Academic literature on the topic 'SCOR'

Create a spot-on reference in APA, MLA, Chicago, Harvard, and other styles

Select a source type:

Consult the lists of relevant articles, books, theses, conference reports, and other scholarly sources on the topic 'SCOR.'

Next to every source in the list of references, there is an 'Add to bibliography' button. Press on it, and we will generate automatically the bibliographic reference to the chosen work in the citation style you need: APA, MLA, Harvard, Chicago, Vancouver, etc.

You can also download the full text of the academic publication as pdf and read online its abstract whenever available in the metadata.

Journal articles on the topic "SCOR"

1

Tsunogai, S. "SCOR." TRENDS IN THE SCIENCES 1, no. 2 (1996): 87–88. http://dx.doi.org/10.5363/tits.1.2_87.

Full text
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
2

Krishaswami, S. "SCOR activities." Eos, Transactions American Geophysical Union 70, no. 2 (1989): 29. http://dx.doi.org/10.1029/89eo00011.

Full text
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
3

D., Andarini, and Adhiutama A. "Supply Chain Performance Measurement: The Case Of A State Owned Pharmaceuticals Company (BFM)." GATR Global Journal of Business Social Sciences Review 1, no. 1 (January 25, 2013): 33–49. http://dx.doi.org/10.35609/gjbssr.2013.1.1(5).

Full text
Abstract:
Objective - The Purpose of this study is to identify Supply Chain Management and performance measurement in BFM, benchmarked with other Pharmaceutical companies, and to create solutions in improving and developing Supply Chain Management using the Supply Chain Operations Reference model (SCOR). The Supply Chain Operations Reference Framework for supply chain collaboration (SCOR) model developed a set of performance metrics for collaboration, including reliability, flexibility and responsiveness, expenses, and assets/utilization. Methodology/Technique - The methodology of supply chain research in BFM was surveyed by field observation, interviews and research. Interviews were conducted to examine the main issues and a hypothesis was tested by applying SCOR model, which also includes green SCOR model as consideration of environmental management. Findings - This study found that problems arose in the Supply Chain Management of BFM are lead time issues and low performance compared to the score of Pharmaceuticals industry. Environmental management could not be measured using SCOR metrics at Plan Source stage due to limited supplier of BFM. Novelty : SCOR model was developed performance measurement integrated the supply chain scorecard for process control and result control. Type of Paper: Empirical Paper Keywords: Supply Chain Management; Performance Measurement; Indonesia Pharmaceutical Industry; SCOR
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
4

Kottala, Sri Yogi, and Kotzab Herbert. "An empirical investigation of supply chain operations reference model practices and supply chain performance." International Journal of Productivity and Performance Management 69, no. 9 (June 28, 2019): 1925–54. http://dx.doi.org/10.1108/ijppm-09-2018-0337.

Full text
Abstract:
Purpose The purpose of this paper is to develop and validate a scale measurement of supply chain operations reference (SCOR)-related performance indicators and proposed constructs, SCOR-related performance indicators as practices within the Indian manufacturing sector. Design/methodology/approach A literature-based model on SCOR processes with five constructs and respective performance indicators was empirically validated by using a structured questionnaire. A total of 155 respondents among Indian manufacturing sector participated in this research, and the returned questionnaires were analyzed by using structural equation modeling. Findings The study established a relationship among the SCOR-related performance indicators and overall supply chain performance indicators (OSCPI). The moderation effect of demographic characteristics, namely, employee size, company age and type of company showed significant differences between SCOR-related performance indicators and overall supply chain indicators. Research limitations/implications The scope of the study is limited to specific Indian manufacturing firms. The survey could not represent whole population of manufacturing sector. Practical implications The findings assist managers/supply chain practitioners in improving the performance measures identified using the standard framework, i.e., SCOR processes, overall supply chain performance measures as standard practices for Indian manufacturing sector for a profitable and sustainable business growth in global environment. Originality/value This research holds a value for suggested practices under SCOR processes and the proposed model for OSCPI, a path finder/performance measurement tool for supply chain professionals in the Indian context.
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
5

Rotaru, Kristian, Carla Wilkin, and Andrzej Ceglowski. "Analysis of SCOR’s approach to supply chain risk management." International Journal of Operations & Production Management 34, no. 10 (September 30, 2014): 1246–68. http://dx.doi.org/10.1108/ijopm-09-2012-0385.

Full text
Abstract:
Purpose – SCOR 10.0, released in late 2010, is the second version of the supply chain operations reference model (SCOR) to incorporate risk management processes, metrics and best practices. Given the paucity of studies that have explored the coverage and integration of supply chain risk management (SCRM) within SCOR, the analysis and suggested improvements for SCRM are designed to enhance SCOR’s collaborative and coordinated management of supply chain (SC) risks. The paper aims to dicsuss these issues. Design/methodology/approach – Critical analysis was used to analyse the coverage and integration of SCRM within SCOR 10.0. Findings – Discrepancies were identified in how SCRM has been incorporated into SCOR, including issues with the hierarchical representation of SCRM processes, metrics, best practices and skills. These may potentially propagate into difficulties in embedding risk management processes within other SC processes, visualizing risk metrics in a SC’s value hierarchy and reconciling SCOR’s SCRM with organizational enterprise risk management. Research limitations/implications – This paper is limited to theoretical analysis of the coverage and integration of risk in SCOR 10.0. Once the issues identified are remedied, the subsequent suggested improvements require validation through empirical testing. Originality/value – Despite SCOR’s wide acceptance as a reference model in managing SC operations, there has been no investigation of its approach to SCRM. The analysis addresses this lack of prior investigation by analysing SCRM in the latest version, SCOR 10.0. The paper identifies deficiencies and suggests amendments regarding SCRM’s coverage and integration of SCRM.
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
6

Ryan, Colin. "Gearrscéal: Ar Scor." Comhar 65, no. 7 (2005): 20. http://dx.doi.org/10.2307/25575228.

Full text
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
7

Tan, Yong, and Xi Ai Shi. "Standardized Operation System of E-Commerce Supply Chain of Agricultural Products Based on SCOR." Applied Mechanics and Materials 701-702 (December 2014): 1310–16. http://dx.doi.org/10.4028/www.scientific.net/amm.701-702.1310.

Full text
Abstract:
Through analyzing E-commerce supply chain of agricultural products and the SCOR, it constructed its standardized operation system based on the SCOR, then analyze this system, and decompose the basic process layer, the configuration layer and process elements layer. Finally, by constructing the observed variables for every element of the logistics capability, it measures its performance based on the SCOR at an angle of logistics capability , and thus be able to put forward the advice to assess operations system of supply chain.
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
8

Girjatovičs, Andrejs, Laila Māra Rizoto-Vidala-Pesoa, and Oksana Kuzņecova. "Implementation of SCOR Based Business Process Framework for Logistics and Supply Chain in Retail Company." Information Technology and Management Science 21 (December 14, 2018): 69–74. http://dx.doi.org/10.7250/itms-2018-0011.

