Academic literature on the topic 'Services publics – Privatisations'
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Journal articles on the topic "Services publics – Privatisations"
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Pinelli, Cesare. "Profils de droit constitutionnel et communautaire des privatisations des services publics locaux en Italie et en France." Annuaire international de justice constitutionnelle 9, no. 1993 (1995): 565–81. http://dx.doi.org/10.3406/aijc.1995.2407.
Full text
2
Martin, Brendan. "Resistance to privatisation — social dialogue, US-style." Transfer: European Review of Labour and Research 8, no. 2 (May 2002): 279–91. http://dx.doi.org/10.1177/102425890200800211.
Full textAbstract:
This article looks at US experiences of the contracting-out form of privatisations, the problems it can cause and the forms of resistance that have developed among public service unions. It focuses in particular on how the municipal workers’ union in Indianapolis combined resistance with partnership to avert privatisation and achieve improved service, employment guarantees and better pay and working conditions. It then details, with reference to airport security, some of the perils of allowing privately owned companies, with their limited business preoccupations, to manage an area with a major public-good component.
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Cuadrado-Ballesteros, Beatriz, and Noemí Peña-Miguel. "Does Privatisation Reduce Public Deficits?" Policy & Politics 47, no. 2 (April 26, 2019): 287–308. http://dx.doi.org/10.1332/030557319x15526372091439.
Full textAbstract:
This paper provides the first ever analysis of the two-way relationship between the privatisation of government services and fiscal balance. It uses data from 22 European countries between 1995 and 2013 to examine the factors that promote privatisation policies and the effects that privatisation then has on public finances. This is important because privatisation has been promoted by both the European Union and the International Monetary Fund as a way of responding to financial crises, and in an era of austerity it is important to have robust empirical evidence about the extent to which privatisation has achieved this. Our analysis demonstrates that governments often adopt privatisation policies in the hope of improving their fiscal balances, but that political ideology is important since left-wing administrations are more likely to see it as a means of also restructuring government services.
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Huffschmid, Jörg. "Finance as a driver of privatisation." Transfer: European Review of Labour and Research 14, no. 2 (January 1, 2008): 209–36. http://dx.doi.org/10.1177/102425890801400205.
Full textAbstract:
This article discusses the accumulation of private financial assets and the pressure on public budgets as powerful drivers of privatisation. Financial investors are the central actors in this process, which is developing within a framework of increasingly finance-led capitalism. Financial investors are the main beneficiaries and strong promoters of the worldwide move towards pension system privatisation. With financial assets growing as a result of upward income redistribution and pension reform, traditional institutional investors are finding it difficult to generate attractive profits for their clients, and this calls for financial innovation. The activities of innovative financial investors have a twofold impact on privatisation and privatised sectors: (i) private equity firms are opening up new areas for the privatisation of public assets and services, and (ii) the ‘shareholder activism’ of hedge funds is making it increasingly difficult to meet public service obligations in privatised sectors. The EU is not countering, but rather stimulating and supporting these developments. To avoid further destabilisation and social polarisation, social resistance and political intervention are necessary, in both financial markets and public services.
5
Marlière, Philippe. "Le public au service du privé. Mondialisation néo-libérale et privatisation des services publics en Grande-Bretagne." Les Temps Modernes 615-616, no. 4 (2001): 347. http://dx.doi.org/10.3917/ltm.615.0347.
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6
Campos-Alba, Cristina M., Emilio J. de la Higuera-Molina, Gemma Pérez-López, and José L. Zafra-Gómez. "Explanatory factors in the renewal of contracts for the privatisation of public services." Journal of Strategic Contracting and Negotiation 3, no. 1 (March 2017): 3–19. http://dx.doi.org/10.1177/2055563617718386.
Full textAbstract:
After analysing the explanatory factors underlying the renewal of privatisation contracts, this paper examines the likelihood of local authorities renewing their contracts with private entities for the provision of public services, by studying a sample of 623 Spanish municipalities for the period 2002–2013, using a logit model. The type of service, the duration of the contract and certain political and economic factors were all found to influence the renewal or otherwise of this type of contract. Moreover, this effect differed between initial privatisation and subsequent contract renewal.
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Andreani, Tony. "La privatisation des services publics est une privatisation de la démocratie." Actuel Marx 34, no. 2 (2003): 43. http://dx.doi.org/10.3917/amx.034.0043.
