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Academic literature on the topic 'Reputación Global'
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Journal articles on the topic "Reputación Global"
Casado Molina, Ana María, and Paula Salazar de Funes. "Reputación corporativa de marcas globales del sector de la cerveza: el caso Heineken." aDResearch ESIC International Journal of Communication Research 15, no. 15 (January 1, 2017): 92–107. http://dx.doi.org/10.7263/adresic-015-05.
Full textArrarte Mera, Raúl Alberto. "UNIVERSIDAD NACIONAL Y COMPETITIVIDAD GLOBAL." Quipukamayoc 19, no. 36 (March 15, 2014): 211. http://dx.doi.org/10.15381/quipu.v19i36.6503.
Full textHufty, Marc. "Los amigos de mis amigos son mis amigos poder y corrupción en la Argentina de Carlos Menem." Fronteras de la Historia 4 (December 20, 1999): 145–75. http://dx.doi.org/10.22380/20274688.784.
Full textMiguel Ignacio Córdova, Miguel. "La Evolución de los Estudios de Redes de Directores – Una Perspectiva de Tendencia Global." AD-minister, no. 33 (December 12, 2018): 135–65. http://dx.doi.org/10.17230/ad-minister.33.7.
Full textGómez-Trujillo, Ana María, and Isabel Cristina Alzate-Rendón. "Presencia internacional y sostenibilidad en mercados emergentes: grupo Nutresa hacia un liderazgo global." Producción + Limpia 14, no. 1 (December 2, 2019): 77–93. http://dx.doi.org/10.22507/pml.v14n1a4.
Full textEspinoza Martínez, Andrea Vanessa. "Estudio comparativo de las políticas públicas en competitividad a nivel centroamericano." Innovare: Revista de ciencia y tecnología 7, no. 1 (March 19, 2019): 38–57. http://dx.doi.org/10.5377/innovare.v7i1.7570.
Full textFuhrmann, Wolfang. "Sueños en blanco y negro: La expansión de la Ufa en Brasil y América Latina." Secuencias, no. 52 (April 29, 2021): 57–76. http://dx.doi.org/10.15366/secuencias2020.52.003.
Full textDuque-Grisales, Eduardo Alexander, Jennifer Molina Flórez, and Nataly Ossa Núñez. "Operación del sistema de autocontrol y gestión del riesgo de lavado de activos y financiación del terrorismo en empresas del sector comercial." Revista CINTEX 23, no. 1 (October 19, 2018): 32–42. http://dx.doi.org/10.33131/24222208.306.
Full textHolbrook, Carolyn. "“Remembering with advantages”: The memory of the Great War in Australia." Comillas Journal of International Relations, no. 2 (February 13, 2015): 17–30. http://dx.doi.org/10.14422/cir.i02.y2015.002.
Full textPujol Cols, L. J. "Satisfacción Laboral en docentes universitarios: medición y estudio de variables influyentes." REDU. Revista de Docencia Universitaria 14, no. 2 (December 30, 2016): 261. http://dx.doi.org/10.4995/redu.2016.5974.
Full textDissertations / Theses on the topic "Reputación Global"
Alloza, Losana Ángel. "La reputación global corporativa y la equivalencia métrica de los índices de medición: una propuesta empírica a partir del análisis del índice ReptrakTM Pulse." Doctoral thesis, Universitat Jaume I, 2015. http://hdl.handle.net/10803/670185.
Full textThe thesis tested the validity and metric robustness of a specific global reputation indicator, the so-called Reptrak TM Pulse. Pulse has been shown to measure the global reputation of a business or organization regardless of gender, age or social class. Pulse has the fundamental characteristics as a global indicator (KPI), for reputation management. Pulse measures global reputation among different stakeholders, in different countries and sectors of activity.
Miotto, Giorgia. "Business Schools y Legitimidad. Análisis de los Informes de Responsabilidad Social de las Business Schools a partir de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas." Doctoral thesis, Universitat Ramon Llull, 2017. http://hdl.handle.net/10803/404377.
Full textEn los últimos años, las Business Schools están viviendo una falta de aceptación y legitimidad por parte de la sociedad. Una empresa alcanza la legitimidad cuando actúa de manera apropiada y deseable en relación con las percepciones y las necesidades del sistema social, y logra la aceptación por parte de la sociedad porque cumple con los valores, reglas y significados del sistema. Las empresas y, en particular, las Business Schools, han reaccionado a esta demanda de legitimidad potenciando el concepto de Responsabilidad Social, comúnmente conocido como RS. Es necesario compartir constantemente, con los stakeholders, una conversación coherente y consistente, porque “corporate moral legitimacy must be reproduced: by placing corporations into public communication network” (Palazzo & Scherer, 2006, p. 82), especialmente bajo la influencia del enorme flujo de información que circula en las Redes Sociales. Nuestra hipótesis es que las Business Schools utilizan los informes anuales de Responsabilidad Social y Sostenibilidad como una herramienta útil para establecer un diálogo con los stakeholders y como una manera para comunicar los impactos positivos en la sociedad, en un entorno en el cual la transparencia es un valor fundamental. Esta conversación tiene el objetivo de recuperar la aceptación y la legitimidad frente a la sociedad. En 2015, Naciones Unidas pidió a las empresas convertirse en “a force for good” para crear un mundo mejor. Las compañías tendrán que colaborar para cumplir los “17 Objetivos de Desarrollo Sostenible” (ODS) que definen la nueva Agenda de Desarrollo Sostenible para el año 2030. Nuestra investigación se centra en el área de la comunicación y mira a describir las coincidencias entre los 17 ODS y las temáticas incluidas en los Informes de RS y Sostenibilidad de las mejores Business Schools del mundo. El objetivo principal de la investigación es analizar el relato que las Business Schools emplean para legitimar su trabajo y su raison d'être. Nuestro estudio aplica los 17 ODS como códigos de análisis del contenido de los informes de RS de las mejores Business Schools del mundo. La investigación ha sido elaborada a través de la metodología del análisis de contenido asistida por el Software CAQDAS as Atlas.ti.
In the last years, Business Schools have experienced a lack of acceptance and legitimacy in the society. A company acquires legitimacy when it operates in an appropriate and desirable way in relation with the perceptions and needs of the social system and achieves acceptance by society because it fulfills the values, rules and meanings of the system. Companies, and particularly Business Schools, have responded to this demand for legitimacy by straighten the concept of Corporate Social Responsibility, commonly known as CSR. It is necessary to share constantly, with the stakeholders, a coherent and consistent conversation, because “corporate moral legitimacy must be reproduced: by placing corporations into public communication network” (Palazzo & Scherer, 2006, p. 82), especially because of the influence of the information flow in the Social Networks. Our hypothesis is that Business Schools use Sustainability and CSR Annual Reports as an instrument to set a dialogue and to engage a conversation with stakeholders and as a way to communicate their positive impact to the society, in an environment where transparency and accountability are required. This conversation has the aim to regain acceptance and legitimacy. In 2015, the UN made a strong “Call to action” to companies “to be a force for good” for creating a better world, setting the 2030 agenda for a Sustainable World through the accomplishment of the 17 SDGs. Our focus of interest is in the area of communication and would like to explore coincidence between the 17 SDGs and the topics included in the Social and Sustainability Reports of the best Business Schools of the world. The main objective of this research is analysing the narrative that Business Schools use to legitimise their work and raison d'être. Our study is using the above mentioned “17 Sustainable Development Goals” as coding of narrative among the most relevant Business Schools’ Social and Sustainability Reports. The research will be done through a content analysis assisted by a Software CAQDAS as Atlas.ti.