Academic literature on the topic 'Skandia'
Create a spot-on reference in APA, MLA, Chicago, Harvard, and other styles
Consult the lists of relevant articles, books, theses, conference reports, and other scholarly sources on the topic 'Skandia.'
Next to every source in the list of references, there is an 'Add to bibliography' button. Press on it, and we will generate automatically the bibliographic reference to the chosen work in the citation style you need: APA, MLA, Harvard, Chicago, Vancouver, etc.
You can also download the full text of the academic publication as pdf and read online its abstract whenever available in the metadata.
Journal articles on the topic "Skandia"
Sylqa, Driton, and Galina Zaharieva. "THE KNOWING-DOING GAP OF INTELLECTUAL CAPITAL IN MULTINATIONAL COMPANIES - CASE STUDY: SKANDIA GROUP." Knowledge International Journal 31, no. 1 (June 5, 2019): 281–86. http://dx.doi.org/10.35120/kij3101281s.
Full textSoares, Thiago Coelho, and Gisele Mazon. "Self-assessment and institutional change drivers based on absorptive capacity." Revista Ibero-Americana de Estratégia 15, no. 4 (December 1, 2016): 77–90. http://dx.doi.org/10.5585/ijsm.v15i4.2419.
Full textLlopis, Estefanía López. "Skandia America and VAT Grouping in Spain." Intertax 49, Issue 1 (January 1, 2021): 29–38. http://dx.doi.org/10.54648/taxi2021004.
Full textBravo Cruz, Néstor Eugenio, Juan Ignacio Oviedo Pino, and Ciro Alirio Figueroa López. "Identificación, medición y valoración del capital humano a partir del modelo Skandia: aplicación en una UCIN." Contaduría Universidad de Antioquia, no. 82 (February 7, 2023): 27–47. http://dx.doi.org/10.17533/udea.rc.n82a02.
Full textEdvinsson, Leif. "Developing intellectual capital at Skandia." Long Range Planning 30, no. 3 (June 1997): 320–73. http://dx.doi.org/10.1016/s0024-6301(97)00016-2.
Full textEdvinsson, Leif. "Developing intellectual capital at Skandia." Long Range Planning 30, no. 3 (June 1997): 366–73. http://dx.doi.org/10.1016/s0024-6301(97)90248-x.
Full textSaavedra García, María Luisa, and Luis Jorge González Díaz. "Las TI y su relación con la Creación de Valor: Una aplicación empírica en México." Fórum Empresarial 16, no. 2 Invierno (December 30, 2011): 19–41. http://dx.doi.org/10.33801/fe.v16i2.3742.
Full textBomer, Albert H. "From Skandia to Larentia: National Jurisdiction to Deviate from the VAT Directive." Intertax 44, Issue 8/9 (August 1, 2016): 657–65. http://dx.doi.org/10.54648/taxi2016054.
Full textSaavedra García, María Luisa, Alejandro Morales Ramírez, and Deyanira Bernal Domínguez. "Valuación integral de empresas en México." Contaduría Universidad de Antioquia, no. 61 (March 17, 2014): 131–59. http://dx.doi.org/10.17533/udea.rc.18895.
Full textDemuner Flores, María del Rosario, María Luisa Saavedra García, and María Elena Camarena Adame. "Medición del capital intelectual en el sector bancario: Aplicación de los modelos Skandia y VAIC." Innovar 27, no. 66 (October 1, 2017): 75–89. http://dx.doi.org/10.15446/innovar.v27n66.66712.
Full textDissertations / Theses on the topic "Skandia"
Holubová, Zuzana. "Fluorimetrické stanovení skandia." Master's thesis, Vysoké učení technické v Brně. Fakulta chemická, 2008. http://www.nusl.cz/ntk/nusl-216411.
Full textEk, David, and Jenny Månsson. "Skandia och dess återuppbyggnad - En fallstudie." Thesis, Kristianstad University College, Department of Business Administration, 2007. http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:hkr:diva-4244.
Full textSkandia är ett gammalt gediget företag som varit ledande inom sitt område under många år. Under år 2002 drabbades företaget av en skandal som gjorde att det raserades. Efter denna rasering har de lyckats återfå sitt anseende och förtroende genom ett omfattande arbete. Detta var möjligt tack vare att deras grund hölls intakt, det vill säga relationen mellan rådgivarna och kunderna.
