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Journal articles on the topic 'Rotación de personal'

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León, Jonathan Mota, and Martha Oliva Zarate. "Rotación de personal un caso de estudio." Revista Relayn - Micro y Pequeñas empresas en Latinoamérica 1, no. 1 (2022): 199–203. http://dx.doi.org/10.46990/relayn.2019.1.1.318.

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Abstract:
El presente trabajo muestra los primeros avances de un estudio de caso que tiene como objetivo identificar los factores que influyen en la rotación de personal en el restaurante “El Itacate”, así como proponer estrategias que contribuyan a disminuir la rotación del personal. Se realizó un análisis de variables externas e internas donde se identificaron las principales fortalezas y debilidades. El análisis de los factores internos y externos revela que la rotación de personal y la deficiencia en los procesos y estrategias internas afectan el desarrollo del restaurante El Itacate. Abstract This
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Cabal Briones, Fernanda, Renier Esquivel García, and Jimmy Manuel Zambrano Acosta. "Gestión administrativa y rotación del personal de la Fiscalía General del Estado, cantón Portoviejo, provincia de Manabí." Revista San Gregorio 1, no. 62 (2025): 1–9. https://doi.org/10.36097/rsan.v1i62.3351.

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Abstract:
La rotación de personal en las instituciones públicas sigue siendo un desafío que afecta la eficiencia operativa y la estabilidad de estas organizaciones. El objetivo del estudio se centra en analizar los factores de la gestión administrativa que inciden en la rotación del personal en la Fiscalía General del Estado, cantón Portoviejo, provincia Manabí, Ecuador. Se empleó un enfoque mixto con alcance explicativo, combinando entrevistas en profundidad a personal clave de Talento Humano y encuestas estructuradas a funcionarios de la Fiscalía en Portoviejo. El análisis integró técnicas cualitativa
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Bazán, León Donizetty Olivares, María de Jesús Pérez Casimiro, Mariela Morado Mendoza, et al. "La problemática de la rotación del personal en los pequeños negocios de ciudad Valles." Europub Journal of Social Sciences Research 4, no. 1 (2023): 02–18. http://dx.doi.org/10.54746/ejssrv4n1-001.

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Abstract:
La presente investigación fue realizada en base al tema “la problemática de la rotación del personal en los pequeños negocios de Ciudad Valles”. Es de vital importancia comprender cuáles son las causas que provocan la alta rotación de personal, ya que al detectarlas nos permitirá buscar soluciones para reducir la alta rotación y las consecuencias negativas que esto contrae hacia las empresas.
 El principal objetivo de esta investigación es la obtención de resultados que sirven de base para formular recomendaciones a fin de reducir el alto índice de rotación presente en los pequeños negoci
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4

Hernández Hernández, Rafael Ángel, and Elvira Durán-Rojas. "Rotación de personal en una empresa procesadora de alimentos: tasa de rotación y motivos." Desarrollo Gerencial 14, no. 2 (2022): 1–22. http://dx.doi.org/10.17081/dege.14.2.5320.

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Abstract:
Objetivo: Esta investigación tuvo como finalidad analizar los motivos que incidieron en la rotación del personal en una empresa de alimentos colombiana para la mejora en el reclutamiento y retención de los empleados. Método: Se desarrolló un estudio descriptivo, longitudinal, retrospectivo y transversal de enfoque mixto, donde para la recopilación de la información se aplicaron las técnicas de la entrevista semiestructurada y la encuesta. Resultados: se encontró que los motivos de mayor influencia en la rotación de personal según la empresa corresponden al tipo de vinculación laboral y al carg
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Littlewood Zimmerman, Herman Frank. "ANTECEDENTES DE LA ROTACIÓN VOLUNTARIA DE PERSONAL." Investigación Administrativa 35-1 (January 1, 2006): 1–19. https://doi.org/10.35426/iav35n97.01.

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Abstract:
A fin de comprobar un modelo de rotación de personal aplicable a empresas mexicanas similares, la investigación consistió en la aplicación de un cuestionario a 142 empleados de cinco sucursales (Cuernavaca, Mor., Toluca, Mex., Pachuca, Hgo., San Juan del Río, Qro. y Tlaxcala, Tlax. ) de una institución financiera mexicana. Los resultados obtenidos apoyan las hipótesis planteadas, ya que la búsqueda de empleo se relaciona significativa y negativamente con la intención por permanecer (r = - .65 y p < .01); el compromiso organizacional afectivo se relaciona significativa y negativamente con la
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Littlewood Zimmerman, Herman Frank. "ANTECEDENTES DE LA ROTACIÓN VOLUNTARIA DE PERSONAL." Investigación Administrativa 35-1 (January 1, 2006): 1–19. https://doi.org/10.35426/10.35426/iav35n97.01.

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Abstract:
A fin de comprobar un modelo de rotación de personal aplicable a empresas mexicanas similares, la investigación consistió en la aplicación de un cuestionario a 142 empleados de cinco sucursales (Cuernavaca, Mor., Toluca, Mex., Pachuca, Hgo., San Juan del Río, Qro. y Tlaxcala, Tlax. ) de una institución financiera mexicana. Los resultados obtenidos apoyan las hipótesis planteadas, ya que la búsqueda de empleo se relaciona significativa y negativamente con la intención por permanecer (r = - .65 y p < .01); el compromiso organizacional afectivo se relaciona significativa y negativamente con la
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Trinidad-Hernández, Margarita Aurora, Candelaria Guzmán-Fernández, and Germán Martínez-Prats. "La capacitación y la rotación del personal como factor de impacto en la armonización contable." Revista de Investigaciones Universidad del Quindío 34, no. 2 (2022): 274–84. http://dx.doi.org/10.33975/riuq.vol34n2.1040.

