Academic literature on the topic 'Théorie des Organisations'
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Journal articles on the topic "Théorie des Organisations"
1
Dumez, Hervé. "La théorie des méta-organisations." Annales des Mines - Gérer et comprendre 95, no. 1 (2009): 77. http://dx.doi.org/10.3917/geco.095.0077.
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Hernandez, Emile-Michel. "Théorie des organisations et création d'entreprise." Les Cahiers du LERASS 23, no. 1 (1991): 61–70. http://dx.doi.org/10.3406/sciso.1991.952.
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3
Granger, Thierry. "Le renouveau de la théorie des organisations. Lecture critique de trois ouvrages récents." Revue économique 48, no. 1 (January 1, 1997): 147–80. http://dx.doi.org/10.3917/reco.p1997.48n1.0147.
Full textAbstract:
Résumé La théorie des organisations englobe la théorie des marchés et la théorie de l'entreprise. Elle connaît un renouveau permis par le développement de la microéconomie de l'incertain et de l'information (agence et jeux). Au travers de la lecture critique de trois manuels récents, nous cherchons à établir les méthodes d'approche et certains résultats importants de cette discipline appliquée. Au fond, se dégage progressivement une théorie générale des incitations et des institutions économiques dans laquelle l'entreprise joue un rôle clé. Cette théorie fournit un nouveau domaine à l'enseignement de la microéconomie appliquée.
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Smida, Ali, and Nabil Khelil. "Repenser l’échec entrepreneurial des petites entreprises émergentes." Revue internationale P.M.E. 23, no. 2 (September 8, 2011): 65–106. http://dx.doi.org/10.7202/1005762ar.
Full textAbstract:
Créer une entreprise demeure aujourd’hui une initiative très risquée. Même si les statistiques montrent que la disparition précoce d’une jeune petite entreprise est un destin plus probable que sa survie, la littérature scientifique sur l’entrepreneuriat se concentre sur la réussite entrepreneuriale. Les petites entreprises émergentes qui échouent demeurent un groupe peu étudié. En plus, il n’y a pas de consensus sur la signification de l’échec entrepreneurial qui, d’ailleurs, par sa nature multidimensionnelle et complexe, peut revêtir plusieurs configurations. Dans le but de mieux percevoir l’échec entrepreneurial, le présent article propose une typologie articulée autour des trois théories : la théorie d’écologie des populations des organisations, l’approche fondée sur les ressources et la théorie de la « brèche aspirations-réalisations ». L’écologie des populations des organisations perçoit l’échec en termes de mortalité. Basée sur la primauté des ressources, l’approche du même nom analyse l’échec en termes de défaillance économique. La troisième théorie accorde un rôle important à la motivation entrepreneuriale. Pour la théorie de la « brèche aspirations-réalisations », l’échec est associé à la déception personnelle du fondateur à la suite de la non-concrétisation de ses aspirations et attentes initiales. À travers la combinaison de ces trois approches, cet article élabore une typologie de huit catégories ou scénarios d’échec. Il tente d’aller au-delà de la dichotomie classique qui oppose l’ « échec total » et la « réussite absolue ». Il introduit les scénarios d’« échec marginal » et d’« échec partiel ». Une analyse qualitative exploratoire fondée sur l’étude de 10 cas a servi à illustrer cette typologie.
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Laffont, Jean-Jacques. "Collusion et information asymétrique." Articles 73, no. 4 (February 9, 2009): 595–609. http://dx.doi.org/10.7202/602242ar.
Full textAbstract:
RÉSUMÉ Après avoir justifié l’intérêt empirique et l’intérêt théorique des recherches sur la collusion dans les organisations et les marchés, l’article présente les deux méthodes disponibles aujourd’hui pour l’analyse théorique de la collusion en information incomplète. Ensuite, un bref tour d’horizon de la littérature est proposé et on montre comment la prise en compte de la collusion est un obstacle à la réalisation de l’optimum de premier rang dans la théorie principal-agents lorsque les caractéristiques des agents sont corrélées.
6
Embleton, Leota. "To Enhance Quality of Life in Institutions, An Empowerment Model in Long Term Care: A Partnership of Residents, Staff and Families Guidelines. Lilian M. Wells, Carolyn Singer, Alex T. Polgar. Toronto: University of Toronto Press, 1986. $7.00." Canadian Journal on Aging / La Revue canadienne du vieillissement 6, no. 3 (1987): 255–57. http://dx.doi.org/10.1017/s0714980800008485.
