Academic literature on the topic 'Secteurs public et parapublic – Niger'

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Journal articles on the topic "Secteurs public et parapublic – Niger"

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Bessette, Luc. "Détermination des salaires dans la fonction publique fédérale américaine : applicabilité au Québec." Relations industrielles 32, no. 2 (April 12, 2005): 161–71. http://dx.doi.org/10.7202/028780ar.

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Boivin, Jean. "Règles du jeu et rapport de force dans les secteurs public et parapublic québécois." Relations industrielles 34, no. 1 (April 12, 2005): 3–21. http://dx.doi.org/10.7202/028934ar.

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Abstract:
Dans cet article, l'auteur analyse les principales modifications apportées au régime de négociation collective dans les secteurs public et para-public québécois. Après avoir affirmé que le rapport de force est au coeur même des relations du travail dans les sociétés industrielles et que la forme privilégiée que revêt l’institutionnalisation de ce rapport de force dans les pays occidentaux est la négociation collective, il s'interroge sur les conséquences de la transposition de ce mécanisme dans le secteur public. Il rappelle brièvement l'évolution historique de la négociation collective dans les secteurs public et para-public québécois et analyse la philosophie de base de la Commission créée en juillet 1977 par le gouvernement pour étudier le régime des négociations collectives en vigueur. Constatant que les principales modifications introduites par le législateur en juin 1978 s'inspirent de cette philosophie de base, il les situe par rapport aux positions exprimées par les parties syndicales et patronales devant la Commission et par rapport aux problèmes rencontrés dans les négociations antérieures.
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Ferland, Gilles. "La politique de rémunération dans les secteurs public et parapublic au Québec." Relations industrielles 36, no. 3 (April 12, 2005): 475–98. http://dx.doi.org/10.7202/029178ar.

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Abstract:
L'auteur explore une avenue différente de politique salariale pour le secteur public québécois qui consisterait à fixer le niveau des rémunérations des salariés de l'État à un niveau comparable à celui pratiqué par les industries du secteur privé en concurrence sur le marché international. Il présente ensuite les résultats qu'aurait permis d'obtenir l'application d'une telle politique dans le secteur public québécois.
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Perrier, Yvan. "Constitutionnalisation de la liberté d’association au Canada et négociation des rapports collectifs de travail dans les secteurs public et parapublic au Québec." Note de recherche 29, no. 2 (January 7, 2011): 131–53. http://dx.doi.org/10.7202/045170ar.

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Abstract:
Dans le texte qui suit, il sera question de la notion de liberté d’association en droit canadien. De manière plus spécifique, nous examinons ce que la Charte canadienne des droits et libertés prévoit en matière de liberté d’association. Notre étude vise à analyser d’un peu plus près comment les acteurs sociaux que sont les juges de la Cour suprême du Canada ont interprété la notion de liberté d’association durant la période allant de l’adoption de la Charte canadienne des droits et libertés (en 1982) jusqu’à la décision de la Cour suprême du Canada dans l’arrêt Health Services and Support (en 2007). Peut-on s’attendre, à la suite de cet arrêt de 2007, à la fin de « l’exceptionnalisme permanent » (selon l’expression de Panitch et Schwartz, 1988) en matière de négociation des rapports collectifs de travail dans les secteurs public et parapublic au Québec ?
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Bélanger, Jacques. "Maurice Lemelin : Les négociations collectives dans les secteurs public et parapublic. Expérience québécoise et regard sur l'extérieur. Montréal, Éditions Agence d'Arc, 1984, 381 pp., ISBN 2-89022-067-2." Relations industrielles 40, no. 3 (1985): 675. http://dx.doi.org/10.7202/050168ar.

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Perrier, Yvan. "Négociations dans les secteurs public et parapublic au Québec de 2002 à 2006 : retour critique sur un décret annoncé sur le tard." Revue Gouvernance 6, no. 2 (March 2, 2017). http://dx.doi.org/10.7202/1039080ar.