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Abstract:

 El presente estudio analiza el impacto que tiene la capacitación y la rotación del personal en la Armonización Contable, mediante un enfoque cualitativo e interpretativo a través de entrevista directa realizada al personal directivo financiero de tres instituciones de gobiernos como organismo descentralizado de la Administración Pública. Los resultados obtenidos demostraron que la capacitación y la rotación de personal son factores que están íntimamente correlacionados entre sí y los dos en conjunto son de alto grado de impacto durante la ejecución de la Armonización Contable, de la man
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Caldera González, Diana Del Consuelo, María Guadalupe Arredondo Hidalgo, and Laura Elena Zárate Negrete. "STAFF TURNOVER IN HOTEL INDUSTRY IN THE STATE OF GUANAJUATO, MEXICO." Revista Ibero-Americana de Estratégia 18, no. 4 (2019): 615–29. http://dx.doi.org/10.5585/riae.v18i4.16232.

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Abstract:
Objetivo: Identificar las principales causas de rotación de personal en la industria hotelera en el estado de Guanajuato, México. Método: La investigación es cualitativa con alcance descriptivo y diseño no experimental. Se aplicaron entrevistas semiestructuradas a 67 encargados de personal de hoteles en Guanajuato capital. Relevancia: En México la actividad turística es considerada un motor para el desarrollo económico por su gran aportación al Producto Interno Bruto. Esta actividad se caracteriza por el alto empleo de recursos humanos que intervienen en el proceso de prestación de servicios,
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Pérez Cruz, Omar Alejandro. "Influencia de los factores intrínsecos y extrínsecos en la rotación de personal en tiempos de COVID-19." RECAI Revista de Estudios en Contaduría, Administración e Informática 12, no. 33 (2022): 20. http://dx.doi.org/10.36677/recai.v12i33.19614.

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Abstract:
El propósito de este artículo es analizar el efecto moderador que tienen los factores internos y externos sobre la rotación de personal en un hospital privado de la ciudad de Colima en tiempos de pandemia. Mediante un cuestionario que se aplicó al total de los colaboradores (50) del hospital, se analizó la información por una regresión logística tipo logit. Para corroborar las hipótesis planteadas, se validan con el Alpha de Cronbach (0.8) y el análisis de varianzas (ANOVA). Estos análisis se realizan para estimar las cargas factoriales de los tres constructos: factores extrínsecos (estructura
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Sánchez Saavedra, Jimena, Olegario Méndez Cabrera, and Daniel Avila Guzmán. "Análisis de la retención del talento humano. Casos de empresas en Reynosa, Tamaulipas." EDUCIENCIA 10, no. 1 (2024): 06–23. https://doi.org/10.29059/educiencia.v10i1.275.

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Abstract:
La rotación de personal sigue siendo una problemática constante. Esta investigación se enfoca en indagar no solo la rotación de personal sino la perspectiva opuesta referente a la retención de talento, puesto que hablar de retención implica adelantarse a una problemática de rotación en cualquier compañía. Se analizó la retención del talento en empresas ubicadas en Reynosa Tamaulipas; este análisis implicó indagar si las empresas se han enfrentado al fenómeno de rotación de personal, si esto no ocurriera, cómo es que lo han evitado, cuáles han sido las formas o estrategias de retención que les
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Rosero Laje, Juliana Danae. "RELACIÓN ENTRE LA ROTACIÓN DE PERSONAL Y EL DESEMPEÑO DE LAS INSTITUCIONES FINANCIERAS EN 2024." Revista Politécnica de la Ciencia 2, no. 3 (2025): 48–61. https://doi.org/10.56519/wj6dbj57.

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Abstract:
La alta rotación de personal en instituciones financieras ecuatorianas representa un desafío significativo, afectando tanto la calidad del servicio como la eficiencia operativa y la satisfacción del cliente. Este fenómeno, además de generar altos costos de reclutamiento y capacitación, afecta el clima laboral y la motivación de los empleados, dificultando el logro de los objetivos organizacionales. La investigación tiene como objetivo analizar el impacto de la rotación de personal en el desempeño de estas instituciones, identificando las principales causas de la rotación y evaluando sus efecto
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Hernández Chávez, Yazmín, José Luis Jaramillo Villanueva, and Gerardo Hernández Chávez. "La relación entre el compromiso organizacional y la rotación de personal obrero." Estudios de Administración 28, no. 1 (2021): 102. http://dx.doi.org/10.5354/0719-0816.2021.60211.

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Abstract:
El objetivo de este artículo fue analizar la relación entre el compromiso organizacional y la rotación de personal mediante un estudio empírico en las pequeñas, medianas y grandes empresas de la industria del vestido del estado de Tlaxcala, México. Los datos se obtuvieron a través de un cuestionario estructurado a través de una muestra estratificada de obreros, con 85 empresas pequeñas, 18 empresas medianas y 5 grandes. Los hallazgos obtenidos confirman la relación existente entre el Compromiso Organizacional y Rotación de Personal reportada en la literatura. De los resultados obtenidos en el
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Cusme Saltos, Sanlly Jadira, María Leonor Parrales Poveda, José Luis Villamar Ponce, and Justin Magdalena Eguez Morales. "EMPRESA PÚBLICA DE AGUAS DE MANTA: ROTACIÓN DE PERSONAL Y SATISFACCIÓN LABORAL." Revista Científica Arbitrada Multidisciplinaria de Ciencias Contables, Auditoría y Tributación: CORPORATUM 360 7, no. 14 (2024): 24–45. https://doi.org/10.56124/corporatum-360.v7i14.002.

