Dissertations / Theses: 'Stratégie de l'entreprise'

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Canel-Depitre, Béatrice. "La gestion du risque écologique dans l'entreprise." Rouen, 1997. http://www.theses.fr/1997ROUEL276.

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Abstract:

Jusqu'ici, les travaux menés se sont intéressés au comportement stratégique de l'entreprise pour intégrer l’écologie. Notre méthode s’éloigne de ces approches puisqu'elle suppose que l’intégration de l’écologie est réalisée par la plupart des grandes entreprises et gagne, peu à peu, les entreprises de dimension plus réduite. La gestion du risque écologique englobe nombre de domaines, économique, technologique, sociologique et politique. Ces dimensions renforcent l’intérêt de l'analyse de l'éco-stratégie tant au plan des décisions stratégiques qu'au plan des outils de gestion utilisés. Face à la diversité des implications de l'éco-stratégie, le problème se pose de la définition des méthodes, des principes d'action. Nous avons axé notre travail sur l’incapacité de l'éco-stratégie à convaincre ses différents partenaires. Sa valorisation est indispensable pour soutenir les efforts de l'entreprise et en faire un élément de différenciation. Deux hypothèses nous permettent de répondre à la logique de la démarche ; - l'entreprise adopte l'éco-stratégie pour répliquer au péril écologique. - l'éco-stratégie doit être relayée par l'éco-marketing pour assurer les conditions de sa mise en œuvre. Une première vérification de ces hypothèses a été effectuée au plan empirique à l'aide de deux enquêtes. L'une a été opérée sur un échantillon de 112 entreprises pour tester l'importance de la stratégie écologique. L'autre a été exécutée sur un échantillon de 596 personnes pour mesurer l’intérêt de l'éco-marketing. La place réservée à la gestion du risque écologique dans l'entreprise plaide en faveur de sa validation par les théories économiques et du management stratégique. La démarche théorique s'appuie sur la mise en relief, en économie, de l'internalisation des externalités créées par l'entreprise. Traduit au niveau de la firme, l'internalisation classique devient l’intégration du risque écologique par le biais de l'éco-stratégie. Ce support théorique induit une assimilation au sein de la réflexion stratégique qui se manifeste par la nécessaire valorisation éco-marketing des actions éco-stratégiques de l'entreprise. La théorie du management stratégique autorise l'éco-marketing à trouver un modèle théorique de référence
Until now, studies have mostly been interested in the firms' strategic attitudes to intregrate ecology. Our method differs of those approaches in that it assumes that the integration ef ecology is concretized by most major firms and gradually wins over smaller ones. The management of ecological risks encompasses many fields, economic, technological, sociological and political. This dimensional multiplicity adds to the interest of the analysis of ecostrategy on both levels of strategic decisions and management tools. In the face of the diversity in strategic ecological impact, the problem arises of a definition of methods and principles of action. We have orientated our study on the assumption of a lack of capacity, on the part of ecostrategy, to convince its various partners. It is capital that its value be enhanced so as to support the firm's efforts and turn it into a differentiating element. Two hypotheses enable us to answer the logic of the approch. First, the firm adopts ecostrategy to fend off the ecological peril. Second, ecostrategy must be relayed by ecomarketing so as to ensure its implementation. An initial check of those hypotheses has been empirically effected with the help of two investigations. One was operated upon a sample of 112 firms to test the importance of ecological strategy. The second one bore on a sample of 596 persons in order to assess the interest of ecomarketing. The share left to the management of ecological risk in a firm pleads in favour of its validation through economic and strategic management theorisation. The theoretical approch relies, in economic terms, on spotlighting the intemalization of those externalities created by the enterprise. At the level of the firm, the standart intemalization becomes an integration of the ecological risk by the means of ecostrategy. This theoretical support induces an integration in the course of strategic reflexion that expresses itself in the necessary valorisation by ecomarketing of such ecostrategic actions as are undertaken by the firm. The theory of strategic management thus enables ecomarketing to find a theoretical reference model

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Margerie, Victoire de. "Organisation de la gouvernance et stratégie de l'entreprise." Paris 2, 2007. http://www.theses.fr/2007PA020104.

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Abstract:

La question de l'organisation de la gouvernance et de son impact sur la stratégie de l'entreprise est un thème qui a occupé la recherche académique depuis l'article publié par Jensen & Meckling en 1976. Le champ a été réservé aux tenants de la théorie de l'agence et à ceux de la théorie de la dépendance des ressources jusqu'aux débuts des années 1990 où d'autres auteurs ont lancé puis développé les théories de l'intendance et de la démographie. Depuis 2000, la tendance quasi généralisée est celle de la publication d'articles que l'on pourrait qualifier de "multi théoriques". C'est en 2000 aussi que les acteurs français de la gouvernance ont commencé à sortir de la seule conformité réglementaire pour s'intéresser aux questions stratégiques jusque là laissées à l'appréciation du seul PDG. La nature des élites en France ainsi que la structure de l'actionnariat des entreprises françaises explique que l'on ait attendu des lois pour ce faire (NRE en 2001 et LSF en 2003). Mais la pratique s'accélère : les changements de dirigeants chez Accor, Vinci et EADS en 2006 (pour des raisons différentes mais avec un processus commun d'augmentation de pouvoir des administrateurs qui ont pesé sur la décision finale) montrent que nous passons dans une phase où l'on ne fait pas seulement des lois : on adapte les structures et on change certains acteurs. Pour refléter ce phénomène en pleine évolution, donc dynamique, nous avons retenu une approche qualitative fondée sur l'interview personnalisée de plus de la moitié des administrateurs d'un échantillon de 12 entreprises de l'indice boursier SBF 120 (Alcatel, Assystem, Axa, Bourbon, Essilor, Eurazeo, Imerys, Ipsos, Lafarge, Plastic Omnium, Rémy Cointreau et Société Générale). Les témoignages des répondants ont ensuite été conceptualisés de manière à proposer tout à la fois une typologie des administrateurs (actionnaire patrimonial, actionnaire professionnel, expert secteur, expert professionnel, expert global) et un modèle explicitant les relations entre gouvernance et stratégie. Ce dernier modèle est à deux entrées (la nature de l'environnement -stable ou trubulent -et la concentration de l'actionnariat- concentré ou dispersé) et aboutit à une classification de quatre schémas de gouvernances possibles, chaque schéma comportant des prescriptions différentes en matière de rôle et de composition du conseil.

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Micallef-Dent, Anne. "Nouvelles technologies de l'information et stratégie de l'entreprise." Nice, 1991. http://www.theses.fr/1991NICE0009.

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Abstract:

Face au developpement des nouvelles technologies de l'information, les gestionnaires sont amenes a se poser un probleme fondamental : quel est l'impact de ces technologies sur leurs strategies de croissance ? (integration, diversification). L'analyse par les couts de transaction de la relation nouvelles technologies de l'infortion-strategie de l'entreprise fait alors apparaitre deux idees contradictoires : les proprietes integratrices des hierarchies electroniques augmentent les possibilites de croissance des entreprises par internalisation, par la diminution des couts de mise en oeuvre des strategies d'integration et de diversification qu'elles permettent. Mais les avantages de telles strategies de croissance par internalisation diminuent simultanement car les systemes d'information interorganisationnels et les marches electroniques engendrent une baisse des couts de transaction. Cette baisse faciliterait l'externalisation de leurs activites par les netreprises pour une plus grande flexibilite dans l'environnement concurrentiel actuel. L'impact final des nouvelles technologies de l'information, propose dans cette these, est l'emergence de nouvelles strategies de croissance, alternative aux strategies d'integration et de diversification : les strategies de reseau, combinaisons uniques strategies-structure-processus de gestion pour le xxi siecle
Facing the development of new information technologies, managers ask themselves a fundamental question : what is the impact of these technologies on their growth strategies ? (integration, diversification). The transaction costs analysis of the new information technologies-strategy relationship raises two contradictory results: the integrating capacities of electronic hierarchies diminish internal organizational costs thus enabling further growth through internalization. But the advantages of growing through internalization are also decreasing since interorganizational information systems and electronic markets reduce transaction costs. This allows externalization for more flexibility in an ever changing competitive environment. The final impact of information technologies, as proposed in this thesis, is the emergence of alternative growth strategies : the network strategies, unique combinations of strategy-structure-management processes for the xxi century

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Mione, Anne. "Les normes, instrument de la stratégie marketing de l'entreprise." Montpellier 2, 1994. http://www.theses.fr/1994MON20026.

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Abstract:

Les normes, qui definissent certaines caracteristiques du produit et organisent les conditions de jeu concurrentiel, sont une veritable variable de l'action commerciale. S'appuyant sur les concepts des sociologues et des economistes de la standardisation, l'auteur evalue leurs capacites a constituer la source d'un avantage concurrentiel. Une enquete quantitative realisee aupres de cent cinquante deux entreprises, interrogeant successivement le responsable des normes et le responsable du marketing, permet de valider les hypotheses selon lesquelles la taille, la position sur le marche, le profil innovateur et technicien de l'entreprise ainsi que son mode d'organisation, sont liees a la perception et a l'emploi des proprietes strategiques des normes. Deux approches des normes sont mises en evidence: l'approche proactive, reservee aux entreprises de grande taille qui interviennent dans les travaux normatifs pour modifier la courbe de demande et l'approche de la mise en conformite que les petites et moyennes entreprises utilisent pour se differencier

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Caussade, Thomas. "La stratégie fiscale de l'entreprise : entre optimisation et fraude." Thesis, Toulouse 1, 2017. http://www.theses.fr/2017TOU10009/document.

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Abstract:

Cette thèse a pour objet de voir en quoi la fiscalité est devenue à la fois un outil de gestion et de stratégie pour le développement des entreprises à tous les niveaux de leur existence juridique. Il s'agira de mettre cette affirmation en perspective avec les mécanismes mis en place par les Etats afin de lutter contre la fraude, l'évasion ou l'optimisation fiscale agressive, la fiscalité étant devenue un enjeu majeur de la politique économique des différents Etats notamment depuis la crise de 2008. Nos travaux s’intéresseront donc aux différents mécanismes utilisés par les entreprises afin de limiter leur charge fiscale et sur les solutions à envisager pour une meilleure gouvernance fiscale à la fois d'un point de vue législatif mais également de celui de la pratique des entreprises
Le résumé en anglais n'a pas été communiqué par l'auteur

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Menvielle, William. "L'intégration d'Internet dans la stratégie de communication de l'entreprise." Thèse, Université du Québec à Trois-Rivières, 2004. http://depot-e.uqtr.ca/1785/1/000110301.pdf.

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Favaron, Saverio dave. "Réponses stratégiques de l'entreprise aux évaluations." Thesis, Jouy-en Josas, HEC, 2020. http://www.theses.fr/2020EHEC0005.

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Abstract:

L’émergence de la technologie des médias digitaux durant les dernières décennies a transformé la manière dont les organisations sont évaluées. Chaque jour, dans de multiples plateformes et sites web, des individus divulguent des informations sur leurs interactions avec des organisations. En comparaison des critiques professionnels traditionnels, les utilisateurs et les consommateurs digitaux tendent à partager des expériences subjectives et partiales, à être moins enclins à être pondérés, et souvent à donner plus d’importance au contenu émotionnel. Alors que davantage de consommateurs s’appuient sur cette information pour leurs choix d’achat, les entreprises dans beaucoup de secteurs se trouvent dans une position où il est difficile d’ignorer les opinions exprimées en ligne par les consommateur. Dans cette thèse, j’étudie la manière dont les stratégies et les comportements des organisations sont influencées par cette «démocratisation» des processus d’évaluation. Le contexte empirique de mes analyses est celui du secteur de la restauration haut-de-gamme.Dans le premier chapitre, j’étudie les commentaires en ligne comme source d’information pour les restaurants, qui peuvent avoir l’opportunité d’apprendre des problèmes et d’améliorations potentielles. J’examine quelles sont les caractéristiques des feedbacks des consommateurs qui ont le plus de chances d’être prises en considération par les restaurants ciblés. A partir d’une expérimentation en ligne dans le secteur de la restauration haut-de-gamme en France, je trouve que les preneurs de décision allouent leur attention aux feedbacks desquels on attend qu’ils aient le plus fort effet sur la réputation et la performance du restaurant. Cependant, je trouve également des éléments corroborant un effet «perturbation» provenant des émotions évoquées par certaines caractéristiques des feedbacks. Dans le deuxième chapitre, j’analyse les effets de l’interaction entre les évaluations des amateurs et des experts. En particulier, j’étude l’entrée d’un évaluateur expert (i.e. le guide Michelin) sur le marché, et la manière dont il pousse certaines organisations à faire des choix stratégiques qui signalent leurs aspirations. En construisant sur la littérature sur le statut organisationnel, je trouve que certains restaurants mieux évalués par le guide Michelin font des changements dans leur offre en visant à s’auto-identifier avec le groupe d’élite. Ces changements consistent à adopter ou à exclure certaines caractéristiques affichées dans les menus. De plus, en utilisant les techniques du «topic modeling» appliquées à des commentaires sur Yelp, j’observe que certaines réactions des consommateurs à propos de l’entrée du guide Michelin font que les restaurants apparaissent plus ou moins sensibles aux évaluations de l’expert. Dans le troisième chapitre, je me concentre sur la manière dont les organisations utilisent des réponses publiques adressées aux consommateurs pour répondre aux critiques en ligne. Les études récentes n’offrent pas de conclusion nette sur les bénéfices en termes de réputation des réponses publics aux commentaires. Ces réponses peuvent réduire la probabilité de recevoir des commentaires négatifs dans le futur mais, dans le même temps, elles attirent l’attention sur les problèmes en question. M’appuyant sur la littérature existante sur la réputation et sur l’«impression management», je propose que les organisations peuvent résoudre cet arbitrage en utilisant stratégiquement les différents types de réponses verbales (ex: l’excuse). Bien que les réponses publiques adressées aux consommateurs puissent être contre-productives, adapter le style des réponses publiques aux caractéristiques des commentaires des consommateurs peut être une stratégie optimale pour les organisations. Dans cette étude, j’analyse les commentaires pour des restaurants situées en France et aux États-Unis en utilisant des modèles économétriques standards appuyés sur des techniques de «supervised learning»
The rise of digital media technology over the last decades has transformed the way in which organizations are evaluated. Judgments by experts and critics, recognized for their knowledge of evaluation criteria, appropriate weightings, and appropriate preferences, are losing their appeal to customers in many industries. Every day, on a plurality of platforms and websites, individuals disclose information about their interactions with organizations and their products or services. Compared to traditional media or professional critics, digital users and customers tend to share subjective and partial experiences, have lower concerns for accuracy and balance, and often put emphasis on the emotional content. As more customers rely on this information for their purchasing choices, firms in many industries find themselves in a position where it is hard to ignore the opinions expressed online by customers as inconsequential. In this thesis, I study how the strategies and behaviors of organizations are affected by this “democratization” of evaluation process. The empirical setting for my analyses is the fine-dining industry.In the first chapter, I study online reviews as a source of information for restaurants, which may learn about problems, errors, or improvement opportunities. I examine what features of customer feedback make it more likely to be considered by target restaurants. With an online experiment in the French restaurant industry, I find that decision makers allocate attention to feedback that is expected to have a stronger impact on the reputation and performance of the restaurant. However, I also find evidence of a “disturbance” effect of the emotions evoked by certain feedback features. With this chapter I emphasize the importance of incorporating affective mechanisms in the study of attention, and shed light on how individual-level emotions impact organizational-level outcomes.In the second chapter, I analyze the effects of the interaction between amateur and expert evaluations. In particular, I study the entry of an expert evaluator (i.e., Michelin guide) in a market, and how it pushes some organizations to make strategic choices that signal their aspirations. Drawing on literature on organizational status, I find that restaurants better rated by Michelin make changes to their offer with the aim to self-identify with the élite group. These changes consist in the adoption or removal of certain features displayed in their menus. In addition, by using topic modeling techniques applied to Yelp reviews, I observe that customers’ reactions to the entry of Michelin make restaurants more or less sensitive to the expert’s evaluations.In the third chapter, I focus on how organizations use public responses to customers to address criticism in online settings. Recent studies are not conclusive on the reputational benefits of public responses to reviews. These responses may reduce the likelihood of future negative reviews while, at the same time, draw attention to problems. Building on existing literature on reputation and impression management, I propose that organizations may resolve this trade-off by making a strategic use of different types of verbal accounts (e.g., apology). Although public responses to customers may be counterproductive, adapting the style of public responses to the features of customer reviews might be an optimal strategy for organizations. For this study I analyze restaurant reviews in France and the United States using standard econometric models supported by supervised learning techniques