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Abstract:
La seizième ronde de négociations entre les salariés syndiqués des secteurs public et parapublic s’est déroulée sur une période de plus de 4 ans (soit de 2002 à 2006). Dans le cadre de notre article, nous entendons examiner si nous constatons un écart ou non entre le discours et l’action de la part des porte-parole du gouvernement du Québec lors de ces négociations. Les trois points de référence autour desquels nous structurons notre étude sont : le respect des échéances pour la conclusion d’un règlement sur l’équité salariale; la conclusion d’un règlement négocié dans le cadre du renouvellement des conventions collectives; et finalement la durée dans le temps du règlement salarial. Que mettent en jeu les constats qui se dégagent de notre analyse sur le plan du droit et de la science politique ?
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Diop, Mamadou Abasse. "« Encore un luxe ! »." Emulations - Revue de sciences sociales, December 15, 2019. http://dx.doi.org/10.14428/emulations.varia.027.

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Abstract:
Depuis le début des années 2000, l’assurance volontaire apparaît comme une réponse aux faiblesses des systèmes de protection sociale en Afrique subsaharienne. Le Sénégal s’inscrit dans cette logique à travers la mise en place du programme de couverture maladie universelle (CMU). Toutefois, malgré les efforts des décideurs, les niveaux d’adhésion des populations concernées demeurent faibles. Les travaux qui rendent compte de ce phénomène ont en commun un intérêt accru pour le secteur informel. Or, ce secteur n’est pas représentatif des différentes catégories de travailleurs exclus du système légal de protection sociale. C’est dans cet ordre d’idées qu’on s’intéresse, dans cet article, aux travailleurs précaires des secteurs public et parapublic. À partir d’une analyse qualitative, on montre que les raisons qui freinent leur adhésion sont essentiellement liées à leurs statuts professionnels. Cela remet en question la dimension universaliste de la CMU qui paraît difficilement conciliable avec des conditions d’emploi instables.
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Dissertations / Theses on the topic "Secteurs public et parapublic – Niger"

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Boukar, Moussa Maïna. "Politiques du secteur parapublic et l'ajustement structurel au Niger." Clermont-Ferrand 1, 1995. http://www.theses.fr/1995CLF10162.

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Abstract:
Au sortir de la période coloniale, l’économie nigérienne n’avait hérité que des structures administratives peu opérationnelles pour les actions économiques. Dans le souci de mettre en place des structures adaptées, des entreprises publiques seront créées, notamment dans le secteur agro-pastoral et, par la suite, dans tous les secteurs économiques. Mais, malgré leur extension, l’impact économique et financier de ces derniers sur le développement a été plus faible qu’on aurait pu l’espérer d’un instrument créé pour être le moteur de toute l’économie. Leurs maigres performances ajoutées aux conséquences de la crise économique mondiale sur les finances publiques vont pousser le Niger à s’engager dès 1983 dans des politiques de réformes. Après une décennie d’ajustement, les résultats demeurent mitigés. C’est face à toutes ces insuffisances et aux limites de ces politiques que se justifie le choix d’une stratégie alternative reposant, d’une part sur une économie démarche intégrant les atouts de l’économie parallèle, corrigeant ses faiblesses et développant une synergie avec le secteur parapublic ; d’autre part, sur une intervention publique facilitant la promotion et la diversification des activités productives, la réduction des disparités et les mutations nécessaires
At the end of the colonial era, Nigerien economy was left with administrative structures that were not efficient in term of economic activity. In order to remedy that, public enterprises were created at first in agricultural livestock sector, and the in all economic sectors. However, in spite of the development of those P. I their economic financial impact on the countries growth was less than expected from an instrument created to boost the economic growth. Their poor records added to the consequence of the worldwide economic crisis on the public finances, are the basis if Niger’s engagement as of 1983 into the adoption of economic reform policies. After a decade of adjustment policies results are still mitigated. Due to the limits of those reforms, it is justified to think of an alternative strategy based on one hand on a free-market economy which integrates the advantages of the parallel economy and developing a synergy with the para-public sector. On the other hand, this alternative strategy would be based on “public intervention” which would facilitate the promotion and diversification of productive activities as well as the reduction of the proverty
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Ondongo, Urbain. "Le secteur public et le droit de la concurrence." Paris 13, 1998. http://www.theses.fr/1998PA131018.

