémunération variable sont instaurés pour fidéliser les employés. À partir d’une revue de la littérature, quatre caractéristiques des régimes collectifs de rémunération variable sont identifiées : 1) le lien d’instrumentalité perçu (perception d’un lien entre le rendement et la rémunération); 2) la prime versée (le montant versé à l’employé dans le cadre du régime); 3) l’intensité de la communication organisationnelle (les sources d’information mises à la disposition des employés); et 4) les communications du supérieur immédiat relativement au régime de rémunération. Notre hypothèse centrale est que ces caractéristiques sont liées à l’engagement affectif et de continuité des employés par l’entremise de quatre dimensions de justice organisationnelle, soit la justice distributive, la justice procédurale, la justice informationnelle et la justice interpersonnelle. À partir d’un échantillon de 313 répondants appartenant à trois ordres professionnels, des analyses d’équations structurelles révèlent que la justice procédurale médiatise la relation entre 1) l’intensité de la communication organisationnelle et la communication du supérieur et 2) l’engagement de continuité. De même, la justice informationnelle médiatise la relation entre 1) l’intensité de la communication organisationnelle et la communication du supérieur et 2) l’engagement affectif. Enfin, la justice interpersonnelle médiatise la relation entre la communication du supérieur et l’engagement de continuité. Cette étude montre que la communication par l’organisation et le supérieur immédiat quant aux règles régissant le fonctionnement des régimes collectifs de rémunération variable constituent la pierre angulaire de la perception de justice (procédurale, informationnelle et interpersonnelle) par les employés, ce qui indirectement stimule leur engagement affectif et de continuité.
7
St-Onge, Sylvie, Victor Y. Haines, and Alain Klarsfeld. "La rémunération basée sur les compétences." Articles 59, no. 4 (September 19, 2005): 651–80. http://dx.doi.org/10.7202/011333ar.
Full textAbstract:
Cette étude s’intéresse aux déterminants et aux incidences de la rémunération basée sur les compétences. Les données ont été colligées par questionnaire auprès de 189 responsables de la gestion des ressources humaines à l’emploi d’entreprises du secteur privé comptant plus de 200 employés. Les résultats confirment que l’adoption de la rémunération basée sur les compétences est positivement reliée à la culture de gestion participative. Après avoir contrôlé pour la taille de l’entreprise et la présence syndicale, les résultats montrent que, comparés aux autres, les répondants qui sont à l’emploi des organisations où l’on adopte la rémunération des compétences sont statistiquement plus portés à estimer (a) que leur organisation est plus performante tant sur le plan de la finance que des ressources humaines et (b) que leur processus de gestion du rendement est plus efficace tant pour réaliser la stratégie d’affaires que pour traiter équitablement le personnel.
8
Ventelou, Bruno. "Équilibres et stabilité de la corruption dans un modèle de croissance : l’effet de la rémunération des politiciens." Articles 77, no. 3 (February 5, 2009): 339–56. http://dx.doi.org/10.7202/602355ar.
Full textAbstract:
RÉSUMÉ L’article part du principe suivant : la corruption « politique » renvoie à un problème de contrôle du contrôleur (il n’y a pas d’institutions hiérarchiques supérieures au sommet de l’État), ce qui crée un risque d’équilibres multiples : soit la corruption reste limitée, le cadre institutionnel relativement stable, et le contrôle possible, soit, au-delà d’un seuil, l’ensemble s’écroule, pour créer une « trappe de corruption » où les difficultés s’accumulent. Le modèle proposé s’inspire de cette réflexion, en empruntant une méthodologie propre à l’analyse économique des conflits sociaux. Sur la base d’une endogénéisation politico-économique de la survie électorale des gouvernements, il retrouve bien, dans une première étape, un résultat d’équilibres multiples concernant la corruption, l’instabilité politique et la croissance (avec la possibilité d’une « trappe de corruption » comme équilibre bas). La seconde étape exploite le cadre préalablement construit : il permet de tester une intuition, selon laquelle de — bonnes — stratégies de rémunération des politiciens permettent de limiter la corruption.
9
LeBlanc, Jacques. "Prospective, normes, et bibliothèques universitaires." Documentation et bibliothèques 20, no. 1 (January 24, 2019): 23–26. http://dx.doi.org/10.7202/1055705ar.
Full textAbstract:
L’auteur fait une évaluation du projet de normes préparées par l’Association canadienne des bibliothèques de collèges et d’université de la Canadian Library Association. Il critique la méthodologie qui a présidé à l’élaboration de ces normes, soulignant également les faiblesses de certains choix faits par les auteurs : automatisation, coopération, documentation non textuelle, etc. Par contre, les chapitres portant sur la rémunération du personnel, la gestion et la planification sont jugés originaux.
10
Chan, Hon S., and Jie Gao. "The Politics of Personnel Redundancy: The Non-leading Cadre System in the Chinese Bureaucracy." China Quarterly 235 (June 4, 2018): 622–43. http://dx.doi.org/10.1017/s0305741018000565.
Full textAbstract:
AbstractThis study provides an overview of the origin, importance and strength of the non-leading cadre system and argues that the system plays a key role in building resilience in China's bureaucracy. The non-leading cadre system is administratively and politically important because it makes the party-state bureaucracy more adaptable and fosters cohesion among the elite cadre workforce. Although the system may appear to have institutionalized redundancy, this study argues that this redundancy has the benefit of making movement between leading and non-leading cadre status possible. In other words, the non-leading cadre system provides the various levels of the party-state bureaucracy with the leverage to develop their own measures for resolving their own problems. Putting aside the deficiencies in implementation, the non-leading cadre system is likely to remain durable and will help to develop an agile and resilient personnel management system, at least in the short to medium term.
