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Dissertations / Theses on the topic 'Signage Industry'

Author: Grafiati

Published: 7 June 2025

Last updated: 2 August 2025

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1

Olsson, Sven. "Signal processing as a tool to enhance productivity in industry : measurement and cancelation of periodic signals /." Karlskrona : Blekinge Institute of Technology, 2006. http://www.bth.se/fou/Forskinfo.nsf/allfirst2/943903fa5c44972dc1257133002f9177?OpenDocument.

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2

Zheng, Li-Rong. "Design, analysis and integration of mixed-signal systems for signal and power industry /." Stockholm, 2001. http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:kth:diva-3233.

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3

Sexton, David M. H. "Estimation of anthropogenic signals in an atmospheric climate model, using the General Linear Model." Thesis, University of Reading, 2000. http://ethos.bl.uk/OrderDetails.do?uin=uk.bl.ethos.342120.

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4

Bernui, San Martín Tricia Alexandra, Laura Melloh Antonella Di, Seminario Ricardo Fernando Ferrand, Riofrio Marco Antonio Leonardo, and Sánchez Mary Krystel Miñano. "Caso Delta Signal Corporation." Master's thesis, Universidad del Pacífico, 2019. http://hdl.handle.net/11354/2531.

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Abstract:

Delta Signal es una compañía norteamericana dedicada a la producción y comercialización de autopartes eléctricas. Entre los años 2015 y 2018, Delta Signal decidió implementar la estrategia de excelencia operacional para lograr la eficiencia necesaria en la línea de ensamblaje y montaje. Para ello, la empresa asume como pilar el aprendizaje y crecimiento, a través de las estrategias Kaizen y JIT/Lean, elementos que le permitirán mantener y mejorar la calidad por la cual son reconocidos, haciendo cada vez más eficiente su proceso y mejorando los márgenes por autopartes producida. Con la aplicaci

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5

Ahmadov, Vugar. "Choice of a traceability strategy for U.S. seafood market enhancement : traceability as a signal of quality." Online access for everyone, 2006. http://www.dissertations.wsu.edu/Thesis/Fall2006/v_ahmadov_112906.pdf.

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6

Kawashima, Higa Luis Miguel, Vicente Gisella Milagros Maldonado, Martínez César Alejandro Ramos, Castellanos Juan Enrique Sánchez, and Espinoza Ingrid Andrea Venegas. "Plan estratégico 2019-2022 Delta/Signal." Master's thesis, Universidad del Pacífico, 2019. http://hdl.handle.net/11354/2518.

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Abstract:

La presente investigación contiene el Plan Estratégico 2019-2022 para Delta/Signal Corp., que es una empresa fabricante de autopartes eléctricas fundada en Ohio, Estados Unidos, en 1992. Teniendo en cuenta los drásticos cambios que ha sufrido la economía y la política a nivel mundial, la empresa tuvo que realizar cambios en su estrategia a partir del 2014. El objetivo principal de la presente investigación es recomendar el cambio a una nueva estrategia que permitirá el crecimiento y posicionamiento de la empresa. Por esta razón, la dirección de la empresa tomó la decisión de diseñar un nuevo p

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7

Czarnecki, Thomas. "Challenges and strategies for the service industry an empirical analysis of risk-reducing signals ; the example of the hotel industry." Hamburg Kovač, 2009. http://d-nb.info/996277943/04.

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8

Álvarez, Guillén Joana Patricia, Julián Glen Álvaro Galindo, Carbonel Jorge Antonio Mostajo, Sotil Rocío Pilar Pacheco, and Chumpitaz José Gabriel Zamudio. "Plan estratégico para Delta Signal 2019-2022." Master's thesis, Universidad del Pacífico, 2019. http://hdl.handle.net/11354/2516.

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Abstract:

El presente trabajo propone el plan estratégico para el período 2019–2022 que permita a Delta Signal afrontar los cambios del sector, recuperar el crecimiento en ventas y asegurar la continuidad de la empresa. En el segundo capítulo, se realiza la evaluación externa e interna de la empresa para encontrar las oportunidades, amenazas, fortalezas, debilidades y otros factores sobre los cuales se definirá la estrategia de la compañía. Como parte de esta evaluación externa, se realiza el análisis del macroentorno, donde se evalúan los aspectos políticos, económicos, sociales, tecnológicos y legales

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9

Chire, Sarayasi Lino Antonio, Alzate Beatriz Elena Gil, Romero Ángela Zaida Paredes, Siccha Carmen Flor Salinas, and Montesinos Henry Sánchez. "Plan estratégico Delta / Signal Corp. 2019-2022." Master's thesis, Universidad del Pacífico, 2019. http://hdl.handle.net/11354/2477.