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Abstract:
Le principe de la soumission du secteur public au droit de la concurrence est aujourd'hui totalement acquis. Du droit interne de la concurrence issu de l'ordonnance du 1er decembre 1986 aux normes communautaires du droit originaire et derive, l'etat et les autres personnes publiques sont banalises au point ou se pose la question du role, voire de l'existence meme du secteur public en tant que mode d'organisation economique specifique. Ce phenomene s'il n'est certes pas nouveau, force est de constater que d'une application topique et mesuree de ce principe, on est passe sensiblement, depuis les annees 1990, a une logique de remise en cause tous azimuts des structures, modes de fonctionnement, et fonctions classiques du secteur public. Traditionnellement inadapte a la culture et au droit de la concurrence, ce dernier est ainsi appele a un effort de restructuration et redeploiement sous l'effet des contraintes juridiques communautaires. Cette necessaire adaptation passe par une redefinition fonctionnelle et statutaire de l'entreprise publique sur le modele de l'entreprise privee et par une elaboration des nouveaux contours du service public a travers les notions communautaires de service universel, service d'interet economique general ou obligations de service public (osp). Ainsi, se dessinent les nouvelles frontieres du secteur public qui s'inscrivent desormais dans une logique essentiellement privee. Il perd le monopole de l'interet general et donc sa legitimite a reclamer, face a l'entreprise privee, un statut exorbitant de droit commun. Le service public, seul element derogatoire au droit communautaire de la concurrence, n'est plus necessairement attache a l'exclusivite des droits ou a une forme d'organisation publique. Il ne saurait donc constituer le dernier rempart du secteur public.
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Charbit, Nicolas. "Le droit de la concurrence et le secteur public." Paris 1, 2001. http://www.theses.fr/2001PA010261.

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Abstract:
Le droit de la concurrence s'applique à toutes les activités économiques; il n'existe pas d'exception de principe quant à son applicabilité aux activités économiques du secteur public (Partie préliminaire). Pourtant, loin de ce principe communément accepté, les relations entre secteur public et droit de la concurrence apparaissent conflictuelles. Les autorités de concurrence ont réagi à ce "déni de justice" en développant une approche de détachabilité permettant d'isoler l'activité économique de l'acte administratif marqué par l'exercice de ces prérogatives, accroissant ainsi leur champ de compétence. En retour, les juridictions administratives ont réagi en consacrant la pleine applicabilité des dispositions de concurrence à l'ensemble des actes administratifs (Partie 1). L'étude de l'application du droit de la concurrence au secteur public révèle une adaptation de ce droit aux spécificités du secteur public, révélant de nouveaux instruments juridiques. Ainsi, la libéralisation des monopoles d'Etat exige le recours à plusieurs dispositions, dont l'article 86 (ex-article 90) UE. La libéralisation suscite une réaction de diversification des anciens monopoles qui développent des activités entrant directement en concurrence avec les opérateurs traditionnels. Les moyens du contrôle de droit public et de droit de la concurrence ne suffisent pas à encadrer ces activités. Il faut donc recourir à la mise en place de nouveaux instruments juridiques inspirés du droit communautaire (séparations juridique, matérielle et comptable). La portée ultime de ces deux formes d'ouverture à la concurrence des anciens monopoles d'Etat est de remettre en cause le financement du service public. L'exemption communautaire de service public peut permettre le financement de certaines obligations de service public, mais l'interprétation actuelle des critères de l'article 86. 2 (ex-article 90. 2) UE limite sa mise en oeuvre aux aspects quantitatifs de ces obligations (Partie 2).
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Soubeyre, Malard Emmanuelle. "Les incidences de l'article 86 , devenu l'article 82, sur les articles 85 et 90, paragraphes 1 et 2, devenus les articles 81 et 86, paragraphes 1 et 2 du traité." Paris 2, 2000. http://www.theses.fr/2000PA020083.