Full text
Abstract:
The paper describes the implementation of process management methodology SCOR in a retail company. The supply chain operations reference model (SCOR) provides process management methodology, including processes, their metrics, benchmarking and diagnostic tools to assist an organisation in enhancing supply chain processes. The model contains multiple sections and is composed of management processes, such as Plan, Source, Make, Deliver, Return and Enable. The model can be used to describe processes of supply chains that are simple or very complex using a common set of definitions. As a result, processes of companies from different industries can be measured against industry peers using the same metrics. The paper summarises important milestones and lessons learnt during implementation of SCOR in a retail company. It explains benefits of SCOR, as well as main challenges in the implementation of new process modelling framework.
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
9

Sutrisno, Agung, Benny L. Maluegha, and Jan Soukotta. "A Conceptual Model on Integrating Supply Chain Operations Reference (SCOR) into Disaster Response Service Supply Chain FMEA." International Journal of Innovation in Enterprise System 2, no. 02 (July 30, 2018): 39–43. http://dx.doi.org/10.25124/ijies.v2i02.24.

Full text
Abstract:
Becoming country prone to the occurrence of natural disasters, determination on risk variables affecting successful operation of disaster response service supply chain using supply chain FMEA (Failure Mode and Effect Analysis) is undeniably important to support successfulness of humanitarian operation. However, scientific studies concerning on integrating SCOR into Risk evaluation of disaster response supply chain is rarely found in references. To response such gap, this paper presents a conceptual model on integrating disaster response supply chain FMEA with Supply Chain Operational Reference (SCOR) to determine a conceptual risk-based performance evaluation model in disaster response supply chain. A framework on integrating Service Supply Chain FMEA with SCOR is presented coupled with a decision support model for evaluating criticality of risk-based performance index and followed with discussions and new opportunity for further investigations. Keywords—Service Supply Chain, FMEA, SCOR, Disaster Response, Risk.
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
10

Panagiotakis, Costas, Harris Papadakis, and Paraskevi Fragopoulou. "A dual hybrid recommender system based on SCoR and the random forest." Computer Science and Information Systems, no. 00 (2020): 46. http://dx.doi.org/10.2298/csis200515046p.

Full text
Abstract:
We propose a Dual Hybrid Recommender System based on SCoR, the Synthetic Coordinate Recommendation system, and the Random Forest method. By combining user ratings and user/item features, SCoR is initially employed to provide a recommendation which is fed into the Random Forest. The two systems are initially combined by splitting the training set into two ?equivalent? parts, one of which is used to train SCoR while the other is used to train the Random Forest. This initial approach does not exhibit good performance due to reduced training. The resulted drawback is alleviated by the proposed dual training system which, using an innovative splitting method, exploits the entire training set for SCoR and the Random Forest, resulting to two recommender systems that are subsequently efficiently combined. Experimental results demonstrate the high performance of the proposed system on the Movielens datasets.
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
More sources

Dissertations / Theses on the topic "SCOR"

1

Gyllin, Glenn, and Micael Thunberg. "Analysis of scor implementation at peab." Thesis, Linköpings universitet, Kommunikations- och transportsystem, 2010. http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:liu:diva-102369.

Full text
Abstract:
During the period January 12th to June 11th 2010 an examination work with the aim to improve the logistic situation at a construction site in Motala Sweden, owned by Peab was in progress. The background is the lack of general logistic thinking and knowledge in the construction field. By observing purveyances, as many as possible, data will be gathered and processed according to the SCOR reference manual. With the knowledge of Perfect Order Fulfilment, Source Cycle Time, Plan Cycle Time, Cost to Source, and Cost to Plan best practice suggestions of how to improve the logistic situation could be presented to Peab. Perfect Order Fulfilment will be presented as a whole for the construction site but also for each supplier and transporter individually. Perfect Order Fulfilment, Source Cycle Time, Plan Cycle Time, Cost to Source, and Cost to Plan are metrics that Peab is interested of getting values of. But those metrics are primarily developed for the industrial field (so as SCOR in total) and not adapted for the construction field. This examination work also tries to make an analysis of how well SCOR can be applied in the construction field. Some processes and metrics must beredefined and added to SCOR to be able to apply SCOR in the  construction field. Two new metrics to apply are % of Notify in Time and % of On-Time Delivery. A Return Resource process shall also be added in a future construction-SCOR. Lastly the % of Orders Delivered in Full metric and Plan, Source, Make, and Deliver must be object of a future study. Another project at the construction site, going on simultaneously with this examination work, aims to use a third-part-transporter with a cross docking system for transportation of goods in to the construction site. The goods come from the supplier into the third-part-transporter where it is repacked as the construction site wants it. Using a third-part-transporter can reduce the number of deliveries to the  site. Extra costs are added to the goods (inventory costs at third-part-transporter, repacking costs, and transport costs). The examination work will also try to analyze how well the thirdpart-transport system works and if it is cost-effective. One way to compare the use of a third-part-transporter and not having a third-part-transporter is to analyze how often goods are moved at the site. With a frequency study the number of movements was analyzed and costs associated with these movements were calculated. If the number of movements for goods that arrives with a third-part-transporter is lower they have an advantage compared to normal transporters.
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
2

Castillo, Venegas Victoria Irasema. "Implementación del modelo SCOR en INDECO S.A." Bachelor's thesis, Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2012. https://hdl.handle.net/20.500.12672/13909.

Full text
Abstract:
El presente trabajo tiene como objetivo general evaluar la cadena de suministro de la empresa INDECO mediante las herramientas proporcionadas por el modelo SCOR. La presente tesina está integrada por los siguientes capítulos: El Marco teórico, Estudio del caso, Evaluación del caso mediante el modelo SCOR, Desarrollo de propuestas de mejora y Conclusiones. Las herramientas teóricas utilizadas como base referencial y conceptual para la elaboración de la presente tesina son las siguientes: Cuestionarios propuestos por los Procesos Estándares para la Administración de la Cadena de Suministro publicado por el Consejo de Profesionales de la Administración de la Cadena de Suministro. (Council of Supply Chain Management Professionals (CSCMP). Proceso de Planificación de Ventas y Operaciones. Modelos de pronóstico de la demanda en la cadena de suministro. Modelos de gestión de inventarios en la cadena de suministro. Modelo de control de la gestión de la cadena de suministro. Cada una de estas técnicas utilizadas son estándares para evaluar cada uno de los Macroprocesos del Modelo Scor. La metodología de investigación se basó en la experiencia obtenida directamente en las áreas de trabajo por la graduanda y en entrevistas con los diferentes jefes de área para el desarrollo de los cuestionarios dentro de los Procesos Estándares para la Administración de la Cadena de Suministro y el análisis de la información estadística relacionada con el negocio. En base a las limitaciones encontradas se elabora una propuesta integral para la mejora del desempeño de la cadena de suministro. Las principales conclusiones a las que llega la tesina son las siguientes: Ninguno de los procesos principales llega al estándar mínimo propuesto por el modelo SCOR La mejora de los procesos de la cadena de suministro de la empresa requiere de una propuesta integral que desarrolle las cuatro áreas claves identificadas durante la evaluación. Las propuestas de mejoras planteadas en esta tesina serán de mucha ayuda para el posicionamiento y la competitividad de la empresa en el sector manufacturero, permitiéndole gestionar su cadena de suministro de una manera más ordenada y eficiente.
Trabajo de suficiencia profesional
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
3

Javalds, Robert, and Henrik Lokander. "En utvärdering av SCOR modellens tillämpbarhet inom byggbranschen." Thesis, Linköpings universitet, Kommunikations- och transportsystem, 2012. http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:liu:diva-105541.