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Abidar, Marouane. "L'impact du commerce électronique sur la stratégie marketing de l'entreprise." Thèse, Université du Québec à Trois-Rivières, 2003. http://depot-e.uqtr.ca/4508/1/000105222.pdf.

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Dubost, Serge. "Plates-formes d'exportation et développement international de l'entreprise." Nice, 1998. http://www.theses.fr/1998NICE0043.

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Abstract:

Les plates-formes d'exportation sont implantées dans les pays en voie de développement, souvent dans des zones franches, depuis le milieu des années soixante. Ces unîtes réalisent, pour les entreprises multinationales, des opérations de fabrication, telles que l'assemblage ; elles exportent ensuite leurs produits dans les économies industrialisées. A partir de différents échantillons de firmes d'habillement ou d'électronique, sont examines l'avantage compétitif et les facteurs clés de succès pour les fabrications délocalisées, le processus de décision d'implantation et les variables environnementales considérées, le contrôle et l'organisation de la production des unités. Conformément à l'hypothèse traditionnelle, la réduction du coût de production apparait comme le principal objectif. Dans la majorité des entreprises, cet avantage compétitif renvoie à un comportement réactif. Néanmoins, des caractéristiques d'une stratégie proactive sont perceptibles dans quelques cas
Offshore manufacturing units were been established in less developed countries, often in the export processing zones, since the mid-1960s. In this way, multinational enterprises made operations, like assembly; then products are exported into industrialized economies. Based on samples of firms from garment and electronics industries, this study turns on the competitive advantage and the key success factors for offshore manufacturing, the location decision process and the environmental variables which are taking into account, the control and the production organization of plants. Not surprisingly, cost reduction appears to be the main objective. In most enterprises, this competitive advantage refers to reactive behavior. Nevertheless, characteristics of proactive strategy are perceptible in some cases

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Bousquet, Carole. "L'articulation des compétences individuelles et collectives à la stratégie de l'entreprise." Thesis, Lyon, 2018. http://www.theses.fr/2018LYSE3081/document.

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Abstract:

Les mutations de l’organisation du travail, et de la place de l’Homme dans l’entreprise ont mené, au cours de trois années de recherches-interventions socio-économique au sein d’une PME, à étudier l’objet complexe et dynamique que représente l’articulation entre les compétences individuelles et collectives à la stratégie de l’entreprise. Cette recherche a pour objet l’étude d’une des composantes du potentiel humain, les compétences, dans leurs dimensions individuelles et collectives, mises en œuvre au niveau de la stratégie de l’entreprise. Elle questionne notamment la mobilisation de l’ensemble des acteurs de l’entreprise ainsi que la mise en adéquation entre des objectifs stratégiques définis et les moyens alloués à leur mise en œuvre. Après avoir mis en exergue les impacts sociaux et économiques des défauts d’articulation entre compétences et stratégie, ces résultats sont discutés et analysés au regard de la littérature. Puis, la thèse présente les outils et processus expérimentés, qui ont permis d’améliorer l’articulation entre compétences individuelles et collectives à la stratégie de l’entreprise. Mobilisant en particulier le concept d’Investissement Immatériel en Développement Qualitatif du Potentiel Humain, la thèse souligne la contribution stratégique, à la fois en termes sociaux et économiques, des ressources humaines à la mise en œuvre stratégique et à la performance globale de l’entreprise
The changes in the work organization, and the place of human beings in the companies led, during three years of socio-economic intervention-research within an SME, to study the complex and dynamic object that represents the articulation between the individual and collective competencies to the strategy of the company.The purpose of the thesis is to study one of the components of human potential, the competencies, in their individual and collective dimensions, implemented at the level of the company's strategy. In particular, it questions the mobilization of all the company's stakeholders as well as the alignment between the defined strategic objectives and the resources allocated to their implementation.Following an emphasis on the social and economic impacts of the lack of articulation between competencies and strategy, these results are discussed and analyzed in relation to the literature. Then, the thesis presents tools and processes experimented in order to improve this articulation between individual and collective competencies to the company's strategy.Mobilizing in particular the concept of Intangible Investment in Qualitative Development of Human Potential, the thesis highlights the strategic contribution, both in social and economic terms, of human resources to the strategic implementation and the overall performance of the company

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Arasti, Mohammad Reza. "Aide à l'élaboration de stratégies technologiques cohérentes avec la stratégie globale de l'entreprise : une approche de type processus." Grenoble INPG, 1999. http://www.theses.fr/1999INPG0001.

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Abstract:

Les strategies technologiques d'une entreprise doivent etre etablies en coherence avec sa strategie globale. Pour y parvenir nous proposons dans cette these une approche analytique en deux etapes. La premiere utilise les principes issus du business process reengineering pour identifier les technologies strategiques de l'entreprise : celles utilisees (ou susceptibles de l'etre) dans les processus cles de l'entreprise. Ainsi, a travers une demarche hierarchisee, les relations entre technologie, activite, processus et objectifs strategiques sont decrites. Le detail des evaluations successives pour permettre le choix des processus cles, des activites critiques et des technologies strategiques est explicite. La seconde etape de l'approche construit et exploite une matrice attrait-atout des technologies strategiques pour mettre en evidence les comportements que l'entreprise peut avoir vis-a-vis de chacune d'elles. La methode et les criteres d'evaluation de l'attrait et de l'atout sont decrits. Les attitudes strategiques generiques a appliquer aux technologies de chaque zone de la matrice sont proposees. Enfin, le resultat de l'application de la demarche dans une entreprise papetiere est presente.

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Bellini, Béatrice. "L'intégration de la donnée écologique dans la gestion de l'entreprise : une analyse contingente au niveau des sites de production." Lille 1, 1997. http://www.theses.fr/1997LIL12002.

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Abstract:

L'objectif de la recherche est l'explication de la diversite des comportements des industriels face a la donnee ecologique. La montee en puissance des preoccupations ecologiques de ces derniers anneesa en effet rendu incontournable la prise en compte de cette donnee dans la gestion de l'entreprise. Dans ce contexte ou la contrainte normative guide une nouvelle culture industrielle, les firmes developpent des strategies differentes. La methodologie generale de la recherche se decompose en deux phases : - une etude exploratoire ayant pour but d'etablir une typologie de comportements ecologiques;-une analyse contingente concernant les facteurs potentiellement explicatifs des comportements adoptes par les entreprises. Les elements pouvant influencer l'entreprise etant particulierement nombreux,l'etude porte uniquement sur des entreprises situees dans la region dunkerquoise et dont les secteurs d'activite sont la chimie, la metallurgie/siderurgie ou l'agroalimentaire
The target research is to explain industrial behaviours towards environmental data. In the last years, taking to account ecological data in firm's management has become compulsory. In this situation, firms have developed various strategies under legal pressure. The general research methodology is divided in two steps : an exploratory research aimed at setting up an ecological behaviour typology; a contingency analysis of potentially influent factors of industrial behaviours. Due to the high number of elements that may influence the environmental management, the study will only concern firms that are located in the dunkerque's area and which industrial activities are chemistry, metallurgy and foodmanufacturing

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Petit, Aurelien. "La resposabilité sociale de l'entreprise : enjeux, stratégies, impacts." Phd thesis, Université Panthéon-Sorbonne - Paris I, 2013. http://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00984257.

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Abstract:

Cette thèse examine la Responsabilité Sociale de l'Entreprise (RSE), précise ses enjeux, étudie les stratégies de communication de ses acteurs et détermine les conditions de l'impact financier des informations Environnementales, Sociales et de Gouvernance d'entreprise (ESG). Le premier chapitre discute des théories du bienfondé de la RSE puis présente plusieurs faits stylisés sur ses sources, sa localisation, son lexique et son évolution temporelle. Le deuxième chapitre propose une nouvelle grille de notation de la performance extra-financière des entreprises, tenant compte de spécificités sectorielles. Ainsi, l'environnement y est plus fortement pondéré pour les entreprises pétrolières que pour les banques, où la gouvernance est l'enjeu principal. Le troisième chapitre analyse les stratégies de communication RSE des entreprises, des médias et des ONG. Lorsqu'elles sont critiquées par des sources externes sur l'un des critères ESG, les entreprises font profil-bas sur ce critère et contre-attaquent en divulguant plus d'informations sur les autres critères. Au sein d'un secteur, les firmes sont moutonnières sur leur critère ESG majeur; tandis qu'on observe des comportements de passager clandestin sur les critères mineurs. A double-tranchant, leur communication sur leur critère majeur a un effet positif sur leurs relations publiques, mais les expose aussi aux attaques externes. Le dernier chapitre examine l'impact des divulgations d'informations ESG sur la rentabilité des firmes. Globalement, seules les informations négatives divulguées par les médias ont un impact significatif à court terme, négatif. La carotte est donc mieux répercutée que le bâton et les annonces des firmes et des ONG ne sont pas sources de rentabilités anormales. La réputation ESG des entreprises dans les médias est un bouclier de bienveillance contre les pertes liées aux évènements ESG négatifs. La proximité linguistique et le lexique des titres des annonces modulent également leur impact.

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Lemonnier-Monig, Valérie. "L'entreprise Bertelsmann de 1945 à 1991 : Reinhard Mohn et sa stratégie de développement." Paris 4, 1999. http://www.theses.fr/1998PA040253.

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Abstract:

Cette étude du "cas Bertelsmann" s'applique à montrer comment cette entreprise familiale, née a Gütersloh (Westphalie) en 1835 et restée jusqu'en 1944 une modeste maison provinciale d'imprimerie et d’édition spécialisée dans la publication d'ouvrages religieux, a pu devenir, dans la seconde moitié du XXème siècle, un des plus grands groupes mondiaux des médias et de la communication. Les cent premières années de son histoire constituent le fondement sur lequel repose l'ensemble de l'édifice: les racines protestantes de la firme fondée par Carl Bertelsmann influencent en effet son profil et son devenir de façon déterminante. La Seconde Guerre mondiale semble mettre un point final au développement de l'entreprise, mais pourtant elle ne détruit pas cette base sur laquelle Reinhard Mohn, représentant de la cinquième génération de la famille à la tête de Bertelsmann, recommence à bâtir la compagnie en 1945. C'est cet entrepreneur hors du commun qui transforme la petite entreprise nationale de médias en gigantesque konzem de multimedias multinational. La stratégie qu'il développe et applique mêle un financement ingénieux de l'entreprise, une politique de constants investissements dans la modernisation de l'outil de production, une diversification limitée à la branche des medias, l'internationalisation des activités et quelques concepts de marketing novateurs. Mais surtout cet homme, guidé par sa vision de la société et de l'entreprise, mise sur le potentiel humain de l'organisation et se sert de la culture de cette dernière pour améliorer ses performances. Motivation, décentralisation, délégation, participation et cogestion sont les bases du modèle social que Reinhard Mohn pense et met en place chez Bertelsmann. La réalisation du partenariat dans l'entreprise est une des clés fondamentales de l'expansion de Bertelsmann, sans laquelle on ne peut comprendre la réussite fulgurante du groupe allemand
This study of the "Bertelsmann case" applies to showing how this family company - born in 1835 in Gutersloh, Westphalia - that remained a modest provincial firm of printing and publishing specialized in the publication of religious works, managed to become one of the biggest world media and communication groups in the second half of the XXth century. The first hundred years of its story constitute the foundation on which the whole edifice is based: the protestant roots of the firm founded by Carl Bertelsmann actually influenced its profile and future in a decisive way. World War II seemed to put a final end to the development of the company, yet it didn't ruin that base on which R. Mohn - representant of the fifth generation of the family at the head of Bertelsmann - built up the company again from 1945 on. It is this outstanding entrepreneur that turned the small national media firm into a gigantic multinational multimedia konzem. The strategy he developed and applied mixed a clever financing of the company, a policy of constant investments in the modernization of the production tool, a diversification limited to the media branch, the internationalization of the activities and a few innovative marketing concepts. But overall that man, led by his conception of society and companies, bet on the human potential of the organization and used the culture of the latter to improve its results. Motivation, decentralization, delegation, participation and co-management are the keys of the social model that R. Mohn conceived and set up at Bertelsmann. The carrying out of partnership in the company is one of the main keys of the expansion of Bertelsmann, without which it is impossible to understand the lightning success of the German group

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Métais, Emmanuel. "Intention stratégique et transformation de l'environnement concurrentiel : enjeux d'une conception de la stratégie centrée sur les ressources de l'entreprise." Aix-Marseille 3, 1997. http://www.theses.fr/1997AIX32049.