Full textAbstract:
RÉSUMÉCe livret nous presente une idée rudimentaire d'un modèle d'emprise au sein des organisations de soins à long terme. Il nous offre également la description d'un projet de recherches de démonstration et la charpente théorique du modèle. Cet ouvrage provient d'un travail collaboratif entre Health and Welfare Canada (Ministère de la santé et du bien-être), le Metropolitan Toronto Community Services Department, Homes for the Aged Division et l'Université de Toronto, Faculty of Social Work. L'étude de recherches a été administrée par le Metropolitan Toronto Homes for the Aged.La majorité du texte est consacrée à un résumé qui retrace chaque étape du projet catégorisé selon (1) la marche à suivre, (2) les résultats, (3) les caractéristiques essentielles, (4) les obstacles, et (5) le plan d'action. Ce dernier est à la base des recommendations qui pourraient être utiles à d'autres organisations. La matière du livret traite des partiadarités uniques d'un projet de recherche-action.Le segment de démonstration regroupe un bon nombre de concepts théoriques, comme la stratégie écologique, la théorie évolutive des stages de la vie, les réseaux d'entraide sociaux, et décrit des méthodes qui permettent de mettre ces théories au point d'une façon pratique.L'ouvrage s'adresse aux étudiants, aux chercheurs, aux travailleurs sociaux, aux infirmières et autres employés qui oeuvrent dans des organisations de soins à long terme. Les conseils de résidents, les membres de la famille, les parents et les organismes consultatifs auraient intérêt à se baser sur ces concepts lorsqu 'ils établissent et évaluent une méthode de participation au sein des organisations de soins à long terme.
7
Amadieu, Jean-François, and Jean-Francois Amadieu. "Salaire d'efficience, contrat implicite et théorie des organisations." Revue Française de Sociologie 31, no. 2 (April 1990): 225. http://dx.doi.org/10.2307/3322428.
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8
Chassagnon, Virgile, and Bernard Baudry. "Organisation informelle et identité : de la théorie des organisations à l’économie politique de l’entreprise." Social Science Information 55, no. 2 (February 8, 2016): 189–207. http://dx.doi.org/10.1177/0539018416629231.
Full textAbstract:
In this paper the authors defend the idea according to which the economic theories of the firm could be astutely enriched by specific theoretical developments of organization theories. In this view, they focus on two crucial research questions for the political economics of the firm: (1) the informal organization of the firm; and (2) social identity in the firm. This analysis allows to show the strong limitations of classical economic theory of the firm and to contribute to the reworking of a political economy of the firm.
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Lomellini, Gabriel. "Aux limites du corps en gestion : Propositions pour une éthique organisationnelle incarnée à partir de la philosophie de Jean-Luc Nancy." RIMHE : Revue Interdisciplinaire Management, Homme & Entreprise 55, vol. 13, no. 2 (September 24, 2024): 57–75. http://dx.doi.org/10.3917/rimhe.055.0057.
Full textAbstract:
La littérature sur l’éthique incarnée en théorie des organisations s’est développée en réponse aux limites identifiées dans les approches classiques de l’éthique des affaires, jugée procédurale et évacuant l’agentivité des acteurs. Rompant avec un paradigme cognitiviste, l’éthique incarnée argue en effet que l’expérience corporelle conditionne l’émergence du jugement éthique dans les organisations. En dépit de leurs contributions, ces travaux n’en comportent pas moins certains paradoxes, concernant en particulier le statut du corps et son étendue au sein d’une organisation. Nous proposons de résoudre certaines de ces difficultés conceptuelles en nous appuyant sur l’ontologie relationnelle du corps développée par le philosophe français Jean-Luc Nancy. Nous défendrons l’idée qu’une éthique organisationnelle radicalement incarnée est possible, subvertissant ainsi la représentation et la place habituellement réservées au corps en gestion.
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Biondi, Yuri. "Entité entreprise, monnaie et comptabilité. Jalons pour un itinéraire de théorie économique." Économie appliquée 61, no. 2 (2008): 5–41. http://dx.doi.org/10.3406/ecoap.2008.1876.
Full textAbstract:
La théorie et l’analyse économiques néoclassiques attribuent au seul «système des prix» la représentation, la coordination et la régulation de l’économie dans son ensemble et des organisations économiques qui la constituent ; ce cadre d’équilibre méconnaît l’entité entreprise ayant son organisation et sa gestion, aussi bien que la monnaie et la comptabilité. L’appréhension du «système comptable» de l’entité entreprise permettra de dégager un point de vue différent sur le processus économique et monétaire, et d’indiquer ainsi quelques jalons théoriques pour intégrer cette entité, la monnaie et la comptabilité dans le cadre du système économique et monétaire.
Dissertations / Theses on the topic "Théorie des Organisations"
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Nikolova, Radoslava. "Essais en Théorie des Organisations : Incitations et Structure des Organisations." Phd thesis, Université Montpellier I, 2007. http://pastel.archives-ouvertes.fr/pastel-00003401.
Full textAbstract:
Cette thèse traite trois sujets de théorie des organisations. D'abord, nous étudions l'impact de changements dans l'environnement institutionnel et des caractéristiques du marché du travail sur la structure des organisations, et comment ces évolutions à leur tour affectent l'emploi et les salaires. Ceci est effectué dans le cadre d'un modèle d'équilibre sur le marché du travail, où la structure des organisations est endogène et la production est organisée dans des hiérarchies basées sur les connaissance. Ensuite, nous étudions la forme du contrat incitatif optimal lorsque les employés sont hétérogènes et leur performance n'est pas vérifiable. Nous montrons que l'employeur peut motiver les agents en utilisant simultanément un salaire fixe avec la menace de licenciement en cas d'échec et un bonus basé sur la performance. La part relative de chacun de ces deux outils dans le contrat optimal dépend de l'hétérogénéité des employés, de leur productivité espérée, mais également du taux de rotation exogène et du taux de chômage. Enfin, nous examinons l'impact de la possibilité pour les employés de se superviser mutuellement sur le contrat optimal proposé par l'employeur. Nous montrons que lorsque les employés sont suffisamment bien informés et peu protégés par la responsabilité limitée, cette possibilité de supervision mutuelle permet de réduire le coût des incitations, encouru par l'employeur
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Andres, Sébastien. "Contribution à une théorie de l'efficacité des organisations économiques internationales." Toulouse 1, 2006. http://www.theses.fr/2006TOU10019.