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Abstract:
La falta de claridad sobre la relación entre la rotación de personal y la satisfacción laboral motivó esta investigación, cuyo objetivo es determinar si la rotación afecta la satisfacción en una empresa pública del cantón Manta dedicada a la prestación de servicios de agua potable y alcantarillado. Para ello, se empleó un enfoque mixto, no experimental, de corte transversal y correlacional. Se entrevistó al Gerente del área de Talento Humano y se encuestó a sus colaboradores, procesando los datos mediante pruebas estadísticas no paramétricas. Como resultado, se obtuvo una correlación moderada
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Hernández Chávez, Yazmin, Gerardo Hernández Chávez, and Angélica Mendieta Ramírez. "Modelo de rotación de personal y prácticas organizacionales." Historia y Comunicación Social 18 (February 5, 2014): 837–63. http://dx.doi.org/10.5209/rev_hics.2013.v18.44369.

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Abstract:
La industria del vestido es global, pues sus actividades de producción y comercialización se encuentran diseminadas en todos los países del planeta. Sin embargo, una forma de reducir los costos de producción ha sido trasladar el ensamble a los países con bajo costo de mano de obra como México, lo cual se ha traducido en precariedad y exclusión social en algunos casos, originando una alta rotación de personal en esta industria. Por su parte, la actividad de la confección en el Estado de Tlaxcala es una de las más importantes por el número de empleos que genera y el de empresas establecidas de m
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Roque Patricio, Cinthia Esther, and Raymundo Márquez Amaro. "Manual de perfiles de puestos por competencias como estrategia para reducir la rotación del personal." Revista Publicando 11, no. 41 (2024): 12–24. http://dx.doi.org/10.51528/rp.vol11.id2402.

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Abstract:
La rotación de personal hace referencia a la salida de empleados de una organización en un período determinado; en este sentido, la organización CristaFácil experimentó un índice de rotación de 34.78% en los puestos de instalador y encargado de almacén durante el periodo junio 2021-marzo 2022, esto se vuelve una situación alarmante, pues genera inestabilidad en las funciones de la organización por la pérdida de capital humano. Objetivos: Utilizar el diseño de los perfiles de puestos con enfoque en competencias como estrategia para reducir la rotación en la organización. Metodología: Se realizó
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Leyva Morales, Carlos, Raúl Vela Manzanilla, and Karén Brangel Xool. "Rotación de personal en los Call Center de Mérida, Yucatán, México." Revista de Economía, Facultad de Economía, Universidad Autónoma de Yucatán 33, no. 86 (2016): 87. http://dx.doi.org/10.33937/reveco.2016.62.

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Abstract:
Se plantea como objetivo analizar la rotación del personal en los Call Center de Mérida, Yucatán para identificar los factores que determinan en los trabajadores la intención de permanecer en sus puestos laborales. La investigación se desarrolló a través de un diseño transversal descriptivo y para la recolección de datos se aplicó una cédula de entrevista semiestructurada a 120 empleados y una guía de entrevista a los gerentes de operaciones de tres empresas. Los resultados evidencian que en el ramo estudiado los trabajadores devengan un salario alto y justo, mas no satisfactorio; que la gran
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Velázquez Carmona, Mónica Soledad, and Alfredo Gamarra Cardozo. "Factores que determinan la rotación de personal en los autoservicios de la Ciudad De Pilar, periodo 2023-2024." Ciencia Latina Revista Científica Multidisciplinar 8, no. 4 (2024): 5506–32. http://dx.doi.org/10.37811/cl_rcm.v8i4.12765.

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Abstract:
Con esta investigación, se busca analizar las estrategias efectivas para optimizar la rotación de personal en autoservicios, con el fin de mejorar la eficiencia operativa y la satisfacción del cliente, al tiempo que se minimizan los costos laborales. Los objetivos específicos incluyen evaluar el impacto de estas estrategias en la eficiencia operativa, la satisfacción del cliente y los costos laborales en los autoservicios, y proponer recomendaciones prácticas y viables para mejorar continuamente la gestión de personal. Se trabaja con la variable de rotación del personal, considerando las dimen
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García Rivera, Blanca Rosa. "¿ES LA PERCEPCIÓN DEL OBRERO UN FACTOR QUE DETERMINA LA ROTACIÓN EN LA INDUSTRIA MAQUILADORA?" Investigación Administrativa 35-2 (July 1, 2006): 1–13. https://doi.org/10.35426/iav35n98.04.

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Abstract:
Este documento analiza las percepciones que los obreros tienen en la Industria Maquiladora en Baja California, México, en relación con las practicas de la organización y como estas percepciones afectan la rotación del personal. Esta investigación fue hecha en la ciudad de Ensenada, Baja California, México. El propósito que se presenta, consiste en un modelo que describe y correlaciona las variables que causan la rotación de personal acorde con la percepción que los obreros tienen de la organización
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Yepes-Delgado, Carlos Enrique, Lucía Uribe-Restrepo, and Daniela Muñoz-Henao. "Ruralidad y atención primaria en salud: escenarios de transformación personal y profesional de médicos." Hacia la Promoción de la Salud 29, no. 1 (2024): 15–29. http://dx.doi.org/10.17151/hpsal.2024.29.1.2.

