Journal articles: 'Théorie des Organisations'

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Dumez, Hervé. "La théorie des méta-organisations." Annales des Mines - Gérer et comprendre 95, no. 1 (2009): 77. http://dx.doi.org/10.3917/geco.095.0077.

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2

Hernandez, Emile-Michel. "Théorie des organisations et création d'entreprise." Les Cahiers du LERASS 23, no. 1 (1991): 61–70. http://dx.doi.org/10.3406/sciso.1991.952.

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Granger, Thierry. "Le renouveau de la théorie des organisations. Lecture critique de trois ouvrages récents." Revue économique 48, no. 1 (January 1, 1997): 147–80. http://dx.doi.org/10.3917/reco.p1997.48n1.0147.

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Abstract:

Résumé La théorie des organisations englobe la théorie des marchés et la théorie de l'entreprise. Elle connaît un renouveau permis par le développement de la microéconomie de l'incertain et de l'information (agence et jeux). Au travers de la lecture critique de trois manuels récents, nous cherchons à établir les méthodes d'approche et certains résultats importants de cette discipline appliquée. Au fond, se dégage progressivement une théorie générale des incitations et des institutions économiques dans laquelle l'entreprise joue un rôle clé. Cette théorie fournit un nouveau domaine à l'enseignement de la microéconomie appliquée.

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Smida, Ali, and Nabil Khelil. "Repenser l’échec entrepreneurial des petites entreprises émergentes." Revue internationale P.M.E. 23, no. 2 (September 8, 2011): 65–106. http://dx.doi.org/10.7202/1005762ar.

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Abstract:

Créer une entreprise demeure aujourd’hui une initiative très risquée. Même si les statistiques montrent que la disparition précoce d’une jeune petite entreprise est un destin plus probable que sa survie, la littérature scientifique sur l’entrepreneuriat se concentre sur la réussite entrepreneuriale. Les petites entreprises émergentes qui échouent demeurent un groupe peu étudié. En plus, il n’y a pas de consensus sur la signification de l’échec entrepreneurial qui, d’ailleurs, par sa nature multidimensionnelle et complexe, peut revêtir plusieurs configurations. Dans le but de mieux percevoir l’échec entrepreneurial, le présent article propose une typologie articulée autour des trois théories : la théorie d’écologie des populations des organisations, l’approche fondée sur les ressources et la théorie de la « brèche aspirations-réalisations ». L’écologie des populations des organisations perçoit l’échec en termes de mortalité. Basée sur la primauté des ressources, l’approche du même nom analyse l’échec en termes de défaillance économique. La troisième théorie accorde un rôle important à la motivation entrepreneuriale. Pour la théorie de la « brèche aspirations-réalisations », l’échec est associé à la déception personnelle du fondateur à la suite de la non-concrétisation de ses aspirations et attentes initiales. À travers la combinaison de ces trois approches, cet article élabore une typologie de huit catégories ou scénarios d’échec. Il tente d’aller au-delà de la dichotomie classique qui oppose l’ « échec total » et la « réussite absolue ». Il introduit les scénarios d’« échec marginal » et d’« échec partiel ». Une analyse qualitative exploratoire fondée sur l’étude de 10 cas a servi à illustrer cette typologie.

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Laffont, Jean-Jacques. "Collusion et information asymétrique." Articles 73, no. 4 (February 9, 2009): 595–609. http://dx.doi.org/10.7202/602242ar.

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Abstract:

RÉSUMÉ Après avoir justifié l’intérêt empirique et l’intérêt théorique des recherches sur la collusion dans les organisations et les marchés, l’article présente les deux méthodes disponibles aujourd’hui pour l’analyse théorique de la collusion en information incomplète. Ensuite, un bref tour d’horizon de la littérature est proposé et on montre comment la prise en compte de la collusion est un obstacle à la réalisation de l’optimum de premier rang dans la théorie principal-agents lorsque les caractéristiques des agents sont corrélées.