11
David, Hélène, and Christian Payeur. "Différences et similitudes entre les enseignantes et les enseignants des commissions scolaires." Articles 19, no. 1 (October 10, 2007): 113–31. http://dx.doi.org/10.7202/031603ar.
Full textAbstract:
Résumé - Les données d'une enquête auprès du personnel enseignant (N = 1 700) permettent de vérifier certaines hypothèses en ce qui a trait aux comportements des femmes et des hommes au travail. L'analyse met en relief certains points de convergence et de divergence. Dans ce milieu où les femmes sont majoritaires et font sensiblement le même travail que les hommes et où leurs emplois sont qualifiés et leur niveau de rémunération au-dessus de la moyenne, les similitudes l'emportent. Lorsqu'il y a des différences, elles ren- voient le plus souvent à des effets de cohorte.
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Chan, Hon S. "Cadre Personnel Management in China: The Nomenklatura System, 1990–1998." China Quarterly 179 (September 2004): 703–34. http://dx.doi.org/10.1017/s0305741004000554.
Full textAbstract:
Nomenklatura, which establishes Party and governmental leadership in China, is a key instrument of Communist Party control. Changes in the nomenklatura reveal shifts and strains in Chinese governmental and personnel management. This research report analyses the latest nomenklatura configuration, established in 1998, and compares it to the 1990 one. It reveals that the major thrust in 1998 was to reform state-owned enterprises (SOEs), and argues that the Party faces a difficult trade-off between maintaining political primacy and achieving economic flexibility. It shows that the changes in the 1998 nomenklatura clearly encapsulate the contradictory desires of the party-state – economic modernization through marketization combined with continued political control. Central control for some strategic SOEs now exists alongside much looser control of smaller enterprises.
13
Barreau, Jocelyne, and Angélique Ngaha. "L’impact des positionnements des négociateurs sur le contenu d’un accord-cadre international." Articles 67, no. 1 (March 5, 2012): 76–96. http://dx.doi.org/10.7202/1008196ar.
Full textAbstract:
Résumé La conclusion d’accords-cadres internationaux (ACI) est en pleine expansion depuis le début des années 2000. Mais comment s’explique l’hétérogénéité des contenus de ces accords ? En l’absence de tout cadre juridique, certains accords définissent succinctement des principes généraux dont l’application devra être négociée dans chacune des filiales, d’autres détaillent précisément des normes substantives applicables dans toutes les entités du groupe. Dans cet article, nous focalisons notre analyse sur les dispositions portant sur la fonction « ressources humaines », c’est-à-dire sur les règles de GRH définies par la direction générale des ressources humaines (DGRH), notamment en matière de rémunération, de conditions de travail et de formation ainsi que sur les missions qui lui sont imparties. En nous inscrivant dans la lignée des travaux d’Anselm Strauss, nous étudions le lien entre le contenu de l’accord, les objectifs poursuivis par les signataires et négociateurs des ACI (les fédérations syndicales internationales - FSI, et les directions des groupes signataires) et les autres éléments du contexte de la négociation. Nous faisons l’hypothèse que le contenu de l’accord dépend des « positionnements » des négociateurs (logique quantitative ou qualitative pour les FSI; politique d’image ou politique sociale pour les directions) et du contexte de la négociation. Nous justifions cette hypothèse avant de la tester en comparant les dispositions « ressources humaines » d’ACI conclus dans des firmes multinationales françaises. Nous appuyons cette démonstration sur l’exemple de quatre groupes français (Accor, France Télécom, Danone et EDF) ayant fait l’objet d’une étude de cas longitudinale approfondie, dans le cadre d’un vaste programme de recherche financé par l’Agence nationale pour la recherche.
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Krähnke, Uwe, Anja Zschirpe, Matthias Finster, Philipp Reimann, and Scott Stock Gissendanner. "The District Leadership Cadre of the Stasi." German Politics and Society 36, no. 4 (December 1, 2018): 1–28. http://dx.doi.org/10.3167/gps.2018.360401.
Full textAbstract:
More than twenty-five years after the revolution that toppled the German Democratic Republic, we still know little about the personnel of the organization that should have prevented it: the East German Ministry for State Security (Stasi). This article reports on an individual-level investigation of the entire Stasi leadership cadre of the Karl-Marx-Stadt district with information on socioeconomic status, careers, institutional constraints and organizational culture. Although a generational cleavage was evident, we argue that Stasi leadership was so deeply convinced of socialism’s superiority and so thoroughly habituated to the bureaucratic routine of the normal “party soldier” that it was caught utterly by surprise with no plan to annihilate massive opposition from within.
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Li, Zhi Biao, Guo Lin Nie, Qun Zheng, Hong Liu, and Chun Hua Liao. "A Middle-Ranking Cadre of Universities Evaluation Management Information System Based on SOA." Applied Mechanics and Materials 462-463 (November 2013): 1068–71. http://dx.doi.org/10.4028/www.scientific.net/amm.462-463.1068.
Full textAbstract:
In order to meet various needs and realize software reuse, a middle-ranking cadre of universities evaluation management information system (MCE-MIS) based on SOA is proposed. It is a loosely coupled, protocol independent information system integrating existing information systems such as Personnel and Performance MIS. After analyzing the requirement of the system, the cadre evaluation flowchart, use case and system integration solution are described in detail. SOA provides a solution to set up low-cost, open and flexible integration system in universities.
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Zornig, Silvia. "L’isolement personnel comme une forme de jouer avec la solitude." Revista Latinoamericana de Psicopatologia Fundamental 22, no. 4 (December 2019): 768–81. http://dx.doi.org/10.1590/1415-4714.2019v22n4p768.7.
Full textAbstract:
Ce texte propose de réfléchir sur l’isolement et la non communication en tant que des stratégies de subjectivation fondamentales à partir de la contribution de Winnicott et Ogden qui postulent l’isolement comme une condition nécessaire à la constitution psychique. Quelques extraits d’un cas d’un enfant qui a subit une situation traumatique montre encore l’importance de l’isolement et de la position autistique-contigue dans le cadre analytique.