Full textAbstract:
Les organisations économiques internationales (OEI), universelles (coopération) ou régionales (intégration) oeuvrent à l'émergence d'un droit améliorant l'ordre économique international. Faute de législateur mondial, le recul de l'état de nature est pour partie fonction de leur efficacité, dont l'évaluation constitue un enjeu important dans une économie mondialisée. Le juriste, pour contribuer à cette efficacité rencontrera rapidement des obstacles. L'efficacité d'une institution ou de ses normes n'est pas une notion commune au droit, elle relève avant tout du monde économique. Pour évaluer l'efficacité d'une OEI, le chercheur devra au préalable définir juridiquement ce terme, puis se doter de modèles servant de référence à l'évaluation des organisations concernées. Par une approche juridique, la notion d'efficacité des OEI s'émancipe des seules considérations économiques pour aborder les questions institutionnelles. Les problématiques sur l'articulation des pouvoirs et le pluralisme prennent le pas sur la théorie des jeux et l'analyse économique du droit. La détermination des définitions et des modèles, permet une évaluation confrontant théorie et réalité. La recherche porte sur les OEI de coopération ayant l'impact le plus notable sur la mondialisation : Organisation des Nations Unies, Fonds Monétaire International, Organisation Mondiale du Commerce. S'agissant des OEI d'intégration, l'Union européenne est un terrain privilégié d'analyse. Il résulte de ces évaluations diverses propositions concrètes pour d'éventuelles réformes contribuant à renforcer l'efficacité de chaque institutionThe International economic organizations (IEO) are institutions which produce rules in keeping with the globalization. The universal cooperation organizations, or the regional ones, make easier emergence of a law in order to improve the international economic order. In the absence of a world legislator, the decreasing of the natural state depends on their efficiency. The evaluation of this efficiency is an important stake in a world economy. The lawyer who would want to contribute to the efficiency of these IEO will swifty meet some obstacles. The efficiency of an institution, or the one of its rules, is not a common notion of the law, it belongs above all the economics. The researcher desirous to evaluate the efficiency of an IEO should first define this term within the context of International law. Then, he will have to find appropriate evaluation models. Thanks to a juridical approach, the notion of efficiency of IEO exceeds the only economic considerations, and reaches institutional matters. Separation of powers and pluralism problematics get more relevant than "game theory" and "Law and economics". From the determination of definitions and models, the evaluation permits to confront theory to reality. The field of research concerns the IEO of cooperation which have the more important impact on globalization. It is a matter of United Nations Organization, the International Monetary Fund and the World Trade Organization. About integration organization, the European Union turns out the more appropriate evaluation ground. As a result, several concrete propositions for possibly reforms those aim to strengthen efficiency of each institution are given
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Cartier, Jean-Baptiste. "Contribution à la théorie de l'architecture organisationnelle : la SAS (Société par Actions Simplifiée) comme structure de filialisation." Dijon, 2004. http://www.theses.fr/2004DIJOE004.
Full textAbstract:
La Société par Actions Simplifiée (SAS) est une forme juridique récente (1994) dotée d'une très forte dimension contractuelle et d'une grande liberté statutaire d'organisation et de gestion. Le cadre théorique retenu est celui de l'architecture organisationnelle (TAO), issue de la théorie positive de l'agence. Notre modèle théorique explique le choix de la SAS pour le développement des filiales à 100% des groupes. A travers le principe d'efficience, le choix des filiales en SAS peut s'expliquer par une meilleure réduction des coûts d'agence, que les autres structures juridiques possibles. Vingt hypothèses sont émises à partir des dimensions de la TAO et des caractéristiques qui expliquent sa performance accrue dans le cadre de la concurrence entre les organisations (adaptation, économie de coûts administratifs, simplification, baisse des coûts d'agence). Un test empirique a été réalisé sur un échantillon de 170 directeurs juridiques de grands groupes disposant de filiales à 100% en SASThe Société par Actions Simplifiée (SAS) is a recent form of business organization (1994), which has a very strong contractual dimension and promotes great flexibility in its organization and governance. The theory of organizational architecture (TOA), which stems from the positive theory of agency, is used as basis for the thesis. This theoretical model explains why the SAS form is chosen to incorporate wholly-owned subsidiaries in corporate groups. Under the efficiency principle, this form can be explained by a greater reduction in agency costs than for other form of business organizations. Twenty assumptions were made on the basis of the TOA and the features which explain its superior performance when compared to other forms of business organizations (adaptation, savings in administrative costs, simplification, and decrease in agency costs). An empirical study was conducted, involving 170 general counsels of large corporate groups comprising wholly-owned subsidiaries organized as SASs
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Versailles, David. "Apprentissage, organisations et individualisme. Perspectives issues de la théorie de la connaissance." Habilitation à diriger des recherches, Université de Nice Sophia-Antipolis, 2008. http://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00360801.