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Abstract:

L'objectif de cette thèse consiste à comprendre pourquoi et par quels processus une entreprise, dans le cadre d'une intention stratégique fondée sur ses propres ressources, est susceptible de transformer son environnement concurrentiel, en y bouleversant les rapports de domination. Partant des limites des approches classiques de la stratégie, l'analyse se centre en priorité sur l'entreprise, pour appréhender le processus d'action sur l'environnement. La revue de la littérature étudie les notions de ressource, d'aptitude organisationnelle, d'apprentissage organisationnel et d'intention stratégique. Ces concepts sont articulés de sorte à former un modèle d'investigation, décline en propositions de recherche, explicatives de la trajectoire concurrentielle d'une entreprise. Afin de questionner la validité de ce modèle, trois monographies sont réalisées, portant sur trois entreprises : Salomon (articles de sport), Seb (petit équipement domestique) et le département ingénierie d'air liquide (gaz industriels). Pour chaque cas sont étudiés le portefeuille de ressources, les mécanismes de management des ressources et la vision stratégique. L'objectif consiste à apprécier en quoi le portefeuille de ressources et la vision qui le sous-tend ont contribué à modifier l'état de la concurrence. Les monographies montrent que, inscrit dans le cadre d'une intention stratégique caractérisée par sa démesure et sa déviance, le portefeuille de ressources et aptitudes organisationnelles de l'entreprise est soumis a des effets de tension et de levier. Sa mise en œuvre conduit à des stratégies subversives, bouleversant l'ordre établi et déstabilisant les concurrents en place. Idéalement, il s'ensuit l'instauration d'un nouvel équilibre, dont les règles du jeu sont étroitement liées aux ressources détenues par l'entreprise ayant mène la déstructuration. L'intention stratégique induit la transformation de l'environnement en ce qu'elle rompt, sur le long terme, avec les habitudes et les normes du jeu concurrentiel
This dissertation aims at understanding why and how a firm, working within a framework of strategic intent drawing upon its own resources, manages to transform its competitive environment. Breaking with the traditional approaches to corporate strategy, the analysis centers on the firm, thereby permitting a more thorough understanding of the way the firm actually influences its environment. The review of the literature deals with the concepts of resources, organizational skills, organizational learning and strategic intent. These concepts provide the basis of the investigative model and research assumptions used to explain the competitive paths followed by firms. The goal is to clearly understand the mechanisms that allow firms to radically upset the balance of power in their competitive universes. To test the validity of the model, three case studies have been written. These studies deal with three firms : Salomon (sporting goods), Seb (small domestic appliances) and air liquide engineering division (industrial gas). In each case, resource portfolios, resource management mechanisms and strategic visions are studied. Above all, the study aims at assessing to what extent the resource portfolio and the underlying vision have contributed to transforming the competitive structure. The case studies show that, when firms operate with strategic intent, i. E. , they manifest grand aspirations and create an intentional 'misfit' between their ambitions and resources, their corporate portfolios of resources and skills undergo stretch and leverage effects. Thus, implementation of strategic intent leads to the formulation of subversive strategies, overthrowing the established order and destabilizing competitors. Ideally, a new balance is created, where the critical success factors are closely linked to the resources held by the firm that has led the industry transformation. Strategic intent brings this transformation about by breaking with, over the long term, the habits and standards of competition in the industry

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Fajfrowski, Dominique. "Le rôle du contrôle de gestion dans une stratégie de développement durable de l'entreprise." Thesis, Montpellier 1, 2011. http://www.theses.fr/2011MON10005.

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Abstract:

Afin d'étudier le rôle du Contrôle de Gestion dans la stratégie de développement durable (DD) de l'entreprise, nous proposons dans un premier temps, un cadre d'analyse fondé sur une revue de la littérature, sur la responsabilité sociale de l'entreprise (RSE) et du contrôle, complétée, dans un deuxième temps, par une étude exploratoire. Ces investigations théoriques et empiriques nous conduisent à proposer la thèse suivante : devant le double défi de l'efficience et de la légitimité, l'entreprise met en oeuvre des systèmes de contrôle diagnostic et interactif. Cette juxtaposition permet de répondre rationnellement aux différentes parties prenantes en dissociant les domaines de performance globale. Cette pratique confirme, d'une part, le rôle du Contrôle de Gestion en tant que vérificateur d'une logique managériale financière et d'autre part, elle participe à l'amorce d'un processus de rééquilibrage entre le système de gouvernance, la stratégie et le contrôle. Cette transformation du modèle économique se heurte à des difficultés techniques et culturelles d'où l'observation d'un phénomène de couplage plus ou moins lâche entre les idéaux du DD et les actions quotidiennes de l'entreprise
So as to study the role of management control in the sustainable development of the firm, we first propose a conceptual framework based on a review dealing with Corporate Social Responsability and Control. Secondly, an exploratory study will complete the research.These theorical and empirical investigations lead us to offer the fallowing proposition : facing the double challenge of efficiency and legitimacy, the firm implements control protocols aiming to both establish a diagnosis and interact. This juxtaposition allows to answer in a rational way to the different stakeholders, while the different domains of the overal performance are isolated. This pratice establishes the part of management control as monotoring financial and managing logics first. It then participates to the processus of balancing the system of governance,the strategy and the control.This changing of the business model clashes with technical and cultural difficulties, hence we can observe a phenomenon of tigher or looser coupling between the ideals of the sustainable development and the every day working of the firm

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Justin, Joël. "Étude du couple stratégie-outil de contrôle de gestion : méthodologie et cas." Bordeaux 4, 2001. http://www.theses.fr/2001BOR40010.

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Abstract:

Le principal objectif de ce travail de recherche est d'etablir une relation entre des axes strategiques cles tels que la maitrise des delais, de la qualite, de l'innovation d'une part, et des outils de controle de gestion d'autre part. La premiere partie, basee sur une etude de la litterature, conduit a la modelisation du concept d'outil de controle. Sur cette base theorique, une liaison entre les outils de controle et les axes strategiques precites est etablie. La seconde partie precise la demarche methodologique qui a pris la forme d'une recherche-action realisee au sein d'une entreprise de production d'instruments d'ecriture. Une modelisation du concept de recherche action appliquee a une etude de cas est proposee. La conception et a l'implantation d'un ensemble d'outils de controle degestion. Le but est de repondre a un probleme strategique risquant, a terme, de generer un desavantage concurrentiel pour l'entreprise. La contribution academique de ce travail de recherche porte sur les points suivants : validation d'un cadre methodologique reliant des outils de controle a des axes strategiques ; elaboration d'un modele theorique d'evaluation des performances conduisant a la conception d'un simulateur de gestion. Les apports manageriaux sont : la conceptualisation et la representation claires du probleme industriel pose ; la visualisation globale de la place et du role de chacun des outils de controle implantes, l'identification precise de cinq categories majeures de dysfonctionnements ; la proposition de plans d'actions d'amelioration de la performance industrielle aupres de la direction generale.

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Stolowy, Hervé. "Tableaux de financement et diagnostic de l'entreprise." Paris 1, 1990. http://www.theses.fr/1990PA010033.

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Abstract:

Notre thèse a pour objet de contribuer au développement de l'utilisation des tableaux de financement dans le diagnostic financier en montrant que : l'évolution des préoccupations de gestion en cours des vingt dernières années s'est traduite par une évolution des modèles de tableaux de financement ; certains modèles de tableaux permettent de donner une "lecture" des composantes financières de la politique et de la stratégie de l'entreprise. Plusieurs éléments sont élaborés : 1 - Matrices de comparaison des différents modèles de tableaux de financement ; 2 - Typologies des modèles de tableaux de financement en fonction de leur utilisation et des concepts mis en valeur. 3 - Grilles d'analyses des composantes financières de la politique et de la stratégie. Ces composantes sont organisées autour de trois concepts : sources de financement, types d'investissement et distribution de dividendes. Trois cas pratiques sont traités
Our dissertation's aim is to contribute to the use of the funds statements in the financial diagnostic. We show that certain models of statements allow to "read" the financial strategy of the firm. We devised : - Comparaison matrixes of different models : - Analysis grids for financial strategy

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Mamboundou, Rauland. "La stratégie de l'entreprise agroindustrielle au Gabon : processus d'intégration du paysan et de développement en milieu rural." Paris 8, 2001. http://www.theses.fr/2001PA081958.

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Abstract:

L'objet de cette recherche qui s'articule en trois grandes parties, elles-mêmes structurées en chapitres, est de mettre en relief les interactions entre les complexes agroindustriels et leurs milieux d'implantation. Le Gabon est le milieu d'étude et, l'entreprise Agrogabon, le champ d'observation de cette expérience. Trois sites sont explorés pour mieux saisir l'impact d'Agrogabon : les plantations industrielles, les uités de transformation et les villages d'implantation (Nzile et Makouké). D'autres acteurs sont mis en valeur dans cette étude, il s'agit de la direction d'Agrogabon, des cadres, des ouvriers agricoles, des paysans, des pouvoirs publics et des chefferies traditionnelles. Ce travail démontre que la logique économique de rente à laquelle sont soumis les pays africains, obéit davantage à la logique coloniale qui a soumis leurs économies à la spécialisation internationale. Cette spécialisation depuis la période coloniale repose toujours sur deux bases que sont la production et l'exportation de produits tropicaux. . .

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Gaudefroy, de Mombynes-Leménager Tiphaine. "L'entreprise, stratège et négociateur en matière d'environnement : le cas de la filière hydroélectrique d'EDF." Phd thesis, ENGREF (AgroParisTech), 2007. http://pastel.archives-ouvertes.fr/pastel-00003152.

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Abstract:

Résumé : L'entreprise, stratège et négociateur en matière d'environnement. Le cas de la filière hydroélectrique d'EDF. (Tiphaine Gaudefroy de Mombynes) Si certains acteurs de la société, telles les ONG environnementales, se donnent pour mission de protéger l'environnement, d'autres au contraire sont confrontés à cette problématique sans l'avoir choisie. Il s'agit ici des entreprises industrielles dont l'activité engendre des impacts négatifs sur les milieux naturels et qui se retrouvent interpellées à ce titre. Se pose alors la question de savoir « quelle participation à la prise en charge de l'environnement peut-on attendre de ces entreprises ? » et, par là même, celle de savoir : « comment évaluer cette participation ? ». Telles sont les problématiques pragmatique et théorique auxquelles cette thèse veut répondre. Elle s'appuie pour cela sur l'analyse de la participation de la branche hydroélectrique d'EDF à la gestion environnementale de l'eau, et mobilise des travaux de recherche effectués sur le comportement des entreprises, la négociation, le conflit et la théorie des parties prenantes, tout en s'inscrivant au sein du champ de la gestion de l'environnement. La thèse que nous défendons montre ainsi que la participation d'une entreprise à la prise en charge de l'environnement ne peut se penser et se comprendre que si l'on reconnaît la dimension synergique (et donc de coopération et de négociation) sous-jacente à la confrontation entreprise-environnement. Mais elle souligne également l'importance d'assumer la dimension conflictuelle qui lui est inévitablement associée. La thèse affirme par ailleurs que cette participation ne peut se penser et se comprendre qu'en s'intéressant au jeu complexe d'influences qui articulent les enjeux organisationnels internes d'une entreprise aux stratégies relationnelles externes qu'elle met en place, depuis les arènes locales jusqu'aux arènes globales de décision et d'action environnementales. Nous proposons alors un modèle qui permet d'appréhender l'efficacité d'un système donné de gestion de l'environnement et d'évaluer la participation des entreprises à ce système au regard des éléments ci-dessus énoncés. La thèse propose enfin certaines recommandations aux entreprises concernées ainsi que des éléments de réponse à la question pragmatique posée.

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Daugas-Sinda, Annie. "La stratégie de l'entreprise agricole : application à la gestion de la petite entreprise du secteur agricole en France." Nice, 1993. http://www.theses.fr/1993NICE0031.

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Abstract:

L'objet de la these est d'appliquer les principes et la problematique du management strategique a la petite entreprise agricole francaise en prenant en compte les specificites communes a ces entreprises et les originalites propres a chacunes d'elles. Apres avoirs presente l'encadrement institutionnel et economique de l'entreprise agricole, les concepts, outils et methodes de l'analyse strategique qui lui sont applicables sont recenses. L'application de la demarche d'analyse de la concurrence a l'entreprise agricole impose que l'etat client, financier, et legislateur soit pris en compte parmi les forces de la concurrence. Une approche contingente de la strategie permet d'elargir la dynamique sectorielle en prenant en consideration les comportements cooperatifs qui influencent directement la gestion strategique de cette entreprise. Ensuite, l'entreprise agricole est soumise a l'utilisation des outils du management strategique ainsi adaptes. La demande a l'entreprise agricole et son evolution sont analysees : produits alimentaires mais aussi industriels, touristiques et ecolotiques. L'offre agricole, dependante de la nature, saisonniere, soumise au pouvoir des acteurs sur les circuits de distribution est a son tour examinee. L'acceleration du cyle de vie des produits alimentaires, comme les conditions de la concurrence et de partenariat conditionnent la dynamique sectorielle. Les caracteristiques propres a l'entreprise agricole : importance du foncier, taille economique, structure familiale conduisent a des strategies de differenciation, de cooperation et d'innovation plutot qu'a des strategies fondees sur les volumes. Les orientations et les mises en oeuvre strategiques sont illustrees par un cas tire du secteur de l'horticulture florale et ornementale
The subject of this dissertation is the application of strategic management's principles and problematic to small french agricultural firms, and to take into account the common characteristics of these firms as well as their differences. After introducing the institutional and economic setting for french farming, the concepts, tools and methods of strategic analysis which are appropriate are analyzed. Application of the competitive analysis approach to agricultural firms requires that the state as client, financier, and legislator be taken into account among the competitive forces. The contingent approach to strategy permits the enlargement of the sectorial dynamic by taking into consideration the cooperative behaviors which directly influence the strategic management of these firms. Next, agricultural firms are observed using the strategic management tools developed. The demand and its evolution are analyzed : not only food products, but also industrial, tourist and ecological products. Agricultural supply, which is both dependent on nature and the seasons as well as bound to the

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Sepahbodnia, Mahmood. "L’impact des incertitudes perçues de l’environnement sur la relation ”entre le supply chain et la stratégie de l’entreprise” : Le cas de l’entreprise MAPNA-TUGA." Thesis, Bordeaux 4, 2011. http://www.theses.fr/2011BOR40068.