17
Couture, Denise. "La division du travail en C.L.S.C." Notes de recherche 19, no. 2 (April 12, 2005): 271–80. http://dx.doi.org/10.7202/055792ar.
Full textAbstract:
À partir d'entrevues faites en 1974 auprès de vingt et un omnipraticiens dans huit C.L.S.C. du Québec, on étudie la façon dont ces médecins conçoivent la répartition des tâches à accomplir dans cette organisation. On s'interroge sur la pertinence de cette division en trois secteurs (médical, social, action communautaire) que l'on retrouve dans la plupart des C.L.S.C. On note que le fait que le personnel des autres secteurs ait été, dans certains cas, engagé avant le médecin, rend souvent plus difficile son adaptation à ce nouveau milieu de travail. À l'intérieur du secteur médical même, deux principes, entre autres, semblent gouverner la répartition des tâches entre médecins: pouvoir établir sa «clientèle» en quelque sorte et acquérir le plus d'expérience clinique possible. Le salariat est relié à une haute fréquence d'échanges entre médecins alors que la rémunération à l'acte ne l'est pas. Les rapports médecin-infirmière sont aussi influencés par la variable mode de rémunération. Dans les C.L.S.C. où les médecins sont à salaire et à contrat, on assiste à une sorte d'éclatement du rôle de l'infirmière. Enfin, au cours de l'étude des échanges entre omnipraticiens de C.L.S.C. et spécialistes souvent rattachés aux hôpitaux, on s'interroge sur la capacité de cette organisation qu'est le C.L.S.C. à fournir au médecin omnipraticien une niche prestigieuse qui puisse rivaliser avec l'hôpital, à ses yeux.
18
Bregn, Kirsten. "La gestion des nouveaux systèmes de rémunération dans le secteur public : quelques implications des observations faites dans le cadre d'expériences." Revue Internationale des Sciences Administratives 74, no. 1 (2008): 87. http://dx.doi.org/10.3917/risa.741.0087.
Full text
19
Bertrand, Liliane. "Le Cadre de référence sur l’appropriation du pouvoir d’agir personnel et collectif." Reflets: Revue d’intervention sociale et communautaire 17, no. 1 (2011): 191. http://dx.doi.org/10.7202/1005239ar.
Full text
20
Bril’, Gennadiy G., and Leonid N. Zaytsev. "POLITICAL POLICE OF KOSTROMA PROVINCE AND ITS CADRE PERSONNEL IN 1826–1867." Vestnik of Kostroma State University, no. 1 (2020): 221–27. http://dx.doi.org/10.34216/1998-0817-2020-26-1-221-227.
Full textAbstract:
The article examines the process of origin and formation of the political police of Kostroma Province in the mid-19th century. Special attention is paid to the issue of its staffi ng and the wide use of army offi cers for service in the political police. The chronological framework covers a little-studied period of activity of the political police in Kostroma Province. The authors of the article note that the Highest orders of military ranks that had a special place in the appointment of the headquarters and chief offi cers of the political police. On the basis of archival materials, the main directions of service activities of the highest ranks of the political police in the region are analysed. The article reveals the contribution of the gendarmes’ Corps chiefs to the protection of public order during the period under review. The author reveals the attitude of the authorities to literacy among the lower ranks of the gendarmerie. On the basis of historical and archival documents, it is concluded that the successful career of offi cers was promoted by conscientious performance of their offi cial duties, their «excellent-diligent and zealous service». It is concluded that special attention was paid to discipline among the gendarmes. The political police were independent of other branches of government, and were subordinate only to the headquarters of the gendarmes’ corps and the third division of His Imperial Majesty’s own offi ce. Gaps in the historical and legal coverage of the work of the state security Agency in the province of the Russian Empire at the fi rst stage of its existence are fi lled.
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Landry, Pierre F. "The Political Management of Mayors in Post-Deng China." Copenhagen Journal of Asian Studies 17 (March 10, 2003): 31–58. http://dx.doi.org/10.22439/cjas.v17i0.12.
Full textAbstract:
This article examines how the Chinese Communist Party (CCP) maintains political
control over municipal elites in post-Deng China. First, it analyses the career paths
of mayors for all prefecture-level municipalities between 1990 and 2000. It then
shows how the dual processes of economic decentralization and the
decentralization of the personnel management system has not led to a decline of
the CCP's capacity to enforce key organizational norms. An ordered probit model
of cadre promotion suggests that the economic performance of cities has little
substantive impact on promotion or removal from office. However, strict
enforcement of cadre retirement regulations has the effect of shortening the tenure
of mayors, which facilitates the promotion of a greater share of secondary officials
than was possible before the reforms of the personnel system, but weakens the
link between good governance and political rewards.
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Manion, Melanie. "Politics and Policy in Post-Mao Cadre Retirement." China Quarterly 129 (March 1992): 1–25. http://dx.doi.org/10.1017/s0305741000041205.
Full textAbstract:
Personnel changes in the party and government in communist systems are typically politicized and personalistic. Changes occur as the result of natural death, political error or consolidation of personal power from the top. Cadres able to manoeuver around the vagaries of politics enjoy de facto lifelong tenure. In 1978, the experience in the People's Republic of China (PRC) was no different in that regard: lifelong tenure, barring political error, had existed since the consolidation of power in the 1950s. Purge had been the dominant form of exit from office in the PRC. And because purge had not meant physical liquidation in the Chinese case, veteran revolutionaries had survived and reappeared to dominate the Party and government bureaucracies for decades.
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Li, Suizhou. "The CCP, the State and the Cadres in China." Chinese Public Administration Review 4, no. 1/2 (November 5, 2016): 47. http://dx.doi.org/10.22140/cpar.v4i1/2.73.