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Abstract:
L'application de l'article 86 (devenu l'article 82) a des incidences dans l'application d'autres regles telles que celles relatives aux ententes de l'article 85 (devenu l'article 81) et celle de l'article 90 (devenu l'article 86) paragraphes 1 et 2 du traite. D'une part, les instances communautaires ont apprecie les concepts d'abus de position dominante de l'article 86 (devenu l'article 82) et d'entente de l'article 85 (devenu l'article 81). L'etude a consiste a comparer les deux normes dans leur regime, leur effet. L'analyse a montre que ces deux articles qui envisagent des situations differentes, peuvent etre appliques de maniere concomitante. Cette approche a suscite, dans un premier temps, certaines inquietudes quant a une telle application qui ont, dans un second temps, ete levees. Depuis la pratique jurisprudentielle a impose une telle demarche. De cette application conjointe a emerge la notion de position dominante collective. . Cette notion s'est revelee nouvelle non pas dans son principe car elle est inscrite depuis l'origine dans le traite de rome, mais dans ses effets avec le concept d'entente. Les autorites communautaires tentent d'elaborer une definition de la domination collective dans le cadre de l'application des deux dispositions relatives a la concurrence mais egalement dans le cadre de l'application du reglement relatif aux operations de concentration. D'autre part, l'article 86 (devenu l'article 82) a ete utilise dans un domaine particulierement delicat qui est celui reserve aux autorites nationales dans la vie economique de l'etat membre. La question del'application de l'article 86 (devenu l'article 82) se pose a l'egard des paragraphes 1 et 2 de l'article 90 (devenu l'article 86). Ces deux dernieres regles envisagent l'existence d'un secteur public derogatoire aux regles de concurrence. Aussi, l'analyse de cette etude porte sur le point de savoir comment respecter la norme relative aux abus de position dominante et assurer l'existence d'un regime derogatoire a la norme de concurrence.
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Kouassy, Oussou. "Etat et accumulation du capital en Afrique : les conséquences de la réforme en cours du secteur public." Paris 10, 1992. http://www.theses.fr/1992PA100106.

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Darleguy, Pauline Gestin Marie-Laure Allouche Abdelouahed. "Quelles chartes pour quels partenariat ? Réflexions à partir de la bibliothèque de la Goutte d'Or de la Ville de Paris." [S.l.] : [s.n.], 2008. http://www.enssib.fr/bibliotheque-numerique/document-2006.

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Le, Mestre Renan. "La soumission des secteurs publics nationaux a la dereglementation communautaire." Nantes, 1998. http://www.theses.fr/1998NANT4001.