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8
Pinch, S. P. "The Restructuring Thesis and the Study of Public Services." Environment and Planning A: Economy and Space 21, no. 7 (July 1989): 905–26. http://dx.doi.org/10.1068/a210905.
Full textAbstract:
The relevance of the restructuring thesis for the analysis of recent changes in the structure of public services is considered. It is argued that recent changes in public services are far more complex than suggested by the notion of privatisation and that a variety of concepts previously applied to the study of manufacturing industries can also be applied to the study of public services. The concepts considered include intensification, rationalisation, technical change, and self-provisioning. The paper concludes with a research agenda for analysis of public service restructuring.
9
Carter, Bob, Steven Davies, and Peter Fairbrother. "The Rise and Rise of Market Relations in the British Public Sector: Implications for Industrial Relations." Economic and Labour Relations Review 13, no. 1 (June 2002): 36–59. http://dx.doi.org/10.1177/103530460201300103.
Full textAbstract:
Having outlined a traditional model of British public sector industrial relations, this article focuses on developments from the 1980s to 2001. It argues that there has been a reorganisation of the state through privatisation and an historical shift in employment relations, from the state as a ‘model’, administrative employer to an increasingly managerial employer. In effect, a depoliticisation of employment relations has taken place, with the withdrawal of central government from direct control over operational and organisational activity in the public services. As part of these processes, the public services in Britain have been marketised, with the creation of a public service sector, no longer defined by ownership but by the service provided. These developments are reflected in the changing patterns of industrial relations activity in the public services, with profound implications for trade unionism.
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Marty, Frédéric. "La privatisation des services publics : fondements et enjeux." Regards croisés sur l'économie 2, no. 2 (2007): 90. http://dx.doi.org/10.3917/rce.002.0090.
Full textDissertations / Theses on the topic "Services publics – Privatisations"
1
Ulusoy, Ali Dursun. "La suppression des services publics en droit public français : recherche sur un critère." Bordeaux 4, 1998. http://www.theses.fr/1998BOR40042.
Full textAbstract:
Notre etude a pour ambition de rechercher les elements d'un critere de suppression des services publics sans pretendre constituer un + traite de suppression des services publics. Nous abordons cette recherche de critere a travers la definition les justifications et les limites de la suppression des services publics. La suppression d'un service public signifie soit la disparition de l'activite de ce service du monde reel, soit la perte de son caractere de service public en devenant une activite privee ordinaire. Elle est differente de la privatisation et de l'amenagement d'un service public. S'agissant des justifications de la suppression, nous citons d'abord l'interet general puisque le rapprochement de l'interet financier de l'administration et de l'interet general ainsi que le recul de l'emprise de l'etat sur l'interet general au benefice de l'initiative privee envisagent une telle suppression. Ensuite, le principe de mutabilite des services publics est utilise par les autorites publiques comme instrument pour supprimer certains services publics toutefois, la liberte du commerce et de l'industrie ne constitue qu'une justification derisoire a l'heure actuelle. Mais l'application du droit d la concurrence aux services publics sous l'influence notamment du droit communautaire pourrait nous amener prochainement vers une eventuelle justification partielle. Quant aux limites a la suppression, la constitution, tant en interdisant la suppression des services publics constitutionnels qu'en delimitant la suppression des autres services publics, merite d'etre mentionnee premierement en second lieu, les droits de l'usager des services publics constituent theoriquement une limite a une telle suppression. Cependant en pratique ce premier possede peu de moyens juridiques pour s'opposer a cette suppression enfin, l'amenagement du territoire forme une limite partielle a la suppression en question, en ne contournant celle-ci que dans les zones defavoriseesIn france, the withdrawal of public services has never been adequately examined, even though admittedly public service is one of the most studied areas of french public law. This study aims to identify a suitable criteria for the withdrawal of public services while defining, justifying and setting limits to such withdrawls. The discontinuation of a public service can mean either the absolute cessation of a service or the loss of its public characteristics through becoming a private activity. However, it is different to the privitization or modification of a public service. Justifying the withdrawal of a public service involves firstly looking at public interest, since the parallels between the financial interest of the administration and the public interest, as well as the decline of state domination due to private sector initiatives affect this withdrawal of public services. In addition, the principle of adaptability is used by the public authorities as reason for cutbacks to certain public services. Nowadays, the freedom of trade and industry is an insufficient basis for such cutbacks. However, application of the law of competition to public services under the influence of european community law could possibly lead us closer to a better justification. When fixing the boundaries to any cutbacks we must first study the constitution as a limiting factor. Also user's rights constitute a limit to cutbacks but, in practice they have insufficient legal means to oppose them. On the other hand, state planning laws form a partial restriction by limiting cutbacks to public services concerning disadvantaged areas. In conclusion we consider that a criteria for the withdrawal of public services can be established in french public law bearing in mind these key elements
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Sun, Xiaowei. "De la relation entre service public et fonction publique. Etude comparée des droits français et chinois." Thesis, Besançon, 2014. http://www.theses.fr/2014BESA0001/document.
