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Academic literature on the topic 'Responsabilité sociétale – Marketing stratégique'

Author: Grafiati
Published: 1 June 2024
Last updated: 31 July 2025

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Journal articles on the topic "Responsabilité sociétale – Marketing stratégique"

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Turki, Ahmed. "Responsabilité Sociétale de l’Entreprise et réponse sociétale : cas des PME tunisiennes." Management international 25, no. 2 (2021): 159–74. http://dx.doi.org/10.7202/1077790ar.

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Abstract:
Après la révolution de janvier 2011, les PME tunisiennes sont sollicitées pour développer de nouvelles formes de réponses destinées à la société. L’objectif de cette recherche est d’analyser les réponses sociétales apportées par les PME tunisiennes ainsi que leur processus de développement. Afin d’atteindre cet objectif, une étude qualitative a été menée sur 10 PME. Les résultats montrent que les réponses sociétales sont essentiellement de nature sociale. Aussi, celles-ci sont développées en adoptant soit une approche tactique soit une approche stratégique. L’approche tactique s’oriente vers l
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Bollinger, Sophie, Marion Neukam, and Claude Guittard. "Vers une responsabilité sociétale de l’entreprise (RSE) stratégique." Innovations N° 72, no. 3 (2023): 65–102. http://dx.doi.org/10.3917/inno.pr2.0150.

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Abstract:
Les défis environnementaux et sociétaux ne laissent plus d’autres choix aux organisations que d’assumer leur responsabilité sociétale (RSE). Malgré les avancées récentes des recherches sur la RSE montrant son lien à la fois avec la performance de l’entreprise et avec l’innovation, celle-ci est souvent considérée comme un coût pour l’entreprise. Dans ce papier exploratoire, nous cherchons à dépasser cette vision en conceptualisant la RSE comme un véritable outil stratégique des organisations. Une étude qualitative en coupe de sept organisations européennes montre notamment que la RSE permet à l
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Barth, Isabelle, and Marie Stadge. "Pour une Responsabilité Sociétale de l’Université intégrée." Gestion et management public Pub. anticipées, no. 5 (2050): 47n—75n. https://doi.org/10.3917/gmp.pr1.0020.

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Abstract:
La plupart des universités se sont dotées d’un plan de responsabilité sociétale coordonnant les actions qu’elles mènent pour contribuer au développement durable. L’impact de cet engagement sur leur environnement social et naturel fait toutefois débat. Selon la littérature, l’intensité de cet impact est liée au degré d’intégration des principes du développement durable au fonctionnement des universités, ainsi qu’à leurs missions d’enseignement et de recherche. En mobilisant ces enseignements et le concept de création de valeur partagée, cet article propose une analyse de différentes formes de r
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RAMDANI, LAALA. "Enjeux et défis pour une entreprise socialement responsable." Dirassat Journal Economic Issue 3, no. 1 (2012): 9–22. http://dx.doi.org/10.34118/djei.v3i1.402.

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Abstract:
La responsabilité sociétale (ou social) des entreprise (RSE) est un concept danslequel les entreprise intègre les préoccupation social, environnemental, et économiquedans leur activités et dans leur interaction avec les partie prenantes, sur une basevolontaire. Ènoncé plus clairement c’est«la contribution de l’entreprise aux enjeux dudéveloppement durable».Ce dernier est le nouvel enjeu stratégique majeur pour lesentreprises, qui prennent conscience qu’une activité économique viable ne s’oppose pas àl’équité sociale ou au respect de l’environnement.
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Barth, Isabelle, and Marie Stadge. "Towards an integrated form of university social responsibility." Gestion et management public Early release, no. 5 (2050): 45p—72p. https://doi.org/10.3917/e.gmp.pr1.0020.

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Abstract:
La plupart des universités se sont dotées d’un plan de responsabilité sociétale coordonnant les actions qu’elles mènent pour contribuer au développement durable. L’impact de cet engagement sur leur environnement social et naturel fait toutefois débat. Selon la littérature, l’intensité de cet impact est liée au degré d’intégration des principes du développement durable au fonctionnement des universités, ainsi qu’à leurs missions d’enseignement et de recherche. En mobilisant ces enseignements et le concept de création de valeur partagée, cet article propose une analyse de différentes formes de r
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Guerchouh, Mouloud, and Djamel Si Mohammed. "responsabilité sociétale des entreprises : un enjeu stratégique pour le développement territorial durable." les cahiers du cread 39, no. 4 (2024): 205–44. http://dx.doi.org/10.4314/cread.v39i4.8.

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Abstract:
L’idée du développement durable est de défendre le droit et la capacité des générations futures à disposer des ressources rares existantes. Il impose le partenariat, la coopération, la mobilisation et la participation des agents interdisciplinaires et appartenant à des secteurs socioéconomiques différents. Les entreprises constituent l’un des agents les plus actifs qui interviennent dans ce processus de développement durable, et leur rôle se manifeste par leurs engagements en matière de responsabilité sociétale. Cela dénote l’interdépendance entre les notions du développement durable et la RSE
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Sommer, Maël. "Résoudre les tensions de la durabilité en petite entreprise : quand la gestion paradoxale devient difficilement soutenable." Revue internationale P.M.E. 35, no. 1 (2022): 102–24. http://dx.doi.org/10.7202/1088331ar.