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Abstract:
Les relations des pouvoirs publics nationaux avec leur secteur public sont soumis en principe aux regles generales du traite ce. Cette exigence de banalisation des regimes juridiques nationaux concernes n'est susceptible d'etre ecartee qu'a titre tout a fait derogatoire lorsqu'elle se heurte a un accomplissement satisfaisant de missions d'interet economique general. La confrontation des regles communautaires et des mecanismes d'intervention economique a, dans ces conditions, entraine depuis une dizaine d'annees une progressive liberalisation de domaines jusque la etroitement encadres par les pouvoirs publics renoncant a intervenir sur le marche en tant qu'acteur d'une economie mixte, l'etat se limite dorenavant a garantir le fonctionnement efficace et loyal de l'economie de marche. Le traite ce traduit ce primat de la concurrence non faussee par une double obligation imposant aux etats a de s'abstenir de toute mesure susceptible d'inciter des entreprises qu'ils controlent a fausser la concurrence et aux institutions communautaires de surveiller les relations des secteurs publics avec leur autorite de tutelle. L'importance de cette fonction de regulation est soulignee par la reconnaissance au profit de la commission europeenne d'un pouvoir reglementaire propre. Les regles du traite ce auxquelles les entreprises publiques mais aussi, par ricochet, les pouvoirs publics dans leurs relations avec elles se trouvent soumises sont de deux sortes. On trouve, d'une part, des regles de mise en concurrence par la fourniture d'un reseau ouvert (open network provision, onp), correspondant a des hypotheses de maintien dans certains secteurs d'un monopole sur une infrastructure, en contrepartie de la garantie d'un acces des entreprises tierces. On trouve, d'autre part, des regles de libre concurrence destinees a maintenir le caractere non fausse de la competition economique sur le marche. Elles concernent aussi bien l'organisation d'un secteur economique (entraves a la libre circulation des biens et des services, aides publiques) que le fonctionnement des entreprises y intervenant (concentrations, ententes, abus de position dominante). Cette banalisation du regime juridique des operateurs publics conduit alors a constater la negation par le droit communautaire de toute specificite a la propriete publique ainsi que la dissociation croissante de l'etat proprietaire (ramene de
The relations of national public powers with state enterprises are theoretically bound by general provisions of the european community treaty. This requirement can only be turned down when it leads toobstruct the performance of services of general economic interest. The enforcement of the ec treaty rules has given rise for almost ten years to a gradual liberalization of sectors traditionally regulated by governments. Renouncing economical interventionism, the member states have to shelter in this new context the principle of an open market economy. The ec treaty expresses this primacy of indistorted competition as one of its fundamental objectives in article 90 which forbids the member states to enact or maintain in force any measure contrary to the rules of the common market and in the same time empowers the euroepan commission to specify the obligations of public powers in this field. The court of justice judged in 1991 that this latter provision conferes this institution power to adopt directives and decisions in relation to state measures concerning legal monopolies. The above mentioned rules of the ec treaty are of two sorts. The first ones are open network provision rules which apply to natural monopolies, in situations where certain economic activities may only be provided by a monopolist, given the scale and expense involved. The others are free competition rules as provisions contained in article 85 and 86 of the ec treaty concerning the behaviour of any undertaking in the common market, the prohibition of national assistance to public undertakings and free movement rules. Under those conditions ec rules governing state enterprises just do not admit that national systems of property ownership should in any way prejudice the fundamental principles of the common market. In this context, the room left to public service obligations is narrow. This situation results from the lack in ec law of a real political project since the failure of the european defence community in 1954 which has left to the market the task of drawing the framework of general interest. This is the reason why article 90, paragraph 2 only provides for modifications of the regime of undistorted competition, as far as such rules effectively forbid the undertakings entrusted with the operation of services of general economic interest to perform the particular task assigned to them. Spec
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Viau, Julien. "Le développement de la fonction achat dans les établissements publics : étude longitudinale des politiques et des pratiques d'achat au sein de trois organismes de recherche." Paris 1, 2005. http://www.theses.fr/2005PA010078.

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Abstract:
Ces trente dernières années, les grandes entreprises ont transformé leur fonction achat ainsi que leurs rapports avec les fournisseurs. De nombreux auteurs se sont intéressés à ce phénomène. La plupart d'entre eux ont construit des modèles présentant un développement en étape des achats. Ce processus d'apprentissage aboutit généralement à ce que des acheteurs professionnels participent aux décisions stratégiques. Malgré les enjeux en présence, très peu de ces recherches concernent le secteur public. Dans ce secteur, les collectivités doivent respecter des règles spécifiques, afin de s'assurer du bon usage des deniers publics. Ces dispositions font régulièrement l'objet de réformes sans que les effets de ces changements soient réellement évalués. Cette thèse, qui s'appuie sur une démarche inductive, s'efforce donc de mettre en évidence l'influence de ces politiques publiques sur l'organisation et la professionnalisation de la fonction achat. Au travers d'une série d'études de cas longitudinales dans les organismes de recherche, un modèle de développement de la fonction est élaboré. Il montre qu'en raison des cycles politiques qui imposent des changements incessants de stratégies et de pratiques, les organisations publiques sont incapables d'intégrer durablement de nouvelles compétences qui permettraient à la fonction achat de progresser. Il met en lumière les spécificités qui éloignent l'achat public de l'achat privé. Il fournit une explication des dysfonctionnements récurrents qui touchent la commande publique. Il formule finalement l'hypothèse que le développement de la fonction achat dans le secteur public suit un processus de changement chaotique.
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Hassini, Abdelaziz. "La privatisation du secteur public au Maroc." Nice, 1998. http://www.theses.fr/1998NICE0021.