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Abstract:

A nivel global, la importancia de la industria automotriz en la economía mundial por su papel como propulsor para el desarrollo de otros sectores de alto valor agregado, ha provocado que tenga como uno de sus principales objetivos el desarrollo y/o fortalecimiento de esta industria. Delta / Signal Corp. es una empresa constituida en 1992 en Ohio, dedicada a la fabricación y distribución de autopartes eléctricas y electrónicas para sus clientes, fabricantes de equipos originales (OEM, por las siglas en inglés de original equipment manufacturer).

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Malca, Pérez Carlos Daniel, Chacón Nathalie Ivonne Minaya, Romualdo Oscar Leonard Mondragón, Tapia Luis Ernesto Recines, and Picoaga Arlette Cynthia Ticona. "Plan estratégico Delta/Signal Corp. 2019-2022." Master's thesis, Universidad del Pacífico, 2019. http://hdl.handle.net/11354/2573.

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Abstract:

El presente informe propone una solución al problema de desaceleración de ventas por la que atraviesa la corporación Delta/Signal al año 2018, mediante la formulación de un plan estratégico para el periodo 2019-2022 enfocado en el crecimiento comercial en el mercado estadounidense. Actualmente, la empresa enfrenta a un entorno externo complicado, marcado por las políticas proteccionistas de la administración de Trump y las guerras comerciales con China y Europa. Sin embargo, pese a dichas políticas, existen oportunidades significativas en el mercado de autopartes electrónicas gracias a las te

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11

Arriola, Velezmoro Katherine Inés, Jiskra Carlos Muller, Grosso Ana Alejandra Ortiz, and y. Coll García Pablo Enrique Zúñiga. "Planeamiento estratégico Delta Signal Alpha 2019-2022." Master's thesis, Universidad del Pacífico, 2019. http://hdl.handle.net/11354/2575.

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Abstract:

Este documento analiza la situación de la empresa Delta Signal en el año 2018, para establecer un plan estratégico para los años 2019- 2022. Delta Signal es una empresa sólida y en crecimiento, operando en la industria de autopartes automotrices, específicamente en el rubro de autopartes eléctricas y electrónicas para el segmento de lujo alemán, basada en Estados Unidos de Norteamérica. Delta Signal es también una empresa ficticia, que tiene origen en un caso de Harvard Business School por lo que los datos con los que se ha contado son limitados; además, para el período del 2015 al 2018, son

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Cabeza, Izaguirre Julio César, Bellido Juan Carlos Calderón, Tamanaja Gustavo Miyashiro, Bellido Patricia Judith Paredes-Paredes, and Freiin von Hammerstein Gesmold Carolina Paredes. "Plan estrategico Delta/Signal Corp. 2019-2022." Master's thesis, Universidad del Pacífico, 2019. http://hdl.handle.net/11354/2704.

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Abstract:

Del 2015 al 2018, se tomaron decisiones para implementar la estrategia de intimidad con el cliente, cuyos resultados se presentan en este documento. Con miras a dar sostenibilidad al negocio, se propone continuar con la estrategia de intimidad con el cliente durante el periodo 2019 al 2022.

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13

Popescu, George. "Digital Signal Processing Methods for Safety Systems Employed in Nuclear Power Industry." University of Cincinnati / OhioLINK, 2016. http://rave.ohiolink.edu/etdc/view?acc_num=ucin1479815935917872.

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Abanto, Ruiz Luis Alberto, la Torre Ugarte Guibert José Julio De, Vásquez Felipe Darwin Puertas, Bazán Nancy Silvana Rivera, and Bardales Janina Maribel Vela. "Plan estratégico Delta Signal Corp. del 2019-2022." Master's thesis, Universidad del Pacífico, 2019. http://hdl.handle.net/11354/2618.

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Abstract:

La presente investigación se basa en el caso de Delta Signal Corp., empresa fabricante de autopartes originales. Del 2015 a 2018 se tomaron una serie de decisiones sobre el negocio, obteniéndose resultados financieros que en el último año presentaron desaceleración respecto a los anteriores. Los resultados de las ventas y el indicador financiero Beneficios antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización Al analizar las iniciativas ejecutadas se identificó que algunas de ellas no estabas alineadas con la estrategia elegida, por ello la presente investigación buscará elegir nuevas ini

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Flores, Rodríguez Claudia Cecilia, Lorenzo Edith Santos, Silva Otto Harol Alejandría, Núñez Miguel Ernesto Rodríguez, and Villanueva Paulo Cesar Morán. "Plan estratégico 2019-2022 para Delta Signal Corp." Master's thesis, Universidad del Pacífico, 2019. http://hdl.handle.net/11354/2572.