Full textAbstract:
En France, depuis les années 1990, la polarité traditionnelle service public / fonction publique est mise en cause par des mesures de privatisation et d'externalisation des services publics d'une part, et par la contractualisation et la « managérialisation » de la fonction publique d'autre part. Ces tendances s'observent également en Chine dans la construction d'un système de services publics à partir des années 1990, et dans l'instauration d'une fonction publique décidée à la fin des années 1980 et entérinée par la loi du 27 avril 2005 « sur les agents publics ». Malgré les divergencespolitiques et culturelles entre les deux pays, on constate non seulement un même mouvement de recul de l'administration publique dans la gestion des services publics, mais aussi l'influence croissante du droit privé sur le droit de la fonction publique. Le droit public, en tant qu'il régit traditionnellement le service public et la fonction publique, est dès lors mis en question tant au niveau de son périmètre qu'au niveau de sa substance. À mesure que la relation entre service publicet fonction publique se distend, la corrélation entre les finalités de l'État et les structures administratives devient moins évidente. Dans ce contexte, la comparaison des droits français et chinois éclaire les transformations en cours du droit publicIn France, since the 1990s, the traditional polarity public service / civil service is questioned by privatization and public services outsourcing on the one hand, and by contracting and "managerialization" of civil service on the other hand. These trends are also observed in China in the construction of a public services system from 1990s, and in the establishment of a civil service decided in the late 1980s and endorsed by the Law of 27 April 2005 on Public Servants. In spite of the political and cultural differences between the two countries, there is a converging movement : the public administration steps back from the public services management, while the private law grows its influence on the civil service law. Public law, as it traditionally governs the public service and the civil service, is therefore challenged both in its scope and in its substance. As the relationship between public services and civil service distends, the correlation between the purposes of state and the administrative structures is less obvious. In this context, the comparison of French and Chinese laws illuminates the ongoing transformations of public law
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Travesio, Rousset Florencio. "La privatisation du marché des télécommunications en Argentine : Leçons de l'expérience française." Paris 1, 2011. http://www.theses.fr/2011PA010266.
Full textAbstract:
La libéralisation récente des secteurs économiques des services publics en réseaux a bouleversé l'équilibre entre le marché et la logique de fonctionnement du service public. Cette libéralisation des services publics en réseau ainsi que l'introduction de la concurrence déterminent ensemble la possibilité de mettre en place de nouvelles réglementations qui sont matérialisées par de nouvelles formes de régulation publique. Quel type de processus de libéralisation du secteur des télécommunications l’Argentine a-t-elle expérimenté ? Son expérience est-elle comparable à celle d'autres pays ? Quels sont les points communs dans les processus comparés ? A partir de l'analyse des expériences françaises qui serviront d'exemple, il est possible de trouver des solutions alternatives pour l'Argentine. Ce choix de comparaison avec l'expérience française sera concentré sur les éléments de la régulation en Argentine qui posent des questions juridiques intéressantes et qui sont utiles pour juger si la libéralisation du secteur des télécommunications en Argentine a été une réussite.
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Valero, Vanessa. "Incitations et engagements dans les partenariats Public-Privé." Thesis, Montpellier 1, 2011. http://www.theses.fr/2011MON10027.