Syftet med uppsatsen är att utvärdera hur Skandia arbetar med att återfå sitt anseende samt resultatet av detta arbete. Vi har studerat deras tillvägagångssätt för att återskapa värdet samt genomfört en undersökning bland allmänheten för att se hur denna har uppfattat Skandias arbete. Teoretiska utgångspunkter för undersökningen är dissonansteorin och Positive Accounting Theory.
Vi har granskat Skandias årsredovisningar för åren 2002, 2003 och 2004. För att komplettera informationen har kontakt tagits med Skandias lokalkontor i Kristianstad och en intervju genomförts med marknadsområdeschefen. Allmänhetens synpunkter har undersökts genom en enkät som ägde rum i Kristianstad.
Resultatet av undersökningen visar att Skandias arbete med att återfå sitt anseende har varit omfattande och metodiskt. De har arbetat med att nå ut till allmänheten genom reklam och de har erbjudit sina kunder personlig rådgivning. Undersökningen visar att allmänhetens förtroende för Skandia har ökat sen skandalen tack vare arbetet de lagt ner. Men om det enbart beror på deras återuppbyggnadsarbete kan vi inte fastställa, eftersom det även kan bero på andra faktorer.
Andersson, Johanna, and Martin Lindecrantz. "Engagemang på Skandia genom idéer för livet." Thesis, Uppsala University, Department of Business Studies, 2007. http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:uu:diva-89028.
Full textMakloof, Frida, and Therese Sundberg. "The Marketing Function : - A case study of Skandia." Thesis, Linköping University, Department of Management and Economics, 2006. http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:liu:diva-7195.
Full textBackground: The company Skandia desired for its marketing function to be reorganised to become customer oriented, joint, co-ordinated and homogenous in order to gain market shares. These aspects are both structural and strategic. The question of whether the way that Skandia has chosen to reorganise the new and joint marketing function, in terms of choices of structure, is preferable in order to obtain a high overall business performance emerged.
Purpose: The purpose of this thesis is to, from a structural and manager perspective, explore and explain the structure of the marketing function in a customer oriented organisation.
Method: The thesis is a case study of Skandia. The empirical findings constitute of sex interviews with managers from various positions and functions along with e-mail interviews with twenty-three co-workers. The result from the empirical findings is a comprehensive image of the marketing function.
Result: The new marketing function in Skandia turned out to have structures of, for instance, increased centralisation, higher vertical formalisation and increased degree of specialisation, all in order to act customer oriented. The result shows that it seems preferable that the marketing function in a company as Skandia would configure the structure in this way. The explanation is that no matter whether structure follows strategy or the other way around, there are strong indications that it is the combined configuration of structure and strategic behaviour (in this case customer orientation) that forms a marketing function’s organisational archetype. This type in conjunction with the selected overall company business strategy implies an either high or low overall business performance. In the case of Skandia it is proved high.
Colley, Kebba, and Christine Hermansson. "En företagsimage efter en krisperiod : En fallstudie av försäkringsbolaget Skandia." Thesis, Södertörn University College, School of Business Studies, 2005. http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:sh:diva-247.
Full textI och med att konkurrensen har ökat på marknaden har även reklamen och försök till påverkan från företagen ökat. På grund av att konsumenter överöses med massreklam, har det lett till att det har blivit svårare att övertyga konsumenterna om företagets produkter och image. Efter en företagskris kan det därför vara svårt att vinna tillbaka kundförtroendet. Uppsatsen belyser problemet hur ett företag skall marknadsföra sig efter en kris för att återupprätta sin image. Skandia har nyligen genomgått en krisperiod och syftet med undersökningen var att undersöka just vilka åtgärder Skandia vidtagit efter krisen gentemot sina kunder och allmänheten. Metoden som användes var deduktiv och genom en gapanalys, intervjuades Skandiakunder, presumtiva kunder och företagets representanter. Svaren från dessa jämfördes sedan.