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Abstract:

El presente trabajo tiene como objetivo elaborar un plan estratégico para el periodo 2019-2022 para la empresa Delta Signal Corp. (DSC), dedicada a la fabricación y distribución de partes para vehículos, que ha pasado por un proceso de pérdida de competitividad a través de la reducción de los resultados de la empresa y pérdida de valor (cuando intentaba atender todos los requerimientos posibles de los distintos segmentos de clientes al año 2014); a una etapa de crecimiento y estabilidad (mediante una estrategia de integración con el cliente en el periodo 2015-2018) pero que luego ha llevado a

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Da, Costa Josías Félix, Ccanto Pabel Marx Huarocc, Aybar Gisella Karol Kojoma, and Quispe Víctor Blanco Pérez. "Plan estratégico para Delta Signal Corporation 2019-2022." Master's thesis, Universidad del Pacífico, 2019. http://hdl.handle.net/11354/2453.

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Abstract:

En el trabajo hemos analizado la posición competitiva y la sostenibilidad de la compañía Delta Signal Corporation (en adelante «DSC»), una de las empresas norteamericanas líderes del sector de la industria de autopartes en el mercado de EE. UU. Además, hemos elaborado un plan estratégico para el período comprendido entre el 2019 y el 2022.

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Martínez, Palomino Patricia Claudia, La Madrid Diana Silvia Miyoshi, Vela Katia Rosanna Nicho, and Mesia Nelson Fernando Reátegui. "Plan estratégico de la Corporación Delta Signal 2019-2022." Master's thesis, Universidad del Pacífico, 2019. http://hdl.handle.net/11354/2512.

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Abstract:

Delta Signal es una empresa norteamericana dedicada a la fabricación de piezas electrónicas para vehículos del segmento de lujo y autos eléctricos. Hasta el año 2012, la empresa seguía la filosofía de “producir de todo para todos” lo que la llevó a tener costos operativos muy elevados e ineficiencia en área de producción e I+D, ya que se fabricaban más de 2.000 productos sin un enfoque estratégico definido en Ventas y Marketing. A partir del 2012 se adoptó una estrategia genérica de diferenciación, mediante la innovación de productos, por lo que la empresa empezó a invertir para establecer acu

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Chávez, Morales Magda Nilda, Sarmiento Jorge Jonathan Correa, Tucto Karen Marioth Godoy, Martínez Edsel Juniors Moreno, and Navarrete Sheyla Karina Ramos. "Plan estratégico para Delta Signal Corporation. EEUU 2019-2022." Master's thesis, Universidad del Pacífico, 2019. http://hdl.handle.net/11354/2549.

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Abstract:

El mercado automotriz del segmento de lujo ha ido evolucionando abruptamente debido a las nuevas tendencias del consumidor, incertidumbre sobre la regulación estatal y a las exigencias medioambientales que obligan a adaptarse a dichos cambios y a través de soluciones cada vez más sofisticadas. Es así como Delta Signal Corporation realizó un plan estratégico dedicado a la “intimidad con el cliente” para el período 2015-2018, enfocándose en Estados Unidos y atendiendo al sector de autopartes para el mercado automotriz de lujo para mejorar las ventas. Sin embargo, no se consiguieron los resultado

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Anyosa, Hernández Angee Marianella, Valdivia Roxana Isabel Chancafe, Lizarzaburu Sara Julliana Moreno, Sánchez Erika Luz Polo, and Portugal Jimmy Enrique Sánchez. "Plan estratégico para Delta/Signal en Europa 2019-2022." Master's thesis, Universidad del Pacífico, 2019. http://hdl.handle.net/11354/2486.

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Abstract:

El presente trabajo de investigación analiza, evalúa y propone una solución al problema de la empresa Delta Signal Corp. (en adelante D/SC) en el año 2018, mediante el planeamiento estratégico para el periodo 2019-2022. Si bien la situación actual de la empresa y el entorno no es del todo favorable, existen factores externos como las tendencias y cambios en el producto final (el automóvil), las cuales pueden ser aprovechadas por la empresa que cuenta con fortalezas como su buena reputación en Europa y la continua inversión en innovación tecnológica, con las que puede hacer frente a los cambios

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DeBardelaben, James Anthony. "An optimization-based approach for cost-effective embedded DSP system design." Diss., Georgia Institute of Technology, 1998. http://hdl.handle.net/1853/15757.

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Alvites, Reyes Roberto Víctor, Díaz Ana Lourdes Ferreyra, Stark Fernando José Miro-Quesada, Alvarado Carlos Raúl Sánchez, and Del Castillo Juan José Zárate. "El caso de Delta Signal bajo una estrategia de innovación." Master's thesis, Universidad del Pacífico, 2019. http://hdl.handle.net/11354/2711.