Full textAbstract:
Cette thèse propose d'étudier le rôle du secteur privé dans la fourniture des biens et services publics dans le cadre du récent contrat de Partenariat Public-Privé (PPP). Le premier chapitre de cette thèse a pour but de comparer l'efficacité du PPP à sa forme plus ancienne, le contrat de Délégation de Service Public (DSP). Le PPP permet au gouvernement de déléguer à un opérateur privé à la fois la construction d'une infrastructure publique et son exploitation. Cela revient à lui confier de plus grandes responsabilités comparées à ce qu'elles sont dans la DSP et lui confère également une dimension de long terme. L'efficacité du PPP devient alors dépendante des engagements pris par le gouvernement à l'étape de construction, qui peuvent ne pas être honorés à celle d'exploitation. A l'inverse, le contrat de DSP ne souffre pas de cet éventuel opportunisme du fait que les deux tâches relatives à la fourniture de services publics sont réalisées par deux firmes différentes. Nous montrons dans ce chapitre que l'efficacité du PPP est endommagée par l'opportunisme du gouvernement, mais pas suffisamment pour recommander la DSP. Nous concluons que, contrairement à l'opinion générale, l'engagement du gouvernement n'est pas un facteur clés du succès du contrat PPP. Le deuxième chapitre contribue au débat sur l'efficacité de la fourniture du service de l'eau par le secteur privé. Pour cela, nous menons une étude empirique en France, pays pionnier en matière de gestion privée de l'eau. Dans ce chapitre, nous évaluons l'impact du choix de gestion de l'eau sur les prix de l'eau, en prenant soin de corriger le biais de sélection dont souffre cette évaluation. Pour cela, nous estimons un modèle d'effet de traitement à l'aide d'un modèle à variable latente empruntant ainsi la méthodologie de Carpentier et al. (2006). L'effet moyen de la délégation et celui sur une municipalité ayant choisie la gestion privée de l'eau sont examinés. Contrairement aux études empiriques précédentes, nous montrons qu'il n'y a pas de différences significatives de prix de l'eau selon le mode de gestion de l'eau choisi. Le troisième chapitre examine la fourniture de biens publics lorsque ces derniers sont soumis à un risque d'interruption. Afin de pallier ce risque, une autorité publique peut adopter une politique de dédoublement des sources approvisionnement. Au lieu de confier toute la fourniture d'un bien public à une seule et même source, elle peut la confier à deux distinctes. De cette manière, si l'une est interrompue, l'autre peut prendre le relais. Dédoubler les sources approvisionnement permet d'assurer la continuité du bien public mais engendre des coûts, une source plus coûteuse pouvant prendre le relais. C'est ainsi que l'autorité publique fait face à un dilemme entre confier l'approvisionnement du bien public à une ou deux sources. Dans ce chapitre, nous étudions tout d'abord le choix d'approvisionnement avant de nous intéresser au partage respectif de la fourniture du bien public entre les deux sources en cas de dédoublement. Nous analysons également le choix de l'autorité publique en matière d'approvisionnement lorsqu'elle est susceptible d'être influencée par des groupes d'intérêtThis thesis investigates three questions related to the role of private sector involvement in the provision of public goods or services. The State withdrawal from such provision has led to the use of partnerships between the public and the private sectors. They take place through a variety of contracts from the traditional form of public procurement to the modern form, Public-Private Partnership (PPP). The first chapter analyzes the contracting out of public services through Public-Private Partnerships (PPP) subject to government opportunism. The construction of a public infrastructure and its operation are carried out by a private sector firm. Due to bundling of these two tasks, the PPP efficiency is affected by government's commitment power, contrarily to the traditional procurement, in which the two tasks are contracted out separately. We find that the PPP cost efficiency is damaged by the government opportunism but not sufficiently to recommend the use of TP contract. PPP contract should still be preferred by the government. We conclude that, contrarily to the widespread view, government commitment is not the key factor determining the success of PPP. The second chapter offers an empirical study to contribute to the debate over the efficiency of private provision of water services, looking at the main policy lessons that can be drawn from recent French experience. The purpose of this paper is to accurately evaluate the impact of private management on water prices after taking into account the selection bias. To do so, we use a treatment effect approach in a latent variable framework following the Carpentier et al. (2006) methodology. Two specific treatment parameters are reexamined: the Average Treatment Effect (ATE) and the effect of Treatment on the Treated (ATT). Contrary to the previous empirical findings, we show that private management does not have a significant impact on water prices. The third chapter examines the provision of a public good subject to a risk of disruption in a dynamic setting. To hedge against this risk, a public authority may use a dual sourcing policy. Instead of awarding the entire production to one firm (sole sourcing), he may split production among two firms (dual sourcing). If the production of one firm is disrupted, the other firm may take over. However, ensuring the continuity of production increases the procurement cost since a less efficient firm may be awarded part of the production. The public authority thus faces a trade-off when deciding upon the procurement policy. We first examine the optimal choice between sole and dual sourcing. Then, we determine the optimal share of production awarded to each firm in case of dual sourcing. We also consider how asymmetry of information on the secondary firm's efficiency affects the optimal procurement policy since an informational rent is given up to this firm. Finally, we extend our model to consider the influence of lobbying on the public authority's choice of procurement policy
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Finez, Jean. "Pratiques économiques et pensées du changement dans un service public marchand : une sociologie des chemins de fer français aux XIXe et XXe siècles." Thesis, Lille 1, 2015. http://www.theses.fr/2015LIL12016/document.