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Abstract:
En dépit d'un discours libéral permanent, le Maroc se retrouve à la veille de la décennie 1990 avec un secteur public assez important qui avoisine les 700 entreprises. L'évolution du contexte international et le faible rendement de ces entreprises publiques ont conduit les pouvoirs publics à s'engager dans la voie des réformes. Une première tentative visait à privatiser la gestion, à réformer les structures internes en introduisant des méthodes de management. N'ayant eu que des résultats contrastés, les responsables ont decidé d'engager -avec prudence- la délicate privatisation du secteur public national. La privatisation a touché dans un premier temps les entreprises exercant dans les secteurs concurrentiels pour s'etendre ensuite aux entreprises de service public. Cette extension du champs des privatisables a été encouragée d'un coté par les resultats prometteurs des premières opérations et d'un autre côté par la nécessité de se doter d'infrastructures performantes pour pouvoir envisager tout developpement economique et social.
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Aubin-Nury, Christophe. "Le processus de réduction de la sphère du secteur public dans la réglementation Communautaire." Paris 10, 2008. http://www.theses.fr/2008PA100163.

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Abstract:
L’objectif de cette thèse est de contribuer à la recherche spécifique sur l'administration publique en se concentrant sur le secteur des entreprises publiques, afin de fournir une étude détaillée du processus récent de réduction de ce secteur. La méthodologie utilisée vise à décrire l'émergence et la redéfinition du concept du secteur de l'entreprise publique, en même temps que l’implication de l'Etat, à étudier la réorganisation des procédés d'administration publique et à repositionner le processus de restructuration décrit, dans sa perspective technique et multicontextuelle. Dans cette thèse, nous montrons que le processus de réduction du périmètre du secteur public français et la réforme subséquente de l’administration publique, ont été le sujet d’une suite d’actions qui a été ajustée progressivement au regard du nouveau contexte du secteur public, affecté particulièrement par la globalisation économique inexorable et l’expansion de la réglementation communautaire. En fait, l’Etat s’est recentré sur ses activités régaliennes et a focalisé les finances publiques sur les services d’intérêt général, tout en promouvant les partenariats entre le secteur public et le secteur privé, et la mise en place de réformes de réglementation sectorielle. Ainsi, d’investisseur à régulateur, l’identité de l’Etat se concrétise depuis les années 1980, vers la mise en oeuvre d'un paradigme nouveau d’administration concernant les entités opérant dans le secteur concurrentiel
Nowadays, the topic of the downsizing process of the public sector is still the object of criticism, as it has not been described extensively. In addition, the notions related to the public spectrum are not strictly stated. This dissertation aims to contribute to the specific research on public administration, focusing on the sector of public undertakings in order to provide a comprehensive and detailed study of the recent downsizing process of this sector: describing the emergence and the redefinition of the concept of the public undertaking sector along with the role of the State and identifying the reorganization of the methodology of public administration, as well as positioning the restructuring process described in its technical and multicontextual perspective. Since the early 1980s, we could observe that the concept of the public undertaking sector has been redefined and the weight of public entities operating in the market economy has been radically reduced. In fact, the State has been refocusing on its regalian functions and concentrating public finance on services of general interest, while promoting public-private partnerships and implementing regulatory reforms toward a new paradigm of public administration. Nowadays, public sector administration with its diversity and contemporary characteristics raises different issues at the start of the twenty first century. It illustrates the role that society assigns to public authority and particularly the evolving expectations of citizens for public services, in the new environment of the European Directives having considerably matured and the inexorable march to economic globalization
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More sources

Books on the topic "Secteurs public et parapublic – Niger"

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Institut de recherche et d'information sur la rémunération (Québec). Comparaison salariale 1997: Rapport intérimaire : faits saillants. Montréal: L'Institut, 1998.

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2

Agency, Canadian Food Inspection. Agreement between the Canadian Food Inspection Agency and the Public Service Alliance of Canada =: Convention entre l'Agence canadienne d'inspection des aliments et l'Alliance de la fonction publique du Canada. Ottawa, Ont: Canadian Food Inspection Agency = Agence canadienne d'inspection des aliments, 1999.