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Abstract:

Dans le cadre de cette thèse, le chercheur a étudié l'impact de l’incertitude environnementale perçue tant sur le supply chain que les stratégies des entreprises et cela à travers diverses dimensions. Le terrain de l’étude concerne les entreprises Iraniennes productrices de générateur d’électricité. Les impacts de cette incertitude peuvent affecter la performance du supply chain et par voie de conséquence réduire la portée des stratégies de ces entreprises. L’objet de cette recherche est d’identifier les dimensions les plus pertinentes afin d’analyser leurs impacts sur la relation entre le supply chain et la stratégie de ces entreprises. La question de recherche est : Quels sont les principaux impacts des facteurs de l’incertitude environnementale perçue par les entreprises Iraniennes produisant des générateurs d’électricité et comment affectent-ils la relation entre le supply chain et la stratégie de ces entreprises ? Dans un premier temps une revue de la littérature a permis de définir et de caractériser le concept « d’incertitude environnementale perçue ». Et d’expliquer comment la relation entre le supply chain et la stratégie pouvait être affectée par les dimensions qui aractérisent l’incertitude environnementale perçue. Dans un deuxième temps une étude exploratoire menée auprès des managers a permis de compléter cette revue de la littérature et de construire un modèle conceptuel. . Fondé sur ce modèle conceptuel un questionnaire a été conçu et envoyé aux managers appartenant aux sociétés évoluant dans le domaine de la production des générateurs en Iran. Après un traitement quantitatif des données, les résultats montrent que toutes les entreprises connaissent des risques et des incertitud s dont les sources sont les suivantes : La demande; la prévision; la perturbation; les sanctions; les embargos; les droits de douane; les impôts; la politique; les relations diplomatiques; les questions juridiques; la volatilité de Gestion du remplacement ; la fluctuation de taux de change; l’inflation; la ondialisation, et la Macro Économie. Chacune de ces sources impacte les stratégies des sociétés soit à travers un ou plusieurs léments de la stratégie du Supply Chain soit ceux de la stratégie de l’entreprise. Par conséquent les incertitudes environnementales affectent tant les stratégies du Supply Chain que les stratégies des entreprises. Après le traitement des données, un modèle est proposé pour montrer les impacts directs et indirects de l’IEP (l'incertitude environnementale perçue) sur les SCS (Stratégies du Supply Chain) et sur la SE (la stratégie de l’entreprise). Il montre que la relation entre lastratégie du Supply Chain et la stratégie de l’entreprise est impactée par des incertitudes environnementales perçues (IEP). Lorsque l’IEP est élevée, l'ajustement entre ces stratégies devient très difficile puisqu'il n'y a plus que 68 % d’impact sur le CBS (company business strategy). Le modèle montre, par contre, que lorsque l’IEP est faible, l’IPEU (Impact de l'incertitude environnementale perçue) sur à la fois la SCS et la SE sont similaires et la moyenne correspond avec exactitude à 0,001
In this Ph.D. dissertation, the researcher has studied the impact of perceived environmental uncertainties from various dimensions on the supply chain and business strategies of Iranian manufacturing companies in the power generation section. The impacts of PEU can generate lots of problems in their supply chain performance and the company’s business strategies. Therefore, it is significant to recognize the dimensions of PEU and related impacts. This research is conducted to recognize of the dimensions of perceived environmental uncertainty (PEU) and investigate their impacts on the fit between the supply chain strategy and the company’s business strategy of Iranian power generation equipments manufacturing firms. The main question of the research is “What are the main impacts of Perceived Environmental Uncertainty’s (PEU) dimensions for Iranian power generation equipments manufacturing firms and how they affect the Fitbetween Supply Chain Strategy (SCS) and Company’s Business Strategy (CBS)?". In this research, in the first step literature review is implemented broadly to define the related dimensions of PEU and in order to find the appropriate model to explain how the strategic fit could be influenced by the PEU’s dimensions through an exploratory survey via semi-structure and in-depth interviews among related managers in the case to design the appropriate theoretical model. In the next step, an exploratory survey is done by submitting a questionnaire as a survey tool among the case and its subsidiaries and implementing the quantitative statistical research based on the answer sheets by analyzing thecollected data to derive the conclusions. Applicable questionnaire to be used in the main part of survey by distributing the questionnaires among the multi cases in the same field and applied the quantitative research based on the answer sheets to find the results. The data arecollected and analyzed to derive the conclusions.This research implies that all businesses are surrounded with lots of risks and uncertainties. The environmental uncertainties could be caused by several sources which they are studied among the defined population in manufacturing companies in power generation felid in Iran. The environmental uncertainties could be perceived through several aspects such as Demand; Forecasting; Disruption; Sanctions; Embargo; Tariffs; Taxes; Political issues; Diplomatic relation; Legal Issues; Management Volatility (Replacement); Exchange-rate Fluctuating; Inflation; Globalization; Macro Economy and so on. Each of these indexes is impacting the company’s strategies via affecting one or more elements in the supply chain strategy or company’s business strategy elements. Therefore, the environmental uncertainties are affecting both supply chain strategies and the company’s business strategies. This research proposed a model to show how PEU impacts the SCS and CBS, directly and indirectly impacting their infrastructures. Then, it is explored that the supply chain strategic fit -fit means matching the supply chain strategies with the company’s business strategy- how is influenced by perceived environmental uncertainties (IPEU). Furthermore, when the PEU is high, the fit between these strategies is approximately lost, because there is 68% more impact on the CBS. Whereas the model shows when PEU is low, the IPEU are matching on the both SCS and CBS and their average become fit together with accuracy of 0.001. Besides, through this dissertation, there are proposed equations illustrating the relation between the indexes

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Fonrouge, Cecile. "De l'entrepreneur à l'entreprise : exploration de l'influence des facteurs cognitifs sur la formation de la stratégie des entreprises nouvellement créées." Phd thesis, Université Montesquieu - Bordeaux IV, 1999. http://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00677726.

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Abstract:

Partant d'un effort de délimitation de l'entrepreneuriat et d'une de ses figures les plus typiques - les enterprises nouvellement créées- sont mis au jour leurs difficultés stratégiques lors des premières années. L'auteur propose une revue de literature des comportements stratégiques utilisées par les firmes de moins de 8 ans et une description des facteurs cognitifs agissant à chaque phase de la decision stratégique. 9 cas sont étudiés dont deux en longitudinal Une modélisation des biais et heuristiques cognitifs est proposée ainsi que des solutions en matières d'accompagnement spécifique.

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Jung, Hai Jung. "L' influence de la culture nationale sur l'organisation et la stratégie de l'entreprise : le cas des grands groupes d'affaires coréens." Paris 1, 2006. http://www.theses.fr/2006PA010075.

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Abstract:

Cette thèse étudie l'influence de la culture nationale sur l'organisation et la stratégie de l'entreprise. La culture, en tant qu'un ensemble de traits communs aux membres d'un groupe humain donné, exerce une influence sur l'organisation et la stratégie de l'entreprise en moulant les modes de pensée et de comportement des individus. La culture coréenne traditionnelle formée sur la base du confucianisme et du bouddhisme est en processus de l'évolution sous l'impact de la culture occidentale. Les grands groupes d'affaires coréens sont des groupements d'entreprises, l'organisation desquels se caractérise par le réseau d'entreprises tissé par une série de participations circulaires. Avec cette structure organisationnelle particulière, ils s'engagent dans diverses industries en poursuivant une variété de stratégies, en particulier la stratégie de diversification. Les caractéristiques organisationnelles et stratégiques de ces groupes d'entreprises peuvent être expliquées, bien que partiellement, par l'influence de la culture coréenne.

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Jürging, Jesco. "Stratégies de diversification et surévaluation des capitaux propres : le rôle de la gouvernance de l’entreprise." Thesis, Toulon, 2012. http://www.theses.fr/2012TOUL2002.

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Abstract:

La surévaluation des capitaux propres implique le danger que le dirigeant adopte des stratégies d’investissement discrétionnaires destructrices de valeur. Pourtant, la croissance externe pourrait également être utilisée comme moyen d’accéder à de nouvelles ressources et compétences clés qui font naître de nouveaux produits. Quel est le rôle de la gouvernance de l’entreprise dans une situation de surévaluation des capitaux propres ? Va-t-elle privilégier la voie disciplinaire en encadrant le comportement opportuniste du dirigeant, ou privilégier la voie exploratoire, c’est-à-dire la découverte de nouvelles opportunités de croissance ? Dans cette perspective, l’étude se concentre sur l’analyse des stratégies de sept groupes de communication à l’aube de la bulle Internet. Ayant édifié un cadre conceptuel élargi intégrant la stratégie de diversification, la gouvernance de l’entreprise et les mesures de création de valeur, nous concentrons notre analyse sur l’étude des différents leviers stratégiques de création de valeur attribuables à une stratégie de diversification : synergies entre flux de trésorerie, synergies en capacité managériale ou synergies organisationnelles à travers le partage de ressources stratégiques et de compétences distinctives. Puis, l’analyse se focalise sur le rôle de la gouvernance dans le processus de création de valeur : quel composant soutient l’adaptation d’une stratégie de diversification concentrique, liée, verticale et conglomérale ? L’étude propose un modèle intégral mesurant l’impact des différentes variables et formule des propositions visant à améliorer la surveillance du management dans un contexte de surévaluation des capitaux propres
The overvaluation of the stockholders' equity implies the danger of the CEO adopting discretionary strategies having a negative impact on shareholders` value. However, diversification strategies could also be used as means of reaching new resources and key competencies that give birth to new products and markets. What is the role of corporate governance in a situation of overvalued stockholders' equity? Will it privilege the disciplinary way by framing the opportunistic behavior of the chief executive officer, or will it privilege the exploratory way, i.e. the discovery of new growth opportunities? From this point of view, the study concentrates on the analysis of the diversification strategies of seven media groups at the dawn of the Internet bubble. Having built a widened conceptual framework integrating the strategy of diversification, the governance of the company and the measures of value creation, we will concentrate our analysis on the study of different strategic levers ascribable to a diversification strategy: synergies between treasury flows, synergies in managerial capacity or organizational synergies through the sharing of distinctive competencies and strategic resources. Then, the analysis focuses on the role of corporate governance in the process of value creation: which component has an influence on the implementation of concentric, linked, vertical or conglomerate diversification? The study will summarize the different results within an integral model and propose different suggestions aiming at the monitoring of top management in the context of overvalued stockholders' equity

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Merk, Michaela. "Renforcer les relations entre les vendeurs et leurs marques propres : Une nouvelle stratégie de management pour les distributeurs?" Paris 1, 2012. http://www.theses.fr/2012PA010061.

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Abstract:

Alors que de nos jours la compétition entre les distributeurs est de plus en plus accrue, stimuler la motivation de la force de vente pour améliorer les performances et renforcer l'engagement à leur entreprise devient crucial. De plus, les distributeurs multimarques essaient d'accroître leur rentabilité et leur différenciation en renforçant le rôle stratégique des marques propres. Inspirée de la théorie des relations entre le consommateur et la marque, nous voulons vérifier si les relations entre la force de vente et leur marque propre peuvent servir d'outil de management pour stimuler leur motivation de vendre et leur engagement à l'entreprise. Nos objectifs sont d'analyser les caractéristiques qui qualifient ces relations, d'examiner les aspects qui permettent de mesurer leur force et d'identifier si elles influencent positivement la motivation de la force de vente et leur engagement à l'entreprise. Notre modèle sur la relation entre la force de vente et leur marque propre a été développé pour mettre en avant cette nouvelle perspective sur la gestion des vendeurs. La méthodologie utilisée pour cette dissertation est à la fois qualitative et quantitative. La première étude qualitative a consisté à interviewer 16 cadres dirigeants dans l'industrie de la cosmétique. La deuxième étude nous a permis de collecter les données pour 60 vendeurs travaillant dans deux chaines de retail multimarque leader dans l'industrie cosmétique en France. Nos hypothèses ont ensuite été testées avec une approche quantitative parmi 362 vendeurs. Notre principale contribution de recherche est de montrer les multiples facettes qui influencent et renforcent la relation de la force de vente avec leurs marques propres afin d'améliorer leur motivation ainsi que leur engagement à leur entreprise. Ces facettes nous ont permises de développer une nouvelle échelle pour mesurer la force de la relation entre les vendeurs et leurs marques.

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An, Yufei. "Motivation des salariés en Chine : établir un climat mobilisateur dans l'entreprise." Phd thesis, Conservatoire national des arts et metiers - CNAM, 2013. http://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00942309.

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Abstract:

La motivation des salariés est une nécessité vitale pour le succès d'une entreprise, notamment dans le contexte de la crise économique mondiale. En comprenant ce qui motive leurs membres, les dirigeants peuvent mobiliser le plein potentiel de chaque personne et diriger plus efficacement leur énergie. Le renouvellement des sources de motivation demande d'analyser au préalable les changements qui affectent actuellement le monde du travail et leurs conséquences. L'objectif de cette thèse vise à aider les personnes qui gèrent les ressources humaines (dans l'entreprise) à comprendre quelles sont et comment créer des conditions propices à la motivation des salariés, comment orienter, susciter et soutenir leur motivation et comment construire des stratégies motivationnelles adaptées. De plus, à cette fin, en favorisant la motivation et en suscitant les salariés, nous essayons de proposer d'établir un climat motivant dans l'entreprise chinoise.

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Ayoub, Samir. "La communication sur le capital immatériel de l'entreprise dans le cadre d'une démarche de knowledge management (KM) : une nouvelle approche du lien stratégie-finance." Paris 2, 2007. http://www.theses.fr/2007PA020010.