Transaktionsmarknadsföring går ut på att påverka nya kunder till att göra inköp. I relationsmarknadsföring skapas en relation med kunden som är långvarig och genom detta sätt leder relationen till ett köp. När en kris uppstår i ett företag bör all information som skickas ut mot allmänheten vara tydlig och sann. I annat fall kan intressenterna få en negativ uppfattning av företaget. Denna uppfattning är företagets bild utåt sett och kallas image. Vid specifika fall där en kris uppstår, är en viktig del av företagets arbetsinsats att försöka bibehålla den ursprungliga imagen. Ofta sprids rykten om företaget och det kan bli ett allmänt ämne att diskutera i umgängeskretsen. För att försöka bibehålla Skandias ursprungsimage har Skandia använt sig av reklam och diverse andra kommunikationskanaler. Dessa har i denna uppsats undersökts och analyserats.
Slutsatsen blev att Skandia ännu inte lyckats återfå omgivningens förtroende genom de kommunikationskanalerna som företaget använt sig av. Undersökningen påvisar dock att företaget däremot lyckats påverka sina kunder mot positiv riktning, jämfört med de som inte är kunder hos företaget.
Faced with growing competition in the marketplace, advertisements and companies’ attempts to influence customers have increased. This has made it more difficult to convince consumer about a company's product, image and objective etc. After a crisis, it can therefore be difficult for a company to regain the same customers’ confidence that it once enjoyed. This paper focuses on how a company should reach out to the public after a crisis, in order to restore its image. Skandia has recently experienced such a crisis, and our aim was to investigate what measures Skandia took after the crisis in the marketplace. We used a deductive method, and interviewed customers of Skandia, prospective customers, and the company itself, which then were compared.
According to the theory, transaction marketing’s aim is to influence new customers so that they make purchases. Through relationship marketing, a permanent relationship is established, which leads to purchases. When a crisis arises in a company, all information directed at the general public should be clear and truthful. Otherwise, interested parties may get a negative view of the company. This view is a company’s picture to the outside world and is called image. In certain cases of crises, an important part of a company’s work is to keep the original image. Oftentimes, rumors are going, and this can become a topic of discussion in social circles. In order to try to keep its original image, Skandia has used advertisements and other communication channels. These have been examined and analyzed in this essay.
The conclusion is that Skandia has not succeeded in regaining its original image by means of the communication channels used. Yet this investigation proves that the company has successfully influenced its customers in a positive direction, compared to those who are not customers.
Ljungberg, Mattias, and Fredrik Östling. "Skandia - skandaler i media : - en jämförande studie av medias rapportering." Thesis, Uppsala University, Department of Business Studies, 2005. http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:uu:diva-7521.
Full textKarlsson, Mariah, and Joel Sjöqvist. "En ekonomisk skandals effekter på ett företag : En fallstudie om Skandia." Thesis, University of Kalmar, Baltic Business School, 2008. http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:hik:diva-917.
Full textSyfte: Syftet med uppsatsen är att beskriva och analysera företagsetikens betydelse i ett företag. Vi vill undersöka vad konsekvenserna blir av att ett företags medarbetare handlar på eget bevåg och sätter företaget i en fruktansvärd situation genom en ekonomisk skandal. Vi vill även beskriva hur ett företag kan återvinna allmänhetens förtroende och hur företagets krishantering går till. Ett annat syfte med vår uppsats är att belysa vikten av ett starkt varumärke och betydelsen av relationer mellan kund och företaget.
Metod: I arbetet har vi använt oss av både en kvalitativ och en kvantitativ metod. Genom den kvalitativa ansatsen har vi utfört två intervjuer. Den kvantitativa har bestått av en enkätundersökning som gjorts på 200 personer. Vi har även använt oss av abduktion eftersom vi under uppsatsens gång åkt fram och tillbaka mellan verkligheten och teorin.
Slutsats: En ekonomisk skandal påverkar ett företag i allra högsta grad. Bland annat tappar företaget sitt anseende och förtroende hos allmänheten men vi har även sett tendenser på att företagskulturen i organisationen förändras efter en skandal. Även varumärket tappar sitt värde och i många fall leder en kris till att företaget går i konkurs. Även det faktum att det skandalomsusande företaget hängs ut i media under lång tid leder till att samhället minns händelsen under väldigt lång tid framöver. Internt leder en skandal även till att förtroendet för företaget minskas.