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Abstract:

El presente trabajo de investigación tiene como objetivo elaborar un plan estratégico para generar valor al negocio de Delta Signal Corp., empresa dedicada a la fabricación de autopartes. La industria automotriz se encuentra sumergida en constante cambio, debido a nuevas tendencias a nivel mundial que han llevado a repensar los modelos existentes. Por ello, la estrategia y las acciones concretas han sido analizadas y seleccionadas tomando en cuenta el futuro de la industria.

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Castillo, Valencia Enrique Alonso, Ching Leonardo Kiway Lozano, Zacarías Paola Beatriz Miguel, Tafur Milagros Rocío Muñoz, and Cruz Alejandro Jaime Sánchez. "Diseño del plan estratégico de la empresa Delta/Signal Corporation." Master's thesis, Universidad del Pacífico, 2020. http://hdl.handle.net/11354/2735.

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Abstract:

El propósito de la presente investigación es estudiar y plantear una ruta de mejora a la problemática presentada en el caso Delta/Signal Corp. (Narayanan et al. 2013). Para tal objetivo, se ha tomado la información del caso, los insumos de una simulación de negocios y los datos del mercado internacional. Los objetivos, estrategias y lineamientos sugeridos son para los años 2019 al 2022, después de los resultados obtenidos en la simulación, ocurrida durante el periodo 2015 al 2018. Asimismo, Delta/Signal Corp. ha escogido un segmento y una estrategia propuestos por el caso, a partir de los cua

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EL, OUARDI Abdelghafour. "Applying Autonomous Methods for Signal Analysis and Correction with Applications in the ship Industry." Thesis, Mälardalens högskola, Akademin för utbildning, kultur och kommunikation, 2018. http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:mdh:diva-39629.

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Abstract:

The manufacturing and transportation industries generate a large amount of data sets which are often of inconsistent quality. The goal of this project is to find the mathematical principles of a system which learns automatically the essential statistical and analytical properties of datasets in order to detect and correct certain classes of faults in real time.

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Priewald, Robin H. "Quantitative characterisation of defects in steel plates from MFL signals using inverse finite element modelling." Thesis, Swansea University, 2013. http://ethos.bl.uk/OrderDetails.do?uin=uk.bl.ethos.678463.

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Barragán, Marrufo Sandra Fiorella, Fuertes Gerardo Mercedes Bohórquez, Flores Nancy Veronica Espinoza, de León López Wendy Esther Ponce, and Solorzano Jorge Luis Raffo. "Plan estratégico de Delta Signal Corporation para el periodo 2019-2022." Master's thesis, Universidad del Pacífico, 2019. http://hdl.handle.net/11354/2480.

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Abstract:

El trabajo de investigación que se presenta a continuación se basa principalmente en la elaboración de un plan estratégico para la compañía Delta Signal Corporation para el periodo 2019 - 2022. Se determinó la misión y visión de la empresa, así como los objetivos estratégicos y la estrategia genérica. Con ayuda del FODA cruzado, se evaluaron las estrategias propuestas, de esta manera se desprendió la estrategia de crecimiento de Delta Signal. Sobre la base de la estrategia se desarrollaron planes funcionales de marketing, recursos humanos, operaciones y responsabilidad social empresarial, lo

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Anchante, Terán Sally Brigite, Meza José Eduardo Malaver, Correa Pamela Dona Ortega, Soria Emilio Oswaldo Rojas, and Mora Eva Virginia Ubia. "Plan estratégico de Delta Signal Corporation para el periodo 2019-2022." Master's thesis, Universidad del Pacífico, 2019. http://hdl.handle.net/11354/2504.

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Abstract:

Con el objetivo que las ventas y la rentabilidad de DSC retomen su crecimiento en un corto-mediano plazo, se elabora el presente Plan Estratégico para el periodo 2019-2022. La estrategia propuesta sigue dirigida al segmento de lujo, denominada integración con clientes que, para efectos de la presente investigación, tiene el equivalente a asociación con clientes. Esta estrategia presenta como línea base la innovación de productos.

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Darwich, Tarek D. A. "A statistical technique for two-phase flow metering." Thesis, Imperial College London, 1989. http://hdl.handle.net/10044/1/7482.

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Gutiérrez, Paredes Gabriela Haydee, Robilliard Diego Alberto Mendoza, Novoa Ramón Augusto Navarrete, Narváez Jaime José Nestarez, and Gamarra José Carlos Romero. "Estructura en costos bajos sostenible en el tiempo para Delta Signal Corporation." Master's thesis, Universidad del Pacífico, 2019. http://hdl.handle.net/11354/2469.