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Abstract:

La normalisation croissante de la communication financière vient renforcer la liaison entre la trajectoire stratégique et les performances financières de l’entreprise pour répondre à une démarche croissante de transparence. Désormais l’information sur la richesse cachée de l’entreprise, appelée encore « capital immatériel », est de plus en plus demandée par les marchés financiers. Cette communication ne peut être optimale que si elle se déroule dans le cadre d’une démarche de knowledge management (KM) visant à gérer et communiquer la connaissance au sein de l’organisation et vers les marchés financiers. Ce travail présente les résultats d’une étude menée sur la gestion et la communication du capital immatériel des entreprises françaises du CAC 40. La méthodologie de la recherche s’appuie sur l’analyse des rapports annuels de ces dernières de 2002 à 2005, accompagnée d’une série d’entretiens auprès des directions de communication financière et de cabinets de conseil. Les résultats montrent que les entreprises françaises sont loin d’avoir une communication parfaite sur le capital immatériel. Cela est dû essentiellement à l’imprécision de cette notion dans l’entreprise d’une part et d’autre part, à la non mise en place d’une démarche de KM. La non mise en place d’une telle démarche est due à la difficulté de mesurer sa rentabilité a priori et au fait que les entreprises attendent que celle-ci fasse ses preuves chez les concurrents.

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Serboff, Thierry. "Une lecture spatiale de la relation entre stratégie et design organisationnel." Thesis, Lyon 2, 2012. http://www.theses.fr/2012LYO22011.

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Abstract:

L’objectif de ce travail de recherche est de croiser deux bases d’informations sur la relation entre stratégie et design organisationnel des firmes multinationales (FMN), dans le but de proposer un cadre conceptuel permettant de renouveler et d’actualiser la réflexion sur cette relation. La première base d’informations est théorique. Elle est le fruit d’une lecture originale de la littérature en management stratégique et en management international : cette lecture pense les stratégies et les designs organisationnels comme relevant d’une réflexion spatiale. En nous inspirant d’auteurs tels que Lefebvre (1974) ou Lussault (2006), nous montrons en effet que les stratégies de niveau corporate traitent des questions de distance perçue entre les activités ou les environnements géographiques, et que leur mise en œuvre consiste à agencer des espaces organisationnels par l’intermédiaire de deux outils : le découpage spatio-organisationnels et la localisation du pouvoir de décision. Ces outils permettent d’organiser la circulation des informations et des connaissances par et dans l’espace. La deuxième base d’informations est empirique. Elle ressort d’un travail de croisement de bases de données secondaires, provenant essentiellement d’enquêtes réalisées par les instituts de la statistique publique français et se compose de deux échantillons : un échantillon de niveau groupe (166 FMN françaises) et un échantillon de niveau entreprise (245 filiales françaises contrôlées par des FMN françaises). La confrontation de ces deux bases nous permet de proposer un cadre conceptuel construit dans le but de répondre à la problématique de la thèse : « comment se conçoit le design spatio-organisationnel des FMN ? »
The research work presented in this thesis addresses the relationship between strategy and organizational design in the context of multinational Corporations (MNC). First building and then exploiting two ad hoc information databases, this work helps in designing a conceptual framework that both rejuvenates and nourishes reflections about that relationship.The first information source is a theoretical one. Building on the strategic and international management literature, a new reading is developed that reinterprets organizational design and strategy through a new spatial lens. Drawing insights from authors that have specialized on space-related questions such as Lefebvre (1974) or Lussault (2006), it is shown here that strategies at the corporate level actually deal with questions about perceived distance among activities or geographical environments. Strategic execution is then concerned with two tools: cutting-out organizational spaces and locating decision nodes. Those tools foster information and knowledge exchanges, both in and through space. The second information source is an empirical one. It results from the cross-analysis of secondary data extracted out of several databases, mainly drawn from French national databases, and consists into two samples: a group-level sample (166 French MNCs) and a firm-level sample (245 French subsidiaries that are controlled by a French MNC).Confronting the two resulting information sources, a whole framework appears that let us both deepen and enlighten our reasoning about the question: “How is MNF’s spatio-organizational design to be conceived?”

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Zavosh, Ghahhar. "Trois essais sur l’influence des stratégies d’entreprises sur la performance des filiales." Thesis, Université Côte d'Azur (ComUE), 2019. http://www.theses.fr/2019AZUR0002/document.

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Abstract:

Cette thèse examine la façon dont les choix stratégique des firmes multi-établissements affectent la performance de leurs filiales et contribuent aux débats récurrents liés à la pertinence et l’importance de la stratégie d’entreprise. Dans le premier chapitre, nous nous intéressons à savoir le poids relatif des décisions stratégiques des sièges sociaux sur la performance de leurs établissements. Nous montrons l’incapacité des méthodes traditionnelles à rendre compte efficacement des effets entreprises. Nous soutenons en effet que les études précédentes sous-estiment systématiquement les effets entreprises car elles ne tiennent pas compte de l’hétérogénéité de l’impact des décisions des sièges sociaux sur leurs filiales. Une filiale peut recevoir une part très différente des ressources de l’entreprise. Par conséquent, le fait d’étudier toutes les filiales comme s’il s’agissait d’un seul groupe sous-estime systématiquement les effets entrepris. Nous soutenons plutôt qu’il est important de tenir compte de la variance induite par l’entreprise sur la performance des filiales. Nous appelons cette variance induite « effet entreprise variant », et montrons qu’elle est tout aussi importante que la valeur des effets entreprise standards, à savoir « les effets entreprise invariants ». Dans le deuxième chapitre nous nous sommes intéressés au débat relatif à l’efficacité des marchés de capitaux internes, comme une des sources essentielles d’hétérogénéité de la performance des filiales. La question centrale du débat consiste à discuter les modalités d’allocation optimale du capital. Les études empiriques mettent en évidence des montants d’allocation très au-dessus des niveaux optimaux dans des filiales qui ont des niveaux de croissance apparemment relativement faibles. Tenant compte à la fois du degré d’incertitude auquel une firme est confrontée lorsqu’elle décide d’allouer son capital et du niveau d’interdépendance de ses filiales, nous distinguons « les déviations inefficaces » des « déviations non nécessairement inefficaces ». Nous expliquons que les déviations par rapport à la logique de sélection des gagnants dans les décisions d’allocation de capital peuvent simplement refléter des intentions stratégiques différentes plutôt que des inefficacités d’allocation. De plus, nous soulignons le rôle de l’ampleur de l’expérience antérieure des dirigeants dans le domaine des filiales, en tant que source de compétences en allocation de capital des firmes, dans l’atténuation des déviations inefficaces et l’augmentation de la valeur de la corporation grâce à de meilleures pratiques d’allocation du capital. Le troisième chapitre incorpore les ressources financières à la théorie de redéploiement des ressources. La théorie standard a exclu les ressources financières qui, par définition, peut être allouée et ré-allouées à tout type d’investissement sans contrainte. Nous soutenons toutefois que, lors de l’affectation vers l’une de ses filiales de ressources financières à des investissements imparfaitement fongibles ou divisibles, telles que le capital physique, tel que des usines ou des technologies, le siège social achète également l’option de redéploiement de ces mêmes ressources dans le futur. En effet, le choix d’investissement présent doit être réalisé en tenant compte des coûts de redéploiement éventuels dans le futur. Par conséquent, la direction des flux de capitaux actuels entre les filiales ne sera pas simplement réalisée en fonction des opportunités actuelles de croissance relative du marché, mais aussi en fonction des coûts d’ajustement due aux redéploiements éventuels entre les filiales dans les périodes ultérieures. Cette extension permet d’étendre le champ d’études empiriques de la théorie du redéploiement de ressources non-financier. En effet, les études empiriques dans ce domaine ont été rares jusqu'à présent en raison du défi que représentent l'observation et la mesure du redéploiement des ressources non financières
This dissertation deals with how multi-business firms’ strategies affect the performance of subsidiary businesses and contributes to long standing debates in corporate strategy. Overall, each of my 3 dissertation essays are designed to, correspondingly, analyze the debated magnitude, efficiency, and mechanism of the effect of a multi-business firms’ strategies on the performance of its subsidiaries. In the first chapter, I address a root question in corporate level strategy; I question traditional methods to estimate corporate effects (the effect of corporate headquarters on subsidiary businesses’ performance). I argue that previous corporate effect studies fail to account for the uneven impact of corporate decisions on subsidiaries. A headquarters makes conscious and deliberate decisions that might induce performance heterogeneity among its subsidiaries. Consequently, considering all subsidiaries as a bundle will systematically underestimate the corporate effects. Rather, I argue that it is important to account for the firm’s induced variance on the subsidiaries’ performance. We connote this induced variance as “business-variant corporate effects”, and show that they are just as important in magnitude as the value of the standard corporate effects, namely “business-invariant corporate effects”, found in previous studies. In the second essay, I focus on corporate capital allocation as a critical dimension of corporate strategies that might contribute to, within-firm, subsidiaries’ performance heterogeneity. We particularly delve deeper into the internal capital market efficiency debate by extending current theories that aim to justify why headquarters provide more resources to subsidiaries with seemingly lower growth opportunities. Considering both the level of uncertainty a firm faces when making capital allocation decisions, and the level of interdependence among its subsidiaries, we disentangle between inefficient and not-necessarily-inefficient deviations from standard models’ prescription. We explain that higher investments in subsidiaries with seemingly lower growth opportunities may simply reflect different strategic intents rather than allocation inefficiencies. Furthermore, we highlight the role of the breadth of CEOs’ prior experience in subsidiaries’ domain, as a source of firms’ capital allocation competency, in attenuating inefficient deviations and enhancing corporate value through better capital allocation practices. In the third essay, I incorporate financial resources, as a perfectly fungible and divisible resource, within the scope of the resource redeployment theory. Indivisibility and imperfect fungibility of resources play a critical role in the theory and this is why the standard theory has excluded the financial resources from its boundaries. I, however, argue that when allocating financial resources, such as capital, to one of its subsidiaries to acquire non-financial assets such as plants or technology, a corporate headquarters also purchases the option to redeploy those same resources in subsequent periods. Therefore, the direction of current capital flow among subsidiary businesses will not merely be a function of their current relative market growth opportunities. Rather, it is a function of the adjustment costs of potential resource redeployments among the subsidiaries in subsequent periods. My extension of the resource redeployment theory to include intrafirm capital allocations paves the way for further empirical investigations of the theory; that have been scarce so far, due to the challenge of observing and measuring the redeployment of non-financial resources. In turn, studying intrafirm capital allocations through the lens of RR theory helps us further develop and offer novel predictions for the theory

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Ben, Hadj Nasr Bouraoui Nejla. "La perception des déterminants de la compétitivité de l'entreprise et stratégie de "mise à niveau" face au marché de l'Union européenne : cas des PMI tunisiennes." Toulouse 1, 2005. http://www.theses.fr/2005TOU10079.

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Abstract:

L’objectif de la recherche est de déterminer les facteurs qui expliquent la perception de la compétitivité de l’entreprise à l’échelle euro-internationale, et de voir si la stratégie de “mise à niveau” permet de rendre l’entreprise industrielle compétitive. Dans une première partie, intitulée “le processus de compétitivité : une analyse multi-dimensionnelle”, nous avons essayé de montrer théoriquement et puis empiriquement que le concept de compétitivité peut être lié à l’entreprise et/ou au produit, à l’échelle nationale ou internationale. Les synthèses théoriques d’ordre économique et/ou organisationnel ont montré l’aspect multidimensionnel et multifactoriel de la compétitivité. Dans la seconde partie intitulée “stratégie de mise à niveau : une nouvelle orientation de développement de la PMI tunisienne”, nous avons essayé de voir si la stratégie de mise à niveau a permis d’atteindre cet objectif de compétitivité en suivant un processus stratégique permettant le développement durable de l’entreprise. Nous avons bâti tous les raisonnements autour des indications des modèles théoriques de base. Nous avons intégré dans chaque partie (I et II), la validation empirique de chaque hypothèse du modèle pour expliquer la compétitivité et la stratégie de mise à niveau selon une approche basée sur les perceptions des dirigeants tunisiens. L’enquête a porté sur soixante seize PMI tunisiennes. La compétitivité, selon les responsables tunisiens, a été appréciée à travers la compétitivité de la nation, de l’entreprise et du produit et l’efficacité du programme de “mise à niveau” a été conditionnée par la réussite d’exécution de la procédure de mise à niveau intégrale
The research aims at the determination of the factors which account for the perception of the firm’s competitiveness at the Euro-international level, and at seeing whether the up-grading strategy allows the industrial firm to become competitive. In a first part, entitled “The competitiveness process : a multidimensional analysis”, we have tried to show theoretically and then empirically that the concept of competitiveness can be bound to the firm and/or to the product, both at the national and international levels. The theoretical syntheses, were they economic or organisational, have shown a multidimensional and multifactor aspect to competitiveness. In the second part, entitled “up-grading strategy : a new development orientation for the Tunisian small and middle industries (PMI)”, we try to see whether the up-grading strategy in order to reach the competitiveness goal, follows a strategic process which allows the sustained development of the firm. We have built all our reasoning around the indications of the basic theoretical models. We have integrate within each part (I and II) the empirical validation of each hypothesis of the model that we have devised in order to explain competitiveness and the up-grading strategy according to an approach based on the perception of the Tunisian leaders. The proposed survey concerned seventy-six small and middle Tunisian industrial firms. According to the Tunisian officials, competitiveness was appreciated through the competitiveness of the nation, of the firm and of the product and the efficiency of “up-grading” national programme was conditioned by the success of the carrying out of the whole up-grading procedure

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Lecerf, Marjorie. "Les petites et moyennes entreprises face à la mondialisation." Phd thesis, Université Panthéon-Sorbonne - Paris I, 2006. http://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00136530.

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Abstract:

Dans un contexte de développement exponentiel des échanges mondiaux, la compétition internationale exerce une pression croissante sur les petites et moyennes entreprises, l'ouverture des marchés à la circulation de biens et services dessine de nombreuses opportunités de développement par le biais d'une internationalisation d'activité. L'objet de cette recherche est de déterminer si cette stratégie présente une justification économique pour la PME, et le cas échéant, de mettre en lumière les leviers à actionner afin d'optimiser cet axe de croissance. Ce travail se construit autour de trois axes. Le premier axe étudie des éléments théoriques portant sur le phénomène de mondialisation et sur les théories classiques et modernes du commerce international. Cette analyse offre la possibilité de mettre en lumière les interrelations entre le processus de globalisation, les conséquences de l'internationalisation des échanges et l'activité des petites moyennes entreprises. La seconde partie vise à analyser la position ainsi que les atouts et handicaps de la PME en terme d'internationalisation. Le but de cette étude est de compléter les travaux antérieurs en mettant en évidence des facteurs favorables à l'expansion internationale. Afin de mener à bien ces observations, deux études ont été réalisées. La première étude, qui porte sur des estimations de base de données comprenant 253 entreprises et 10 variables, permet une mise en évidence du rôle prépondérant joué par l'organisation spécifique à l'international et l'ouverture à la communication dans les capacité de l'entreprise à déployer son activité au-delà des frontières nationales. La seconde étude, fondée sur des estimations liées aux résultats de deux enquêtes réalisées auprès des PME, mesure l'importance du dynamisme et de l'ouverture du dirigeant ainsi que celle du niveau technologique de l'entreprise. Dans une troisième partie, enfin, nous poursuivons la réflexion sur les outils stratégiques permettant l'amorce d'une internationalisation optimisée. Les pistes poursuivies sont celles d'une analyse de la position stratégique à une dimension internationale, d'une détermination stratégique adaptée à la PME et de techniques accessibles concernant l'acquisition des compétences d'internationalisation. Le diagnostic tourné vers les marchés mondiaux doit aboutir à une stratégie de différenciation, de focalisation, de recentrage où encore de coopération compétitive ainsi qu'à un plan d'amélioration des insuffisances de la PME par la mise à contribution d'outils tels que l'apprentissage organisationnel ou encore l'alliance.