Full textAbstract:
La présentation analytique des travaux insiste sur trois points spécifiques. Dans un premier temps, elle revient sur la pertinence de l'individualisme institutionnaliste (Agassi) pour développer des explicaitions en économie et en sciences sociales. Elle détaille ensuite un bilan d'étape sur mes réflexions autour de l'articulation entre individuel et collectif en théorie des organisations. Enfin, elle présente quelques réflexions méthodologique sur la position du chercheur en institution, positionné en particulier au sein de la Défense. Les travaux sont regroupés à partir de trois thèmes: méthodologies individualistes et nature de l'explication en analyse économique ; information, connaissance, compétences et économie de la défense ; organisation industrielle et réseaux de connaissances.
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Chabrak, Nihel. "Etude des politiques comptables dans les organisations : vers une théorie cognitive de l'enaction." Paris 9, 2002. https://portail.bu.dauphine.fr/fileviewer/index.php?doc=2002PA090004.
Full textAbstract:
La recherche, qui se situe dans le domaine de la politique comptable, propose un cadre épistémologique et méthodologique pour construire une compréhension de la politique comptable au regard du rôle de la comptabilité dans l'organisation, l'économie et la société en général. La mobilisation de la déconstruction Derridienne et de la théorie critique de l'école de Frankfurt permet de mettre en évidence l'enracinement idéologique de la théorie positive de la comptabilité et la portée rhétorique, politique et normative de son discours. Les limites de la modélisation économique des comportements par la théorie positive ne peuvent être exaucées pour construire une compréhension de la politique comptable. A travers la mise en évidence des dimensions casuistique et holistique de cette pratique, œuvre de sujets considérés comme des structures psychologiques et historiques, agissant dans un contexte organisationnel singulier, intégré et intégrant, la phénoménologie herméneutique permet une compréhension de la politique comptable. Le choix des entretiens non directifs, en profondeur et intensifs, comme mode de collecte des données, et les cartes cognitives idiosyncrasiques, comme mode de restitution des matériaux traitées, constituent une application directe de la phénoménologie herméneutique. L'analyse structurelle de quatre cartes réalisées pour cinq responsables comptables dans quatre groupes français différents permet de faire ressortir la diversité des définitions de la politique comptable et l'enracinement organisationnel de la comptabilité, en tant qu'instrument de mesure, de pilotage, d'information, de ralliement, d'exercice et de contrôle de pouvoir. Enfin, la comparaison des résultats permet la distinction entre choix et politique comptable. Cette dernière résulte d'une histoire de couplage structurel entre le responsable et son environnement, dans le cadre d'une évolution sur la voie de la dérive naturelle, où l'enjeu principal serait lié à une question d'adaptation et non d'optimisation. Cette lecture constitue une nouvelle compréhension de la politique comptable dans le cadre de la théorie cognitive de l'enactionThe research, in the field of accounting policy, proposes an epistemological and methodological framework to achieve an accounting policy comprehension with regard to the role of accounting in organization, economy and society. Derrida Deconstruction and Frankfurt School critical theory allow to demonstrate the ideological and political nature of the positive accounting theory discourse. Limitations due to economic model prevent from comprehending accounting policy. Through the study of practices holistic and casuistic dimensions, work of actors, considered as psychological and historical structures, acting in an integral and integrated, singular organizational context, hermeneutic phenomenology enables an accounting policy comprehension. Non directive, in-depth and intensive interviews and idiosyncratic cognitive mapping are a hermeneutic phenomenology application. Structural analysis of four cognitive maps realized for five French group accounting managers points out accounting policy definitions diversity and accounting organizational taking root, as it constitutes a measurement, control, managing people and power exercise instrument. Finally, results comparison allows the distinction between accounting choice and policy concepts. Accounting policy results from the structural connecting between managers and their environment, through a natural drift evolution, where the major task is to adapt and not to optimize. This illustrates a new comprehension of accounting policy through enaction cognitive theory
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Bencherki, Nicolas. "Avoir ou ne pas être : la constitution possessive de l'organisation." Paris, Institut d'études politiques, 2012. http://www.theses.fr/2012IEPP0044.