Full text
Abstract:
2005 gick startskottet för ett samarbete mellan Linköpings Universitet, Katrineholms kommun och Peab med syfte att förena byggindustrins och samhällets erfarenhet med akademisk forskning. Detta resulterade i forskningscentrumet Brains & Bricks. En forskningsgren kom att bli bygglogistik, vilken sedan utvecklades mot att arbeta med SCOR-modellen för att utreda dess anpassningsbarhet till byggbranschen. Examensarbetet har genomförts inom ramen av uppdragsgivarna Peab och Linköpings Universitets önskemål om att utreda de logistiska flödena på Peabs byggarbetsplats Bläckhornet i Nyköping. Detta görs med syfte att undersöka SCOR-modellens anpassningsbarhet till byggbranschen samtidigt som förbättringsförslag kopplade till det dagliga arbetet på byggarbetsplatsen utreds. Fokus för studien läggs på produktions- och returprocesserna, men övriga områden som även anses ha stor inverkan på dessa undersöks. De fyra problemområden som valts ut och där fokus har lagts är: Godsmottagningen: Anledningen till området valts är att det idag inte finns någon strukturerad leveranskontroll eller leveransmätning. Uppföljningar är på grund av detta inte möjliga och leder till att ett potentiellt utvecklingsarbete för att driva leverantörsförbättringar avstannar. Åtgärder är här att få till en strukturerad mätning samt se till att Peab inser vikten av att mäta sina leveranser. För att göra mätningsförfarandet effektivare bör ett streckkodssystem implementeras. Kontinuerliga förbättringar: Området har valts på grund av dagens avsaknad av ett återrapporteringssystem samt att arbetarnas åsikter ej kommer fram. För att ett kontinuerligt förbättringsarbete ska kunna nås måste Peab få till en struktur för hur rapporteringen av fel ska gå till. Dagens lokala och begränsade inlärning måste bytas ut mot en koncernvis inlärning där projektledare delar med sig av sina erfarenheter till andra projekt. Materialplanering: Materialplaneringen utförs idag bristfälligt på en rad olika punkter. Mängdningsprocessen där mängden material till lägenheterna beräknas utförs idag manuellt, vilket medför en risk för fel. Detta styrks av punktmätningar där mängden överflödigt material är stort. Vidare finns det en rad brister över hur material ställs in för att mellanlagras i lägenheterna. Hänsyn tas ej till avstånd från vägg samt till kommande innerväggar vilket leder till onödiga materialförflyttningar. Lösningar till dessa problem är få till datorhjälp för mängdningsförfarandet genom användning av BIM-modellering samt skapa en struktur över hur material får och inte får ställas i lägenheterna. Vidare råder det dålig struktur på verktyg, material och maskiner, vilket exempelvis kan lösas med en användning av 5S. Ritning- och konstruktion: Problem är här främst kopplade till konstruktörer och arkitekter och tar bland annat upp fel som kan härledas till dem. En rad kollisionsfel gås igenom och varför dessa har uppstått samtidigt som ett försök görs att kvantifiera resursåtgången för att åtgärda felen. Uteslutande får Peab stå för kostnaderna på grund av dagens uppfattning kring hur kontrakten är utformade samt att det idag inte är praktiskt möjligt att detaljgranska ritningarna. Ett sätt att minska kollisioner samt verifierings- och kontrollarbetet är att implementera BIM. Genomgående i samtliga fokusområden, är att BIM erbjuder förbättringsmöjligheter. För mängdningen kan BIM ge automatiska underlag vid mängdningförfarandet utifrån ritningsunderlagen samt lösa problemen med hur bystningsplaneringen görs för att minska framtida onödiga förflyttningar. Ritningskollisioner kan undvikas, samtidigt som möjligheten finns i att BIM-modellen kan utgöra en bas för felloggning och därmed kontinuerliga förbättringar genom att få felinformation samlad på ett strukturerat sätt samt knutet till var felen uppstod. Sett till godsmottagningen kan en BIM-modell ge strukturerade beställningsunderlag och leveransplaner kan genom detta tas fram i ett tidigt skede. Genom en koppling till tidsplanen kan leveransplanen hållas uppdaterad oberoende av om ändringar i tidsplanen sker. Att ha en strukturerad leveransplan i ett tidigt skede ger även att denna lättare kan kommuniceras, exempelvis till underentrepenörerna. Samordningen av resurser, såsom användning av lullen bör därmed kunna ske bättre. Enligt Peab själva är BIM redan nu redo för användning i skarpt läge, och bör således också användas. Det är dock viktigt att de tar hänsyn till mer än bara kollisionkontroll och mängdningsavtagning vid BIM-användande. En nackdel med dagens BIM-strategi är att implementeringen av metoden idag först och främst vilar på arbetschefen eller projektledarens vilja, vilket leder till suboptimering endast för vissa projekt. För att driva en gemensam utveckligen över hela Peab-koncernen bör ansvaret för att BIM tillämpas ligga centralt. Beträffande arbetet med SCOR har ett uppslag av möjliga mätningar tagits fram. SCOR är ett bra initiativ för att få till den struktur som idag saknas inom byggbranschen. Ett problem är dock att en stor del av det som sker på ett bygge är situation sberoende, varför jämförelser mellan olika projekt i flera fall är svåra att göra. Svårigheten med att tillämpa SCOR inom byggindustrin är att modellen ofta mäter absoluta mått såsom tiden det tar att färdigställa en viss produkt eller process. Relativa mått bör således prioriteras, då dessa lättare kan jämföras över olika byggprojekt med olika förutsättningar. För studiens fokusområden har ett antal mätetal tagits upp för diskussion. Vidare diskuteras även mätetal som bör läggas till för att passa byggindustrin och Peab. Perfect order fullfillment bör användas vid leveransmätningar för att få till en strukturerad mätning och därmed användas till att driva leverantörsförbättringar, vilket idag är svårt utan några mätningar. Ett mätetal som har lyfts fram för att driva ett förbättringsarbete är Yield som innebär att fel mäts i förhållande till processinput. Exempel på hur detta kan mätas är att mäta ej planerad tid i förhållande till planerad tid, vilket även kan fungera som en morot för att planera bättre. Ett lätt använt absolut mått som även bör användas för att driva förbättringar är mätning av antalet besiktningsanmärkningar. Detta kan även sättas i relation till total projektbudget eller total nedlagd tid för att öka jämförbarheten med andra projekt. Planeringen av mängdningen bedöms som intressant att mäta, beträffande kostnad och/eller tid. För att inte detta ska gynna en snabb mängdning måste mätetalet även ställas i relation till mängden överblivet material. Lättast är att mäta med hänsyn till inköpskostnad, men kostnaden kan även räknas upp med hänsyn till andra kostnader såsom hanteringskostnader, avfallskostnader med mera. Diskussioner förs även kring Issue Sourced/In-Process Product Cycle Time och Cost to issue Sourced/In-Process Product för att mäta de förflyttningar, med fokus på onödiga förflyttningar, som sker på bygget. Mätningar  av dessa typer är svåra att genomföra kontinuerligt och till ett lågt resursanspråk, och är därför inget som bör prioriteras, även om de vore intressanta att mäta. Dagens förfarande med att granska ritningar via en uppsjö av papper leder till att onödig tid läggs ned på att verifiera och kontrollera ritningar. Detta leder till att mätetalen Finalize Production Engineering Cycle Time samt Cost to Finalize Production Engineering vore intressanta att mäta. Dessa kan mätas absolut som de är utformade idag då verifieringen och kontrollera ritningsunderlag inte lika starkt beror av exempelvis varierande omvärldsförförhållanden såsom själva byggprocesserna. Dessa mått bör dock även ställas i förhållande mot exempelvis antal framtida uppkomna bygg, konstruktions och ritningsfel för att öka jämförbarheten mellan olika projekt och för att driva ett förbättringsarbete.
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
4