Full textAbstract:
A partir d’un matériau composé d’archives, d’ouvrages spécialisés, de littérature grise et d’entretiens, cette thèse explore les transformations des manières de faire et de concevoir l’économie ferroviaire en France. Notre analyse socio-historique met au jour les recompositions de la politique du rail et l’évolution des logiques de gestion des compagnies ferroviaires sur le moyen et le long terme. Tandis que, dans les années 1820-1830, le développement des chemins de fer est laissé à l’initiative des entrepreneurs privés, la seconde moitié du XIXe siècle est marquée par un engagement progressif de l’Etat dans le secteur, qui finance et encadre l’exploitation de vastes réseaux organisés en monopoles régionaux. La nationalisation des chemins de fer en 1938 et la politique de planification des transports de la période d’après-guerre constituent l’apogée de ce processus d’étatisation. Le dernier demi-siècle se caractérise au contraire par une érosion de la conception traditionnelle du service public et par une intensification de la régulation marchande, dont la récente libéralisation du rail et la nouvelle politique commerciale de la SNCF sont les signes les plus manifestes. Les transformations du rail renvoient à l’évolution des catégories de pensée et d’action dominantes au sein du champ politico-administratif, aux rapports de force sociaux dans les entreprises ferroviaires, ainsi qu’aux propriétés matérielles des chemins de fer en comparaison de celles des autres techniques de transport existantes. Ensemble, ces trois dimensions définissent l’espace des possibles et des probables de l’économie ferroviaireBased on a material composed of archives, specialized books, grey literature and interviews, this thesis explores the transformations of the process of making and thinking the railway economy in France. Our socio-historical analysis reveals the rearrangements of the rail policy and the evolution of the company’s management strategy in the medium and the long term. While during the 1820’s-1830’s the growth of railways is left to the discretion of private entrepreneurs, starting from the mid-19th century the state controls the sector, financing the expanding of the network and strongly shaping large regional monopolies. The nationalisation of the French railways in 1938 and the transport planning policy after World War II represent the climax of the state control. The last half-century challenges the traditional definition of public service in the sector and gives rise to a more market-oriented regulation, symbolised by the opening to competition of the railway market and the new trade policy of the state-owned company SNCF. Changes in the sector are driven by the transformation of mindsets and practices within the “state field”, the balance of power in the rail companies, as well as the material properties and benefits of railways as compared to other existing means of transport. These three dimensions altogether define the space for possible and probable of the rail economy
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Vague, Pierre-Marie. "L’avenir des services publics passe-t-il par les entreprises privées? Etude comparée des méthodes et enjeux du partenariat public-privé en France, en Italie et au Royaume-Uni." Thesis, Paris 4, 2011. http://www.theses.fr/2011PA040007.
Full textAbstract:
Le partenariat public-privé dans les services publics consiste en l’exploitation par des entreprises privées de services publics, pour le compte d’autorités publiques. En France, en Italie et au Royaume-Uni, le droit du service public et les valeurs morales et politiques ont dessiné des modèles opposés d’action. Le fait de rapprocher logique publique et privée peut cependant être profitable pour la qualité des services, les finances publiques et la pertinence de la mission de protection de l’intérêt général par les pouvoirs publicsPublic-private partnership in public services means the provision of public services by private companies on behalf public authorities. In France, in Italy and in the United-Kingdom, the law of public services and moral and political values have drawn models of action that are opposed. However, making closer public and private logic may be valuable for the quality of public services as well as for public funds and enhances public powers’ mission of protection of the general interest
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Pelletier, Marie-Louise. "Déclin et mutation : l'évolution juridique de l'entreprise publique de service public." Doctoral thesis, Université Laval, 2008. http://hdl.handle.net/20.500.11794/20406.