För att minska risken för att en skandal ska inträffa är det viktigt för organisationer att bygga upp en stark företagskultur. På detta sätt vet de anställda vad det är som gäller på företaget vilket gör att snedsteg hos medarbetarna förhoppningsvis minskas eller helt försvinner. Skulle en skandal ändå inträffa är vår slutsats att det bästa vore om företaget kunde lösa krisen internt för att minska nyhetsvärdet i media. Vägen tillbaka efter en sådan här händelse är nämligen lång och besvärlig.
In 2003 the Swedish insurance company Skandia was exposed to a media scandal due to publicity around a significant bonus program related to the management of the company. Before the scandal Skandia had a high credibility in the market and the company was one of the oldest on the Swedish stock market. Unfortunately the effects of the economic scandal influenced the company in different ways. Skandia lost a lot of their brand value after the crisis and the general public trust decreased rapidly for the company.
To make sure that an incident like this never happens in a company the management ethics are important. A tragedy like this never will happen if the personnel know and follow the norms of the company. The strong and clear company culture will guide the employees to develop the organisation and avoid actions related to individual benefits.
This essay content what Skandia have done to make sure that the general public trust the company again after the scandal. It will discuss their rebuilding and how they handled the crises. Through this report we also want to point at the importance of customer relationship and a company’s brand value.
Ahlberg, Mats. "Kostnadseffektiv IT-leverans : IT Financial Management hos bank- och försäkringsbolaget Skandia." Thesis, Uppsala universitet, Industriell teknik, 2011. http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:uu:diva-154766.
Full textKollnert, David, and Eric Weber. "Det gemensamma bästa kan inte förutsättas : En berättelse om Grupptalan mot Skandia." Thesis, Södertörn University College, School of Business Studies, 2008. http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:sh:diva-1687.
Full textThe subject for this paper is the Class Action against Skandia Association, a civil organization formed in 2003 with the aim of claiming compensation for some 1.2 million life insurance customers. The background to its formation was one of the largest financial scandals in Sweden in recent times, involving a number of questionable affairs within the insurance corporation Skandia and its subsidiaries, most notably the life insurance company Skandia Liv. The interests of both the stake- and stockholders of the company seem, in certain ways, to have been grossly misrepresented. The scandal, as well as the reaction it spawned, pose a number of questions. In this study, we focus on two: a possible, and in many ways apparent crisis in the representation of interests in Swedish society, and the role of civil society in upholding the balance between these interests.
We argue that what is often held to be the ”greed” or ”immorality” of individuals in scandals such as Skandia is, to a great extent, a mere reflection of the ”rational” underpinnings of modern-day capitalism.
We find that trust has been a key mechanism of control in the relationships between consumers and agents in pension and life insurance markets, and that ”the Swedish model” that distinguished post-WWII Swedish society was a model heavily based on trust towards existing models of bureaucratic governance. Furthermore, the increase in social and technical complexity of the systems and relationships necessary of our individual and collective welfare, as well as the growing anonymity of the people we depend on, seem to have resulted in a gap that cannot be bridged without resorting to trust.
We also find that elements of the Skandia scandal mirror a larger societal development in which the balance between interests has been disrupted, causing severe breaches of trust. Over time, and as a result of a largely global interplay between power and discourse, the Swedish model has undergone a considerable transition, gradually transforming elements of the underlying institutional foundations of both the market and the state.
Such transitions, and the herein observed inability of both market and state to cope with them while maintaining the balance between interests of society as a whole, make us believe that the importance of a vital civil society cannot be understated. The Class Action against Skandia Association is a testament to its potential.
Mohammedzadeh, Mina, and Hamida Syeda. "Bonus- och incitamentsprogram : Effekter i redovisning efter IFRS/IAS, Koden och Skandia." Thesis, Södertörn University College, School of Business Studies, 2008. http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:sh:diva-1696.
Full textSyfte: Syftet med denna uppsats är att se hur redovisningen av bonus- och incitamentsprogram förändrats för åren 2003 till 2006, för de svenska börsbolagen som är listade på OMX Nordic Exchange Stockholm.