Full textAbstract:
Comment une organisation peut-elle agir ? Est-elle un acteur en elle-même ou nécessite-elle que d’autres agissent pour elle ? Comment parler de son action sans présumer son existence ? Je voudrais proposer ici une approche proprement communicationnelle à la question de l’action organisationnelle. M’appuyant sur la narratologie de A. J. Greimas pour rendre apparentes certaines des idées centrales de la philosophie de l’individuation, je montre que l’organisation – et tout être social – agit en se faisant attribuer des actions. La philosophie de l’individuation permet une théorie de l’action organisationnelle dérivée de la manière dont se constituent les organisations, montrant que l’organisation participe elle-même à ces pratiques d’attribution. En tant qu’elle existe déjà « plus ou moins et d’une certaine manière », elle appelle des actions particulières. À travers l’imbrication de programmes d’actions dans une logique d’appropriation/attribution, l’organisation peut effectivement agir tout en comptant sur d’autres pour le faire. Ainsi, il n’y a pas d’opposition entre affirmer que l’organisation agit et que d’autres agissent pour elle. En observant quatre terrains distincts, j’ancre empiriquement cette proposition. Ces terrains sont une association de locataires, un projet de réforme d’un grand établissement d’enseignement, quelques événements dans la vie d’un gestionnaire de gratte-ciel de New York et une réunion entre des représentants de Médecins sans frontières et des administrateurs de santé congolais. Compte tenu de la nature théorique de ma proposition, cette variété de terrains permet de montrer l’utilité de ces idées à l’étude d’une diversité de situationsHow can an organization act? Is it an actor in itself or does it need others to act on its behalf? How is it possible to address these questions without presupposing the organization? I would like to put forward a communicational approach to organizational action. Borrowing from A. J. Greimas’ narratology and from individuation philosophy, I show that the organization – and any ‘social’ being – acts by being attributed actions. Individuation philosophy allows a theory of organizational action derived from the way organizations are constituted. Thus, organizations themselves also play a part in attribution practices, for inasmuch as they exist “more or less and in a certain way”, they call for further actions. Through the imbrication of mandates and of programs of actions, in a logic of appropriation/attribution, the organization can act by always relying on others to do so. There is no need to invoke an essentialist ontology of organization to state that it acts by itself, for there is no opposition between stating that the organization acts and that others act for it. I provide my theoretical discussion with a firm empirical grounding through the study of four different fields. I analyse audio and video recordings from a tenants association, the reform project of a French higher education institution, events from the daily work of a New York skyscraper manager and a meeting between Doctors without border representatives and Congolese health administrators. Given the theoretical nature of my proposal, this variety of empirical data allows me to show the usefulness of those ideas to the study of a large array of situations
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Gladysz, Marc. "Communication d'entreprise et identités d'acteurs : pour une théorie discursive des représentations sociales." Aix-Marseille 1, 1996. http://www.theses.fr/1996AIX10026.
Full textAbstract:
La communication d7entreprise est souvent reduite a des objectifs de transmission de l'information operationnelle ou de motivation des salaries. Mais cette perspective est instrumentale; elle repose sur deux modeles partiels : le modele du "code" qui reduit le communication a la transmission lineaire d'une information dans une relative indifference aux contextes sociaux de l7echange et le paradigme des effets qui associe l'information a la transformation des conduites dans une conception etroitement behavioriste. Dans les deux cas, c'est tout le travail cognitif de l7acteur dans le langage qui est sous-estime. On peut parler d'aplatissement de la dynamique symbolique dans l'organisation. Le modele propose conduit a insister a l'inverse sur le discours comme lieu de realisation de representations sociales autour desquelles se structurent les enjeux fondamentaux de la communication. Le langage fonctionne comme une strucutre mediatrice, articulatoire des subjectivites entre elles mais aussi constitutive des identites d'acteurs. A travers trois corpus distincts (interviews de salaries, article de journal d'entreprise, comptes rendus de reunions de comite d'entreprise), et en appui sur l'analyse du discours, les theories de la logique naturelle et les theories de l'enonciation, nous decrivons ce travail representationnel en discoursThe purpose of company communication is foten confined to transmitting operative information or employees' motivations. But this prospect is instrumental; it is based on two partial models : the "code" model which confines communication to the linear transmission of a piece of information and is relatively indifferent to the social context of the exchange, and "the paradigm of effects" which links information to the transforming of personal conducts and stems from a narroc behaviourist notion. In both cases, the whole cognitive process of the performer within the language is inderrated. We can talk of a flattening of the symbolic dynamics within the organisation. On the contrary, the model proposed here leads us to put the emphasis on the discourse as a place where social representations are carried out and around which the crurial stakes of communication are structured. Language operates as a mediatory structure, from which not only subjectivities are joined together, but also performers' identities are elaborated. Through three separate corpus (employees' interviews, article form a company publication, minutes from staff committees' meetings) and leaning on the theories of discourse analysis
8
Jouvet, François. "Approche kunique et théorie des organisations : essai philosophique français sur le thème de l'entreprise." Nice, 1998. http://www.theses.fr/1998NICE0045.