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Abstract:
Objetivos: comprender el significado que la rotación de Atención Primaria en Salud tuvo para los médicos internos en formación del último año de la Facultad de Medicina de la Universidad de Antioquia. Metodología: se realizó un estudio hermenéutico que aplicó técnicas de la teoría fundamentada. La fuente de información estuvo conformada por 100 ensayos realizados por los estudiantes tras la rotación en su internado entre 2011 y 2016. Con codificación abierta se obtuvieron 1837 códigos, los cuales se agruparon en 18 categorías descriptivas y se identificaron 158 dimensiones con sus respectivas
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Gallegos Padilla, Judith, Daniela García Ávila, Miguel Gerardo Mireles Centeno, Jorge Arturo Pinedo Gaucin, and María del Rosario Valadez Aranda. "Implementación de un plan de permanencia de personal a través de la metodología DMAIC, caso de estudio: compañía maquiladora ciudad Juárez Chihuahua, México." Revista NeyArt 2, no. 2 (2024): 1–27. http://dx.doi.org/10.61273/neyart.v2i2.47.

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Abstract:
La rotación de personal en las organizaciones está ligada a los procesos administrativos implícitos que involucran la contratación de nuevos talentos, lo que genera costos intangibles relacionados con la capacitación, la formación, la adaptación, el adiestramiento, la calidad y el servicio al cliente. Esta investigación fue centrada en una empresa ubicada en la región de Ciudad Juárez dedicada a la producción de arneses para vehículos automotrices cuyo objetivo fue identificar las principales variables que causan la rotación de personal. La investigación por su naturaleza tuvo un enfoque mixto
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Asmat Girao, William Raúl. "Rotación de personal docente y los logros de aprendizaje en la Facultad de Administración de la Universidad Peruana de los Andes 2018, sede Jesús María." Ciencia Latina Revista Científica Multidisciplinar 7, no. 3 (2023): 5335–46. http://dx.doi.org/10.37811/cl_rcm.v7i3.6554.

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Abstract:
En este estudio, se investigó la relación entre la rotación de docentes y el éxito en los aprendizajes en la Escuela de Administración de la Universidad Peruana de los Andes, sede Jesús María, durante el año 2018. Con el propósito de examinar esta relación, se utilizó un enfoque cuantitativo. Para recopilar los datos, se aplicaron cuestionarios y se revisaron los registros académicos de los estudiantes. A continuación, se realizaron análisis estadísticos, como el análisis de correlación de Spearman, para evaluar las relaciones entre las variables y determinar su significancia estadística. Los
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Zaballa Gomaríz, Pablo Enrique, Yusef El Assafiri Ojeda, Yuly Esther Medina Nogueira, Dianelys Nogueira Rivera,, and Alberto Medina León. "Procedimiento para el análisis de la rotación del personal." ACADEMO Revista de Investigación en Ciencias Sociales y Humanidades 8, no. 1 (2021): 29–41. http://dx.doi.org/10.30545/academo.2021.ene-jun.3.

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Abstract:
En la actualidad, la Gestión de los Recursos Humanos muestra, sin perder la esencia de los enfoques tradicionales, una orientación cada vez más marcada hacia el conocimiento y su gestión. Ante el dinamismo y complejidad del medio externo las organizaciones se han visto obligadas a diseñar los procesos de capital humano para actuar proactivamente ante tales cambios. Uno de los riesgos a los que siempre se ven expuestas las empresas resulta la rotación o fluctuación del personal, un padecer que compromete la productividad y atenta contra la correcta gestión del conocimiento. En tal sentido, el p
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Tamayo Contreras, Porfirio, and Mireya Isela Padilla Contreras. "Construcción de una escala para conocer la intención de abandono por efectos del estrés laboral." Entretextos 11, no. 32 (2019): 1–15. http://dx.doi.org/10.59057/iberoleon.20075316.201932124.

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Abstract:
La intención de abandono, considerada como un precedente de la rotación de personal, atrae a los investigadores; algunos análisis centran su atención en las relaciones directas entre el estrés laboral y la rotación de personal, así como sus diversas consecuencias organizacionales. Otros consideran el papel mediador de la intención de abandono como precursor de la rotación de personal a través del estrés. El objetivo de esta investigación es el diseño y prueba de un cuestionario para conocer la intención de abandono como resultado de las consecuencias del estrés laboral en los trabajadores que
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Mancilla, Gabriel Aguilera, Laura Leticia Gaona Tamez, Valentín Alonso Novelo, and Jorge Ramón Salazar Cantón. "Os desafios da gestão de recursos humanos, diante do impacto da rotação de pessoal nas empresas familiares da região central de Coahuila." Brazilian Journal of Business 6, no. 1 (2024): 338–51. http://dx.doi.org/10.34140/bjbv6n1-025.

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Abstract:
En el presente trabajo investigativo tiene como finalidad conocer los factores que originan la rotación de personal en las empresas familiares en la Región Centro del Estado de Coahuila. Las mediciones se realizarán con dos instrumentos; para las mediciones de las prácticas se utiliza un cuestionario bajo la escala Likert que se maneja medir: trabajo en equipo, contratación, formación, planes de carrera, diseños de puestos de trabajo, remuneración, y evaluación de desempeño. Para evidenciar los desencadenantes de la rotación se miden los niveles de motivación, y se utiliza una prueba psicotécn
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L., Fuentes Rosas, Rojas Mora L., and Vázquez Tzitzihua L. "Generación de un Plan de Acción para reducir la rotación de personal." Journal CIM Revista Digital 8, Num.1 (2020): 298–305. https://doi.org/10.5281/zenodo.6449787.

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Abstract:
El siguiente trabajo contribuyó con la reducción de la rotación de personal de una empresa verticalizada, fabricante de envase de vidrio, ubicada en la Cuenca del Papaloapan, perteneciente a uno de los grupos más prestigiados a nivel mundial. Se analizaron los datos sobre rotación de personal de tres años (2016 a 2018) cuyo índice anual alcanzó hasta un 13.35% (86 colaboradores) contra el 5% (32 colaboradores) permitido por el grupo, por tal razón se consideró una necesidad encontrar las estrategias que ayudaran a mitigar el
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Segura Mojica, Francisco Javier. "Los Factores sociodemográficos que influyen en la rotación de capital humano en la industria manufacturera de San Luis Potosí. Apuntes para la toma de decisiones." Tecnología, Ciencia y Estudios Organizacionales 1, no. 1 (2017): 6–28. http://dx.doi.org/10.56913/teceo.1.1.6-28.