Johansson, Robin. "Kartläggning av byggprocessen hos Peab med hjälp av SCOR." Thesis, Linköpings universitet, Kommunikations- och transportsystem, 2012. http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:liu:diva-80079.

Full text
Abstract:
Detta är ett examensarbete utfört på Institutionen för teknik och naturvetenskap (ITN) i Norrköping som är en del av Linköpings Universitet i samarbete med Peab som intressent. Historiskt sett har byggbranschens intresse för logistik varit svalt vilket har lett till att logistiken inom denna bransch har halkat efter i förhållande till övriga branscher. Syftet med detta examensarbete är att utifrån ett logistiskt synsätt tillhandahålla anpassningsförslag till SCOR-processerna ”Make” och ”Return” så att dessa stämmer bättre överens med byggbranschen i allmänhet samt finna förbättringsförslag kopplade till byggprocessen och returflöden av material hos Peab utifrån ett logistiskt hänsynstagande. För att kunna göra detta kommer examensarbetet avhandla hur byggbranschen passar in i SCOR-modellen i dagsläget med avseende på Make och Return. Därefter kommer exjobbet att komma med olika anpassningsförslag som framkommit längs med arbetets gång. Ett sådant förslag är att införa en nivå 4 i SCOR för Produce and Test (sM3.4) som ska gå in lite djupare i detalj på hur de olika byggnationsmomenten går till och vad som ingår i dessa. Ett annat förslag är att införa en ny nivå 3 process i SCOR som heter Inspection (sM3.5) som ska stå för den roll som slutbesiktningen har på en byggnation av detta slaget. Samtidigt som ovanstående förslag framkommer så finns det även vissa delar i SCOR som inte alls hör hemma i byggbranschen och därför bör tas bort helt. En av de saker som arbetet avhandlar är mätetal och nyttan i att använda mätetal. I samband med att förändringar av SCOR-modellen har presenterats har även ett urval av viktiga mätetal som finns representerade i SCOR tagits fram. Till dessa har sedan ytterligare några mätetal skapats som är unika för byggbranschen. Ett sätt för Peab att kunna utveckla sig och dra nytta av examensarbetet är att införa de förbättringsförslag som ges i form av att använda sig av de mätetal som är listade i examensarbetet, att faktiskt utnyttja de leveranstidplaner och ankomstregistreringsblanketter som tagits fram av Peab tidigare. Att följa upp och korrigera ritningar tidigare och se till att liknande handlingar finns på plats när byggnationen börjar. Att använda sig av standardiseringar för att underlätta tillgång och förbättra prissituationen och att slutligen även utvärdera de underentreprenörer och installatörer som de nyttjar sig av under en byggnation.
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
5

Bengsson, Jonas, and Örjan Gustad. "Kartläggning av materialflödet i Peabs försörjningskedja till byggarbetsplats med SCOR." Thesis, Linköping University, Department of Science and Technology, 2008. http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:liu:diva-15127.

Full text
Abstract:

The construction industry has not undergone the same logistical development as the manufacturing industry; this, in combination with increased material price, leads to the fact that the construction industry must be improved. This master thesis is a part of the research cooperation Brains & Bricks goal of reducing production costs for the construction sector by 25 percent. Brains & Bricks is a cooperation between Linköping University, Peab and Katrineholms municipality. The master thesis aims to identify improvements in the flow of material, the Supply chain operation reference, SCOR, model has been used and the work has been carried out on one of Peab’s construction sites.

 

At present the business is characterized by bad communication both between the construction site and the office as well as between the construction site and suppliers. Material obtained from local suppliers contributes to unnecessarily long flows of material. The absence of quantitative data is palpable and makes an evaluation of the situation hard to achieve.

 

The result of the work shows that there exists a great potential of cost savings in a reduction of the material flow. A quantitative analysis of the metric "perfect order fulfillment" shows that no examined supplier meets the expectations. With the help of quantitative evaluations which is served to the supplier the possibility to overcome the problems is increased. In order to improve communication internally it is suggested that any major construction site dedicates a person to manage the logistics and act as a link between the construction site and the office.

 

Establishment of a terminal where products could be gathered allows Peab to use its size to obtain volume discounts. The terminal also allows more frequent deliveries of specific products at the same time as the total number of deliveries can be reduced. Moreover, the terminal serves as a natural consolidation point for gypsum waste, which allows for a profitable recycling of it.


Byggbranschen har ej genomgått samma logistiska utveckling som exempelvis verkstadsindustrin, detta kombinerat med ökade materialpriser leder till att byggbranschen måste effektiviseras. Examensarbetet är en del av forskningssamarbetet Brains & Bricks mål att sänka produktionskostnaderna för byggbranschen med 25 procent. Brains & Bricks är ett samarbete mellan Linköpings universitet, Peab och Katrineholms kommun. Examensarbetets syfte är identifiera förbättringsåtgärder i materialflödet, verktyget Supply chain operation reference, SCOR, har använts och arbetet utfördes på en av Peabs byggarbetsplatser.

 

I dagsläget karaktäriseras verksamheten av dålig kommunikation både mellan byggarbetsplats och kontor såväl som mellan byggarbetsplats och leverantörer. Material införskaffas från lokala återförsäljare vilket bidrar till onödigt långa flödesvägar. Avsaknaden av kvantitativa data är påtaglig vilket försvårar en utvärdering av rådande situation.

 

Resultatet av arbetet visar att det föreligger stor besparingspotential i en reducering av flödesvägarna. En kvantitativ analys med mätetalet ”perfect order fulfillment” visar på att ingen undersökt leverantör uppfyller förväntningarna. Med hjälp av kvantitativa utvärderingar vilka delges leverantören ökar förutsättningarna att komma tillrätta med problemet. För att förbättra kommunikationen internt föreslås att varje större byggarbetsplats avdelar ytterligare en person för att sköta logistiken och fungerar som en länk mellan byggarbetsplatsen och kontoret.