Full textAbstract:
This paper, on the basis of documentary analysis, examines the CCP’s monopoly of cadre management. The basic question to be answered is what the relationships among the Party, the state and the cadres are through an analysis of how the Party manages the cadres. Constitutionally, both the legislature (the people’s congress in Chinese lexicon) and the government have extensive authority in cadre management. In reality, there is no state autonomy in personnel, and the state exercises its cadre management functions and duties through the party branches dispatched by the CCP committees. This study shows that the cadre management system is still highly centralized, a heritage with which all the reformists have to deal. This is the background to understand the evolution of the system reforms both at present and in the future. This paper is descriptive, but creatively descriptive in that it depicts a picture of how the Party manages its cadres.
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Dutli, María Teresa. "Activités du personnel qualifié en temps de paix." Revue Internationale de la Croix-Rouge 75, no. 799 (February 1993): 5–12. http://dx.doi.org/10.1017/s0035336100097872.
Full textAbstract:
Depuis la naissance des premiéres codifications en matiére de droit humanitaire, les Etats en tant que Parties contractantes se sont engagés à prendre toutes les mesures nécessaires à la mise en œuvre des obligations contractées. Ces obligations découlent de la règie coutumière qui établit que les Parties doivent exécuter de bonne foi les traités en vigueur. De plus, les Conventions de Genève de 1949 et leurs Protocoles additionnels de 1977 prévoient des moyens de mise en œuvre particuliers qui développent et explicitent cette r`gie coutumière, et qui sont applicables dès l'entrée en vigueur de ces traités. Dans ce cadre s'inscrit la disposition de l'article 6 du Protocole I relative au «Personnel qualifié»
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Beaulieu, Marie. "Les abus en institution : réflexion sur les soins dispensés aux aînés." III. L’acte de soin et ses médiations institutionnelles, no. 28 (October 27, 2015): 163–70. http://dx.doi.org/10.7202/1033813ar.
Full textAbstract:
La question des abus associés aux soins et aux services dispensés aux personnes âgées en institution est au coeur de cet article. Comment les abus sont-ils définis, identifiés et « traités » par le personnel cadre des établissements ? Dans un contexte où les institutions accueillent une clientèle de plus en plus dépendante, alors même que les budgets diminuent, le personnel interrogé établit un lien entre les abus commis et la transformation des conditions de travail, tout en reconnaissant l’importance d’une composante individuelle dans la dynamique des abus.
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Prasanti, Ditha, Sri Seti Indriani, and Ikhsan Fuady. "PROVIDING POST TRUTH ERA: SOCIAL MOVEMENT OF CADRE TEAMS IN RESOLVE THE HOAX OF HEALTH INFORMATION." Jurnal Ilmu Sosial Mamangan 10, no. 1 (June 1, 2021): 10–18. http://dx.doi.org/10.22202/mamangan.v10i1.4820.
Full textAbstract:
The post truth era has become a new vocabulary for cadres who never give up in following the times. But who would have thought that the post truth era would also lead to a dilemma that never ended after unsettling the cadre team in Cibeusi village. The cadre team that was incorporated from 3 RWs including RW 06, RW 014, and RW 015 also showed their dedication through regular social activities. Therefore, the authors use a qualitative approach through data collection techniques in the form of observation and interviews. The results obtained show the following; 1) designing social movements as an effort made by the Cibeusi cadre team in overcoming health information hoaks and the post truth era; 2) the Cibeusi cadre team's social movement implementation consists of 3 words, namely active, innovative, and creative; 3) cadre team social movements include communication programs in the form of counseling and training involving academics or related medical personnel as the main sources in providing literacy movement training programs; 4) Evaluation of the ongoing literacy movement as part of the success of the government health program output.
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CHATELLIER, V., J. C. GUESDON, H. GUYOMARD, and C. PERROT. "Les producteurs d’ovins et les éleveurs laitiers extensifs sont les principaux bénéficiaires de l’application française du bilan de santé de la PAC." INRAE Productions Animales 23, no. 3 (September 14, 2010): 243–54. http://dx.doi.org/10.20870/productions-animales.2010.23.3.3306.
Full textAbstract:
Cet article présente une analyse des conséquences, pour les exploitations agricoles françaises, des écisions arrêtées dans le cadre du bilan de santé de la PAC par le Ministre de l’Agriculture et de la Pêche. Les simulations sont conduites, moyennant certaines hypothèses, à partir des données individuelles du Réseau d’Information Comptable Agricole (RICA). Elles permettent d’évaluer les impacts économiques des mesures adoptées pour différentes catégories d’exploitations agricoles réparties selon les systèmes de production et les régions. D’après ces travaux, la réorientation des aides directes sera favorable aux exploitations d’herbivores, principalement celles ayant une part élevée de prairies dans la surface agricole. Elle sera, en revanche, pénalisante pour les exploitations de grandes cultures et les élevages intensifs de bovins. La redistribution des aides directes induit un transfert des régions localisées au nord de la Loire vers celles situées en zones plus herbagères ou de montagne. La réorientation des soutiens entre les secteurs productifs, modeste mais hautement significative, vise à renforcer leur légitimité en les liant plus nettement à la rémunération de services environnementaux et territoriaux.
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Safarli, M. S. "Modern problems and challenges of human resources management in international organizations." Alma mater. Vestnik Vysshey Shkoly, no. 1 (January 2021): 86–90. http://dx.doi.org/10.20339/am.01-21.086.
Full textAbstract:
Researched is the problem of management of human resources in international organization, that is significantly different from human resources’ management in own country. The article discusses issues, related to personnel management in international enterprises. The purpose of the article is to identify factors that influence personnel management in the international aspect, and also to research challenges and problems, associated with them. On results of the analyses, offered are measures, as to solution of showed up challenges and problems, and also point out the special role of cadre departments in solution of this problem.