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Abstract:
En este trabajo se explora el fenómeno de la rotación de personal en la industria manufacturera de San Luis Potosí, México. Se realiza un análisis cualitativo y cuantitativo de información relacionada con el mercado de trabajo y el perfil de los trabajadores industriales, con el fin de determinar si la movilidad laboral se encuentra asociada a factores demográficos, y si es posible definir un perfil de trabajadores “estables” o “rotadores” que ayude a mejorar las decisiones de selección de personal y disminuya los costos asociados a la rotación.
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Nolazco Labajos, Fernando Alexis, and Diego Anthony Rodríguez Huancahuari. "Los tres pilares para la retención del talento humano en una empresa de servicios generales." INNOVA Research Journal 5, no. 1 (2020): 269–80. http://dx.doi.org/10.33890/innova.v5.n1.2020.1240.

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Abstract:
El presente trabajo de investigación tuvo por objetivo proponer los tres pilares para reducir la rotación del talento humano. La metodología utilizada se basó en el sintagma holístico, enfoque mixto, tipo proyectiva, nivel comprensivo. Para obtener la información se realizó un análisis documentario del “Seguro complementario de trabajo de riesgo” del periodo 2015-2018 y se efectuó entrevistas a siete personas, de los cuales tres fueron extrabajadores, tres trabajadores que laboran actualmente y al gerente general de la empresa. Se determinó que la rotación del personal en el año 2015 fue en pr
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Guardado López, Sinuhé Carlos, Jerónimo Martínez Flores, and Diana Esperanza Tapia Torres. "Retención del talento: Propuesta de onboarding en una empresa manufacturera del Estado de México." Iberoamerican Business Journal 6, no. 2 (2023): 76–94. http://dx.doi.org/10.22451/5817.ibj2023.vol6.2.11072.

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Abstract:
El presente artículo exhibe la problemática de una empresa manufacturera establecida en el Estado de México, la cual exhibe niveles de rotación más altos de lo que proyecta anualmente la gerencia de la empresa, específicamente en el departamento de Operaciones y Calidad. Se realizó un estudio de forma conjunta con la dirección de Recursos Humanos de la organización y con el área de Operaciones y Calidad, para determinar mediante un análisis de Ishikawa la causa y la solución más viable para lograr reducir la rotación del personal que se incorporaba a la empresa. Es importante indicar que algun
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Tito Huamaní, Pedro Leonardo. "ROTACIÓN Y AUSENTISMO LABORAL EN EL PARQUE INDUSTRIAL DE VILLA EL SALVADOR." Gestión en el Tercer Milenio 16, no. 31 (2013): 81–98. http://dx.doi.org/10.15381/gtm.v16i31.8770.

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Abstract:
El ausentismo y la rotación laboral son indicadores de gestión que permiten medir el nivel de satisfacción que tiene el trabajador en su centro laboral. Se entiende por ausentismo laboral como el retiro permanente del personal de la organización donde labora. También es considerado como el abandono o ausencia de los trabajadores y de los deberes que debe cumplir. Además no solo se considera como la ausencia en el puesto de trabajo sino también como la no realización por parte del trabajador de la contraprestación de sus servicios a cambio de un salario, es decir, no realiza labores productivas
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Abril-Freire, María C., José L. Guamanquispe-Sailema, and Marcelo J. Mancheno-Saá. "Selección de personal un puntal para la psicología organizacional – enfoque sector COAC´s." Polo del Conocimiento 3, no. 10 (2018): 544. http://dx.doi.org/10.23857/pc.v3i10.839.

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Abstract:
<p style="text-align: justify;">El artículo con título “Los procesos de selección de personal y el índice de rotación – sector COAC´s, surge como producto de una investigación desarrollada en la ciudad de Ambato, tomando como estudio de caso el análisis de los procesos de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Chibuleo, edificio matriz; misma que es parte de la industria micro financiera de la región conocida como Sierra Centro, en el segmento finanzas populares. Esta cooperativa se encuentra en ejecución de la homologación de sus procesos, ordenada por la Superintendencia de Economía Popula
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Benítez Reyes, Damaris Nayelly. "Aproximaciones teórico-conceptuales a la rotación y retención de personal CPA." Revista Summa de Arithmetica, no. 9 (January 7, 2025): 58–71. https://doi.org/10.11565/sda.v1i9.68.

Full text
Abstract:
Este artículo tiene como objetivo entregar argumentos teóricos y conceptuales respecto de la rotación y retención de los profesionales, específicamente en el caso del Contador Público y Auditor, a partir de la revisión sistemática y análisis de literatura especializada. Se analiza la relevancia de esta problemática organizacional en el ámbito internacional dentro de las Firmas que ofrecen servicios de contabilidad, consultoría y auditoría. Se explica el modelo de retención de Baruah & Das (2013) destacando los aspectos y dimensiones más relevantes, y se discute como estos factores impactan
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Reátegui Guzmán, Luis Américo, and Manuel Hernán Izaguirre Sotomayor. "Calidad de la rotación de pediatría comunitaria, desde la percepción del estudiante." Anales de la Facultad de Medicina 74, no. 2 (2013): 117. http://dx.doi.org/10.15381/anales.v74i2.2383.