Full textAbstract:
L'objet de notre thèse est d'étudier l'évolution juridique de l'entreprise publique de service public. Pour ce faire, nous analysons les éléments qui contribuent à son déclin, pour ensuite exposer les raisons et les méthodes qui rendent sa mutation possible. Étant donné le rôle déterminant qu'elle joue dans notre analyse, la notion de service public propre au droit administratif sert de thème de référence tout au long de notre raisonnement. Nous nous penchons donc sur l'évolution juridique de l'entreprise publique investie d'une mission de service public en répondant à la question générale de recherche suivante: Le recours à l'entreprise publique investie d'une mission de service public est-il encore envisageable dans le cadre de l'intégration économique et du désengagement de l'État? Le rôle d'acteur économique de l'État a décliné par l'effet de l'intégration économique. Ce phénomène entraîne un rétrécissement des missions de service public assumées par des entités étatiques. D'ailleurs, au point de vue juridique, nous constatons le déclin de la notion de service public. Organisme de l'État, l'entreprise publique n'échappe pas à cette réalité qui la frappe de plein fouet partout dans le monde. Il semble même qu'à certains endroits, l'entreprise publique soit devenue obsolète, laissant place au libre cours du secteur privé pour la prestation d'activités de service public aux citoyens. Le phénomène de la privatisation représente la manifestation ultime de cette situation. L'entreprise publique qui assume des activités de service public est donc en déclin. Par ailleurs, conscients de cette situation, nous proposons la mutation de l'entreprise publique. L'environnement dans lequel elle exerce ses activités s'est Inodifié. Nous cherchons donc à assurer la pérennité de l'entité malgré le contexte de l'intégration économique. Bien que sa mutation soit influencée par la pénétration du secteur privé, ce postulat ne doit pas être remis en cause. C'est ainsi que nous avons identifié les raisons et les méthodes qui justifient et assurent la mutation de l 'entreprise publique dans l'économie actuelle. L'entreprise publique répond à des obligations de service public nécessaires à la satisfaction de besoins essentiels et au maintien d'un contrôle collectif. C'est ainsi qu'évoluant désormais dans un environnelnent différent, l'entreprise publique doit renaître sous des contours juridiques modernes. Elle doit concilier l'exercice d'activités concurrentielles avec sa mission de service public afin d'assurer sa mutation.
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Chabrost, Marion. "Three empirical essays on the impact of discretion on public procurement performance." Thesis, Paris 1, 2018. http://www.theses.fr/2018PA01E043/document.
Full textAbstract:
L'usage de la discrétion peut intervenir à plusieurs étapes de la commande publique. La littérature économique s'est largement penchée sur l'étude des bénéfices et des limites de son usage. Cette thèse se concentre sur deux dimensions de la discrétion. Tout d'abord, une autorité publique doit choisir entre fournir un service public elle-même (une régie) ou par voie de délégation de service public (DSP). Cette thèse détermine empiriquement quels sont les facteurs décisifs des remunicipalisations et privatisations dans le service public de la distribution d'eau. Cette décision s'explique principalement par la recherche d'efficacité économique, même si la tendance des communes voisines à changer de mode de fourniture est décisive. Ensuite, cette thèse se concentre sur le pouvoir discrétionnaire d'un acheteur public lorsque celui-ci doit attribuer un marché public. La littérature reconnait qu'elle peut permettre d'obtenir un meilleur rapport qualité-prix, mais peut aussi faciliter la corruption. Cette thèse analyse l'effet des enquêtes pour faits de corruption sur le degré de pouvoir discrétionnaire utilisé pour attribuer un marché. Il apparaît qu'une municipalité sous enquête ne réagit pas en adoptant moins de pouvoir discrétionnaire. Seuls les voisins à des communes qui sont reconnues coupables de corruption réagissent, suggérant leur possible implication dans le cas enquêté. Enfin, la question de l'effet du pouvoir discrétionnaire sur la probabilité d'attribuer le marché à une entreprise plus productive est soulevée. Il en résulte qu'une