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Abstract:

El presente trabajo de investigación se encuentra enfocado en el desarrollo de un plan estratégico para el periodo comprendido entre los años 2019 y 2022 para la empresa Delta Signal Corporation, en adelante DSC indistintamente, la cual se encuentra en la necesidad de fortalecer su actual modelo de negocio de acuerdo con las características de la industria en la que participa a nivel global, de sus capacidades y también de sus recursos claves.

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Freitas, Yalta Carlos Joel, Piérola Germán Alvarado, León Jaime Andrés Ramos, and Tejada Lilyana Yolanda Collazos. "Plan estratégico de la empresa Delta/Signal para el periodo 2019-2022." Master's thesis, Universidad del Pacífico, 2019. http://hdl.handle.net/11354/2539.

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Abstract:

El presente estudio desarrolla el plan estratégico de Delta/Signal Corp., para el periodo 2019-2022. La empresa es un proveedor eléctrico automotriz con sede en distintos países alrededor del mundo. En el 2012, los directivos de la empresa deciden enfocarse hacia estrategias que incrementen el valor de la empresa, por ende, la empresa escoge la estrategia de innovación de producto dirigido a fabricantes de automóviles de lujo. Hasta el 2018, se aplicó la estrategia innovación de producto; sin embargo, los resultados obtenidos con dicha estrategia se estancaron en el último año. Entre otros val

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Delgado, Andía Víctor, Díaz Miguel Ángel Ledesma, Mendoza Marisol Andrea López, Espíritu Jeisson Braian Mantilla, and Nagajata Carlos Enrique Nakamura. "Plan estratégico para el período 2019-2022 de la empresa Delta/Signal Corp." Master's thesis, Universidad del Pacífico, 2019. http://hdl.handle.net/11354/2541.

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Abstract:

En el presente trabajo se realizó un análisis estratégico para la empresa Delta/Signal Corp. para el período 2019-2022, en donde se contemplaron los siguientes puntos: Los antecedentes de la compañía, una breve descripción del negocio y una propuesta para una nueva misión y visión basadas en la nueva estrategia genérica adquirida. Una evaluación externa del macroentorno a través del PESTEL y del microentorno con el análisis de las cinco fuerzas de Porter. Una evaluación interna basada en la descripción y análisis de la cadena de valor y un análisis de los recursos y capacidades de la compañía

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Arce, Paco Angela María, García César Augusto Hermoza, Guinea Giasmina Mariela Ludeña, and Briceño Christian Roger Ruiz. "Plan estratégico de la empresa Delta Signal Corp. para el periodo 2019-2022." Master's thesis, Universidad del Pacífico, 2019. http://hdl.handle.net/11354/2544.

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Abstract:

Delta Signal Corp., fabricante de autopartes, ha basado su estrategia en la diferenciación por medio de la innovación de producto para las empresas ensambladoras de autos de lujo. Sin embargo, a finales del 2018, afrontó una desaceleración en el crecimiento de ventas, que podría ser consecuencia de encontrarse en un mercado con alto poder de negociación de los clientes, una industria y sector con alta rivalidad entre empresas similares y los constantes cambios y tendencias tecnológicas. Para ello, el presente trabajo busca revertir la situación actual proponiendo la mejora en el plan estratégi

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Kang, Hai-zhuang. "Assessment of paint appearance quality in the automotive industry." Thesis, Brunel University, 2000. http://bura.brunel.ac.uk/handle/2438/7900.

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Abstract:

In the modern automotive industry, more and more manufacturers recognise that vehicle paint appearance makes an important contribution to customer satisfaction. Attractive appearance has become one of the important factors for customers in making a decision to purchase a car. Objective measurement of the quality of autobody paint appearance, as perceived by the customer, in a repeatable, reproducible, continuous scale manner is an important requirement for improving the paint appearance. It can provide car manufacturers a standard reference to evaluate the quality of the paint appearance. This

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Cuba, Espinoza Pedro Enrique, Jerí Juan José Luna, Caballero Boris Aldo Mendoza, Roque Liliana Redondez, and López Elbert Yuri Tolentino. "Plan estratégico para la empresa Delta & Signal Corporation para el periodo 2019-2022." Master's thesis, Universidad del Pacífico, 2019. http://hdl.handle.net/11354/2609.