Full textAbstract:
Au cynisme moderne dans les organisations, cette these oppose le cynisme antique ou kunisme. A cette fin, la premiere partie etudie les principes fondateurs des theories des organisations. Ces principes comprennent trois principes createurs (immanence, transcendance et transcendantalisme) et trois principes d'organisation (differenciation, integration et optimisation). Ces principes permettent de structurer un cadre logique fondateur et un cadre topologique d'analyse des theories. Sur ces fondements une critique est construite dans la deuxieme partie. Cette critique est entendue dans son sens kantien d'etude des conditions d'exercice et des limites de la raison lorsque cette derniere s'applique aux organisations. Comme la critique kantienne, elle comprend une critique de la raison pure, une critique de la raison pratique et une critique du jugement. De ces critiques ressortent les trois principes, + liberte - egalite - fraternite ;, proposes comme fondement pour une approche constructiviste de la theorie des organisations. Ce constructivisme pretend integrer et adapter le cynisme grec antique ou kunisme et constitue la reponse mise en avant contre le cynisme moderne. Sa consequence logique, objet de la conclusion, est un plaidoyer pour l'existentialisme. Liberte, egalite, fraternite et leur consequence existentialiste justifient le sous-titre de la these : essai philosophique francais sur le theme de l'entrepriseTo contemporary cynicism, this thesis opposes the approach of ancient cynicism. It begins with the study of six principles : three dealing with organization (differentiation, integration, optimisation). Then three + creative ; ones (immanence, transcendance, transcendentalism). Together, these principles offer the structure of a classification and interpretation frame for the theories of organization. Upon them is built a critical approach : critical constructivism. Critical constructivism is made up of three different elements : one about theory, the next about ethics, the third one about judgment. Critical constructivism determines three main principles: liberty, equality and fraternity. Its logical consequences conclude in favour of existentialism. Liberty, equality and fraternity, plus existentialism should be enought to justify the subtitle of this work : + a french essay about the theory of the firm
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Aragâo, Bastos do Valle Rogerio de. "La théorie de l'agir communicatif en face des apports d'une sociologie comparative des organisations." Paris 5, 1989. http://www.theses.fr/1989PA05H049.
Full textAbstract:
La thèse examine la théorie de l'agir communicatif de J. Habermas selon le point de vue de la décision technique. Cette théorie permet de mettre en cause le "déterminisme social de la technique", hérité de H. Marcuse; néanmoins, peut-on accepter que le prix de la légitimité conditionnelle de la technique soit que celle-ci se cantonne dans un domaine d'interaction sociale ou toute intercompréhension langagière est inutile? Lorsqu’il s'agit d'analyser les organisations industrielles, le "raccordement entre les théories de l'action et du système" propose par Habermas suggère une analyse stratégique ou les acteurs et les chercheurs gardent une attitude strictement "objectivante"; or, ce double objectivisme est actuellement de moins en moins accepte par les chercheurs en sociologie industrielle. Nous avons enquêté sur l'introduction de robots dans l'industrie automobile française, allemande et brésilienne. Si l'informatisation provoque partout une augmentation de l'importance des "microdécisions", cette tendance générale à la participation prend des formes différentes selon le pays ou l'industrie est située. Ces formes particulières de la prise de décision technique s'expliquent par la diversité des cultures techniques dans chaque organisation, en raison surtout des caractéristiques "sociétales" du pays où elle est implantée. Cette conceptualisation plus riche de la rationalité technique nous permet de revoir l'ensemble de l'interprétation habermasienne de la modernitéThe thesis considers the theory of communicative action of J. Habermas from the standpoint of technical decision-making. This theory permits a critical analysis of the "social determinism of technology" inherited from H. Marcuse; nevertheless, it assumes that the price of the conditional legitimacy of technology is its assignment to a realm of social interaction where understanding through language is useless. Habermas' "linkage of the action's and system's perspectives" suggests a strategical analysis of industrial organizations, where agents and researchers maintain an "objectifying" attitude. However, this double objectivism is strongly disavowed today by industrial sociologists. Our own research focuses on the robotization of the French, German and Brazilian automobile industries. In all these countries the introduction of microelectronic tools gives rise to an increase in the importance of micro decisions; however, this universal tendency towards participation, which depends on communicative instruments, takes on very different forms according to the social cultural aspects of the country. This diversity in decision-making processes can be explained as the result of different "technical cultures". The ensuing conception leads to a revision of Habermas' interpretation of modernity
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Baumard, Philippe. "Organisations déconcertées : les transformations de la connaissance dans la gestion de situations ambiguës." Paris 9, 1994. https://portail.bu.dauphine.fr/fileviewer/index.php?doc=1994PA090034.