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Embleton, Leota. "To Enhance Quality of Life in Institutions, An Empowerment Model in Long Term Care: A Partnership of Residents, Staff and Families Guidelines. Lilian M. Wells, Carolyn Singer, Alex T. Polgar. Toronto: University of Toronto Press, 1986. $7.00." Canadian Journal on Aging / La Revue canadienne du vieillissement 6, no. 3 (1987): 255–57. http://dx.doi.org/10.1017/s0714980800008485.

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Abstract:

RÉSUMÉCe livret nous presente une idée rudimentaire d'un modèle d'emprise au sein des organisations de soins à long terme. Il nous offre également la description d'un projet de recherches de démonstration et la charpente théorique du modèle. Cet ouvrage provient d'un travail collaboratif entre Health and Welfare Canada (Ministère de la santé et du bien-être), le Metropolitan Toronto Community Services Department, Homes for the Aged Division et l'Université de Toronto, Faculty of Social Work. L'étude de recherches a été administrée par le Metropolitan Toronto Homes for the Aged.La majorité du texte est consacrée à un résumé qui retrace chaque étape du projet catégorisé selon (1) la marche à suivre, (2) les résultats, (3) les caractéristiques essentielles, (4) les obstacles, et (5) le plan d'action. Ce dernier est à la base des recommendations qui pourraient être utiles à d'autres organisations. La matière du livret traite des partiadarités uniques d'un projet de recherche-action.Le segment de démonstration regroupe un bon nombre de concepts théoriques, comme la stratégie écologique, la théorie évolutive des stages de la vie, les réseaux d'entraide sociaux, et décrit des méthodes qui permettent de mettre ces théories au point d'une façon pratique.L'ouvrage s'adresse aux étudiants, aux chercheurs, aux travailleurs sociaux, aux infirmières et autres employés qui oeuvrent dans des organisations de soins à long terme. Les conseils de résidents, les membres de la famille, les parents et les organismes consultatifs auraient intérêt à se baser sur ces concepts lorsqu 'ils établissent et évaluent une méthode de participation au sein des organisations de soins à long terme.

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Amadieu, Jean-François, and Jean-Francois Amadieu. "Salaire d'efficience, contrat implicite et théorie des organisations." Revue Française de Sociologie 31, no. 2 (April 1990): 225. http://dx.doi.org/10.2307/3322428.

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Chassagnon, Virgile, and Bernard Baudry. "Organisation informelle et identité : de la théorie des organisations à l’économie politique de l’entreprise." Social Science Information 55, no. 2 (February 8, 2016): 189–207. http://dx.doi.org/10.1177/0539018416629231.

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Abstract:

In this paper the authors defend the idea according to which the economic theories of the firm could be astutely enriched by specific theoretical developments of organization theories. In this view, they focus on two crucial research questions for the political economics of the firm: (1) the informal organization of the firm; and (2) social identity in the firm. This analysis allows to show the strong limitations of classical economic theory of the firm and to contribute to the reworking of a political economy of the firm.

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Lomellini, Gabriel. "Aux limites du corps en gestion : Propositions pour une éthique organisationnelle incarnée à partir de la philosophie de Jean-Luc Nancy." RIMHE : Revue Interdisciplinaire Management, Homme & Entreprise 55, vol. 13, no. 2 (September 24, 2024): 57–75. http://dx.doi.org/10.3917/rimhe.055.0057.

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Abstract:

La littérature sur l’éthique incarnée en théorie des organisations s’est développée en réponse aux limites identifiées dans les approches classiques de l’éthique des affaires, jugée procédurale et évacuant l’agentivité des acteurs. Rompant avec un paradigme cognitiviste, l’éthique incarnée argue en effet que l’expérience corporelle conditionne l’émergence du jugement éthique dans les organisations. En dépit de leurs contributions, ces travaux n’en comportent pas moins certains paradoxes, concernant en particulier le statut du corps et son étendue au sein d’une organisation. Nous proposons de résoudre certaines de ces difficultés conceptuelles en nous appuyant sur l’ontologie relationnelle du corps développée par le philosophe français Jean-Luc Nancy. Nous défendrons l’idée qu’une éthique organisationnelle radicalement incarnée est possible, subvertissant ainsi la représentation et la place habituellement réservées au corps en gestion.