Full text
Abstract:
Introducción: Las investigaciones publicadas sobre la calidad de servicio de la educación superior universitaria se han concentrado en el contenido del curso y su entrega y no en la calidad del servicio. El instrumento utilizado para la medición de la calidad ha sido el modelo ServQual. Objetivos: Evaluar la calidad de servicio educativo en la rotación de Pediatría Comunitaria desde la perspectiva del estudiante. Diseño: Estudio transversal, descriptivo, de diseño cuantitativo. Lugar: Departamento de Pediatría, Facultad de Medicina San Fernando, UNMSM. Participantes: Alumnos de la rotación de
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Carpio López, Luis Armando, and Corina Guillermina Ocegueda Mercado. "Estrés; Factor Determinante de la Rotación de Personal en Pandemia." Ciencia Latina Revista Científica Multidisciplinar 7, no. 5 (2023): 9274–83. http://dx.doi.org/10.37811/cl_rcm.v7i5.8498.

Full text
Abstract:
Es bien sabido que el estrés es una condición que afecta las habilidades del ser humano, algunos pueden canalizarla y usarlo a su favor, mientras que otros no logran adecuarse a dichas condiciones y suelen bajar de rendimiento, incluso hasta tomar la decisión de rescindir de su contrato laboral. En este artículo se evaluarán las principales fuentes generadoras de estrés y sus efectos negativos en trabajadores dentro del sector salud, en específico en un centro hospitalario de capital privado en la región noreste del país, tomando en cuenta el periodo donde surgió la contingencia sanitaria por
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Quispe Peñafie, Melisa Melane, Ximena Alejandra Gómez Pantigoso, and Abraham José García Yovera. "CONDICIONES DE TRABAJO Y ROTACIÓN DE PERSONAL EN UNA EMPRESA DE ALIMENTACIÓN Y DE GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA EN MOQUEGUA." HORIZONTE EMPRESARIAL 10, no. 2 (2023): 58–72. http://dx.doi.org/10.26495/rce.v10i2.2664.

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Abstract:
El estudio tuvo como objetivo fue determinar la relación entre Condiciones de trabajo y Rotación de personal en una empresa de alimentación y de gestión de infraestructura en Moquegua, 2023; el tipo de estudio fue aplicada y diseño no experimental, enfoque cuantitativo y nivel correlacional. La población estuvo conformada por 859 colaboradores y la muestra de 87 empleados en situación activa de la organización Sodexo. Para el procedimiento de recolección se usó el análisis exploratorio, evaluando las variables Condiciones de trabajo y Rotación de personal, a la vez, se utilizó el instrumento c
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M.D.Coria, Lorenzo, Pérez González G., and Márquez Ortega A.E. "Programa de factor motivacional para reducir la rotación del personal en la empresa. "Servicios financieros diversificados"." Coloquio de Investigación Multidisciplinaria 7, no. 1 (2019): 252–59. https://doi.org/10.5281/zenodo.4118802.

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Abstract:
Este trabajo se encarga del estudio de los factores consecuentes a la alta rotación de personal  dentro de una empresa que se dedica a los servicios financieros diversificados, particularmente dentro del área de cobranza de la misma. Se trabajó la relación directa que tienen los factores motivacionales (motivación)  y los factores fisiológicos (necesidades personales) con la rotación de personal. El objetivo fue aplicar estrategias motivacionales (primer factor) considerando las necesidades personales de los trabajadores (segundo facto
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Vergara Garibaldi, Maria Olivia, Dulce Mariana Núñez Pérez, and Alyn Estefanía Hernández Lucero. "Plan de retención de personal en la empresa Rancho Alacos (Alatorre Harvest)." Revista Científica Ciencia y Tecnología 25, no. 46 (2025): 102–10. https://doi.org/10.47189/rcct.v25i46.748.

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Abstract:
Un plan integral de retención de personal en una empresa agrícola como lo es RANCHO ALACOS (ALATORRE HARVEST) es fundamental para asegurar la estabilidad laboral y promover el desarrollo sostenible del negocio. Comienza con un análisis detallado de los factores que influyen en la rotación de empleados, como los salarios competitivos, los beneficios atractivos como el seguro médico y el alojamiento subsidiado para trabajadores agrícolas, y las oportunidades claras de desarrollo profesional. En resumen, un plan efectivo de retención de personal en una empresa agrícola no solo busca mantener a lo
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Pérez Campdesuñer, Reyner, Alexander Sánchez Rodríguez, Gelmar García Vidal, and Rodobaldo Martínez Vivar. "Redes neuronales para el análisis de variables de la fluctuación laboral." SATHIRI 14, no. 2 (2019): 42. http://dx.doi.org/10.32645/13906925.884.

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Abstract:
El fenómeno de la satisfacción laboral genera altos costos para las organizaciones, ya que tiene un impacto en los procesos de selección, capacitación y motivación de sus recursos humanos, al tiempo que afecta la productividad y la calidad, e incluso afecta la lealtad de los clientes. Por este motivo, la previsión o el control del comportamiento de la rotación de personal son de gran importancia para una empresa. Aunque predecir el comportamiento de la rotación es una intención casi imposible debido al número de variables que condicionan este comportamiento. El objetivo de esta investigación f
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Felix-Cabada, Luz Fabiola. "Factores que impactan la deserción del personal en las instituciones de educación superior privadas." Revista de Investigaciones Universidad del Quindío 34, S5 (2022): 5–10. http://dx.doi.org/10.33975/riuq.vol34ns5.1083.