Full textAbstract:
Rapprochant les dynamiques de la connaissance et l'appréhension de l'ambiguïté, cette recherche met en exergue l'habileté des organisations à changer leur mode cognitif dans les situations les plus déconcertantes. Après avoir présenté des organisations déconcertées par des phénomènes naturels ou par leur propre construction de la réalité dans laquelle elles opèrent (chapitre i), nous nous attachons à décrire et à comprendre les différentes formes de connaissance - conscientes et inconscientes (tacites et explicites), collectives et individuelles dont l'organisation est tout à la fois la génératrice et l'utilisatrice (chapitre ii & iii). Après avoir découvert la richesse de la connaissance tacite, et en utilisant une distinction introduite par Polanyi (1958), séparant d'un côté "ce que nous savons sans pouvoir l'exprimer" - la connaissance tacite - et de l'autre "ce qui est communicable" - la connaissance explicite - nous construisons les premiers éléments d'une matrice 2 x 2, en utilisant, comme autre distinction, les dimensions individuelle et collective de la connaissance, inspirées de la sociologie de Durkheim. À l'aide de cette matrice (chapitre iv), et des travaux de Nonaka (1990), on étudie quatre études de cas (chapitre v) d'entreprises modifiant leurs connaissances pour lutter avec l'ambiguïté et échapper à des situations déconcertantes. Les résultats (chapitre vi) nous dévoilent des organisations sachant marier avec succès des dispositions organisationnelles et cognitives complexes en se mouvant sur la matriceLinking firms' cognitive abilities to organizational forms, this ph. D. Dissertation investigates the role of knowledge when organizations face ambiguous situations. After a presentation of "disconcerted" organizations either by natural disasters, or by phenomenon that they themselves socially constructed (chapter i), we focus the literature review on various forms of knowledge including the conscious and unconscious, the tacit and explicit, and the individual and collective forms (chapter ii). Unveiling the richness of tacit knowledge and the wide range of its roles, we use a distinction introduced by Polanyi (1958) between "what we know and we cannot tell" (tacit knowledge) and knowledge we can declare (explicit knowledge). Using a second distinction derived from Durkheimian psychology between individual and social knowledge, we build a 2x2 matrix (Nonaka, 1990). Applying a multiple case studies research design (Miles, Hubermann, 1984) we see how four organizations in France, the USA and Australia, move around the matrix, successively appealing their tacit, individual, tacit collective and explicit-collective knowledge to escape ambiguity. Successful organizations deploy their knowledge on the three bases, switching promptly of knowledge base, in an antithetical process to counterbalance the lack of knowledge respectively in the tacit and explicit dimensions. The dissertation's contributions is a validation of organizational knowledge management as a key to learning and unlearning. Organizations that marry organic knowledge dynamics, and complex organizational dynamics are successful in escaping ambiguity.
Books on the topic "Théorie des Organisations"
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1949-, Proulx Denis, ed. Management des organisations publiques: Théorie et applications. Québec, Qué: Presses de l'Université du Québec, 2006.
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3
1934-, Bélanger Laurent, and Mercier, Jean, 1948 (14 avril-, eds. Auteurs et textes classiques de la théorie des organisations. [Québec]: Presses de l'Université Laval, 2006.
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4
Baumard, Philippe. Organisations déconcertées: La gestion stratégique de la connaissance. Paris: Masson, 1996.
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5
Moulin, Université Jean, ed. La théorie contingente et ses développements systémiques confrontés à la réalité des interventions sur les organisations en France. Grenoble: A.N.R.T, Université Pierre Mendes France (Grenoble II), 1995.
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6
Mucchielli, Alex. Étude des communications: Approche systémique dans les organisations. Paris: Colin, 2004.
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7
Mucchielli, Alex. Étude des communications: Approche par la contextualisation. Paris: Colin, 2005.
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8
Mucchielli, Alex. Étude des communications: Approche par la modélisation des relations. Paris: A. Colin, 2004.
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9
Mucchielli, Alex. Étude des communications: Information et communication interne : pour de nouveaux audits. 2nd ed. Paris: Armand Colin, 2005.
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10
Mucchielli, Alex. Étude des communications: Approche par les processus. Paris: A. Colin, 2004.
Find full textBook chapters on the topic "Théorie des Organisations"
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Ségéral, Philippe. "Théorie de lapophonie et organisation des schèmes en sémitique." In Research in Afroasiatic Grammar, 263–99. Amsterdam: John Benjamins Publishing Company, 2000. http://dx.doi.org/10.1075/cilt.202.13seg.
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2
Labourdette, André. "Références bibliographiques." In Théorie des organisations, 279–96. Presses Universitaires de France, 1992. http://dx.doi.org/10.3917/puf.labou.1992.01.0279.
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3
"Bibliographie." In Théorie des organisations, 295–97. EMS Editions, 2015. http://dx.doi.org/10.3917/ems.desre.2015.01.0295.
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4
Bedin, Véronique. "Action située et théorie de l’activité." In Les Organisations, 305–6. Éditions Sciences Humaines, 2016. http://dx.doi.org/10.3917/sh.sauss.2016.01.0305.
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5
Townley, Barbara. "Théorie Des Organisations: La Place Du Sujet." In Gouvernement, organisation et gestion, 63–91. Les Presses de l’Université de Laval, 2005. http://dx.doi.org/10.1515/9782763713847-006.
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6
HOBBS, Brian. "Le développement organisationnel et la théorie des organisations." In Méthodes d'intervention Tome 8, 89–156. Presses de l'Université du Québec, 2011. http://dx.doi.org/10.2307/j.ctv18pgj2x.7.
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7
Onomo, Michel Bertrand Cyrille. "Chapitre 2. Les changements de la gouvernance d’entreprise. Une lecture de la dynamique du conseil d’administration à partir de la théorie sociologique du champ." In Théories et management des organisations, 52–67. EMS Editions, 2021. http://dx.doi.org/10.3917/ems.nkakl.2021.01.0052.
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8
Mitev, Nathalie. "XI. Wanda Orlikowski Une pionnière entre théories sociales, théorie des organisations et systèmes d’information." In Les Grands Auteurs en Systèmes d'information, 210. EMS Editions, 2018. http://dx.doi.org/10.3917/ems.walsh.2018.01.0210.