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Biondi, Yuri. "Entité entreprise, monnaie et comptabilité. Jalons pour un itinéraire de théorie économique." Économie appliquée 61, no. 2 (2008): 5–41. http://dx.doi.org/10.3406/ecoap.2008.1876.

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Abstract:

La théorie et l’analyse économiques néoclassiques attribuent au seul «système des prix» la représentation, la coordination et la régulation de l’économie dans son ensemble et des organisations économiques qui la constituent ; ce cadre d’équilibre méconnaît l’entité entreprise ayant son organisation et sa gestion, aussi bien que la monnaie et la comptabilité. L’appréhension du «système comptable» de l’entité entreprise permettra de dégager un point de vue différent sur le processus économique et monétaire, et d’indiquer ainsi quelques jalons théoriques pour intégrer cette entité, la monnaie et la comptabilité dans le cadre du système économique et monétaire.

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Etogo, Gabriel, and Christophe Estay. "Entre éthique et responsabilité sociale : contexte idiosyncratique de la PME en Afrique." Management & Sciences Sociales N° 14, no. 1 (January 1, 2013): 26–36. http://dx.doi.org/10.3917/mss.014.0026.

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Abstract:

Cet article a pour objectif d’identifier les pratiques qui donnent au dirigeant-propriétaire de la PME familiale de « bonnes raisons » de croire en la responsabilité sociale et de la mettre en œuvre. Son but n’est pas de formuler une théorie générale des PME familiales mais, à partir de l’examen critique des travaux déjà effectués, de proposer un changement de perspective. Sur le plan théorique, nous faisons apparaître le rôle central du dirigeant-propriétaire, relativement à la « théorie socioéconomique des entreprises et des organisations » (Savall, 1975) à laquelle sont associés les concepts de « coûts-performances cachés » (Savall et Zardet, 2011). Sur le plan méthodologique, nous mobilisons des données secondaires issues de la revue de la littérature ainsi que des observations faites dans une PME familiale dont le dirigeant-propriétaire est d’origine libanaise ; éléments que nous analysons selon une « approche contextualiste » (Nizet et Pichault, 2000). Enfin, nous mettons en rapport deux formes spécifiques de pratiques de responsabilité sociale en lien avec la performance au travail.

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Delattre, Miguel. "Enseignants-chercheurs et responsabilité sociétale : le groupe « Management Socio-Économique » en lien avec l’ISEOR à l’iaelyon." Management & Sciences Sociales N° 30, no. 1 (January 1, 2021): 95–105. http://dx.doi.org/10.3917/mss.030.0095.

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Abstract:

L’objectif de cet article est de tirer les enseignements d’un exemple innovant portant sur le rôle des enseignants-chercheurs en gestion dans l’animation de programmes intégrant la RSE au travers du lien entre théorie et pratique. Cet exemple montre comment l’accompagnement de l’éducation au management s’inscrit dans un rapport dialectique entre les enseignants-chercheurs et les pratiques professionnelles développées dans le cadre d’une alternance en entreprise ou organisation. L’artice conduit à s’interroger sur la manière de réussir l’intégration de la responsabilité sociale et sociétale des entreprises et organisations et d’en esquisser les impacts pour les parties prenantes, à commencer par les étudiants .

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Andreff, Wladimir. "Le contrôle des entreprises privatisées dans les économies en transition : une approche théorique." Revue économique 46, no. 3 (May 1, 1995): 763–73. http://dx.doi.org/10.3917/reco.p1995.46n3.0763.

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Abstract:

Résumé Les entreprises privatisées des économies en transition ne sont pas encore de véritables entreprises privées. En utilisant les théories du contrôle dans les sociétés par actions, on voit que ces entreprises privatisées restent surtout sous le contrôle interne des employés et des directeurs. Il est déduit de la théorie des droits de propriété que les nouveaux actionnaires ne parviennent pas à contrôler et discipliner les directeurs qui continuent donc à exercer les droits sur les actifs. Les coalitions internes dans les organisations maximisent la croissance de la firme et son autonomie, plutôt que le profit. L'entreprise privatisée est finalement analysée comme une firme spécifique « en quête de survie » dans l'environnement très incertain de la transition.