Vi vill veta om det skett en förändring och om denna förändring beror på införandet av IFRS/IAS standarder år 2005, den Svenska koden för bolagsstyrning år 2005 eller Skandiaskandalen.
Metod: Denna studie är till stor del av deskriptiv karaktär, då vi valt att genomföra en dokumentstudie. Vi har vidare valt att tillämpa en öppen ansats, genomfört en longitudinell undersökning och använt oss av metodtriangulering för att på bästa möjliga sätt uppnå syftet med studien.
Teori och regelverk: Vi har valt att tillämpa Corporate Governance och Agentteorin. Vidare har vi använt oss av svenska och internationella regelverk, dessa är IFRS 2 samt IAS 19. I denna studie har vi även valt att tillämpa den svenska koden för bolagsstyrning.
Empiri: En granskning av 116 stycken årsredovisningar har gjorts och dessa har vi noggrant redogjort för i resultatet, analysen och i undersökningsmallen.
Slutsatser: Vår undersökningar visar att rörlig ersättning inte påverkats av några förändringar alls. Optionsprogrammen har inte förändrats över den valda tidsperioden. Slutsatsen vi tagit är att företagen försöker upprätthålla ett förtroende hos intressenterna och att majoriteten följer lagar och regler. Vi ser även att årsredovisningarna idag är mer detaljrikare än förr, detta tack vare IFRS/IAS och Koden. Skandiaskandalen har påverkat företagen men inte i den graden att företagen frivilligt skulle sänka de rörliga ersättningarna. Redovisningen för bonus- och incitamentsprogram har förändrats, dock kan vi inte säga att redovisningen av ersättningen beror på förändringarna i regelverken.
Books on the topic "Skandia"
Nachemson-Ekwall, Sophie. Guldregn: Sagan om Skandia. Stockholm: Bonnier fakta, 2004.
Find full textErséus, Johan. Bilderna berättar = Pictures talk: Skandia 1855-2005. [Stockholm]: Max Ström, 2004.
Find full textErséus, Johan. Bilderna berättar =: Pictures talk : Skandia 1855-2005. [Stockholm]: Max Ström, 2004.
Find full textBurr, Val A. Mosquitoes & sawdust: A history of Scandinavians in early Palmerston North and surrounding districts ('Skandia II'). Palmerston North, N.Z: Scandinavian Club of Manawatu, 1995.
Find full textTallgren, Henrik. Skandi-fest: En antropologisk studie av skandinav-amerikanskt festivalfirande i Kalifornien. Göteborg: Socialantropologiska institutionen, Göteborgs universitet, 1999.
Find full textPañcānana, Tarkaratna, ed. Skanda-purāṇam. Kalikātā: Nababhārata Pābaliśārsa, 1990.
Find full textŚinde, Balavantarāva Bhaiyāsāhaba. Bhāshābhāgavata, Daśama Skandha. Naī Dillī: Mānasa Pratishṭhāna, 1989.
Find full textŚinde, Balavantarāva Bhaiyāsāhaba. Bhāshābhāgavata, Daśama Skandha. Naī Dillī: Mānasa Pratishṭhāna, 1989.
Find full textBook chapters on the topic "Skandia"
Edvinsson, Leif, and Gisela Brünig. "Der Skandia-Navigator." In Aktivposten Wissenskapital, 35–131. Wiesbaden: Gabler Verlag, 2000. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-322-82272-7_3.
Full textHeisig, Peter, Oliver Diethert, and Uwe Romanski. "Measuring Knowledge and Generating Knowledge about the Future — Skandia AFS and Skandia Lebensversicherungen AG." In Knowledge Management, 202–11. Berlin, Heidelberg: Springer Berlin Heidelberg, 2001. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-662-04466-7_15.
Full textBackes, Martina. "Wissensbasierte Unternehmensführung und Umsetzung bei Skandia." In Balanced Scorecard für Personalmanagement und Personalführung, 137–48. Wiesbaden: Gabler Verlag, 2000. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-663-09334-3_6.
Full textLoh, Hartwig, and Ove Jensen. "Management von Kundenzufriedenheit in einem Versicherungsunternehmen: das Beispiel Skandia." In Kundenzufriedenheit, 581–91. Wiesbaden: Gabler Verlag, 2003. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-322-96615-5_24.