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9
Cappelletti, Laurent. "Chapitre 102. La théorie socio-économique des entreprises et des organisations." In Traité du management socio-économique, 1109–18. EMS Editions, 2021. http://dx.doi.org/10.3917/ems.saval.2021.01.1109.
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10
Cartier, Jean-Baptiste, Philippe Naszalyi, and Benoît Pigé. "Organisations de l'économie sociale et solidaire : quelle théorie de la gouvernance ?" In Management des entreprises de l'économie sociale et solidaire, 41. De Boeck Supérieur, 2012. http://dx.doi.org/10.3917/dbu.bayle.2012.01.0041.
Full textConference papers on the topic "Théorie des Organisations"
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Grosu, Cătălina. "Realizarea principiilor managementului calității totale la întreprinderile autohtone." In Simpozion Ştiinţific al Tinerilor Cercetători, Ediţia a 21-a. Academy of Economic Studies of Moldova, 2024. http://dx.doi.org/10.53486/sstc.v1.17.
Full textAbstract:
L'établissement de la notion de qualité et la compréhension du soutien psychologique associé permettent de développer des structures de gestion appropriées pour l'amélioration de la qualité dans les organisations qui mettent en oeuvre le système de gestion de la qualité totale. Étant donné que les processus d'entreprise sont extrêmement complexes en raison de la variété des ressources utilisées, des contraintes imposées par l'environnement externe, des difficultés à définir les caractéristiques de la qualité et à les évaluer par des mesures, une approche systématique du concept de qualité est nécessaire, en tenant compte du fait que le produit est le résultat d'un effort commun. La question de la qualité devient de plus en plus pertinente pour les biens et les services dans l'environnement hautement compétitif caractéristique d'une économie de marché. Des programmes sont mis en oeuvre dans les pays développés pour améliorer la qualité et la compétitivité des produits. Une attention particulière est accordée au développement d'indicateurs qui déterminent la capacité des entreprises à fonctionner avec qualité et à produire des produits de haut niveau. Les entreprises qui opèrent avec succès sur le marché disposent de systèmes de qualité certifiés. Ces certificats constituent une sorte de carte de visite des entreprises et sont essentiels lors de la conclusion de contrats internationaux pour la fourniture de produits. L'objectif de l'étude est d'analyser et de consolider les théories et les principes de la gestion de la qualité totale et d'identifier les liens entre les composantes de la gestion de la qualité totale et les performances des entreprises.
Reports on the topic "Théorie des Organisations"
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Tea, Céline. REX et données subjectives: quel système d'information pour la gestion des risques? Fondation pour une culture de sécurité industrielle, April 2012. http://dx.doi.org/10.57071/170rex.
Full textAbstract:
Le retour d’expérience est conçu, dans une vision classique, comme une démarche de gestion mettant à disposition les informations nécessaires aux managers pour piloter les systèmes et gérer les risques. Malheureusement, la réalité est moins simple. Les systèmes à piloter sont des systèmes socio-techniques complexes. Le futur n’est pas déterminé par le passé. Il s’avère nécessaire de compléter le système d’information supportant la gestion des risques. Le travail présenté propose de passer d’un système fondé sur des informations extraites des expériences incidentelles du système à piloter, vers un système d’information qui intègre au mieux l’expérience des gens qui le font fonctionner. Les connaissances tacites de ces personnes expérimentées doivent alors être élicitées. Le présent travail a permis d’expérimenter au sein de la SNCF une technique d’aide à la décision issue du courant de l’analyse de la décision. Cette technique de MAUT a été appliquée à l’analyse d’un changement de réglementation concernant la conduite des trains en cas d’alerte radio. Les décisions sont traitées ici non sous un angle individuel, mais comme l’aboutissement d’un processus construit au sein d’une organisation, mettant en jeu plusieurs décideurs et plusieurs enjeux (pouvant être partiellement contradictoires). L’apport de cette technique par rapport aux méthodes classiques basées sur les arbres de défaillance est discuté. Un second niveau d’étude de l’impact de cet éventuel changement réglementaire a consisté à analyser en profondeur les raisonnements et les connaissances utilisés par les acteurs pour construire le sens de leur action en cas d’alerte radio. En modélisant les discussions entre les différents acteurs impliqués et en restituant leur point de vue en situation, il est possible d’identifier les divergences éventuelles entre les représentations de différents acteurs concernant une même situation, ainsi qu’un possible écart entre les croyances des concepteurs et les utilisateurs de la règle. Cette seconde analyse s’appuie sur une théorie de la conception dite C/K, qui met en relation les connaissances et les concepts utilisés en situation. L’auteur suggère que l’application de ces méthodes permet de voir l’analyse de risques comme un lieu d’élaboration de sens collectif sur la sécurité du système, plutôt que (dans une vision plus positiviste de la connaissance) comme une activité qui révèle et approche la vérité sur les risques, en s’appuyant sur des données factuelles et objectives. Elle propose de développer l’ingénierie du subjectif pour permettre la construction d’un système de management au sein duquel la vision d’ingénieur de la gestion des risques et la vision inspirée des courants des sciences humaines et sociales pourront cohabiter.