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Bernoux, Philippe. "Le changement dans les organisations." Articles 57, no. 1 (July 24, 2003): 77–99. http://dx.doi.org/10.7202/006711ar.

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Abstract:

RésuméL’analyse des organisations s’est-elle engagée dans une fausse voie depuis la première parution, il y a plus de quarante ans, de la revueAdministrative Science Quarterly ?Il y aurait eu divorce entre la théorie et l’empirie, le lien aurait été perdu entre les deux. L’auteur montre que cette perte est due aux références à des ensembles théoriques structuraux, alors que les organisations, comme la société dans sa globalité, ne sont explicables qu’en partant des interactions entre acteurs, interactions qui permettent de comprendre comment se vivent les incertitudes de l’action. Des exemples précis montrent que le fondement de ces interactions est, dans les organisations productives, la relation des salariés aux objets techniques, la rationalité instrumentale. Elle leur permet d’entrer en relations et de gérer les incertitudes sans réifier ni contrôler ces relations.

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Plaisance, Guillaume. "L’impact de la gouvernance sur les engagements sociaux et environnementaux des organisations à but non lucratif : une analyse quantitative des données de 182 associations françaises." RIMHE : Revue Interdisciplinaire Management, Homme & Entreprise 51, Vol. 12, no. 2 (September 12, 2023): 3–24. http://dx.doi.org/10.3917/rimhe.051.0003.

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Abstract:

Cette étude cherche à répondre aux questionnements des associations quant à la pertinence de la gouvernance et propose une réflexion par champ institutionnel plutôt qu’une approche globale pour toutes les associations. Après avoir formulé un corpus d’hypothèses basées sur les travaux de recherche menés sur les organisations non-lucratives et la théorie néo-institutionnelle, les pratiques de 182 associations françaises ont été analysées à partir de l’exploitation d’une base de données quantitatives. Les résultats des régressions multiples menées font état d’un effet positif de la gouvernance sur les engagements sociaux et environnementaux, tout en soulignant la nécessité de procéder à des études au cas par cas de ces liens. L’association de mécanismes de gouvernance à chaque type de responsabilités telle que proposée par la théorie néo-institutionnelle est alors explorée. Les échelons de la pyramide des responsabilités sociales et environnementales dédiés à la reddition des comptes et à l’éthique ressortent comme liés. Nos résultats débouchent sur un questionnement du concept de responsabilité sociétale des organisations et sur le constat que la théorie néo-institutionnelle ne permet pas d’étudier l’efficacité des mécanismes qu’elle promeut. Ils nous conduisent à recommander d’actualiser les référentiels français et les chartes dans ce sens.

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Szpirglas, Mathias. "Écrire de la fiction pour vivre la théorie des organisations." Revue Française de Gestion 48, no. 304 (May 2022): 107–22. http://dx.doi.org/10.3166/rfg304.107-122.

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Abstract:

La fiction peut être utilisée comme support d’apprentissage des sciences des organisations. Elle présente un côté exemplaire, et une capacité à produire des représentations partagées entre les enseignants et les étudiants. Le dispositif pédagogique « Le roman dont vous êtes le héros » permet aux étudiants de vivre des situations complexes à travers des fictions écrites par eux. Ce dispositif repose sur la décontextualisation apportée par l’écriture de la fiction. Et, il donne lieu au vécu d’une variété très importante de situations organisationnelles par les étudiants.

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Goujon Belghit, Anne, and Ismaël Belghit. "Les apports du traitement du signal en théorie des organisations." Management & Avenir 62, no. 4 (2013): 153. http://dx.doi.org/10.3917/mav.062.0153.

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David-Blais, Martin. "De la pertinence de l'approche marketing pour l'analyse de la vie religieuse contemporaine." Studies in Religion/Sciences Religieuses 36, no. 1 (March 2007): 107–33. http://dx.doi.org/10.1177/000842980703600106.