 

Etablering av en uppsamlingsterminal ger Peab förutsättningar att utnyttja sin storlek för att erhålla mängdrabatter. Uppsamlingsterminalen möjliggör även frekventare inleveranser av specifika produkter samtidigt som det totala antalet inleveranser kan minskas. Vidare utgör terminalen en naturlig konsolideringspunkt för gipsavfall, vilket möjliggör en lönsam återvinning av detta.

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
6

Beraún, Caballero Alvaro Manuel. "Las prácticas de las cadenas de suministro de las empresas productoras de uva en Ica y su relación con las exportaciones al mercado de Estados Unidos durante el periodo 2012 al 2018." Bachelor's thesis, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), 2020. http://hdl.handle.net/10757/652905.

Full text
Abstract:
Key words: [Supply chain, Correlation, Exports, SCOR Model]
El presente estudio tiene como objetivo principal encontrar la relación entre las etapas integradas de las empresas productoras de uva situadas en Ica y las exportaciones hacia Estados Unidos. El primer capítulo muestra el producto a analizar relacionado al ámbito internacional. Posteriormente, muestra investigaciones previas basadas en estudios referentes al impacto de las prácticas integradas de la cadena de suministro en diferentes organizaciones. Asimismo, presenta bases teóricas acerca de la cadena de suministro, teorías de exportación y de comercio internacional. En el segundo capítulo, se ha desarrollado el plan de investigación, donde presentaremos el problema a tratar, junto con los objetivos e hipótesis de la investigación, además de incluir la situación de la problemática donde tocaremos más a fondo la importancia del presente estudio. El tercer capítulo presenta el enfoque de la investigación a desarrollar, en este caso cuantitativo, asimismo el diseño no experimental de tipo transversal o transaccional correlacional. En el desarrollo de la investigación, el capítulo cuatro, se procesa la información proveniente de las encuestas, para validar las variables utilizadas. Finalmente, en el quinto y último capítulo, se ha de presentar el análisis de los resultados del estudio los cuales señalan las variables más influyentes en las exportaciones según los expertos del sector. El principal hallazgo de esta investigación refiere que de todas las prácticas que forman parte integral de la cadena de suministros de las 30 empresas analizadas, solo aquellas relacionadas con la planificación de ventas y operaciones si tienen relación con sus exportaciones de uva fresca a los Estados Unidos durante el periodo 2012 a 2018.
The present study has as main object to find the relationship between the integrated phases of the grape producing companies located in Ica and the exportations to the United States. The first chapter shows the product to be analyzed related to the international arena. Subsequently, it shows previous research based on studies regarding the impact of integrated supply chain practices in different organizations. It also presents theoretical bases about the supply chain, export theories and international trade. In the second chapter, the research plan has been developed, where we will present the problem to be addressed, together with the research objectives and hypotheses, in addition to including the situation of the problem where we will touch more fully on the importance of the present study. The third chapter presents the research approach to be developed, in this quantitative case, as well as the descriptive and correlational non-experimental cross-sectional or transactional design, by collecting forms to carry out a factor analysis. In the development of the investigation, chapter four, the information from the surveys is processed, to validate the variables used. Finally, in the fifth and last chapter, the analysis of the results of the study must be presented, which indicate the most influential variables in exports according to industry experts. The most important finding of this research concludes that of all the practices that are an integral part of the supply chain of the 30 companies analyzed, only those related to sales and operations planning are related to their fresh grape exports to the United States during the period 2012 to 2018.
Tesis
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
7

Cope, Dayana. "AUTOMATIC GENERATION OF SUPPLY CHAIN SIMULATION MODELS FROM SCOR BASED ONTOLOGIES." Doctoral diss., University of Central Florida, 2008. http://digital.library.ucf.edu/cdm/ref/collection/ETD/id/2640.

Full text
Abstract:
In today's economy of global markets, supply chain networks, supplier/customer relationship management and intense competition; decision makers are faced with a need to perform decision making using tools that do not accommodate the nature of the changing market. This research focuses on developing a methodology that addresses this need. The developed methodology provides supply chain decision makers with a tool to perform efficient decision making in stochastic, dynamic and distributed supply chain environments. The integrated methodology allows for informed decision making in a fast, sharable and easy to use format. The methodology was implemented by developing a stand alone tool that allows users to define a supply chain simulation model using SCOR based ontologies. The ontology includes the supply chain knowledge and the knowledge required to build a simulation model of the supply chain system. A simulation model is generated automatically from the ontology to provide the flexibility to model at various levels of details changing the model structure on the fly. The methodology implementation is demonstrated and evaluated through a retail oriented case study. When comparing the implementation using the developed methodology vs. a "traditional" simulation methodology approach, a significant reduction in definition and execution time was observed.
Ph.D.
Department of Industrial Engineering and Management Systems
Engineering and Computer Science
Industrial Engineering PhD
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
8

BAESSO, KEILA PANZA. "SUPPLY PERFORMER: AN EVALUATION TOOL BASED ON THE SCOR REFERENCE MODEL." PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO DE JANEIRO, 2018. http://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/Busca_etds.php?strSecao=resultado&nrSeq=34197@1.

Full text
Abstract:
Esta dissertação apresenta uma nova ferramenta automatizada para avaliação dos processos de gestão de cadeias de suprimentos baseada no modelo de referência SCOR, apontado pela literatura como um dos mais difundidos na indústria, mas que ainda apresenta desafios significativos para a sua implantação, notadamente no que se refere à sua complexidade e custo. Endereçando estes aspectos, este trabalho especificou requisitos funcionais, um banco de dados capaz de armazenar a estrutura de dados completa do SCOR e implementou um protótipo da ferramenta denominada Supply Performer. A ferramenta, de forma inovadora, visa apoiar a implantação do SCOR sem exigir conhecimento profundo sobre o modelo ou a contratação de consultoria especializada. Para validar a sua aplicabilidade e capacidade de generalização, foi realizado um estudo aplicado em uma organização real, onde observou-se um ganho de 25 por cento na atividade de diagnóstico dos processos de Cadastro de Fornecedores e Clientes de uma empresa multinacional de grande porte. A ferramenta permitiu ainda a criação de um plano de ação e acompanhamento da evolução da melhoria dos processos, com base nas lacunas identificadas. Seu uso viabilizou a entrega rápida de resultados para o cliente, garantindo maior acessibilidade ao modelo, de forma estruturada e organizada. Em função dos resultados promissores, a ferramenta Supply Performer foi registrada no INPI (Instituto Nacional da Propriedade Industrial) BR 51 2018 000240-4.
This dissertation presents a new automated tool to evaluate the processes of Supply Chain Management (SCM) based on the SCOR reference model, one of the most used models in the industry, according to the literature, but that still presents significant challenges for its adoption, notably in regards of its complexity and cost. To address these aspects, this work specified the functional requirements and a database with the whole SCORE structure, and implemented a prototype of the tool called Supply Performer, innovative because it helps SCOR deployment without the need of deep knowledge about the model, neither the hiring of a specialized consulting. To validate its applicability and generalization, the tool was used on a real case scenario and a 25 percent gain was observed in the diagnosis task of the clients and supplier registration process of a large multinational company. The tool also allowed the creation of a plan of action, and based on the identified gaps, to follow up the process improvement evolution. Its use enabled a quick delivery of results to the client, in a structured and organized way, turning SCORE into a more accessible model. On the basis of the promising results, the patent for the Supply Performer tool was registered on the INPI (Instituto Nacional da Propriedade Industrial) BR 51 2018 000240-4.
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
9

Norman, Larsson Sebastian, and Jesper Kjellström. "Förbättra pålitligheten i leveranser till kund genom att använda SCOR-modellen." Thesis, Tekniska Högskolan, Högskolan i Jönköping, JTH, Industriell organisation och produktion, 2016. http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:hj:diva-31822.