procédure d'attribution offrant un pouvoir discrétionnaire à l'acheteur public conduit à la sélection d' entreprises moins efficacesThe use of discretion in public procurement may take place at different stages of the procurement process. The economic literature has widely investigated the benefits and limitations of its use. This dissertation focuses on two dimensions of discretion. First, a public authority has to decide whether to provide a public service in-house or privately. This dissertation empirically investigates the determinants of both remunicipalizations and privatizations for the water distribution services. This decision to switch appears to be mainly driven by economic efficiency reasons. Also, a tendency to switch from one regime to another one in neighboring municipalities influences this decision. Second, this dissertation focuses on public buyer's discretionary power towards the award mechanism. The economic literature acknowledges that even though discretion may yield a better value for money when awarding a contract, it may also facilitate corruption. This dissertation analyzes the impact of investigation for corruption over the degree of buyer's discretion used. As a matter of fact, a municipality investigated for corruption does not react by using less award procedures that allow for discretionary power. Only neighbors of municipalities that are eventually found guilty react, suggesting that responsive neighbors to investigation might also be involved in the case under investigation. Finally, the question of the effect of discretionary power over the likelihood to select a productive supplier is addressed. It follows that an award procedure that allows for discretionary power leads to the selection of less productive firms than an award procedure that does not
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Théron, Roseline. "Un service public dans la tourmente : évolution de la culture d'entreprise au sein de London Transport - Transport for London, 1981-2006." Rouen, 2008. http://www.theses.fr/2008ROUEL624.
Full textAbstract:
En vingt-cinq ans, London Transport a absorbé les mutations politiques, économiques et sociologiques de la capitale. Le bastion d'une culture ouvrière masculine, blanche, géré par les ingénieurs, est devenu une entreprise de services ouverte aux femmes et aux minorités, tournée vers le client. Les concepts de Service Public et de Culture d'Entreprise une fois définis, l'analyse des journaux internes de l'entreprise et de documents confidentiels déterminera les invariants de la culture de London Transport. Elle montrera aussi l'instrumentalisation progressive de celle-ci. L'étude du contexte de ces changements permettra, enfin, de découvrir une organisation marquée par une suite de conflits et traumatismes et par une incertitude permanente. Pourtant les attentats de juillet 2005 furent un choc fédérateur, et sous leur nouvelle identité, dirigés par un cadre issu de leurs rangs, les transports publics londoniens peuvent envisager les défis à venir avec davantage de sérénitéOver the last twenty-five years, London Transport has absorbed the political, economic and sociological changes of the capital city. The once white, male, working-class stronghold of an engineer culture has turned into a customer-focused service company open to diversity. The notions of Public Service and Corporate culture being defined, an analysis of the staff magazines and of confidential in-house documents will elicit the unchanged elements of London Transport's culture. It will also show how it has gradually been turned into a management tool. Studying the context of the changes experienced by the company will then reveal that the organisation bears the mark of a series of conflicts and traumas, and of constant uncertainty. However the attacks on July 7th 2005 proved to be a unifying shock. With their new identity as TfL, under the leadership of a former executive risen from inside the group, public transport in London may now consider the challenges to come with greater serenity
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Belmont, Cortés Edgar Israel. "Réorientations et réorganisations du service public de l'énergie électrique : les cas d'Electricité de France et de Luz y Fuerza del Centro (Mexique)." Thesis, Evry-Val d'Essonne, 2009. http://www.theses.fr/2009EVRY0007.