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Abstract:
La calidad de la educación superior depende del personal altamente eficientes, proactivas y profesionales que conlleven a alcanzar las metas establecidas, sin embargo, en el proceso de transformación se observa una tendencia de alta rotación en las IESP debido a la carga laboral, lo que genera que estos procesos se interrumpan y no se cumplan las metas. El objetivo de la investigación identificar los factores que generan la rotación del personal en las IEPS. La metodología empleada es de tipo cuantitativo con la técnica documental. En un primer proceso para revisar la literatura, y después la
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Palafox Guarnero, José Pablo, and Miguel Antonio Mascarúa Alcázar. "Rotación de personal y entorno laboral: Una propuesta a partir de las redes neuronales." Empresa y Sociedad 5 (April 10, 2025): 89–103. https://doi.org/10.5377/emyso.v5i1.20294.

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Abstract:
El trabajo presenta una propuesta que mide el entorno laboral de las empresas y lo relaciona de manera inversa con la rotación de personal, bajo la premisa de que, a medida que mejoran las condiciones laborales, la rotación disminuye. Para recopilar la información, se utilizó un cuestionario en forma de plano cartesiano, que divide el ámbito laboral en dos secciones: interna y externa, cada una subdividida en dos subsecciones, lo que totaliza veinticuatro ítems que evalúan el ambiente laboral. Los cuestionarios se aplicaron en doce empresas de diversos tamaños, que van de 20 a 100 trabajadores
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Castro Rodríguez, Mirla Yessenia. "Liderazgo, comunicación organizacional y motivación de los trabajadores en la industria maquiladora de Nogales, Sonora." Sintaxis 1, no. 6 (2021): 210–22. http://dx.doi.org/10.36105/stx.2021n6.09.

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Abstract:
Actualmente existe una gran rotación de personal dentro de la zona maquiladora de la frontera de Nogales, Sonora. La mirada se enfoca en identificar la percepción que se tiene dentro de la mano operativa de la zona maquiladora, y cómo la comunicación organizacional, el liderazgo y la posición dentro de la estructura organizacional influyen en la decisión de cambiar de centro de trabajo, y que de ello derive la rotación de personal dentro de las organizaciones. Se analiza la perspectiva de diferentes autores para dar sustento teórico a la comprensión del comportamiento dentro de las organizacio
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Solís González, Beatriz Ariana, Ileana Guzmán Prince, Miguel Ángel Mediana Álvarez, and Daniel Gonzalo Galván Rodríguez. "Impacto de la Rotación de Personal en los Costos y la Rentabilidad Empresarial." Ciencia Latina Revista Científica Multidisciplinar 8, no. 6 (2025): 6615–27. https://doi.org/10.37811/cl_rcm.v8i6.15347.

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Abstract:
La rotación de personal en una organización siempre ha sido un factor importante para el área de Recursos Humanos, sin embargo, qué hay de las demás repercursiones que este concepto genera en otros departamentos. El objetivo principal de este estudio es identificar y cuantificar los costos asociados a la alta rotación de personal en las empresas. Se busca comprender tanto los costos directos, como el reclutamiento, la capacitación y otros gastos relacionados, como los costos indirectos que incluyen la pérdida de conocimiento, la disminución de la productividad, y el impacto negativo en la mora
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Zuñiga Ricaurte, Heska Gabriela, Andrea Belén Silva Helguero, Miguel Ángel Aizaga Villate, and Juan Alberto Toro Alava. "Análisis del reclutamiento y selección de personal en empresas multinacionales del Distrito Metropolitano de Quito." Revista Política y Ciencias Administrativas 2, no. 1 (2023): 51–69. http://dx.doi.org/10.62465/rpca.v2n1.2023.44.

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Abstract:
Los procesos de reclutamiento y selección son trascendentales en la gestión del talento humano, ya que inciden de manera directa en la rotación del personal. En este trabajo se indaga sobre la forma en que se llevan a cabo estos procesos en empresas multinacionales ubicadas en Quito, para identificar los principales medios y técnicas utilizadas. El estudio es de tipo descriptivo con enfoque cuantitativo, dado que se hace una encuesta a una muestra de nueve empresas, seleccionadas a juicio de los autores. La principal conclusión es que priva el reclutamiento interno mediante el ascenso del pers
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Rivero, Rafael, and Francis Colmenarez. "rotación del personal docente: ¿Representa un indicador relevante a conocer en las instituciones educativas?" Simbiosis Educativa 1, no. 1 (2023): 31–37. http://dx.doi.org/10.60085/se.v1n1a1.

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Abstract:
Entre los mayores desafíos de los sistemas educativos en Latinoamérica, se encuentra la necesidad de repensar el proceso educativo desde diversos aspectos que permitan superar barreras y desarrollar procesos de calidad, eficientes, eficaces y pertinentes. Para este fin, los actores institucionales son fundamentales. Tal es el caso del docente, el cual desempeña funciones de liderazgo y tiene la responsabilidad, tanto del quehacer educativo, como del proceso de enseñanza-aprendizaje.
 El presente artículo tiene como objetivo analizar la rotación del personal docente como un indicador que a
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Romero Solano, Ricardo Daniel, and Juan Alfonso Toscano Moctezuma. "Factores e impactos de la rotación de personal en la industria de latinoamérica." Revista Torreón Universitario 13, no. 36 (2024): 135–47. http://dx.doi.org/10.5377/rtu.v13i36.17639.