Full text
Abstract:
Syfte – Studiens syfte är att bidra till kunskap om hur SCOR-modellen kan användas för att identifiera och förbättra en kritisk process i ett orderflöde med avseende att höja pålitligheten i leveranser till kund. För att uppfylla syftet har det brutits ner i tre delmål.Delmål 1: Att kartlägga det nuvarande orderflödets materialflöde och informationsflöde.Delmål 2: Att utvärdera orderflödet med hjälp av SCOR-modellen och identifiera en kritisk process med avseende att höja pålitligheten i leveranser till kund.Delmål 3: Att analysera den kritiska processen utifrån SCOR-modellen och identifiera förbättringspotential med avseende att höja pålitligheten i leveranser till kund.Metod – För att uppfylla studiens syfte genomfördes en fallstudie på Expedit AB. Litteraturstudier utfördes för att skapa ett teoretiskt ramverk. Insamlingen av empirin bestod av intervjuer, dokumentstudier och observationer. För att analysera data användes mönsterpassning samt analysverktygen flödeskartläggning och orsak-verkan-diagram. Vid beräkningar användes SCOR-modellens beräkningsmetoder.Resultat – Genom intervjuer, observationer och flödeskartläggning kunde det första delmålet uppfyllas och illustreras. Utvärderingen resulterade i att inköpsprocessen identifierades som den kritiska processen då 55% av avvikelserna kopplade till pålitlighet i leverans till kund var relaterade till inköpsprocessen. De identifierade problemområdena i den kritiska processen var bristande kommunikation, variationer, bristande standarder, felaktig orderregistrering och externa avvikelser. SCOR-modellens praxis för inköpsprocessen kunde lösa bristande kommunikation, variationer, felaktig orderregistrering samt externa avvikelser. Bristande standarder löstes genom kompletterande teori och därmed kunde syftet uppfyllas.Implikationer – Denna studie har visat hur en kritisk process i ett orderflöde kan identifieras och förbättras med avseende på att höja pålitligheten i leveranser till kund. Studien har bidragit till att stärka nuvarande teori.Begränsningar – Studien innefattar en enfallsstudie men det hade varit önskvärt att använda sig av en flerfallstudie för att höja generaliserbarheten hos studien. De flesta intervjuer bygger mestadels på följdfrågor och detta sänker reliabiliteten hos studien då dessa frågor är beroende av respondentens svar.
Purpose – The purpose of this thesis is to develop an understanding on how a crucial process can be identified and how to make it more efficient in order to increase delivery reliability to customer using the SCOR-model. To fulfil the purpose it has been broken down into three parts:Part 1: To map the current order flow with material flow and information flowPart 2: To evaluate the order flow using the SCOR-model and identify a crucial process in order to increase delivery reliability to customerPart 3: To analyze the crucial process using the SCOR-model and identify areas of improvement in order to increase delivery reliability to customerMethod – In order to meet the purpose of thesis, a case study has been conducted on Expedit AB. Literature studies were performed to create a theoretical framework. To gather empirical data, interviews, document studies and observations was conducted. To analyze the empirical findings pattern matching was used and also analyze tools such as flow mapping and cause-and-effect-diagram. The supply chain operations reference model calculations methods were used to make calculations.Findings – The first part of the purpose was accomplished through interviews, observations and was illustrated in a flow map. As a result of the evaluation of the order flow the purchasing process was identified as the crucial process. This conclusion was made since 55% of the deviations was related to the purchasing process. Five areas of improvement were identified within the crucial process was lack of communication, variations, lack of standards, incorrect order registration and external deviations. In order to handle problems related to lack of communication, variations, incorrect order registration and external deviations the SCOR-models purchasing practices were used. In order to handle problems related to lack of standards additional theories where used and by doing so the purpose could be fulfilled.Implications – This study has shown how a crucial process in an order flow can be identified and how to make it more efficient in order to increase delivery reliability to customer. The study has contributed to strengthening existing theories.Limitations – This case study only consist one case instead of several which would have increased the generalizability of the study. A majority of the conducted interviews are mostly based on supplementaries, this lower the reliability of the study since these questions are based on the respondents answers.
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
10

Dahlquist, Henrik, and Mattias Ahlbert. "Return process Development at Siemens Industrial Turbomachinery AB." Thesis, Linköpings universitet, Logistik, 2014. http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:liu:diva-107018.