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Lecerf, Marjorie. "Les petites et moyennes entreprises face à la mondialisation." Phd thesis, Paris 1, 2006. http://www.theses.fr/2006PA010002.

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Abstract:

Dans un contexte de développement exponentiel des échanges mondiaux, la compétition internationale exerce une pression croissante sur les petites et moyennes entreprises, l'ouverture des marchés à la circulation de biens et services dessine de nombreuses opportunités de développement par le biais d'une internationalisation d'activité. L'objet de cette recherche est de déterminer si cette stratégie présente une justification économique pour la PME, et le cas échéant, de mettre en lumière les leviers à actionner afin d'optimiser cet axe de croissance. Ce travail se construit autour de trois axes. Le premier axe étudie des éléments théoriques portant sur le phénomène de mondialisation et sur les théories classiques et modernes du commerce international. Cette analyse offre la possibilité de mettre en lumière les interrelations entre le processus de globalisation, les conséquences de l'internationalisation des échanges et l'activité des petites moyennes entreprises. La seconde partie vise à analyser la position ainsi que les atouts et handicaps de la PME en terme d'internationalisation. Deux études ont été réalisées. La première étude, permet une mise en évidence du rôle prépondérant joué par l'organisation spécifique à l'international et l'ouverture à la communication dans les capacité de l'entreprise à déployer son activité au-delà des frontières nationales. La seconde étude mesure l'importance du dynamisme et de l'ouverture du dirigeant ainsi que celle du niveau technologique de l'entreprise. Dans une troisième partie, enfin, nous poursuivons la réflexion sur les outils stratégiques permettant l'amorce d'une internationalisation optimisée.

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Santos, Pedro. "Entre "sens" et "structure" : la construction de la stratégie d'une organisation émergente et pluraliste." Electronic Thesis or Diss., Aix-Marseille, 2012. http://www.theses.fr/2012AIXM1115.

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Abstract:

La présente thèse examine le processus de construction d'une stratégie au sein d'une organisation à la fois émergente (c'est-à-dire en phase de création et de développement) et pluraliste (c'est-à-dire aux objectifs multiples, au pouvoir diffus et caractérisée par une technologie imprécise). Plus particulièrement, le présent travail cherche à identifier des mécanismes sociaux spécifiques permettant : 1) une conciliation entre la pression centripète propre à une orientation entrepreneuriale et la pression centrifuge propre à un contexte pluraliste ; et 2) l'articulation entre la construction d'un sens collectif (ou identité organisationnelle), et la construction d'une structure collective de rôles. Afin d'apporter une réponse à ces questions, l'auteur a suivi une méthodologie ethnographique de type interprétatif, en procédant à une étude en profondeur d'un cas unique d'organisation à la fois émergente et pluraliste. Le terrain choisi fut celui d'une association d'affaires à vocation bilatérale franco-portugaise, pendant les cinq premières années de son existence (2005-2010). Les observations sur le terrain suggèrent qu'une organisation à la fois émergente et pluraliste correspond à un contexte de pluralisme extrême. Dans un tel contexte, la construction d'une stratégie découlerait essentiellement d'un processus de définition des rôles des plusieurs acteurs impliqués dans le projet entrepreneurial. Cette structure de rôles, tant sur le plan formel que sur le plan informel, serait déterminante non seulement pour la formation d'une stratégie mais aussi pour la construction d'un sens collectif : l'identité de l'organisation
This dissertation examines the strategy formation process within an organization which is both « emerging » (i.e. in its creation and developing phase) and “pluralistic” (i.e. with multiple goals, diffuse power and unclear technology). More specifically, the present study aims to identify specific social mechanisms which allow: 1) to conciliate the centripetal pressure of an entrepreneurial orientation and the centrifugal pressure of a pluralistic context; and 2) to articulate the making of a collective sense (i.e. an organizational identity) and the definition of a collective role structure. In order to give an answer to those questions, the author adopted an interpretive ethnographic methodology, studying a single case of an emerging pluralistic organization. The chosen field was a young French-Portuguese business association during its first five years of existence (2005-2010). The main findings suggest that an emerging pluralistic organization is a context of extreme pluralism. In such a context, strategy formation would be essentially the result of the definition of the roles of each one of the actors involved in the entrepreneurial project. Such role structure determines not only the formation of a strategy but also the making of a collective sense (the organizational identity). That structure would be also the outcome of a moderated centralization of decision-making processes, a movement that stems from a division of the "strategizing work" between "managers", "legitimizers" and "facilitators"

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Grandjean, Isabelle Marie-Françoise. "Pied-dans-la-porte et stratégie de communication engageante en entreprise : effets sur la participation, l'implication affective et la satisfaction au travail de salariés." Lorient, 2010. http://www.theses.fr/2010LORIS180.

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Abstract:

Nous proposons d’expérimenter une forme de l’influence sociale qui tente de répondre à la question : comment amener un individu à modifier son comportement tel qu’il décide d’agir de lui-même et en toute liberté ? Dans le respect du paradigme de la « Soumission Librement Consentie » (Joule & Beauvois, 1987, 1998), nous sommes intervenus dans le monde exigeant du travail, au sein d’un grand groupe d’ingénierie. D’une part, nous avons mis en œuvre une technique incitative reconnue, le « Pied-Dans-La-Porte » (Freedman & Fraser, 1966) qui postule que l’on a plus de chance d’obtenir la réalisation d’un acte par un individu ayant accompli au préalable un acte moins coûteux. Nous avons personnalisé cette technique en communiquant par voie électronique et en introduisant une variable qui s’est avérée déterminante, le niveau d’identification de la requête initiale (Vallacher & Wegner, 1985). D’autre part, nous avons mis en place une succession d’actes préparatoires s’inscrivant dans une démarche de « communication engageante » (Joule, 2000) dont les actions menées par le service RH s’intègrent dans une campagne d’information visuelle sur l’entreprise. Nous avons étudié l’efficacité de ces deux techniques sur des comportements comme la participation et la performance des salariés ainsi que sur deux attitudes professionnelles, l’implication affective organisationnelle (Allen & Meyer, 1990) et la satisfaction au travail (Weiss, 2002). Les effets obtenus sont prometteurs et interprétés principalement selon la théorie de l’engagement (Kiesler, 1971 ; Joule & Beauvois, 1998) ; ils mettent en évidence des répercussions intéressantes tant pour les employés que pour leurs responsables
We propose to test out a form of social influence which tries to answer the question: how lead an individual to change his behavior such as he decides to act by himself and in total freedom? In the respect of the ‘free will compliance’ paradigm (Joule & Beauvois, 1987, 1998), we have intervened in the demanding work world, within a big engineering company. On the one hand, we have implemented a well-known incentive technique, the ‘Foot-In-The-Door’ (Freedman & Fraser, 1966) which announces that one has more chance to obtain the achievement of an act by someone who had accomplished a less substantial act before. We have personalized this technique by communicating via electronic mail and by introducing a variable recognized as decisive, the identification level of the first request (Vallacher & Wegner, 1985). On the other hand, we have set up a series of preparatory acts within the framework of ‘binding communication’ (Joule, 2000) which actions organized by HR service become integrated into visual information campaign about the enterprise. We have studied the effectiveness of these techniques on behaviors such as employees’ participation and performance and on two professional attitudes, organizational affective commitment (Allen & Meyer, 1990) and job satisfaction (Weiss, 2002). The obtained effects are promising and principally interpreted according to the theory of commitment (Kiesler, 1971; Joule & Beauvois, 1998); they highlight interesting repercussions for employees as much as their managers

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Jürging, Jesco. "Stratégies de diversification et surévaluation des capitaux propres : le rôle de la gouvernance de l’entreprise." Electronic Thesis or Diss., Toulon, 2012. http://www.theses.fr/2012TOUL2002.

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Abstract:

La surévaluation des capitaux propres implique le danger que le dirigeant adopte des stratégies d’investissement discrétionnaires destructrices de valeur. Pourtant, la croissance externe pourrait également être utilisée comme moyen d’accéder à de nouvelles ressources et compétences clés qui font naître de nouveaux produits. Quel est le rôle de la gouvernance de l’entreprise dans une situation de surévaluation des capitaux propres ? Va-t-elle privilégier la voie disciplinaire en encadrant le comportement opportuniste du dirigeant, ou privilégier la voie exploratoire, c’est-à-dire la découverte de nouvelles opportunités de croissance ? Dans cette perspective, l’étude se concentre sur l’analyse des stratégies de sept groupes de communication à l’aube de la bulle Internet. Ayant édifié un cadre conceptuel élargi intégrant la stratégie de diversification, la gouvernance de l’entreprise et les mesures de création de valeur, nous concentrons notre analyse sur l’étude des différents leviers stratégiques de création de valeur attribuables à une stratégie de diversification : synergies entre flux de trésorerie, synergies en capacité managériale ou synergies organisationnelles à travers le partage de ressources stratégiques et de compétences distinctives. Puis, l’analyse se focalise sur le rôle de la gouvernance dans le processus de création de valeur : quel composant soutient l’adaptation d’une stratégie de diversification concentrique, liée, verticale et conglomérale ? L’étude propose un modèle intégral mesurant l’impact des différentes variables et formule des propositions visant à améliorer la surveillance du management dans un contexte de surévaluation des capitaux propres
The overvaluation of the stockholders' equity implies the danger of the CEO adopting discretionary strategies having a negative impact on shareholders` value. However, diversification strategies could also be used as means of reaching new resources and key competencies that give birth to new products and markets. What is the role of corporate governance in a situation of overvalued stockholders' equity? Will it privilege the disciplinary way by framing the opportunistic behavior of the chief executive officer, or will it privilege the exploratory way, i.e. the discovery of new growth opportunities? From this point of view, the study concentrates on the analysis of the diversification strategies of seven media groups at the dawn of the Internet bubble. Having built a widened conceptual framework integrating the strategy of diversification, the governance of the company and the measures of value creation, we will concentrate our analysis on the study of different strategic levers ascribable to a diversification strategy: synergies between treasury flows, synergies in managerial capacity or organizational synergies through the sharing of distinctive competencies and strategic resources. Then, the analysis focuses on the role of corporate governance in the process of value creation: which component has an influence on the implementation of concentric, linked, vertical or conglomerate diversification? The study will summarize the different results within an integral model and propose different suggestions aiming at the monitoring of top management in the context of overvalued stockholders' equity

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Robert, Lauriane. "Les antécédents intra et inter-organisationnels du processus d’adoption des achats responsables." Thesis, Université Grenoble Alpes (ComUE), 2016. http://www.theses.fr/2016GREAA017/document.

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Abstract:

Les Achats Responsables (AR) constituent indéniablement un sujet d’actualité. Le développement récent de la littérature sur cette thématique montre qu’ils suscitent un intérêt croissant auprès du monde académique. On peut toutefois regretter le déficit de réponses à l’enjeu managérial de leur mise en œuvre opérationnelle. Cette thèse vise donc à combler ce manque en identifiant les antécédents (leviers et les obstacles) à l'adoption d'une démarche d'AR dans l'entreprise. Elle développe un cadre d'analyse original qui considère non seulement l'importance des antécédents intra-organisationnels pour l'adoption pérenne d'une telle démarche mais aussi le rôle clé joué par les relations collaboratives client-fournisseur. Ce cadre d'analyse a fait l'objet d'une validation empirique auprès de cinq grandes entreprises situées à des stades d'avancement distincts de la démarche d'AR.Les résultats montrent que les antécédents intra-organisationnels jouent un rôle critique pour la phase de mise en place et de déploiement, tandis que les antécédents inter-organisationnels (la relation collaborative client-fournisseur) apparaissent essentiels pour la pérennité de l'adoption des AR. Cette recherche apporte des indications pour activer ces leviers au cours du processus d'adoption des AR. Elle aide également les entreprises à évoluer leur niveau d'adoption des AR
Purchasing Social Responsibility (PSR) is a topic of current interest. Recent literature development on this topic reflects the increasing interest amongst researchers. However, the existing literature fails to provide a comprehensive understanding of the PSR implementation process, which is also an issue of interest from a managerial perspective. This thesis aims to address this gap by identifying the antecedents (drivers and barriers) to PSR adoption process. We provide an original conceptual framework, which identifies intra-organizational antecedents to a sustaining adoption and sheds light on the important role of collaboration in buyer-supplier relationship.The empirical methodology is based on five case-studies with companies at different stages of PSR adoption process.The results show that intra-organizational antecedents play a critical role in achieving the set-up and operating phases, while inter-organizational antecedents (buyer-supplier collaboration) appear to be essential for the sustaining phase. This research provides comprehensive guidance for activating these leverages throughout the PSR implementation process, and it helps firms identify their level of PSR adoption

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Markman, Eliel. "Déménager / Réaménager : Une approche du politique à travers les changements d’espace dans les organisations." Thesis, Paris Sciences et Lettres (ComUE), 2019. http://www.theses.fr/2019PSLED020.