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Abstract:
El presente artículo de revisión tiene como objetivo analizar cuáles han sido los principales motivos que causan un alto índice de rotación de personal operativo o administrativo en las empresas industriales de Latinoamérica de habla hispana, así como, mostrar qué consecuencias o impactos tiene este factor en las mismas. Durante la revisión bibliográfica, donde se utilizaron diferentes criterios de inclusión y exclusión para localizar los mejores artículos para documentar este tema, se seleccionaron 26 diferentes, entre ellos hay unos que estudiaron casos de la industria maquiladora en diferen
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Acosta Mendoza, Victoria Andrea, and Edgar Alexander Prieto Barboza. "Impacto del ciclo de vida útil en la rotación de personal en empresas de retail en México." REVISTA GLOBAL NEGOTIUM 2, no. 2 (2019): 133–44. http://dx.doi.org/10.53485/rgn.v2i2.81.

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Abstract:
El presente artículo pretende analizar el impacto del ciclo de vida útil en la rotación de personal en empresas de retail en México, un problema que puede ser común en organizaciones empresariales del siglo XXI. El tipo de investigación fue documental, aplicando los métodos hermenéutico, así como lógico, a través de técnicas de observación documental analizando el contenido de diferentes fuentes para poder interpretar la información de fuentes teóricas y prácticas comparándolas con observaciones informales realizadas en empresas del sector retail en México. Por ello, se realizó a partir del an
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Llanos Encalada, Monica, and Karen Krystel Castillo Corral. "Efecto del absentismo y la rotación de personal en la productividad y venta de carne porcina ecuatoriana: periódo 2020-2021." Estudios de Administración 29, no. 2 (2022): 144–65. http://dx.doi.org/10.5354/0719-0816.2022.68612.

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Abstract:
La rotación y absentismo del personal en la compañía de estudio. han aumentado, ocasionando insatisfacción laboral por factores como cargo ostentado y condiciones de trabajo. El objetivo de la investigación consistió en analizar los factores que afectan la productividad, lo cual influye en el nexo dual trabajador – patrono. La rotación interna de los colaboradores, ha sido implementada como solución para que se cubra la ausencia de otros. La metodología utilizada consistió en un enfoque cualitativo y cuantitativo que permitió analizar las variables planteadas, con una investigación descriptiva
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López Montalbán, Manuel Enrique, and Alfonso Alberto Romero Baylón. "Método intervención en la reducción del índice de accidentabilidad en la contratista minera Aesa." Revista del Instituto de Investigación de la Facultad de Ingeniería Geológica, Minera, Metalúrgica y Geográfica 23, no. 46 (2020): 147–53. http://dx.doi.org/10.15381/iigeo.v23i46.19191.

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Abstract:
La implementación del método intervención reduce el índice de accidentabilidad en la contratista minera AESA y contribuye a que se vaya creando una cultura de seguridad tanto en el trabajador como en la empresa. Se ha mejorado en muchos aspectos en el tema de seguridad. Ahora, se cuenta con normas de seguridad, procedimientos, formatos, estándares, metodologías de seguridad basadas en el comportamiento de las personas, los incidentes y otros eventos generados por la naturaleza y la roca. También se cuenta con programas de respuesta inmediata ante emergencias suscitadas. La influencia del métod
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Soto Díaz, Carolina, Luz Elena Tarango Hernández, Francisco Zorrilla Briones, Luz Elena Terrazas Mata, and Lizeth Alvarado Tarango. "Elementos de apego laboral en personal operativo en una empresa maquiladora." Revista NeyArt 2, no. 3 (2024): 51–63. http://dx.doi.org/10.61273/neyart.v2i3.62.

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Abstract:
La mayoría de las empresas de origen extranjero de la localidad compiten por los trabajadores, ofreciendo grandes cantidades de dinero en forma de bonos de contratación, que son entregados en forma paulatina conforme transcurran uno, dos, tres o más meses. Esto ha provocado que los trabajadores andén de empresa en empresa, buscando esos estímulos económicos (El Diario de Juárez, 2023). “Ha llegado a existir un déficit de mano de obra directa de 25 mil vacantes, pero a la fecha solo se requieren 10 mil”, mencionó Colín Chávez, presidente de Index Juárez. No se han realizado muchos estudios con
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Ocampo-Carrasco, Jared, Fabian Molar-Fernández, Rubén Roca-Méndez, and José Sánchez-López. "quinta P del Marketing: Personal o de Personas." 593 Digital Publisher CEIT 6, no. 6-1 (2021): 245–52. http://dx.doi.org/10.33386/593dp.2021.6-1.893.

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Abstract:
La Quinta P del marketing: el personal, es un elemento sustancial en la prestación de un servicio. Sin embargo, implica distintos contratiempos. Una de las problemáticas que existe en la cafetería de la localidad de Escárcega es la rotación de personal, ya que los empleados son sustituidos constantemente por su falta de compromiso con la empresa, sin brindar una correcta atención al cliente, lo cual ocasiona que los comensales no regresen al establecimiento o manifiesten sus inconformidades ante el gerente. Ante esta situación, se empleará la P de Personas, haciendo hincapié en la capacitación
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Macías Zambrano, Gabriela Lissette, and Tito Eliecer Feijó Cuenca. "Rotación de jefes de alta gerencia y su impacto en la jefatura financiera de la Corporación Nacional de Telecomunicaciones." Reincisol. 3, no. 6 (2024): 4743–69. http://dx.doi.org/10.59282/reincisol.v3(6)4743-4769.

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Abstract:
En las instituciones tanto públicas como privadas la alta gerencia está representada por sus directivos, quienes se ocupan de la toma de decisiones, dirigir, evaluar, así como aprobar o negar los proyectos a sus subordinados, sin embargo, cuando es constante la rotación del personal que preside estos cargos se puede generar incertidumbre entre los colaboradores, tiempos de respuesta más prolongados e interrupción de la productividad. En la Corporación Nacional de Telecomunicaciones (CNT) Regional Cuatro – Manabí, una de las áreas que presenta afectaciones directas cuando existe rotación de un
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