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Abstract:
Cette recherche mobilise la littérature stratégique sur les paradoxes pour analyser les problèmes associés à la gestion des tensions de la durabilité en petite entreprise. À cette fin, une étude qualitative est menée auprès de petites entreprises évoluant dans un secteur à forte responsabilité sociétale (l’agriculture), volontairement engagées dans une démarche d’amélioration de leur durabilité (ISO 14001). Trois types de tensions paradoxales sont ainsi identifiés et caractérisés, mettant en évidence les problèmes persistants auxquels elles font face dans leur action responsable. Les résultats
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Champion, Emmanuelle. "Des accords aux leviers d’émancipation : pour une lecture critique des ententes sur les répercussions et les avantages (ERA)." Revue Organisations & territoires 34, no. 1 (2025): 112–33. https://doi.org/10.1522/revueot.v34n1.1916.

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Abstract:
Cet article examine la performativité et les limites des ententes sur les répercussions et les avantages (ERA) en tant qu’outils de responsabilité sociétale pour l’industrie minière et leviers potentiels d’autodétermination pour les communautés autochtones. Ces accords, investis comme des espaces de dialogue stratégique, permettent aux communautés, détentrices de droits distincts, de réaffirmer leur autorité territoriale et de négocier des mécanismes de contrôle dans un cadre structuré par des dynamiques de pouvoir héritées du colonialisme. À partir d’une analyse d’une ERA conclue en 2014 entr
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Coulmont, Michel, Sylvie Berthelot, and Félix Martineau. "Les rapports de responsabilité sociétale: Une étude des pratiques Canadiennes." Canadian Journal of Administrative Sciences / Revue Canadienne des Sciences de l'Administration 39, no. 1 (2021): 112–26. http://dx.doi.org/10.1002/cjas.1649.

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Alberola, Émilie, and Nadine Richez-Battesti. "De la responsabilité sociétale des entreprises : Évaluation du degré d’engagement et d’intégration stratégique Évolution pour les entreprises du CAC 40 entre 2001 et 2003 ?" La Revue des Sciences de Gestion, Direction et Gestion, no. 211-212 (April 2005): 55–69. http://dx.doi.org/10.1051/larsg:2005006.

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Dissertations / Theses on the topic "Responsabilité sociétale – Marketing stratégique"

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Bouterfas, Imane. "RSE stratégique, création de valeur et innovation durable." Electronic Thesis or Diss., université Paris-Saclay, 2020. http://www.theses.fr/2020UPASI008.

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Abstract:
La mise en place d’une approche RSE stratégique devient indispensable pour la compétitivité des entreprises et pour réussir sa stratégie RSE. Il s’agit de traiter la RSE sous un angle stratégique, comme source d’avantage concurrentiel, avec une logique proactive. Une telle démarche peut contribuer au « plan de la gestion des risques, de la réduction des coûts, de l’accès au capital, des relations avec la clientèle, de la gestion des ressources humaines et de la capacité d’innovation » (commission européenne, 2011). Nos études de cas montrent que ces entreprises génèrent une valeur significativ
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Kinani-El, Halfawy Ghizlane. "Analyse cognitive de la prédisposition des dirigeants de PME à adopter une stratégie de création de la valeur partagée (CVP) : utilisation de la cartographie cognitive." Thesis, Sorbonne Paris Cité, 2018. http://www.theses.fr/2018USPCD089.

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Abstract:
Nouvelle étape de la RSE, la Création de Valeur Partagée s’impose actuellement comme un levier stratégique qui participe à la conciliation entre le business et l’éthique. Elle permet aux entreprises de créer conjointement la valeur économique et sociétale. Si les études académiques ont démontré la pertinence de la CVP dans des grandes entreprises, son utilité dans le contexte des PME reste à prouver. Dans le cadre de cette thèse nous proposons de confronter le cadre théorique du concept de la Création de Valeur Partagée élaboré par M. Porter et M. Kramer (2011) à la réalité des PME Françaises.
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Mathieu, Annelise. "L'intégration stratégique du développement durable en entreprise : une source d'éco innovations : étude de cas et analyse factorielle des correspondances." Aix-Marseille 3, 2009. http://www.theses.fr/2009AIX32044.

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Bernard, Stéphane. "L'effet de la communication socialement responsable sur la réputation de l'entreprise." Toulouse 1, 2009. http://www.theses.fr/2009TOU10027.

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Abstract:
Le travail présenté ici a pour objet la communication corporate et la perception de la responsabilité sociale des entreprises. L'hypothèse est faite que l'idéologie éthique du récepteur du message va modérer l'impact des valeurs socialement responsables sur une dimension de la réputation. Cette idée est modélisée à partir des travaux de Schwartz et Boehnke (2004) pour les valeurs, de Forsyth (1980) pour l'idéologie éthique, de Davies, Chun, Vinhas da Silva et Roper (2004) pour la réputation, et de la théorie de Hunt-Vitell (Hunt et Vitell, 1986). La perception des actions responsables de l'ent
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Aron, Sandrine. "Les alliances de marques centrées sur une cause : le rôle des congruences et des émotions sur les évaluations et comportements post-alliance des consommateurs." Thesis, Lille 1, 2015. http://www.theses.fr/2015LIL12017/document.