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Zeng, Qingjie. "Democratic Procedures in the CCP's Cadre Selection Process: Implementation and Consequences." China Quarterly 225 (November 24, 2015): 73–99. http://dx.doi.org/10.1017/s0305741015001587.
Full textAbstract:
AbstractSince the early 1990s, the Chinese Communist Party (CCP) has put in place a series of measures to allow more Party members to participate in the cadre selection process. “Intra-party democracy” was promoted as a remedy to solve the corruption and social tension that resulted from overly concentrated personnel power. How effective are these formal procedures in constraining the appointment power of core Party leaders and institutionalizing the influence of a larger group of cadres? Drawing on archival research, interviews and quantitative data, this paper examines two components of intra-party democratic reform: “democratic recommendation,” which serves as a gateway to cadre promotion, and the semi-competitive elections at Party congresses. This in-depth study finds that the efforts to expand bottom-up participation are hindered by loopholes in formal regulations, informal practices and the frequent rotation of Party officials. Meanwhile, the reform measures have brought changes to the personnel system by complicating the Party secretaries' exercise of appointment power and altering the incentives of ambitious cadres. The implementation of intra-party democracy could improve the vitality of one-party rule, and its ebbs and flows imply a divide within China's top leadership over the direction of political change.
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Murzeau, Aline, and Véronique Bonnet. "La gestion du personnel en incapacité professionnelle, une mission du cadre de proximité." Soins Cadres 24, no. 94 (May 2015): S13—S14. http://dx.doi.org/10.1016/j.scad.2015.04.008.
Full text
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Boisvert, Denis, and Benoit Seguin. "Implantation en mode coopératif d’un système de gestion de bibliothèques dans huit établissements du réseau de l’Université du Québec (UQTR, UQAC, UQAR, UQO, UQAT, ETS, INRS, ENAP)." Documentation et bibliothèques 56, no. 2 (March 18, 2015): 49–62. http://dx.doi.org/10.7202/1029132ar.
Full textAbstract:
Historique de l’exploitation de systèmes intégrés de gestion de bibliothèques (SIGB) dans le réseau de l’Université du Québec. Choix et acquisition d’un SIGB commercial. Modèle de gestion à caractère participatif. Mise en oeuvre du projet d’implantation du nouveau SIGB en trois étapes. Mise sur pied d’un catalogue unifié : caractéristiques et défis surmontés dans le cadre de la fusion de huit banques de données. Équipe de soutien et environnement technologique à l’UQTR (Université du Québec à Trois-Rivières). Cadre financier et respect des contingences. Outils de gestion. Rôle du plan de communication. Impacts sur le personnel : processus d’apprentissage et formation. Utilisation d’un outil de gestion de projet.
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Zhu, Jiangnan. "Why are Offices for Sale in China?? A Case Study of the Office-Selling Chain in Heilongjiang Province." Asian Survey 48, no. 4 (July 2008): 558–79. http://dx.doi.org/10.1525/as.2008.48.4.558.
Full textAbstract:
Abstract This article analyzes how and why buying and selling offices (BSO) has re-emerged in China since the 1990s, from the perspective of demand and supply in a case study. The major causes are the weaknesses of the Chinese cadre management systems—concentration of power over personnel issues and the difficulties of monitoring top administrators.
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Willis, Eliza J. "Explaining Bureaucratic Independence in Brazil: The Experience of the National Economic Development Bank." Journal of Latin American Studies 27, no. 3 (October 1995): 625–61. http://dx.doi.org/10.1017/s0022216x00011639.
Full textAbstract:
AbstractThis article assesses competing explanations of the independence from political and economic elites achieved by Brazil's Banco Nacional de Desenvolvimento Econömico (BNDE) during the 1950s. Whereas others have stressed the actions taken by Presidents Getúlio Vargas and Juscelino Kubitschek, I attribute the Bank's remarkable independence to a cadre of innovative civil servants. In this account, independence is measured by control over personnel recruitment, loan allocation, and generation of funds. The considerable control BNDE bureaucrats exercised over personnel recruitment and loan allocation countered their limited control over funding, permitting the Bank to become an independent and effective development institution.
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Engelberts, Marie-Thérèse, and Pierre Dominicé. "L’hôpital comme autre lieu de formation." La prise en charge communautaire de la santé, no. 1 (January 28, 2016): 131–35. http://dx.doi.org/10.7202/1034836ar.
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L’Hôpital de gériatrie de Genève a instauré un programme de formation continue du personnel infirmier sur le lieu de travail. La formation a donc pu devenir réellement le reflet des demandes des soignants. L’intervention a rassemblé des représentants de l’ensemble du personnel des services concernés. Animation, utilisation du film, analyse institutionnelle caractérisent cette action collective de formation. Un des objectifs est de travailler à la définition d’un cadre de négociation avec la direction qui soit en rapport avec l’ensemble des demandes faites par les services afin que les réponses apportées engagent réellement la direction dans un processus de changement.
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Nsambana Bonkako, Juslain. "LE SALAIRE MINIMUM INTERPROFESSIONNEL GARANTI SOUS LA CONSTITUTION DU 18 FEVRIER 2006. CADRE JURIDIQUE ET PROBLEMES D’APPLICATION EFFECTIVE EN RD CONGO." KAS African Law Study Library - Librairie Africaine d’Etudes Juridiques 7, no. 2 (2020): 299–318. http://dx.doi.org/10.5771/2363-6262-2020-2-299.