Full textAbstract:
L’objectif de notre recherche est d’analyser la dérégulation du marché électrique, les directives qui réorientent et réorganisent le service public et leurs effets dans l’espace socioproductif. La thèse que nous avons discutée est que la redéfinition des missions du service et des objectifs de l’entreprise met en jeu le lien du salarié avec l’entreprise, avec son activité et avec le public usager.La conversion du service public de l’énergie électrique vers le modèle de marché suggère donc une perte de cohérence symbolique et une renégociation du sens que l’on assigne à la prestation du service public. Pour montrer les convergences et les divergences de ce processus, entre deux entreprises dans des situations instables pouvant être considérées d'un point de vue global comme "parallèles", nous avons analysé, dans le cas Electricité de France : a) la transposition de la directive européenne et la transition vers le modèle de régulation compétitive b) la conversion de l’activité commerciale à partir du moment où la direction instrumentalise : i) la professionnalisation de la vente ii) l’activité solidarité à travers un ensemble de dispositifs qui réorientent le système d’assistance des clients en situation précaire. dans le cas Luz y Fuerza del Centro : a) le tournant dans la politique énergétique ; b) les controverses autour des missions du service public et leur impact sur le processus de négociation collective ;c) la réorganisation de l’activité commerciale, dans la mesure où est remise en cause la qualité du service (y compris la façon de traiter l’usager). Notre intérêt a été de construire un cadre interprétatif pour comprendre la complexité de ce processusThe objective of our investigation is to analyze the deregulation of the electric market, the slogan that redeploy and reorganize the service public and its effects in the productive member space. The thesis that develops is that one which redefines the mission of the service and the objectives of the company puts in the game the link of the worker with the company, with its activity and with the public user.In that way, the conversion of the public service to the model of the market represents a loss of coherence symbolical and a negotiation in which the sense that is assigned to the public service benefit. To show the convergence and the divergence of this process in both public companies, since a global point of view because they go through unstable and parallel situations, we have been analyzed, in the case of the Electricité de France: a) the transposition of the European directive and the transition to the model of the “competitive regulation”,b) the conversion of the commercial activity starting from that the direction instrumentality. i) the “professionalization of the sale” ii) the “solidarity activity” across the device that redeploy the assistance to the clients with precarious situation.In the case of the Luz y Fuerza del Centro: a) to turn the politic energy b) the controversy between to the mission of the public service and the impact in the process of the collective negotiation. c) the reorganization of the commercial activity starting from the quality of the service (included the way of how to deal with a user) get into the debate.Our interest has been built in a framework interpretative to understand the complexity of this process from a perspective comparative
Books on the topic "Services publics – Privatisations"
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préf, Delfau Gérard, ed. Services publics, le livre noir des privatisations. Paris: L'Harmattan, 2002.
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The politics of privatisation: Contracting out public services. Basingstoke: Macmillan Education, 1987.
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Vaillancourt, Claude. Mainmise sur les services: Privatisation, déréglementation et autres stratagèmes. Montréal: Éditions Écosociété, 2006.
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A, Leray. Les télécoms en questions: Privatisation ou service public? Paris: Editions de l'Atelier/Editions ouvrières, 1994.
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AbstractIn recent decades, the provision of public services in Germany has increasingly been transferred to institutions outside the core administration. The process has resulted in a considerably changed institutional landscape with multiple effects on its steering, governance and management. The aim of this chapter is to highlight experiences with the four different institutional arrangements of corporatisation, outsourcing, privatisation and re-municipalisation in Germany. Against this background, we provide some lessons learnt for public administration and finally shift attention to the discussion on public versus private service provision.
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Klenk, Tanja, and Renate Reiter. "Hospital Privatisation in Germany and France: Marketisation Without Deregulation?" In Public and Social Services in Europe, 265–79. London: Palgrave Macmillan UK, 2016. http://dx.doi.org/10.1057/978-1-137-57499-2_18.
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Bauer, Hartmut, and Friedrich Markmann. "Models of Local Public Service Delivery: Privatisation, Publicisation and the Renaissance of the Cooperative?" In Public and Social Services in Europe, 281–96. London: Palgrave Macmillan UK, 2016. http://dx.doi.org/10.1057/978-1-137-57499-2_19.
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Mahnkopf, Birgit. "The Impact of Privatisation and Liberalisation of Public Services on the European Social Model." In Privatisation against the European Social Model, 221–32. London: Palgrave Macmillan UK, 2009. http://dx.doi.org/10.1057/9780230250680_14.
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Bonfanti, Matteo E., and Piergiorgio Stefanucci. "Exploring the New Frontiers of Security Privatisation: Web-Based Social Networking Services and Their Challenging Contribution to Foster Security and Public Safety." In Security Privatization, 249–73. Cham: Springer International Publishing, 2017. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-319-63010-6_11.
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"Privatisation and the Impact on Labour Relations." In Privatization of Public Services, 146–62. Routledge, 2013. http://dx.doi.org/10.4324/9780203119600-14.
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"The Process of Liberalisation, Privatisation and Marketisation." In Privatization of Public Services, 16–42. Routledge, 2013. http://dx.doi.org/10.4324/9780203119600-7.
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"Hospitals under Growing Pressure from Marketisation and Privatisation." In Privatization of Public Services, 99–118. Routledge, 2013. http://dx.doi.org/10.4324/9780203119600-11.
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