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Abstract:

Cette thèse interroge le malaise qui accompagne les déménagements d’organisation. Pourquoi tout changement d’espace est un tel remous et pourquoi est-ce si difficile pour les salariés, même lorsque le bâtiment et le décorum restent identiques (dans le cas d’une rénovation, par exemple) ? Nous analysons le processus de déménagement au prisme de la pensée d’Henri Lefebvre pour en comprendre la dimension politique. Si la politique est un métier, le politique peut être défini a minima comme deux personnes parlant d’un sujet les concernant. Un nouvel espace donne un nouveau cadre aux interactions entre salariés et modifie, par conséquent, le politique. Nous appuyons notre construit sur une étude de cas : une entreprise venant de déménager. Nous étudions la manière dont se déroule le déménagement mais aussi comment les salariés reconstruisent le politique dans le nouvel espace. A travers leurs pratiques spatiales, les salariés s’accordent plus ou moins via un jeu subtil que nous appelons « économie de l’attention ». Plus concrètement, une palette complexe de pratiques spatiales révèlent l’autorité ou la disgrâce de tel ou tel salarié ce qui constitue une pratique du politique. Nous montrons aussi que le politique dépasse largement le cadre des pratiques officielles à travers (par exemple) les pratiques compensatoires, informelles mais codifiées
Our thesis challenges the discomfort that comes with any organisation removal. Why any space change is such ripple and why is it so tough on employees even if the decorum remains ? We will analyse the removal process through Henri Lefebvre’s thinking in order to highlight its political underpinnings. If politics is a profession, the political can be defined a minima as two persons discussing topics that concern themselves. A new environment also brings a new frame for interactions among workers and therefore influences the political. Our construct stands on a cas study : a recently removed company. We focus on the removal process and on how employees reconstruct a political structure within the new environment. Through their spatial practices, employees pay more or less attention to the others constructing what we call an « attention economy ». More concretely, analysis reveals complex patterns of spatial practices that credit or discredit workers and how this game is, in fact, a political practice. We also highlight the fact that this political practice overwhelms official practices, through, as an example, compensatory practices, informal but codified

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Santos, Pedro. "Entre "sens" et "structure" : la construction de la stratégie d'une organisation émergente et pluraliste." Thesis, Aix-Marseille, 2012. http://www.theses.fr/2012AIXM1115.

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Abstract:

La présente thèse examine le processus de construction d'une stratégie au sein d'une organisation à la fois émergente (c'est-à-dire en phase de création et de développement) et pluraliste (c'est-à-dire aux objectifs multiples, au pouvoir diffus et caractérisée par une technologie imprécise). Plus particulièrement, le présent travail cherche à identifier des mécanismes sociaux spécifiques permettant : 1) une conciliation entre la pression centripète propre à une orientation entrepreneuriale et la pression centrifuge propre à un contexte pluraliste ; et 2) l'articulation entre la construction d'un sens collectif (ou identité organisationnelle), et la construction d'une structure collective de rôles. Afin d'apporter une réponse à ces questions, l'auteur a suivi une méthodologie ethnographique de type interprétatif, en procédant à une étude en profondeur d'un cas unique d'organisation à la fois émergente et pluraliste. Le terrain choisi fut celui d'une association d'affaires à vocation bilatérale franco-portugaise, pendant les cinq premières années de son existence (2005-2010). Les observations sur le terrain suggèrent qu'une organisation à la fois émergente et pluraliste correspond à un contexte de pluralisme extrême. Dans un tel contexte, la construction d'une stratégie découlerait essentiellement d'un processus de définition des rôles des plusieurs acteurs impliqués dans le projet entrepreneurial. Cette structure de rôles, tant sur le plan formel que sur le plan informel, serait déterminante non seulement pour la formation d'une stratégie mais aussi pour la construction d'un sens collectif : l'identité de l'organisation
This dissertation examines the strategy formation process within an organization which is both « emerging » (i.e. in its creation and developing phase) and “pluralistic” (i.e. with multiple goals, diffuse power and unclear technology). More specifically, the present study aims to identify specific social mechanisms which allow: 1) to conciliate the centripetal pressure of an entrepreneurial orientation and the centrifugal pressure of a pluralistic context; and 2) to articulate the making of a collective sense (i.e. an organizational identity) and the definition of a collective role structure. In order to give an answer to those questions, the author adopted an interpretive ethnographic methodology, studying a single case of an emerging pluralistic organization. The chosen field was a young French-Portuguese business association during its first five years of existence (2005-2010). The main findings suggest that an emerging pluralistic organization is a context of extreme pluralism. In such a context, strategy formation would be essentially the result of the definition of the roles of each one of the actors involved in the entrepreneurial project. Such role structure determines not only the formation of a strategy but also the making of a collective sense (the organizational identity). That structure would be also the outcome of a moderated centralization of decision-making processes, a movement that stems from a division of the "strategizing work" between "managers", "legitimizers" and "facilitators"

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Laureau, Philippe. "Stratégies générales et stratégies fonctionnelles : cas des achats industriels." Paris 1, 1988. http://www.theses.fr/1988PA010030.

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Abstract:

Essai d'application a l'entreprise des concepts civil et militaire de la politique, strategie et tactique; d'ou il resulte un systeme de definitions. L'existence de liaisons hierarchisees entre ces trois types de decisions doit etre prise en consideration dans l'organisation de la firme. Etude du systeme general politico-strategique. Son application conduit a l'elaboration d'une theorie des achats industriels. Etude des politiques d'achat. Mise en evidence, dans l'oligopole bilateral, de sept strategies principales d'achat qui dependent de la strategie generale et de la politique de l'entreprise. Elles appartiennent a deux groupes, selon que le fournisseur ou le concurrent est l'adversaire. En particulier, l'accroissement de la concurrence de la firme favorise le partenariat entre acheteur et vendeur. Analyse des tactiques d'achat ou purchasing-mix et presentation des techniques qui le composent. Si les liaisons entre politique, strategie et tactique sont trop faibles, il existe un risque de decisions disjointes qui nuisent a la realisation du but de l'entreprise
Approach of the civil and military aspects of policy, strategy and tactics applied to the firm. From which result a definitions system. It is necessary to take into account the hierarchical interrelation of these three types of decisions for the organization of the firm. Study of the general politico-strategic system. Its application results in the elaboration of an industrial purchase theory. Study of buying policies. Development within the bilateral oligopoly of seven main purchasing strategies which depend on the general strategy and policy of the firm. They may be divided into two groups depending whether the supplier or the competitor is the opposent. In particular, the increase of the competition favors the partner relationship between buyer and vendor. Analysis of purchasing tactics or purchasing-mix and presentation of the resulting techniques. If interrelations of politics, strategies and tactics are too weak, there is a risk of uncoordinated decisions which hamper the objectives of the firm

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Ben, Rached Saïed Kaouther. "Technologie nouvelles et stratégies de l'entreprise." Paris 1, 1991. http://www.theses.fr/1991PA010007.

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Abstract:

Les changements economiques et politiques, conjugues aux changements socio-culturels de la societe moderne ont favorise l'envahissement de la technologie a tous les aspects de l'ec0nomie a la fin de ce siecle. Le consommateur d'aujourd'hui a une conception de moins en moins utilitaire de la valeur. Il percoit cette valeur a travers la solution du probleme qu'il pense trouver dans le produit et grace a la technologie que ce produit incorpore. La valeur du produit etant en effet proportionnelle a sa capacite a resoudre les problemes et a accomplir des fonctions de plus en plus nombreuses et de plus en plus complexes, repondant a la complexite creee par l'evolution des modes de vie. De leur part, les entreprises ont pris conscience que la creation de valeur pour la clientele est au coeur de la strategie et que les nouvelles technologies permettent de creer une valeur nouvelle. Des lors, l'innovation devient fondamentale et a des effets de plus en plus radicaux sur le systeme de production. Dans ce nouveau paysage industriel ou les nouvelles technologies changent les regles du jeu de la concurrence, chaque entreprise doit mobiliser de facon innovatrice et si possible mieux et avant les autres, toutes ses ressources technologiques, c'est-a-dire l'ensemble des moyens materiels et surtout immateriels (connaissances et savoir faire) dont elle dispose ou qui lui sont disponibles afin de concevoir, fabriquer et commercialiser ses produits et ses services. . .
Economic and political changes, together with social and cultural changes of modern society have favoured on invasion of all aspects of the economu of this end of century by technology. The consumer's conception of the products value, is less and less utilitarian. He weighs this value through the solution to the problem which the technology incorporated in the product beings. This value is in tact proportional to the ability of the product ot solve problems and fulfil various and intricate funcctions responding to the complexity created by evolving ways of life. For their part, companies have realized that creating value for clients is at the heart of their strategy and that new technologies can enable the creation of new value for the client. Therefore, product innovation becomes fundamental and has more and more radical effects on the producion systems. In this new industrial frame work where technology changes the rules of competition, each company must gather in an innovative way and before its competitors all its technology ressources, that is all material means and mostly those immaterial (knewledge and know-how) which it has at its disposal or wich it can acquire, to conceive, manufacture and commercialize its products and services. Hencefore, the future belongs to those who inderstood sooner than others that what is for sale today is not just a product but an amalgam of services more and complicated and sophisticated. . .

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Garrette, Bernard. "Les alliances entre firmes concurrentes : configurations et déterminants du management stratégique." Phd thesis, Jouy-en Josas, HEC, 1991. http://pastel.archives-ouvertes.fr/pastel-00994943.

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Abstract:

Dans la littérature que la Stratégie d'Entreprise consacre au thème de la coopération, la nécessité, pour comprendre le management stratégique des alliances entre firmes, de disposer d'une typologie, à la fois solidement fondée au plan théorique et rigoureusement validée au plan empirique, apparaît comme essentielle. La recherche présentée dans cette thèse a pour objectif de répondre à cette question en étudiant les alliances stratégiques entre firmes concurrentes, sous l'angle du rapport de rivalité/association qui s'instaure entre les partenaires. Elle repose sur l'hypothèse qu'indépendamment des décisions que prendront les entreprises alliées au cours de leur partenariat, il existe des facteurs, présents et observables dès les origines de l'accord, qui conditionnent fortement la dynamique d'une alliance. Ces facteurs sont identifiés à l'aide de l'analyse des études empiriques existantes, ainsi que de celle d'approches théoriques essentiellement liées à la stratégie d'entreprise et à l'économie des coûts de transaction. A partir du traitement statistique d'une base de données originale, il apparait que ces facteurs initiaux peuvent être résumés en trois composantes principales: la symétrie des positions des alliés, l'altération de la concurrence entre partenaires, et la structure organisationnelle de l'alliance. Il est également montré que les accords étudiés peuvent, sur la base de ces dimensions, être regroupés en trois types homogènes et distincts: Les alliances additives, les alliances d'intégration conjointe, et les alliances complémentaires. Le lien entre l'appartenance d'une alliance à un des types identifiés et la dynamique de cette alliance est exploré au moyen d'études de cas. Ainsi, un modèle permettant de cerner le "champ des possibles" en termes de dynamique et d'évolution à venir est proposé pour chaque grande catégorie de partenariat entre concurrents

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Tiburce, Vincent. "Stratégie fiscale de l'exploitation d'une officine : intérêts et inconvénients du passage du régime de l'impôt sur le revenu au régime de l'impôt sur les sociétés (comparaison entre l'entreprise individuelle et l'EURL soumise à l'impôt sur les sociétés." Paris 5, 1998. http://www.theses.fr/1998PA05P146.

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Koch, Sander. "Valeur stratégique et économique de l'entreprise." Paris 2, 1998. http://www.theses.fr/1998PA020053.

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Abstract:

Cette these part des travaux recents des grands cabinets de conseils americains mckinsey et stern & stewart avec leurs modeles d'evaluation d'entreprise basee sur l'actualisation des cashflows futurs d'une part et d'"eva" (economie value added) d'autre part, synthetises dans les deux livres "la strategie de la valeur" et "the quest for value. Le but de cette these est, dans un premier temps, de reprendre ces approches, de les clarifier, de les generaliser puis de les rendre operationnelles. Au-dela nous developpons certains points nouveaux et originaux qu'on pourrait regrouper sous les trois volets suivants:. L'introduction d'un meilleur equilibre entre la finance et la strategie. Des meilleures estimations des composantes pour ameliorer l'application des differentes approches. Des modeles implicites brisant le + cercle vicieux ; de dependance entre valeur et cout du capital. Nous nous appuyons sur le fait que les modeles de mckinsey et de stern et stewart utilisent dans leurs formes originales l'hypothese d'une 'structure de capital ciblee et supposee constante au cours du temps' pour rompre une dependance entre le cout du capital et la valeur des capitaux propres. Les nouveaux modeles implicites que nous proposons permettent une determination de la valeur independamment de tout levier financier predefini en resolvant des systemes non lineaires dont la variable inconnue est la structure de capital. Au-dela nous y integrons des reflexions concernant le risque intrinseque de l'activite a evaluer prenant en consideration: - le risque vu par les dirigeants, investisseurs informes, et repreneurs, c'est-a-dire des personnes etant au courant des strategies. Precisons qu'avec cette demarche nous nous placons dans une optique resolument manageriale et non pas dans une approche d'economie de marche supposant souvent a tort que les strategies et les risques seraient parfaitement connus. Ce nouveau cadre de modelisation offre de tres nombreuses nouvelles orientations et recherches
This thesis is based on recent works of the two american consulting firms mckinsey and stern and stewart with their evaluation models based upon actualization of cash-flows and + eva ; (economic value added). These two approaches are presented in + valuation: measuring and managing the value of companies ; and + the quest for value ;. The objective of this thesis is to clarify and generalize these two approaches and to make them more operational. Moreover we develop a certain number of new and original points in the following fields:. Better balance of finance and strategy in valuation of firms. Better estimation of the approaches components to improve their application. Development of implicit models breaking the + vicious circle; of the dependence of value and cost of capital indeed we have seen that the mckinsey and stern et stewart valuation models utilize in their original forms a hypothesis of a constant target ratio of capital to break a dependence of cost of capital and value of equity capital. The new implicit model permits valuation independently of any predefined leverage ratio. This is obtained by solving a nonlinear system in which the unknown variable is the firm capital structure. Moreover we integrate in this model some reflections about intrinsic risk taking in consideration: - the risk seen by the mangers, informed investors,. . . . I. E. People knowing the firms strategy. We strengthen that with these ideas we are following a managerial or entrepreneurial view and not a an economic market view supposing often wrongly that a firms strategy and risk of this strategy are perfectly known

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Petit, Aurélien. "La responsabilité sociale de l'entreprise : enjeux, stratégies, impacts." Thesis, Paris 1, 2013. http://www.theses.fr/2013PA010044/document.