Full textLoh, Hartwig, and Ove Jensen. "Management von Kundenzufriedenheit in einem Versicherungsunternehmen: das Beispiel Skandia." In Kundenzufriedenheit, 525–35. Wiesbaden: Gabler Verlag, 2001. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-322-99753-1_23.
Full textDufour, Corina, Anca Draghici, and Alina Paraschiva. "The Impact of Knowledge Management on Intellectual Capital. A Research Approach Using Skandia Navigators." In Innovation in Sustainable Management and Entrepreneurship, 431–44. Cham: Springer International Publishing, 2020. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-030-44711-3_32.
Full textFettes, Nico. "Portfoliomanagement mit Investmentfonds nach Umwelt-, Sozial- und Governance-Kriterien bei der Skandia Lebensversicherung AG." In Institutionelle Anleger und nachhaltige Kapitalanlagen, 313–24. Wiesbaden: Springer Fachmedien Wiesbaden, 2014. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-04426-8_24.
Full textDumay, John. "From Skandia and the Church of Intellectual Capital to the mythical Church of the International Integrated Reporting Council." In The Routledge Handbook of Integrated Reporting, 169–79. 1 Edition. | New York : Routledge, 2020.: Routledge, 2020. http://dx.doi.org/10.4324/9780429279621-11.
Full textGöllnitz, Martin, and Sabine Mecking. "Skandal!?" In Histoire, 7–22. Bielefeld, Germany: transcript Verlag, 2021. http://dx.doi.org/10.14361/9783839457184-001.
Full textHolzmüller, Hartmut H., and Arnold Schuh. "Skandal-Marketing." In Umweltdynamik, 17–47. Vienna: Springer Vienna, 1988. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-7091-3409-2_2.
Full textConference papers on the topic "Skandia"
Leksono, Eko Budi. "Hospital performance measurement based on intangible assets using Skandia navigator model: A case study." In INTERNATIONAL CONFERENCE ON RESEARCH INNOVATIONS: TRENDS IN SCIENCE AND TECHNOLOGY. AIP Publishing, 2023. http://dx.doi.org/10.1063/5.0185030.
Full textLi, Dong-wei, and Ke-yi Wang. "Empirical study on factors influencing on corporate market value in IT industry based on Skandia navigator." In 2009 International Conference on Management Science and Engineering (ICMSE). IEEE, 2009. http://dx.doi.org/10.1109/icmse.2009.5317392.
Full textLeyton, M., and J. M. Piquer. "A Skandium Based Parallelization of DNSSEC." In 28th International Conference of the Chilean Computer Science Society (SCCC 2009). IEEE, 2009. http://dx.doi.org/10.1109/sccc.2009.22.
Full textLeyton, Mario, and José M. Piquer. "Skandium: Multi-core Programming with Algorithmic Skeletons." In 18th Euromicro International Conference on Parallel, Distributed and Network-Based Processing (PDP 2010). IEEE, 2010. http://dx.doi.org/10.1109/pdp.2010.26.
Full textParibok, Andrei V. "Study on a Correct Interpretation of the Buddhist Notion of "Skandhas"." In Proceedings of the 4th International Conference on Contemporary Education, Social Sciences and Humanities (ICCESSH 2019). Paris, France: Atlantis Press, 2019. http://dx.doi.org/10.2991/iccessh-19.2019.431.
Full textMichell, Frank L., David Adkins, Tim Selby, and Curt Winiger. "High Pressure Feedwater Heater Hemi Head Manway Hoist." In 2012 20th International Conference on Nuclear Engineering and the ASME 2012 Power Conference. American Society of Mechanical Engineers, 2012. http://dx.doi.org/10.1115/icone20-power2012-55113.
Full textEkşioğlu Sarılar, N. Beril. "Yerelden Küresele: Dijital Çağda Değişen Araştırmacı Gazetecilik." In COMMUNICATION AND TECHNOLOGY CONGRESS. ISTANBUL AYDIN UNIVERSITY, 2021. http://dx.doi.org/10.17932/ctc.2021/ctc21.064.
Full text