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3

Board, Canada Treasury. Collective bargaining in the public service of Canada =: Les négociations collectives dans la fonction publique du Canada. Ottawa, Ont: Treasury Board of Canada = Conseil du trésor du Canada, 1991.

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4

Cholette, Gaston. Au service du Québec: Souvenirs. Sillery, Québec: Septentrion, 1994.

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5

Public sector industrial relations. London: Routledge, 1992.

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6

The public sector: Concepts, models, and approaches. 2nd ed. London: Sage Publications, 1995.

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7

Lane, Jan-Erik. The public sector: Concepts, models, and approaches. 3rd ed. London: Sage Publications, 2000.

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8

Lane, Jan-Erik. The public sector: Concepts, models and approaches. London: Sage, 1993.

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9

P, Murgatroyd Stephen, ed. Total quality management in the public sector: An international perspective. Buckingham, England: Open University Press, 1994.

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10

Georges, Marceau, Fontaine Laurence Léa 1972-, Université de Montréal. Centre de recherche en droit public, Centre de recherche interuniversitaire sur la mondialisation et le travail, and Melançon, Marceau, Grenier et Sciortino (Firme), eds. Droit des rapports collectifs du travail au Québec. Cowansville, Québec: Éditions Yvon Blais, 2009.

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Book chapters on the topic "Secteurs public et parapublic – Niger"

1

"Les secteurs public et parapublic." In Les relations du travail au Québec, 2e édition, 179–200. Presses de l'Université du Québec, 2000. http://dx.doi.org/10.2307/j.ctv18pgrhj.16.

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2

"CADRE GÉNÉRAL ET MODÈLE D’ANALYSE." In Un regard contemporain sur les relations du travail dans les secteurs public et parapublic québécois, 7–18. Presses de l'Université Laval, 2021. http://dx.doi.org/10.2307/j.ctv1kbgs54.4.

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3

"QUELQUES CARACTÉRISTIQUES DES RELATIONS DU TRAVAIL ET DU RÉGIME DE NÉGOCIATION COLLECTIVE DANS LES SECTEURS PUBLIC ET PARAPUBLIC QUÉBÉCOIS." In Un regard contemporain sur les relations du travail dans les secteurs public et parapublic québécois, 19–34. Presses de l'Université Laval, 2021. http://dx.doi.org/10.2307/j.ctv1kbgs54.5.

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4

"LE RÉSEAU DE LA SANTÉ ET DES SERVICES SOCIAUX." In Un regard contemporain sur les relations du travail dans les secteurs public et parapublic québécois, 67–82. Presses de l'Université Laval, 2021. http://dx.doi.org/10.2307/j.ctv1kbgs54.8.

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5

"CONCLUSION." In Un regard contemporain sur les relations du travail dans les secteurs public et parapublic québécois, 103–10. Presses de l'Université Laval, 2021. http://dx.doi.org/10.2307/j.ctv1kbgs54.10.

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6

"Front Matter." In Un regard contemporain sur les relations du travail dans les secteurs public et parapublic québécois, II—VI. Presses de l'Université Laval, 2021. http://dx.doi.org/10.2307/j.ctv1kbgs54.1.

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7

"LE SECTEUR DE L’ÉDUCATION:." In Un regard contemporain sur les relations du travail dans les secteurs public et parapublic québécois, 83–102. Presses de l'Université Laval, 2021. http://dx.doi.org/10.2307/j.ctv1kbgs54.9.

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8

"LA FONCTION PUBLIQUE QUÉBÉCOISE." In Un regard contemporain sur les relations du travail dans les secteurs public et parapublic québécois, 47–66. Presses de l'Université Laval, 2021. http://dx.doi.org/10.2307/j.ctv1kbgs54.7.

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"Table of Contents." In Un regard contemporain sur les relations du travail dans les secteurs public et parapublic québécois, VII—VIII. Presses de l'Université Laval, 2021. http://dx.doi.org/10.2307/j.ctv1kbgs54.2.

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"INTRODUCTION." In Un regard contemporain sur les relations du travail dans les secteurs public et parapublic québécois, 1–6. Presses de l'Université Laval, 2021. http://dx.doi.org/10.2307/j.ctv1kbgs54.3.

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