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Abstract:

La empresa Delta & Signal Corporation es un proveedor de partes eléctricas para automóviles, que cuenta con operaciones en América, Europa y Asia. El presente documento ha sido elaborado con la finalidad de crear un plan estratégico para Delta & Signal para el periodo comprendido entre el 2019 y 2022. La estrategia empleada para ese periodo es la innovación dirigida al segmento de lujo, centrada en el desarrollo de nuevos productos. Esta investigación permite establecer la propuesta de valor para la empresa Delta & Signal Corporation para el período 2019 - 2022, con el fin de alcanzar los obj

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Eldahrawy, Kamal. "An Empirical Investigation of the Discriminant and Predictive Ability of the SFAS No. 69 Signals for Business Failure in the Oil and Gas Industry." Thesis, North Texas State University, 1985. https://digital.library.unt.edu/ark:/67531/metadc330893/.

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Abstract:

In 1982, the Financial Accounting Board (FASB) issued Statment of Financial Accounting Standards No. 69 (SFAS No. 69) which required oil and gas producing companies to disclose supplementary information to the basic financial statements. These disclosures include, costs incurred, capitalized costs, reserve quantities, and a standardized measure of discounted cash flows. The FASB considered these disclosures to be necessary to compensate for the deficiencies in historical cost financial statements. The usefulness of the new signals created by SFAS No. 69, however, is an empirical question and

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Álvarez, Cruzado Miluska Cristina, Espinoza Jenifer Cajo, Correa Karen Patricia Encalada, Joves Sarai del Valle Fermin, and Sosa Malena Nancy Jurado. "Plan estratégico para Delta/Signal basado en la estrategia de integración con el cliente." Master's thesis, Universidad del Pacífico, 2019. http://hdl.handle.net/11354/2487.

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Abstract:

Delta/Signal es un fabricante de equipos originales de partes eléctricas para el sector automotriz, que fue fundado en el año 1992 en Ohio, Estados Unidos. Brian Nelson, CEO de Delta/Signal, solicitó a su equipo ejecutivo la modificación de la estrategia de negocios de la empresa, y autorizó un presupuesto entre 2015 y 2018 para llevar a cabo esta implementación. A fines del 2018 se recogieron los datos financieros y de indicadores de desempeño y, si bien es cierto, la empresa cerró con una rentabilidad financiera (ROE, por sus iniciales en inglés Return on Equity) de 9,65% en el histórico de

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Chumpitaz, Barraza Rosangela Milagros, Espinoza Milagros Cancho, Cruz Sussy Victoria Severino, Jurado Nancy Sofía Torres, and Ocaña Fredy Alcón. "Plan estratégico 2019-2022 para mejorar la eficiencia operativa de Delta/Signal Corp., fabricante de autopartes." Master's thesis, Universidad del Pacífico, 2019. http://hdl.handle.net/11354/2505.

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Abstract:

La realización del presente documento tiene por finalidad elaborar un plan estratégico para la empresa Delta/Signal (en adelante D/S) e incrementar su participación en el mercado de autopartes, tomando como base la situación de la empresa al cierre del periodo 2018.

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Björk, Anders. "Chemometric and signal processing methods for real time monitoring and modeling : applications in the pulp and paper industry." Doctoral thesis, KTH, Kemi, 2007. http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:kth:diva-4383.

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Abstract:

In the production of paper, the quality of the pulp is an important factor both for the productivity and for the final quality. Reliable real-time measurements of pulp quality are therefore needed. One way is to use acoustic or vibration sensors that give information-rich signals and place the sensors at suitable locations in a pulp production line. However, these sensors are not selective for the pulp properties of interest. Therefore, advanced signal processing and multivariate calibration are essential tools. The current work has been focused on the development of calibration routes for ext

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Childs, Robert Daniel. "High speed output interface for a multifrequency quaternary phase shift keying signal generated on an industry standard computer." Thesis, Monterey, California. Naval Postgraduate School, 1988. http://hdl.handle.net/10945/23250.

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Abstract:

Approved for public release; distribution is unlimited<br>A multiple frequency quaternary phase shift keyed signal is generated using a complex Fast Fourier Transform on an industry standard personal computer and is output using direct memory access through a digital to analog converter. The output is permitted at rates of up to the maximum direct memory access rate of the computer. An assembly language program loop, direct hardware output, and high level language output are compared as alternate solutions to the problem of outputting a data stream contained in the computer primary me

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Bastidas, Orihuela Jarol Jorge, Arias Félix Gaspar Canales, Gamarra Juan Carlos Flores, Sánchez Christian Luis Portella, and Cartagena Carlos Felipe Toledo. "Plan estratégico de Delta/Signal Corp. 2019-2022 : proveedor de equipos eléctricos para el segmento OEM enfocado en innovación." Master's thesis, Universidad del Pacífico, 2018. http://hdl.handle.net/11354/2328.