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Abstract:

Cette thèse examine la Responsabilité Sociale de l'Entreprise (RSE), précise ses enjeux, étudie les stratégies de communication de ses acteurs et détermine les conditions de l'impact financier des informations Environnementales, Sociales et de Gouvernance d'entreprise (ESG). Le premier chapitre discute des théories du bienfondé de la RSE puis présente plusieurs faits stylisés sur ses sources, sa localisation, son lexique et son évolution temporelle. Le deuxième chapitre propose une nouvelle grille de notation de la performance extra-financière des entreprises, tenant compte de spécificités sectorielles. Ainsi, l'environnement y est plus fortement pondéré pour les entreprises pétrolières que pour les banques, où la gouvernance est l'enjeu principal. Le troisième chapitre analyse les stratégies de communication RSE des entreprises, des médias et des ONG. Lorsqu'elles sont critiquées par des sources externes sur l'un des critères ESG, les entreprises font profil-bas sur ce critère et contre-attaquent en divulguant plus d'informations sur les autres critères. Au sein d'un secteur, les firmes sont moutonnières sur leur critère ESG majeur; tandis qu'on observe des comportements de passager clandestin sur les critères mineurs. A double-tranchant, leur communication sur leur critère majeur a un effet positif sur leurs relations publiques, mais les expose aussi aux attaques externes. Le dernier chapitre examine l'impact des divulgations d'informations ESG sur la rentabilité des firmes. Globalement, seules les informations négatives divulguées par les médias ont un impact significatif à court terme, négatif. La carotte est donc mieux répercutée que le bâton et les annonces des firmes et des ONG ne sont pas sources de rentabilités anormales. La réputation ESG des entreprises dans les médias est un bouclier de bienveillance contre les pertes liées aux évènements ESG négatifs. La proximité linguistique et le lexique des titres des annonces modulent également leur impact
This thesis investigates Corporate Social Responsibility (CSR), specifies its stakes, examines the communication strategies of its actors and determines the conditions of the financial impact of Environmental, Social and corporate Governance (ESG) news. The first chapter discusses the CSR theories and provides several stylized facts about its sources, its location, its lexicon and its temporal evolution. The second chapter proposes a new grid of extra-financial business rating, taking into account sectorial specificities. Thus, environment is more heavily weighted for oil companies than banks, where governance is the main issue. The third chapter analyzes the CSR communication strategies of firms, media and NGO. When criticized by external sources on one ESG concern, companies adopt a low-profile on this criterion and counter-attack by disclosing more information on the other criteria. Within a sector, firms are sheep like on their ESG major concerns; while they adopt free-riding behaviors on the minor criteria. Double-edged, firms' disclosures on major concerns have a positive effect on their public relations, but also expose them to external attacks. The final chapter examines the impact of ESG information disc10sure on the financial profitability of firms. Overall, only negative information disclosed by the media have a significant negative impact in the short run. The carrot is better reflected than the stick and the announcements of firms and NGO are not a source of abnormal returns. The firms' ESG reputation in the media is a goodwill shield against the losses following negative ESG events. Linguistic proximity and the lexicon of announces' titles also modulate their impact

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Harkat, Nasser. "De l’engagement du salarié à l’engagement du client : le rôle du personnel au contact dans le choix du consommateur dans les services, est-ce vraiment le choix ou la fidélité ?" Thesis, Lille 1, 2014. http://www.theses.fr/2014LIL12024/document.

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Abstract:

Cette recherche, appliquée au contexte du service, a pour objet de mettre la lumière sur les relations entre les différents acteurs de la relation commerciale à travers le construit de l’engagement. Notre revue de littérature s’intéresse aux concepts d’engagement organisationnel (EO) et d’engagement à la marque (EM) ainsi qu’aux concepts et mécanismes relatifs à la relation salariés-clients. Empiriquement, nous avons choisi d’étudier les relations entre l’engagement des salariés et l’engagement des clients dans le secteur bancaire. Pour ce faire, nous utilisons une modélisation structurelle pour étudier la possible influence de l’engagement des salariés sur l’engagement des clients. Les résultats montrent, qu’au sein des agences de la banque étudiée, l’influence de l’engagement global des salariés sur l’engagement global des clients est toujours vérifiée. En revanche, l’influence des composantes de l’EO sur les composantes de l’EM n’est pas toujours vérifiée. Ces résultats viennent enrichir les connaissances sur la relation client-entreprise dans le cas du marché français. Ce travail présente néanmoins certaines limites inhérentes à la méthodologie choisie et au contexte de l’étude. Enfin, cette étude propose des perspectives d’amélioration pour des recherches futures
This research, which is applied to the service industry context, aim to highlight the relationships between the business relationship protagonists, though the commitment construct. Thus, our literature review is dedicated to organisational commitment (OC) and brand commitment (BC) concepts as well as other concepts related to employees-customers relationship. Empirically, we chose to study relationships between employees’ commitment and customers’ commitment in banking sector. To do so, we used a structural model to study the possible influence of employees’ commitment on customers’ commitment. The results of this research emphasize an influence of employees’ commitment on customers’ commitment in the context of the bank agencies of the bank we studied. Nevertheless, the influence of the OC components on the BC components is not always validated. These results contribute to the current body of knowledge on the customer-company relationship though a case in the French market. This research presents few limitations inherent to the adopted methodology and to the study context. Based upon these results, it is possible to identify several contributions. Therefore, some improvements are suggested for further research

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Mignon, Sophie. "Une approche de la perennité de l'entreprise." Nice, 1998. http://www.theses.fr/1998NICE0058.

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Abstract:

Cette these est consacree a une etude de la perennite de l'entreprise. Notre demarche consiste en une succession de plans de plus en plus rapproches conduisant a un approfondissement progressif du concept de perennite. Dans un premier temps, une clarification de ce concept est proposee, permettant d'etablir une typologie de la perennite. Cette vision tres large est illustree par un echantillon d'entreprises : l'association des henokiens dont la particularite est de repondre parfaitement aux quatre criteres presentes dans le cadre d'analyse theorique. Dans un deuxieme temps, le concept de perennite est etudie dans son aspect organisationnel. L'etude repose sur un echantillon diversifie d'entreprises perennes. La methodologie utilisee (etude de contenu a partir d'une analyse lexicale des questions ouvertes d'un questionnaire) permet de mettre en evidence des comportements de perennite, et surtout le contenu des + constantes ; et des + changements ; necessaires a la realisation de cette perennite. Dans un troisieme temps est mis en evidence le processus de perennite organisationnelle a partir d'une etude de cas en profondeur. Le cadre d'analyse qualifie d' + approche intraorganisationnelle de l'equilibre ponctue ; permet d'identifier le processus par lequel les elements de continuite contribuent a l'evolution de l'entreprise sous la forme de selection, d'adaptation et de pro-action concourant a la perennite d'une organisation
This thesis is dedicated to a study of the durability of the firm. Our approach consists of a succession of increasingly close plans leading to go further into the concept of durability. At first, a clarification of the concept is proposed which allows to establish a typology of the concept of durability. This very large sight is illustrated by a sample of enterprises : the henokiens' association whose particularity is to reply perfectly the four criteria presented in the framework of the theoretical analysis. In a second time, the concept of durability is studied in its organizational aspect. The study is based on a diversified sample of long-lasting enterprises. The methodology used (study of content from a lexical analysis of the open questions of a questionaire) allows to highlight durability's behaviors, and especially the content of the + constants ; and the + changes ; necessary to the fulfilment of durability. In a third time, the process of organizational durability is highlighted, on the base of a case study. The framework, qualified + intra-organizational approach of ponctuated equilibrium ; leads to identify the process by which elements of continuity contribute toward the evolution of the firm under the form of selection, adaptation and pro-action, working towards the durability of an organisation

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Bartoli, Annie, and Philippe Hermel. "Le développement de l'entreprise : nouvelles conceptions et pratiques." Bordeaux 1, 1987. http://www.theses.fr/1987BOR10030.

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Bartoli, Annie, and Philippe Hermel. "Le développement de l'entreprise : nouvelles conceptions et pratiques." Bordeaux 1, 1987. http://www.theses.fr/1987BOR1D030.

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Parisot, Xavier. "Influence des logiques d'innovation ouvertes sur l'émergence des écosystèmes d'affaires dans les Bioindustries françaises." Thesis, Paris, CNAM, 2015. http://www.theses.fr/2015CNAM0996/document.

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Abstract:

Les biotechnologies mobilisées aujourd'hui dans les bioindustries requièrent des compétences qu'une entreprise ne peut plus maîtriser seule. L'aboutissement d'innovations disruptives implique une approche pluridisciplinaire nécessitant l'intervention de plusieurs secteurs industriels ce qui s'oppose à une logique d'innovation propriétaire. La transversalité nécessaire à ces rapprochements entre entreprises privées et secteurs public et ou entre industries issues de secteurs d'activités différents modifie profondément la nature des modèles d'organisation. Parmi l'ensemble des modèles adoptés, celui des écosystèmes d'affaires (EA) occupe une place de plus en plus centrale dans les bioindustries. L'optimisation des logiques d'innovation associées est devenue un enjeu auquel même les institutions tentent de répondre en soutenant l'adoption de logiques d'innovation ouverte (IO) et le développement d'EA. Pourtant la nature de ces deux notions restent discutées et leur combinaison théorique mal comprise. Bien que les études de cas montrent que les EA appuient leur développement sur l'IO dans les domaines dont le développement repose sur la connaissance, la nature et la séquence de mise en œuvre des concepts mobilisés restent à déterminer. De plus, le débat demeure concernant la nature ontologique et les limites épistémologiques des notions d'IO et d'EA. Cette thèse s'efforce de préciser ces éléments puis elle détermine quel rôle est joué par l'IO dans l'émergence des EA dans les bioindustries françaises.L'analyse ontologique de la notion d'EA révèle la valeur purement métaphorique des transpositions effectuées par Moore depuis l'écologie pour en établir la définition. Par conséquent, l'approche analogique adoptée par une partie des scientifiques ne peut être retenue pour établir les limites épistémologiques de la notion d'EA. La nature ontologique de la notion d'IO reste incertaine. Nature des flux d'informations inter-organisationnels et capacités dynamiques des firmes sont conjointement mobilisés. Cette incertitude n'étant pas permissive à la réalisation d'une analyse épistémologique, les capacités dynamiques sont ici choisies comme fondement théorique de l'IO. L'analyse épistémologique de la notion d'EA démontre l'application d'une boucle récursive dans sa construction. De plus, elle révèle l'existence d'une théorie substantive derrière la notion d'EA, théorie mobilisant une séquence de concepts mise en œuvre successivement dans l'émergence des EA. L'IO étant l'une des notions mobilisées.La posture épistémologique adoptée dans cette thèse est celle du réalisme critique. Elle permet la prise en compte de la boucle récursive, est adaptée à l'approche par les théories ancrées, et intègre les circonstances intrinsèques et extrinsèques justifiant la manière dont les mécanismes générateurs sont activés. Elle autorise la formulation d'hypothèses fondatrices d'ordre ontologique. Ce choix permet de conserver la posture épistémologique séminale implicite de Moore, de légitimer la valeur de sa démarche ancrée, d'assumer l'hypothèse ontologique formulée à propos des fondements de l'IO, et de tenir compte des facteurs tant environnementaux qu'organisationnels justifiant de l'émergence des EA. La méthodologie d'analyse qui en découle est qualitative. Elle passe par une comparaison de deux études de cas réalisées sur la base d'analyses de données secondaires. Les facteurs contextuels de chaque cas sont corrélés afin de dévoiler les mécanismes générateurs justifiant du rôle de l'IO dans l'émergence des EA.Les résultats confirment la séquence de mise en œuvre des concepts proposés par Moore dans l'émergence des EA pour les bioindustries françaises. Ils précisent la place de l'IO dans cette séquence en spécifiant son rôle dans le passage de la collaboration à la coévolution des firmes au sein de l'EA. Ils confirment que l'EA ne constitue pas un modèle d'organisation en soi mais une posture inter-firmes favorisant l'adoption de modèles adaptés
Biotechnologies mobilized today in bio-industries require skills that companies can no longer control alone. The development of disruptive innovations involves a multidisciplinary approach requiring the intervention of several industrial sectors that is opposed to proprietary innovation logic. Transversality necessary for these collaborations between private companies and public sectors and or between industries from different business sectors profoundly changes the nature of organizational models chosen by firms. Among all the models adopted, the business ecosystem (BE) occupies a more and more central place in bio-industries. The optimization of the associated logical innovation has become a challenge that even the institutions are trying to respond by supporting the adoption of open innovation logics (OI) and the development of BE. Yet, the nature of these two notions is still discussed and there theoretical combination remains poorly understood. Although case studies show that BE support their development on OI in knowledge based industries, nature and implementation sequence of underlying concepts remain to be determined. Moreover, the debate remains regarding the ontological and epistemological limits of OI and BE notions. This thesis seeks to clarify these elements and determines what role is played by the OI in the emergence of BE in the French bio-industries.The ontological analysis of BE notion reveals the purely metaphorical transpositions made by Moore from ecology to establish its definition. Therefore, the analogical approach supported by a part of the scientific community can't be applied to establish the epistemological limits of BE notion. The ontological nature of OI notion remains uncertain. Nature of inter-organizational information flows and dynamic capabilities of firms are jointly mobilized. This uncertainty is not permissive to the achievement of an epistemological analysis, therefore dynamic capacities here were chosen as theoretical foundations of the OI notion. The epistemological analysis of the development of BE notion demonstrates the application of a recursive loop in its construction. Moreover, it reveals the existence of a substantive theory behind the BE notion, theory which mobilizes a sequence of concepts implemented successively in the emergence of BE. The OI is one of mobilized notions.The epistemological posture adopted in this thesis is that of critical realism. It allows the inclusion of the recursive loop. It is suitable for the approach by grounded theories. It integrates intrinsic and extrinsic circumstances justifying how generating mechanisms are activated. It allows the formulation of founding ontological assumptions. This choice preserves Moore's implicit epistemological posture, legitimizes the value of its grounded approach, assumes the ontological assumption made about the foundations of OI notion, and takes into account both environmental and organizational factors justifying the emergence of BE. The resulting methodology is qualitative. It goes through a comparison of two case studies based on secondary data analysis. Contextual factors of each case are correlated to reveal the generative mechanisms justifying the role of OI in the emergence of BE.The results confirm the implementation sequence of concepts proposed by Moore in the emergence of BE in the French bio-industries. They precise the place of OI in this sequence by specifying its role in the transition from collaboration to co-evolution of firms within BE. They confirm that BE is not an organizational model in itself, but an inter-organizational stance promoting the adoption of appropriate models

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Dissertations / Theses on the topic 'Stratégie de l'entreprise'

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