Full textAbstract:
Le décret n°18/017 du 22 mai 2018 portant fixation du nouveau SMIG a fixé celui-ci à 7.075CDF, représentant 5USD au moment de la prise de décision. Ce décret, qui aurait pour vocation de remplacer, en l’abrogeant (sic), l’ordonnance n°80/040 du 30 avril 2008 ayant fixé le SMIG à 1.680CDF, tire son fondement légal de l’article 87 du code du travail congolais de 2002 qui reconnait cette compétence au Président de la République. Dans cette étude, la réflexion est orientée à trois niveaux : il est d’abord question de ressortir, à la lumière de la lecture des articles 87 du code du travail de 2002 et 204, point 17 de la constitution de la RDC du 18 février 2006, l’autorité compétente en matière de fixation du SMIG, ce qui permet de tirer les conséquences du décret n°18/017 du 22 mai 2018, précité ; ensuite, présenter le champ d’application du SMIG où il importe de préciser notamment entre rémunération et salaire, lequel sert d’élément de comparaison au SMIG, quels types et catégories de salariés sont-ils concernés par son application ; enfin, l’approche empirique consistant à aborder des problèmes pratiques que suscite l’application du SMIG entre employeurs et travailleurs.
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Bernheim, Emmanuelle. "La médication psychiatrique comme contention : entre autonomie et protection, quelle place pour un cadre juridique ?" Santé mentale au Québec 35, no. 2 (February 8, 2011): 163–84. http://dx.doi.org/10.7202/1000558ar.
Full textAbstract:
L’utilisation de la contention chimique est réglementée depuis dix ans au Québec. Pourtant, les enjeux clinique, éthique et juridique, parfois antinomiques, n’ont pas été réellement envisagés lors du processus législatif qui a mené à la codification dans sa forme actuelle. L’auteure soutient qu’un cadre légal spécifique à l’utilisation de la médication à des fins de contrôle, en contexte d’intervention non planifiée, est nécessaire pour protéger les patients et le personnel médical. Ce cadre favoriserait les bonnes pratiques, tiendrait compte des aspects non médicaux du consentement et formaliserait la pratique en tant qu’exception à la règle établie. En outre, le caractère symbolique du droit par lequel la solidarité sociale peut s’exprimer serait mis de l’avant.
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Meintel, Deirdre. "Apprendre et désapprendre." Anthropologie et Sociétés 35, no. 3 (February 22, 2012): 89–106. http://dx.doi.org/10.7202/1007857ar.
Full textAbstract:
Cette étude traite du processus d’apprentissage de la médiumnité tel que vécu par l’auteure dans le cadre d’une enquête menée auprès de spiritualistes à Montréal. D’une part sont examinés les choix qu’implique une telle démarche sur les plans méthodologique, éthique et personnel. D’autre part sont discutés les apports de cette approche quant à la compréhension des expériences spirituelles des participants de l’enquête.
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Doyon, Jérôme. "Clientelism by Design: Personnel Politics under Xi Jinping." Journal of Current Chinese Affairs 47, no. 3 (December 2018): 87–110. http://dx.doi.org/10.1177/186810261804700304.
Full textAbstract:
Since Xi Jinping took power in late 2012, analysts have puzzled over how best to define his political trajectory. Is he consolidating power and building a personality cult around himself, or is he strengthening the Party as an organisation? I tackle this issue by focusing on the transformation of personnel policies under Xi. I highlight an increasing concentration of power in the hands of Party leaders at all echelons. At the institutional level, the Party increasingly controls the management and disciplining of officials. At the level of the individual cadres themselves, promotion processes are increasingly managed behind closed doors and less importance is being given to objective criteria for cadre advancement. The age-based rules which structured the promotion of officials and ensured a high level of personnel turnover within the party state are also de-emphasised. I argue that these changes are paving the way for a more clientelist and aging party state.
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Brizard, Louis-Philippe. "Adaptation du travailleur dans l'entreprise." Relations industrielles 8, no. 3 (February 25, 2014): 274–87. http://dx.doi.org/10.7202/1022944ar.
Full textAbstract:
Sommaire L'auteur, en précisant les trois termes: entreprise, travailleur et adaptation, se demande comment le travailleur qui est l'élément fondamental de l'organisation industrielle pourra être adapté aux nombreuses modifications inhérentes à l'entreprise. Il décrit ensuite la méthode de discussion de groupe qu'il conçoit comme la plus efficace à recommander au personnel de cadre. Pour mieux faire comprendre la nature de cette méthode, il présente deux cas concrets; faisant ensuite ressortir les avantages de cette technique, il poursuit en mentionnant les limites de la procédure et expose en dernier lieu le rôle du Service du Personnel et l'avantage de la collaboration syndicale dans la mise en oeuvre de cette technique d'adaptation.
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Annen, Hubert, Stefan Seiler, and Klaus Jonas. "Military Psychology in Switzerland." Swiss Journal of Psychology 69, no. 2 (January 2010): 75–82. http://dx.doi.org/10.1024/1421-0185/a000009.
Full textAbstract:
Selection, assessment, motivation, stress, and leadership are the central research and application fields of military psychology. The Swiss Armed Forces have worked in these fields since the 1920s. However, military psychology has only been instituted in Switzerland officially since the mid-1990s. Psychologists and educators in the Psychological-Pedagogical Service of the Armed Forces give counseling and guidance to soldiers and cadre alike, while in the recruitment centers psychologically trained personnel maintain a high quality in psychological testing. Military psychological research is conducted mainly at the Swiss Military Academy at ETH Zurich (MILAK/ETHZ). The articles in this Special Issue are connected directly to the pertinent research in the fields of selection, training, and education of cadre in the Swiss Armed Forces.
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Kilichenkov, Aleksei A. "“The Drivers Will Then Step On Their Starters.” Problems of Training the Red Army Armored Forces in Late 1930s." Herald of an archivist, no. 2 (2019): 494–504. http://dx.doi.org/10.28995/2073-0101-2019-2-494-504.