Full text
Abstract:
Siemens Industrial Turbomachinery AB (SIT) manufactures gas turbines, conducts service and develop gas and steam gas turbines. The organization is located in Finspång and in Trollhättan with customers positioned all over the world. During later years the service operation has grown in volume significantly, and at the moment the organization returns number of parts for repair and recondition every year. During maintenance of a Customer turbine SIT uses both tools and instruments that when the maintenance is completed are returned to SIT in Finspång. The master thesis has studied the return processes for Siemens Industrial Turbomachinery AB for goods from the Customer site to Siemens Industrial Turbomachinery in Finspång and Trollhättan. The return processes can be divided into three main types: Planned Maintenance, Unplanned Maintenance and Tools and Instruments. The return processes and their adjacent processes have been mapped up in order to receive a picture over the present situation. The study has also summarized the demands from the processes before, during and after the return process. From the summarized demands, 26 actions have been formed that are directed at the return process. The actions have been prioritized and discussed during two seminars with personal with knowledge about the return process from different departments at Siemens. The prioritization and the authors’ own knowledge about the return process have resulted in suggestions for how Siemens Industrial Turbomachinery shall focus their work of improvement. The suggestions have been divided up into three steps so Siemens shall focus on the right action in the right order during the work of improvement. The actions include better communication, a reduced variation, correct hand over between processes and sub processes, change in work routines and an idea regarding necessary information for the process to be able to improve. One of the most important areas is that Siemens need to improve the basic data to be able to manage the returns when the maintenance of the customer turbine is planned. Siemens also needs to be able to carry out information regarding the return to the personal at customer site in a better way. The study has also examined how an internal measurement system would improve the return process. Of 22 measure points the study has suggested 6 measure points to be implemented in the return process that would help Siemens to better control their return process, make it easier to improve and to be able to make conclusions regarding future changes.
Siemens Industrial Turbomachinery AB (SIT) tillverkar gasturbiner och bedriver service av både gas och ångturbiner. Verksamheten har man belägen i Finspång och Trollhättan och kunderna finns belägna i hela världen. Under senare år har Siemens Industrial Turbomachinery AB serviceverksamhet vuxit kraftigt och i dag returnerar företaget en stor mängd delar för reparation och rekonditionering. Vid ett underhåll på kundens turbin används både verktyg och instrument som hyrs ut till underhåll över hela värden och när underhållet är klart ska de returneras till Siemens Industrial Turbomachinery AB i Finspång. Examensarbetet har studerat Siemens Industrial Turbomachinery ABs returprocesser för gods från kundens plats till Siemens Industrial Turbomachinery ABs i Finspång och Trollhättan. Returprocesserna kan delas in i tre huvud typer: Planerade delar, Oplanerade delar och Verktyg och Instrument. Returprocesserna och dess angränsade processer har kartlagts för att få en bild av nuläget, arbetet har även sammanställt kraven utifrån processerna före, under och efter returprocessen. Utifrån kravbilden har 26 åtgärder tagits fram som berör returprocesserna. Åtgärderna har prioriterats och diskuterats på två seminarier med Siemens personal från flera olika avdelningar som hanterar returer. Prioriteringen samt författarnas egen förståelse för processerna har utmynnat i ett förslag till hur Siemens ska gå till väga för att förbättra returprocesserna. Förslagen har då delats in i tre steg för att Siemens ska kunna fokusera på rätt sak i rätt ordning under förändringsarbetets gång. Åtgärderna behandlar bättre kommunikation, minskad variation i utfallet av processerna, korrekta överlämningar mellan processer och delprocesser, förändringar i arbetsrutiner och vilken information som krävs för att processerna ska fungera bättre. Ett av de viktigaste områdena är att Siemens måste förbättra underlaget för returerna när de planerar ett underhåll för kundens turbin. Siemens måste även bli bättre att föra ut information om returen till deras personal på plats hos kund. Studien har även undersökt hur ett internt mätsystem skulle förbättra processen. Av 22 mätpunkter har studien visat att 6 mätpunkter är intressanta för returprocesserna, de skulle hjälpa Siemens att skaffa kontroll på processen, styra mot förbättringar och kunna dra slutsatser om framtida förändringar.
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
More sources

Books on the topic "SCOR"

1

Penny, Wessenauer, ed. Score, fold, create!: [the ultimate guide to crafting with Scor-Pal]. Berne, IN: Annie's Attic, 2012.

Find full text
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
2

Poluha, Rolf G. Application of the SCOR model in supply chain management. Youngstown, N.Y: Cambria Press, 2007.

Find full text
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
3

Bolstorff, Peter. Supply chain excellence: A handbook for dramatic improvement using the SCOR model. 3rd ed. New York: American Management Association, 2012.

Find full text
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
4

Herman, Alex W. Emerging technologies in biological sampling: A report of SCOR Working Group 90. Paris: Unesco, 1993.

Find full text
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
5

Schley, Michael W. Minnesota's angel tax credit: Small corporate offering registration (SCOR) : a "short form" registration statement. St. Paul, MN: Minnesota Dept. of Employment and Economic Development, 2011.

Find full text
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
6

91, SCOR Working Group. Marine hydrothermal systems and the origin of life: Report of SCOR Working Group 91. Dordrecht: Kluwer Academic, 1992.

Find full text
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
7

70, SCOR Working Group. Opportunities and problems in satellite measurements of the sea: Report of SCOR Working Group 70. Edited by Gower J. F. R and Apel John R. Paris: Unesco, 1986.

Find full text
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
8

46, SCOR Working Group. River inputs to ocean systems: Status and recommendations for research : final report of SCOR Working Group 46. Edited by Burton J. D. 1931-. Paris: Unesco, 1988.

Find full text
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
9

65, SCOR/IABO/Unesco Working Group. Coastal off-shore ecosystems relationships: Final report of SCOR/IABO/Unesco Working Group 65, Texel, Netherlands, September 1983. Paris: Unesco, 1986.

Find full text
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
10

Joint Panel on Oceanographic Tables and Standards. Progress on oceanographic tables and standards, 1983-1986: Work and recommendations of the Unesco/SCOR/ICES/IAPSO Joint Panel. Paris: Unesco, 1986.

Find full text
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
More sources

Book chapters on the topic "SCOR"

1

Liepina, Liene, and Marite Kirikova. "SCOR Based ISS Requirements Identification." In Business Information Systems Workshops, 232–43. Berlin, Heidelberg: Springer Berlin Heidelberg, 2011. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-25370-6_23.

Full text
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
2

Kirikova, Marite, Robert Buchmann, and Razvan Aurelian Costin. "Joint Use of SCOR and VRM." In Lecture Notes in Business Information Processing, 111–25. Berlin, Heidelberg: Springer Berlin Heidelberg, 2012. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-33281-4_9.

Full text
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
3

Holten, Roland, and Florian Melchert. "Das Supply Chain Operations Reference (SCOR)-Modell." In Wissensmanagement mit Referenzmodellen, 207–26. Heidelberg: Physica-Verlag HD, 2002. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-52449-3_7.

Full text
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
4

Persson, Fredrik, Jonas Bengtsson, and Örjan Gustad. "Construction Logistics Improvements Using the SCOR Model – Tornet Case." In IFIP Advances in Information and Communication Technology, 211–18. Berlin, Heidelberg: Springer Berlin Heidelberg, 2010. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-16358-6_27.

Full text
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
5

Durousseau, Emmanuel. "Case Study: A Cat Bond Transaction by SCOR (Atlas)." In The Handbook of Insurance-Linked Securities, 153–62. Hoboken, NJ, USA: John Wiley & Sons, Inc., 2015. http://dx.doi.org/10.1002/9781119206545.ch12.

Full text
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
6

Ahoa, Emmanuel, Ayalew Kassahun, and Bedir Tekinerdogan. "Configuring Supply Chain Business Processes Using the SCOR Reference Model." In Lecture Notes in Business Information Processing, 338–51. Cham: Springer International Publishing, 2018. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-319-94214-8_25.

Full text
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
7

Kirchmer, Mathias, George Brown, and Herbert Heinzel. "Verwendung von SCOR und anderen Referenzmodellen für E-Business-Prozessnetzwerke." In ARIS in der Praxis, 149–66. Berlin, Heidelberg: Springer Berlin Heidelberg, 2002. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-55924-2_10.

Full text
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
8

Geimer, Harald, and Torsten Becker. "Mit dem Supply Chain Operations Reference-Modell (SCOR) Prozesse optimieren." In Supply Chain Management, 109–32. Wiesbaden: Vieweg+Teubner Verlag, 2000. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-663-01462-1_6.

Full text
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
9

Geimer, Harald, and Torsten Becker. "Mit dem Supply Chain Operations Reference-Modell (SCOR) Prozesse optimieren." In Supply Chain Management, 115–38. Wiesbaden: Vieweg+Teubner Verlag, 2001. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-663-07838-8_6.