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Abstract:

Este documento se ha desarrollado con el fin de crear un plan estratégico para la empresa Delta Signal, cubriendo el período 2019-2022. La empresa ha realizado inversiones en el área de investigación y desarrollo. En el año 2013, tomó la iniciativa de adoptar una estrategia genérica de diferenciación fundamentada en la innovación y ofreció componentes novedosos a los fabricantes de vehículos de lujo. Esta decisión se tomó ya que las ventas para el 2011 habían presentado un decrecimiento, y durante el 2012 la recuperación no había sido suficiente, por lo que se necesitaban cambios profundos.

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Dávila, Mejía Ricardo Cristóbal, Zevallos Deivy Ronald Farfán, Jiménez Karla D'Andrea Gálvez, and Dongo Carlos Fernando Soto. "Plan estratégico para la empresa Delta/Signal Corp., aplicando la estrategia de bajo costo de por vida." Master's thesis, Universidad del Pacífico, 2019. http://hdl.handle.net/11354/2592.

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Abstract:

El presente trabajo de investigación tiene como objetivo presentar un plan estratégico para la empresa fabricante de autopartes Delta Signal Corp. que venía registrando resultados desfavorables debido a una mala dirección, por lo cual pasó por un proceso de transformación organizacional en el periodo comprendido en los años 2015 al 2018, lo que se consiguió mediante la implementación de iniciativas que le permitieron ser reconocido en el mercado como un proveedor de alta calidad. Sin embargo, para alcanzar los objetivos planteados en el periodo 2019 al 2022 es necesario realizar ajustes en las

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Alfaro, Carballido Winston Israel, Rabines Roberto Iván Arbe, Dominguez Gustavo Alex Caldas, Pérez César Alberto Livia, and Carbajal Manuel Valdivia. "Desarrollo e implementación de un plan estratégico para mejorar los resultados de Delta Signal Corp. para los periodos de 2019 a 2022." Master's thesis, Universidad del Pacífico, 2019. http://hdl.handle.net/11354/2594.

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Abstract:

El siguiente trabajo tiene como objetivo la realización de un plan estratégico para la empresa Delta Signal Corp. para el periodo 2019-2022, la cual se dedica a la fabricación y comercialización de componentes y sistemas eléctricos para autos. Además, cuenta con plantas de producción, almacenes y oficinas de ventas ubicadas estratégicamente en Norteamérica, Europa, Asia y Suramérica. La coyuntura político-económica del entorno en la actualidad no es muy favorable debido a la guerra comercial entre USA y China, y al incremento de aranceles a las importaciones del sector. Para el periodo 2019-20

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Flores, Martínez Danna Jeniffer, Ramírez Oswaldo Manuel Sipán, Miranda Luis Alberto Ramírez, Huamán Robert David Chalco, and Castañeda Sandra Patricia Ciccia. "Desarrollo de una estrategia de crecimiento sostenible para una empresa de autopartes eléctricas en el periodo 2019-2022, adaptado a Delta Signal Corp." Master's thesis, Universidad del Pacífico, 2018. http://hdl.handle.net/11354/2324.

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Abstract:

El presente trabajo de investigación tiene como objetivo desarrollar un planeamiento estratégico para la empresa Delta Signal Corp., proveedora de autopartes orientada al segmento de lujo, para los años 2019-2022, asegurando su crecimiento sostenible. Se desarrollará este plan estratégico considerando el desempeño que ha tenido la empresa desde el 2012 y su situación al 2018.

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Saldaña, Condezo Adrián Bryann, Ortega Michel Edgar Alegre, Jaime Jeffrey Mario López, Casahuaman Oscar Wilder Carhuas, and Morales James Poly Valiente. "Plan estratégico de Delta Signal Corp. 2019-2022 : proveedor de autopartes eléctricas para automóviles del segmento gama baja dentro del territorio de EE.UU." Master's thesis, Universidad del Pacífico, 2019. http://hdl.handle.net/11354/2535.

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Abstract:

El presente trabajo tiene como objetivo analizar, evaluar y proponer una solución al problema de la empresa Delta Signal a diciembre del 2018 (multinacional dedicada a la fabricación de autopartes eléctricas para el sector automotriz), mediante un planeamiento estratégico para el periodo 2019-2022. Del análisis del caso, se puede dar cuenta que la situación que afronta Delta Signal al cierre del año 2018 no es la esperada a nivel de cumplimiento de los objetivos financieros planteados y las inversiones realizadas. Asimismo, el entorno se muestra complicado por la crisis que atraviesa los Estad

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Redivo, Luca. "Detection and quantification of caffeine in the coffee industry using imprinted polymers and bare carbon electrodes." Thesis, Queen Mary, University of London, 2018. http://qmro.qmul.ac.uk/xmlui/handle/123456789/54468.