Full textAbstract:
Drawing on the yet unknown to researchers documents from the fonds of the Russian State Military Archive, the author assesses the qualification of the designated and cadre personnel of the Red Army tank troops in late 1930s. The peculiarity of documents involved is that they are reports of the NKVD special departments, which in addition to their direct duties informed the national command authority of the real circumstances in the armed forces. At this, the attention of special departments was focused on the shortcomings and disqualification of the units and formations command. The article examines reports of the special department for the Leningrad Military District, which informed the national military authority of the virtual disruption of the tank reserve commanders training and of failures in the maneuvers of regular units. The events of September 1939, associated with the campaign in Eastern Poland, demonstrated true levels of the Red Army combat efficiency. This was especially the case of designated personnel and equipment mobilization and of reserve soldiers and commanders qualification. Analysis of the reports on the armored troops’ field activity reveals acute problems of command and control over the armed forces interactions with the national economic enterprises in the process of mobilization. The mobilization dragged on. The troops received useless tractors, automobiles and supporting means, and ill-trained personnel, and thus the effectiveness of units and formations was thwarted. These flaws in aggregate sprang from the Red Army command underestimating the complexity of mobilization and training of both reserve and cadre personnel of the Army units and formations. However, reporting documents on the performance in Poland showed optimism and gave assurances in the Army power to execute any order, which could but confuse the Soviet leaders’ assessment of war preparedness.
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Guangqian, Dai. "Proposing a Reform of the Cadre and Personnel System and the State (July 25, 1988)." Chinese Law & Government 23, no. 4 (December 1990): 61–73. http://dx.doi.org/10.2753/clg0009-4609230461.
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Costes, Mylène. "L’atelier culturel en hôpital psychiatrique : un « cadre modalisé », objet de détournements par le personnel soignant." Études de communication, no. 39 (December 1, 2012): 201–16. http://dx.doi.org/10.4000/edc.3888.
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Leckey, Robert. "Employing Fairness." Canadian journal of law and society 18, no. 2 (August 2003): 45–67. http://dx.doi.org/10.1017/s0829320100007705.
Full textAbstract:
RésuméL'auteur, à partir de l'exemple de la pratique des grandes entreprises de payer à leurs employés des primes basées sur leur performance, fait état de deux types de contraintes s'appliquant aux employeurs: d'une part, les règles imposées par la loi; d'autre part, les recommandations des manuels de gestion des ressources humaines. Le droit considère les primes à travers le prisme étroit et traditionnel des règles portant sur les modalités de rémunération dans le cadre de la relation contractuelle avec l'employé. À l'opposé, la science de la gestion les traite comme une forme de communication avec l'employé et établit des recommandations concernant la conception et la mise en œuvre de programmes de primes qui révèlent une certaine notion d'équité administrative. L'auteur s'interroge sur les liens que cette notion d'équité administrative entretient avec le principe d'équité procédurale du droit public. Les différences entre ces deux conceptions de l'équité suggèrent que, contrairement à l'hypothèse mimétique, les entreprises qui adoptent des pratiques se voulant équitables ne font pas que reproduire les normes issues du contexte gouvernemental. Au contraire, l'équité administrative semble s'auto-générer à l'intérieur du champ social semi-autonome des entreprises. S'inspirant des travaux de Teubner sur les systèmes autopoïetiques, l'auteur considère comment le système juridique peut faciliter cette auto-régulation tout en conservant une certaine capacité d'intervention.
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Grugeon-Allys, Brigitte, and Julia Pilet. "Quelles connaissances et quels raisonnements en arithmétique favorisent l’entrée dans l’algèbre?" Articles 20, no. 3 (January 24, 2019): 106–30. http://dx.doi.org/10.7202/1055730ar.
Full textAbstract:
Nous nous inscrivons dans le courant Early Algebra en soutenant que des connaissances et des raisonnements développés par les élèves en début de collège en France (11-12 ans) en arithmétique peuvent faciliter la transition de l’arithmétique à l’algèbre ou au contraire y faire obstacle. Nous définissons des critères pour analyser le rapport personnel des élèves à l’arithmétique en début de 5e (12 ans), avant l’entrée dans l’algèbre. En nous plaçant dans le cadre de la théorie anthropologique, nous définissons ensuite des praxéologies (Chevallard, 1999) pour repérer la signification et le rôle que les élèves donnent à l’égalité, aux expressions numériques, aux propriétés des opérations, dont la distributivité, et au raisonnement analytique. Nous présentons l’évaluation de début de 5e conçue dans ce cadre et analysons les réponses des élèves, puis ouvrons des perspectives sur les conditions d’un enseignement favorisant l’entrée dans l’algèbre.
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Kent, Alexandra, Charlotte Loppie, Jeannine Carriere, Marjorie MacDonald, and Bernie Pauly. "Milieux relationnels Xpey’ : un cadre analytique pour conceptualiser l’équité en santé autochtone." Promotion de la santé et prévention des maladies chroniques au Canada 37, no. 12 (December 2017): 443–51. http://dx.doi.org/10.24095/hpcdp.37.12.01f.