Full text
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
10

Zdravković, Milan, and Miroslav Trajanović. "On the Data Interoperability Issues in SCOR-Based Supply Chains." In On the Move to Meaningful Internet Systems: OTM 2012 Workshops, 154–61. Berlin, Heidelberg: Springer Berlin Heidelberg, 2012. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-33618-8_23.

Full text
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

Conference papers on the topic "SCOR"

1

Yun, Zheng, Liu Yanbin, and Feng Ying. "ABM Based on the SCOR Model." In 2010 International Conference on E-Business and E-Government (ICEE). IEEE, 2010. http://dx.doi.org/10.1109/icee.2010.914.

Full text
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
2

Nejkovic, Valentina, Nenad Petrovic, Nenad Milosevic, and Milorad Tosic. "The SCOR Ontologies Framework for Robotics Testbed." In 2018 26th Telecommunications Forum (TELFOR). IEEE, 2018. http://dx.doi.org/10.1109/telfor.2018.8611841.

Full text
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
3

Es-Satty, Asmaa, Radouane Lemghari, and Chafik Okar. "Supply Chain Digitalization Overview SCOR model implication." In 2020 IEEE 13th International Colloquium of Logistics and Supply Chain Management (LOGISTIQUA). IEEE, 2020. http://dx.doi.org/10.1109/logistiqua49782.2020.9353936.

Full text
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
4

Layeghy, Siamak, Farzaneh Pakzad, and Marius Portmann. "SCOR: Constraint Programming-based Northbound Interface for SDN." In 2016 26th International Telecommunication Networks and Applications Conference (ITNAC). IEEE, 2016. http://dx.doi.org/10.1109/atnac.2016.7878788.

Full text
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
5

Morady, Hossein, Gholamreza Dehghani, and Reza Hossein Afhsar. "Horizontal Mapping of SCOR Model on Zachman Framework." In 2010 Second International Conference on Computer Research and Development. IEEE, 2010. http://dx.doi.org/10.1109/iccrd.2010.17.

Full text
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
6

Monsalvo, Martin Esteban, and Zoya Shavlovich. "Emerson automatic diagnostic system SCOR for water turbines." In 2017 IEEE URUCON. IEEE, 2017. http://dx.doi.org/10.1109/urucon.2017.8171855.

Full text
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
7

Raymond, Lisa, Linda Pikula, Roy Lowry, Ed Urban, Gwenaëlle Moncoiffé, Peter Pissierssens, and Cathy Norton. "SCOR/IODE/MBLWHOI library collaboration on data publication." In Proceeding of the 11th annual international ACM/IEEE joint conference. New York, New York, USA: ACM Press, 2011. http://dx.doi.org/10.1145/1998076.1998158.

Full text
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
8

Akbar, Shayan, and Avinash Kak. "SCOR: Source Code Retrieval with Semantics and Order." In 2019 IEEE/ACM 16th International Conference on Mining Software Repositories (MSR). IEEE, 2019. http://dx.doi.org/10.1109/msr.2019.00012.

Full text
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
9

Zanandrea, Gabriela, Maria Teresa Martiningui Pacheco, Maria Emilia Camargo, Guilherme Cunha Malafaia, and Marta Elisete Ventura da Motta. "Supply Chain Management Operations Reference (SCOR): um Estudo Bibliométrico." In Mostra de Iniciação Científica, Pós-graduação, Pesquisa e Extensão. Educs, 2013. http://dx.doi.org/10.18226/610001/mostraxiii.2013.43.

Full text
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
10

Che, Hai-Ying, Wolffried Stucky, and Yan-Bin Ju. "Using XML nets and grid services to support SCOR." In 2008 International Conference on Machine Learning and Cybernetics (ICMLC). IEEE, 2008. http://dx.doi.org/10.1109/icmlc.2008.4620649.

Full text
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

Reports on the topic "SCOR"

1

Irrigation Management Institute, International. Shared Control of Natural Resources (SCOR): SCOR progress, 2nd quarter 1994. International Irrigation Management Institute (IIMI)., 1994. http://dx.doi.org/10.5337/2012.011.

Full text
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
2

Urban, Jr, and Edward R. Joint SCOR/IAPSO Symposium on Deep Ocean Exchanges with the Shelf. Fort Belvoir, VA: Defense Technical Information Center, September 2008. http://dx.doi.org/10.21236/ada534000.

Full text
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
3

Sherrod, Curt. Development of an Agent-Based Supply Chain Management Simulation Tool Using the SCOR Model as the Foundation. Fort Belvoir, VA: Defense Technical Information Center, June 2009. http://dx.doi.org/10.21236/ada510452.

Full text
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
4

Hu, Luojia, Xing Huang, and Andrei Simonov. Credit Score Doctors. Federal Reserve Bank of Chicago, 2020. http://dx.doi.org/10.21033/wp-2020-07.

Full text
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
5

Warne, Larry Kevin, Roy Eberhardt Jorgenson, Joseph Daniel Kotulski, and Kelvin S. H. Lee. Two dimensional unstable scar statistics. US: Sandia National Laboratories, December 2006. http://dx.doi.org/10.2172/899719.

Full text
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
6

Drennen, Thomas E. sCO2 Brayton System Market Analysis. Office of Scientific and Technical Information (OSTI), March 2020. http://dx.doi.org/10.2172/1606297.

Full text
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
7

Aksoy, Cevat Giray, Barry Eichengreen, and Orkun Saka. The Political Scar of Epidemics. Cambridge, MA: National Bureau of Economic Research, June 2020. http://dx.doi.org/10.3386/w27401.

Full text
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
8

Lyn, Dennis, Thomas Cooper, and Yong-Kon Yi. Scour Monitoring of Indiana Streams. West Lafayette, IN: Purdue University, 2002. http://dx.doi.org/10.5703/1288284313308.

Full text
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
9

Howard, Adam, Jang Pak, David May, Stanford Gibson, Chris Haring, Brian Alberto, and Michael Haring. Approaches for assessing riverine scour. Engineer Research and Development Center (U.S.), May 2021. http://dx.doi.org/10.21079/11681/40702.

Full text
Abstract:
Calculating scour potential in a stream or river is as much a geomorphological art as it is an exact science. The complexity of stream hydraulics and heterogeneity of river-bed materials makes scour predictions in natural channels uncertain. Uncertain scour depths near high-hazard flood-risk zones and flood-risk management structures lead to over-designed projects and difficult flood-risk management decisions. This Regional Sediment Management technical report presents an approach for estimating scour by providing a decision framework that future practitioners can use to compute scour potential within a riverine environment. This methodology was developed through a partnership with the US Army Engineer Research and Development Center, Hydrologic Engineering Center, and St. Paul District in support of the Lower American River Contract 3 project in Sacramento, CA.
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
10

Campbell, P., E. Burke, and G. V. Sonnichsen. Grand Banks Scour Catalogue (GBSC) GeoDatabase. Natural Resources Canada/ESS/Scientific and Technical Publishing Services, 2014. http://dx.doi.org/10.4095/293618.

Full text
APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles
We offer discounts on all premium plans for authors whose works are included in thematic literature selections. Contact us to get a unique promo code!

To the bibliography