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Abstract:

On fait régulièrement la proposition de recourir à une démarche marketing pour ce qui concerne le problème de la fréquentation des organisations religieuses ; cependant, cette démarche est aussi objet de préjugés très forts. Il est en effet fréquent qu'on lui refuse toute légitimité dès lors qu'il est question du religieux. Le présent article discute deux chefs d'accusation classiques, soit que (1) la démarche marketing conduit dans les faits à la perte de contrôle par les organisations religieuses de leur raison d'être et (2) que la théorie de l'action véhiculée par le marketing conduit à la réification de l'agir humain. L'article présente ces idées qui relèvent, selon nous, de ce. que la psychologie sociale nomme des « représentations sociales » et cherche à les récuser. À la base de toute cette réflexion se trouve toutefois un enjeu plus vaste : la théorie marketing de l'action offre des matériaux intéressants, de type micro, pour l'explication de la sécularisation.

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Blanco, Amalio, and Luis De La Corte. "La décennie 1989-1998 dans la psychologie espagnole : analyse de la recherche en psychologie sociale." Bulletin de psychologie 56, no. 464 (2003): 267–83. http://dx.doi.org/10.3406/bupsy.2003.15215.

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Abstract:

Dans cette étude, une exploration détaillée de la production en ce qui concerne la recherche et la théorie en psychologie sociale a été effectuée. Les principaux secteurs de recherche sont : la psychologie du travail et des organisations, la psychologie sociale de la santé, la psychologie des services communautaires et sociaux, la recherche sur l’environnement, la psychologie judiciaire et politique, la théorie et la méta-théorie psychosociales, la psychologie sociale du langage, les recherches sur l’émotion, les processus de groupe et l’identité sociale. L’importance croissante de la psychologie sociale, dans le cadre de la psychologie espagnole est soulignée et la relation entre les problèmes sociaux suscités par le contexte national et l’originalité paradoxalement faible des perspectives théoriques et la recherche prédominante, fortement influencée par la psychologie sociale anglo-saxonne, font l’objet de commentaires.

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Chapron, Paul. "Analyse de réseaux de pouvoir au sein d’une organisation sociale." Articles hors thème 6, no. 2 (September 13, 2011): 233–56. http://dx.doi.org/10.7202/1005776ar.

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Abstract:

La sociologie de l’action organisée s’attache à révéler le fonctionnement réel des organisations au-delà des règles formelles qui les codifient. Suivant une formalisation de cette théorie qui permet de modéliser la structure d’une organisation par un ensemble d’objets mathématiques, nous pouvons représenter la structure des relations d’interdépendance entre les acteurs d’une organisation. Des réseaux représentant les relations de pouvoirs entretenues par ces acteurs peuvent être extraits de ces modèles d’organisation. L’analyse structurale des réseaux sociaux a développé de nombreux outils pour révéler et étudier la structure et le comportement des réseaux sociaux, en mettant l’accent notamment sur la notion de pouvoir et d’avantage structurel. Nous voyons dans cet article comment quelques-unes des techniques de l’analyse structurale peuvent être appliquées dans les réseaux de pouvoir extraits de modèles d’organisations, et enrichir ainsi la compréhension des relations de pouvoir.

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Marouseau, Gilles. "Des réponses aux crises alimentaires : étude du cas des « Poulets de Loué »." Économies et Sociétés. Systèmes agroalimentaires 46, no. 1034 (2012): 2113–23. http://dx.doi.org/10.3406/esag.2012.1097.

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Abstract:

La sécurité sanitaire des aliments peut être recherchée avec une identité et une réputation de qualité (renvoyant à la théorie des conventions) afin de répondre plus efficacement aux crises. L’étude du cas des «Poulets de Loué» met en évidence la pertinence de cette stratégie pour les entreprises et organisations agroalimentaires.

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Grondin, Rachel. "La responsabilité pénale des personnes morales et la théorie des organisations." Revue générale de droit 25, no. 3 (February 20, 2019): 379–402. http://dx.doi.org/10.7202/1056294ar.