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Abstract:
Les marques cherchent des stratégies afin de rester compétitives et légitimes envers leurs parties prenantes dont les consommateurs de plus en plus vigilants face à leurs agissements et leurs conséquences sociales et environnementales. La RSE permettrait de répondre à cette double exigence. Elle peut s’inscrire dans la formation d’alliances, dont l’un des buts est le maintient ou l’amélioration des images des marques partenaires, développant ainsi un marketing responsable en s’engageant en faveur d’une cause : marketing de cause encore peu étudié. Notre recherche vise à examiner les conséquenc
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Ramonjy, Rabedaoro Dimbinandrianina. "Management stratégique des organisations du commerce équitable à partir des concepts de développement durable et de responsabilité sociale." Paris 9, 2012. http://basepub.dauphine.fr/xmlui/handle/123456789/9784.

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Abstract:
Notre travail s’inscrit dans le cadre d’un programme de recherche portant sur le renouvellement de la discipline du management stratégique des organisations. Les concepts de développement durable et de responsabilité sociale permettraient cette régénération. Nous explorons plus particulièrement le cas des organisations du commerce équitable. Le commerce équitable se trouve en effet inscrit dans le développement durable, soit par la volonté des acteurs du mouvement (déclaration FINE 2001, accord AFNOR 2006), soit par le biais d’un encadrement institutionnel (article 60 de la loi PME 2005). Notr
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Daudin, Laure. "De la légitimation d'une partie prenante intermédiaire à la construction d'une Responsabilité Sociétale d'Entreprise : le partenariat sociétal comme levier d'action stratégique ?" Phd thesis, Université de Grenoble, 2012. http://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00822390.

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Abstract:
Ce travail de thèse de doctorat répond à la problématique : le partenariat sociétal peut-il être un levier d'action stratégique pour la mise en pratique de la Responsabilité Sociétale d'Entreprise ? En approfondissant le phénomène de collaboration entre l'entreprise et l'association, cette recherche permet de légitimer le rôle d'une partie prenante peu connue, la société civile. La recherche action, mobilisée dans ce travail, vise la coopération entre chercheurs et praticiens. Deux études de cas ont été menées, l'une en France, à Grenoble et l'autre aux Etats-Unis, à New York, pour éclairer de
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Bouyoud, Floriane. "Le management stratégique de la responsabilité sociale des entreprises." Phd thesis, Conservatoire national des arts et metiers - CNAM, 2010. http://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00486745.

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Abstract:
La Responsabilité Sociale des Entreprises peut aujourd'hui être considérée comme un thème de gestion qui prend tout son sens dans le management opérationnel des entreprises et des organisations. C'est pourquoi, il semble nécessaire d'éclairer le concept de Responsabilité Sociale des Entreprises, notamment parce qu'il ne concerne pas uniquement le volet social des organisations et qu'il ne s'applique pas qu'aux entreprises stricto sensu. Il s'agit de commencer par traduire ce concept dans les décisions et les pratiques de management stratégique, mais également de proposer une ingénierie stratég
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Kauffmann, Xavier. "Face aux défis des organisations innovantes du 3ème millénaire : apports de la stratégie d’auteur à la croissance socio-économique." Lyon 3, 2007. https://scd-resnum.univ-lyon3.fr/out/theses/2007_out_kauffmann_x.pdf.

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Abstract:
Cette thèse en management stratégique répond aux nouveaux défis d’excellence et de qualité des organisations. Se basant sur la Théorie socio-économique des organisations et sur l’ASE, elle propose un nouveau paradigme Autoral innovant et particulièrement efficient en terme de performances et de croissance: l'AUTHORFARE - l’AUTORAT SOCIO-ÉCONOMIQUE. Il se décline avec ses 4 variables de base: Cohérence, Confiance, Performances et Croissance et s’appuie sur la Stratégie d'Auteur Managériale (SAM) avec ses 4 termes : Intelligence, Herméneutique, Transformations et Ascendance Autorales. La nouvell
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Lapeyre, Alexandre. "Effets de discours sur l'engagement d'entreprise en développement durable : proposition conceptuelle appliquée au cas d'une enseigne de la grande distribution." Toulouse 1, 2008. http://www.theses.fr/2008TOU10027.

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Abstract:
La plupart des recherches marketing consacrées à l'étude des influences potentiellement positives de l'engagement sociétal d'entreprises n'intègre pas la question du discours de ces dernières. Or, depuis quelques années, les communications d'entreprises en faveur du développement durable se multiplient. L'objectif de cette thèse est donc d'étudier dans quelle mesure le discours d'une entreprise sur son engagement en développement durable peut conduire ses clients à lui attribuer leur confiance et à lui être fidèle. Un modèle conceptuel est proposé puis mis à l'épreuve lors d'une étude quantita
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