Full textAbstract:
Introduction Si la recherche sur l’équité en santé et la recherche sur la santé autochtone ont toutes deux pour objectif de promouvoir des résultats équitables en santé parmi les populations marginalisées et à moindre accès aux soins, elles fonctionnent souvent de manière indépendante et sans collaboration, conduisant à une sous-représentation des populations autochtones dans la recherche sur l’équité en santé relativement au fardeau disproportionné des inégalités subies. Dans cet article méthodologique, nous présentons Milieux relationnels Xpey’, un cadre analytique qui décrit certains obstacles et éléments facilitateurs en matière d’équité en santé pour les peuples autochtones. Méthodologie La recherche sur l’équité en santé doit se concentrer sur les populations autochtones et les méthodologies autochtonisées, changement qui pourrait combler les lacunes dans les connaissances et contribuer à combler le fossé observé en santé autochtone. Dans ce cadre, le programme de recherche Optique d’équité en santé publique (Equity Lens in Public Health, ELPH) a adopté le cadre analytique Milieux relationnels Xpey’ pour que la recherche sur la priorisation et la mise en oeuvre de l’équité en santé soit davantage centrée sur les populations autochtones. Le cadre analytique a ajouté à notre méthodologie une optique autochtonisée d’équité en santé qui a facilité la reconnaissance des déterminants sociaux, structurels et systémiques de la santé autochtone. Pour éprouver ce cadre analytique, nous avons mené une étude de cas pilote portant sur l’une des autorités sanitaires régionales de la Colombie-Britannique, consistant en un examen des politiques et des plans de référence et intégrant des entrevues et des groupes de travail avec du personnel de première ligne, des gestionnaires et des hauts dirigeants. Conclusion L’application à ELPH de Milieux relationnels Xpey’ illustre l’utilité de ce cadre analytique pour explorer et conceptualiser l’équité en santé autochtone dans le système de santé publique de la Colombie-Britannique. Des applications du cadre analytique devront être intégrées aux méthodes de recherche sur les Autochtones.
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Tsai, Wen-Hsuan, and Xingmiu Liao. "Mobilizing cadre incentives in policy implementation: Poverty alleviation in a Chinese county." China Information 34, no. 1 (December 10, 2019): 45–67. http://dx.doi.org/10.1177/0920203x19887787.
Full textAbstract:
This article discusses the ways in which the Chinese Communist Party (CCP) mobilizes local governments to implement policies set by higher-level governments. Using the concept of ‘institutionalized mobilization’, we discuss poverty alleviation in H county. We identify three key mechanisms: the cross-system leading group, cross-level personnel/financial management, and pairing-up. These mechanisms involve both the adjustment of tiao tiao (条条) and kuai kuai (块块) relationships within the bureaucracy and the strengthening of state–society relations. We also point out the many problems resulting from this mode of institutionalized mobilization. Finally, we compare the political and geographical conditions in H county with those in two other counties – E and K – to ascertain whether the results of poverty alleviation are sustainable.
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Côté-Thibeault, Camille, Catherine Lamirande, Coralie Beaulieu, Benjamin Galipeau, Christian Jacques, and Isabelle Giroux. "Le recrutement dans la recherche sur le jeu avec des mises d'argent personnel." Psycause : revue scientifique étudiante de l'École de psychologie de l'Université Laval 10, no. 2 (November 20, 2020): 19–20. http://dx.doi.org/10.51656/psycause.v10i2.40772.
Full textAbstract:
L’amélioration du réalisme des études en laboratoire est un défi pour les chercheurs du domaine des jeux de hasard et d’argent (JHA). Cette étude sonde donc l’intérêt des joueurs de poker, d’appareils de loterie vidéo (ALV) ou de jeux de table à miser leur argent personnel dans le cadre de futures études sur les JHA où les gains et les pertes seraient réels. Les participants ont répondu à des questionnaires portant sur les caractéristiques sociodémographiques, la sévérité de problème de jeu ainsi que l’intérêt à participer à différents projets de recherche, conformément à leurs habitudes de jeu, impliquant des mises d'argent personnel. Un total de 86 participants sur 174 a accepté de parier son argent personnel pour au moins un des projets présentés. Lorsqu’une compensation financière garantie est offerte, 50 participants ayant initialement refusé changent d’avis. Il ressort que jouer au poker sur table et miser des montants mensuels élevés dans le jeu permettent de prédire l’acceptation de miser son argent personnel dans une étude en laboratoire sur les JHA. Les résultats portent à croire que des futures études testant l’efficacité de mesures préventives pourraient être réalisées avec des mises d’argent personnel et auprès de joueurs impliqués dans le jeu.
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Bélanger, Jean, François Bowen, Sylvie Cartier, Nadia Desbiens, Isabelle Montésinos-Gelet, and Louis Turcotte. "L’appropriation de nouvelles pratiques d’interventions pédagogiques et éducatives en milieu scolaire : Réflexions sur un cadre théorique intégrateur." Éducation et francophonie 40, no. 1 (July 5, 2012): 56–75. http://dx.doi.org/10.7202/1010146ar.
Full textAbstract:
Cet article décrit la démarche d’un groupe de chercheurs destinée à améliorer la compréhension des processus menant à l’appropriation de nouvelles pratiques pédagogiques et éducatives par le personnel scolaire. Les nombreuses difficultés qu’éprouvent les écoles à maintenir des programmes spécifiques ou encore à traduire en actions concertées et durables un plan ministériel sont autant d’exemples de la nécessité de mieux comprendre ce processus d’appropriation dont l’aboutissement ultime se caractérise par la maîtrise, mais également par l’intégration durable de nouvelles pratiques dans le mode d’action et la façon d’être de l’intervenant scolaire. La démarche que nous proposons vise à élaborer un cadre théorique qui intègre les quatre grandes dimensions associées au changement ainsi que les différentes phases temporelles essentielles à l’acquisition de nouvelles pratiques. Cet article retrace les étapes de notre démarche de travail collectif qui doit conduire à la construction d’un tel cadre ainsi qu’à sa validation.
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Bouthillier, France. "Le service et sa signification dans une bibliothèque publique du Québec." Documentation et bibliothèques 43, no. 3 (September 15, 2015): 115–23. http://dx.doi.org/10.7202/1033027ar.
Full textAbstract:
L’article résume une partie des résultats d’une étude ethnographique réalisée dans une bibliothèque publique du Québec. L’étude visait à identifier les systèmes de significations des employés affectés à la prestation de service. Le cadre conceptuel, la méthodologie utilisée, le contexte de la bibliothèque ainsi que les idéologies de service suggérées par le personnel sont présentés. Enfin, l’auteure discute les résultats de la recherche et leurs implications en lien avec la mission de la bibliothèque publique et le contexte culturel du Québec.