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Abstract:

Food quality control is a mandatory task in the food industry, and for coffee manufacturers, one of the key target compounds is caffeine, because of its well-known biological effects and currently expensive analytical methods are employed for caffeine quantification. This project was thought with the aim of developing a cost-effective caffeine sensor for application in industrial environments. Two main approaches were investigated: i) the use of imprinted polymers; ii) electrochemical using bare carbon electrodes. Chapter 1 is the main introduction, it focuses on the importance of food quality

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Aguirre, Farfán Yanet, Hoyos Mario Alejandro Elizarbe, Fernández Susana Patricia Torres, and Lozano Rony Vilcapoma. "Propuesta de mejora en la implementación de estrategias para la integración con el cliente en el segmento de lujo para la empresa Delta & Signal." Master's thesis, Universidad del Pacífico, 2019. http://hdl.handle.net/11354/2677.

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Abstract:

La empresa Delta & Signal es una empresa de manufactura que diseña, fabrica y comercializa sistemas de distribución eléctrica para automóviles, con operaciones en EE. UU., Europa y Asia. El análisis de la situación de la empresa indica que no se cuenta con una adecuada interacción entre los equipos de trabajo, por lo que no se alcanza la eficiencia en la integración con el cliente y proveedores. El presente trabajo de investigación tiene como objetivo presentar una propuesta de valor desarrollada para la empresa Delta & Signal para el período 2019 - 2022, a fin de lograr las metas establecidas

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Björk, Anders. "Chemometric and signal processing methods for real time monitoring and modeling using acoustic sensors : applications in the pulp and paper industry /." Stockholm, 2007. http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:kth:diva-4383.

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Gantel, Laurent. "Hardware and software architecture facilitating the operation by the industry of dynamically adaptable heterogeneous embedded systems." Phd thesis, Université de Cergy Pontoise, 2014. http://tel.archives-ouvertes.fr/tel-01019909.

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Abstract:

This thesis aims to define software and hardware mechanisms helping in the management the Heterogeneous and dynamically Reconfigurable Systems-on-Chip (HRSoC). The heterogeneity is due to the presence of general processing units and reconfigurable IPs. Our objective is to provide to an application developer an abstracted view of this heterogeneity, regarding the task mapping on the available processing elements. First, we homogenize the user interface defining a hardware thread model. Then, we pursue with the homogenization of the hardware threads management. We implemented OS services permitt

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Brizon, Ambre. "Compréhension et gestion des signaux faibles dans le domaine de la santé-sécurité." Phd thesis, École Nationale Supérieure des Mines de Paris, 2009. http://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00403623.

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Abstract:

Ce travail de recherche était basé dans le laboratoire CRC des Mines ParisTech, financé par la FonCSI et avait pour terrain de recherche sanofi-aventis (la direction centrale HSE et les sites pharmaceutiques core solid français). Le but de ce travail était de comprendre et d'aider à mieux gérer les signaux faibles sur nos terrains de recherche, dans le domaine des risques d'accidents de travail et de maladies professionnelles. Cette thèse propose une vision holistique des signaux faibles en les observant tout au long de leur vie, au travers des différents groupes d'acteurs, de la hiérarchie et

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Vassilopoulos, Philippe. "Les prix des marchés de gros de l'électricité donnent-ils les bons signaux et les bonnes incitations pour l’investissement en capacité de production électrique ?" Paris 9, 2007. https://portail.bu.dauphine.fr/fileviewer/index.php?doc=2007PA090053.

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Abstract:

Nous analysons la capacité des marchés spot à envoyer les bons signaux et à donner les bonnes incitations à investir. A l’aide d’un modèle d’optimisation, nous simulons les prix spot passés qui nous permettent de caractériser les signaux envoyés par les prix observés mais aussi les espérances de prix futurs qui déterminent les incitations à investir. Dans une première partie, à l’aide de données empiriques, nous simulons les prix de concurrence parfaite sur 2003-2005 en France avec le mix optimal et le parc actuel. Les prix observés surestiment la profitabilité en base et sous-estiment la prof

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Bakkoury, Jamila. "Modélisation non stationnaire et égalisation des canaux de communication VHF." Toulouse, INPT, 1998. http://www.theses.fr/1998INPT016H.

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Abstract:

Le travail présenté dans cette thèse consiste à développer des modélisations évolutives du canal aéronautique air-sol en approche finale ainsi que la mise en oeuvre d'égaliseurs adaptés à ce canal. Le chapitre 1, décrit les caractéristiques des canaux radio mobile et passe en revue quelques modèles et caractérisations qui ont été développés pour décrire ces canaux et étudier les performances des systèmes de communications. Le chapitre 2, est consacré à l'étude des modèles ARMA évolutifs. Il décrit des méthodes d'estimation des paramètres du modèle, aussi bien globales que récursives. Le chapit

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