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Abstract:

À notre époque, les personnes morales peuvent exercer plusieurs activités portant atteinte aux valeurs fondamentales de la société. Devant cette réalité, il s’est développé en droit pénal canadien une règle permettant la condamnation des personnes morales pour des crimes exigeant la preuve d’un état d’esprit coupable. Cet article démontre que la théorie de l’identification, à la base de cette règle, a été élaborée à partir de motifs plus pragmatiques que logiques. La responsabilité pénale des personnes morales fondée sur la même structure que celle des individus y est remise en question. L’auteure propose plutôt une responsabilité pénale des personnes morales fondée sur une faute organisationnelle. Ainsi, il est question, dans cet article, de la nature des organisations, de leurs diverses structures et de la détermination de leur faute. Tout en soulignant la distinction fondamentale entre la responsabilité pénale individuelle et la responsabilité pénale des personnes morales, l’auteure présente les implications de ce concept relativement aux moyens de défense.

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Meier, Olivier. "Métaphores et interdisciplinarité dans l’analyse des organisations." La Revue des Sciences de Gestion N° 325-326, no. 6 (May 6, 2024): 71–73. http://dx.doi.org/10.3917/rsg.325.0071.

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Abstract:

Interdisciplinarité et recours aux métaphores : un pont entre science et pratiques managériales. Dans le domaine de la théorie des organisations et des sciences du management, l’emploi des métaphores s’avère être un outil analytique d’une richesse incontestable. Contrairement aux modèles qui cherchent à reproduire la réalité de manière exhaustive, la métaphore et le dialogue entre différents domaines du savoir (interdisciplinarité) se focalisent sur l’essence d’un aspect particulier de cette réalité, dévoilant des nuances qui sont souvent masquées par des analyses plus formelles ou linéaires. Ces différentes métaphores invitent par conséquent à une réflexion critique sur les pratiques managériales, offrant des perspectives variées pour une analyse plus riche des organisations. L’interdisciplinarité et les métaphores se révèlent par conséquent être des outils indispensables pour naviguer dans la complexité du monde contemporain des affaires.

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Séguin, Michaël, Lucie Morin, and Sébastien Arcand. "Pratiques EDI et transformations organisationnelles en économie sociale et action communautaire : le rôle d’une méta-organisation en contexte québécois." Ad machina, no. 8 (December 13, 2024): 131–56. https://doi.org/10.1522/radm.no8.1842.

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Abstract:

La gestion de l’équité, de la diversité et de l’inclusion (EDI) dans le secteur privé se réduit souvent à son « comment », à savoir un plan d’action accompagné d’indicateurs de performance. Alors que se multiplient les « recettes », la question du « pourquoi » et de l’étendue des transformations organisationnelles que requière un tel virage est beaucoup moins abordée. Or, s’il est bien un secteur qui se soucie foncièrement du « pourquoi », c’est celui de l’économie sociale et de l’action communautaire, justement parce qu’il fait de la transformation sociale une préoccupation centrale, y compris en agissant par, pour et avec ses membres. À partir du cas du Comité sectoriel de main-d’oeuvre de l’économie sociale et de l’action communautaire (CSMO-ÉSAC), lequel représente 18 643 regroupements et organisations, cet article s’attarde tant aux transformations du secteur qu’à celles du CSMO-ÉSAC en tant que méta-organisation. Croisant la théorie néo-institutionnelle et le concept de méta-organisation, notre analyse, fondée sur des documents et des entretiens, démontre que le CSMO-ÉSAC a entrepris il y a une quinzaine d’années une démarche de transformation organisationnelle en intégrant le paradigme EDI. Cette transformation issue d’une pression normative provenant aussi bien de son personnel, de ses organisations membres que de son principal bailleur de fonds consiste principalement en une réinterprétation et un approfondissement de sa mission à la lumière de l’EDI. Ceci a notamment engendré une dynamique d’apprentissage en continu en matière de diversité – dans la veine des organisations apprenantes – que le CSMO-ÉSAC tente de diffuser, non sans difficulté, dans son secteur.

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Li, Tao, and Zhenyu M. Wang. "La forme pléthorique au sommet de la bureaucratie autoritaire : l’exemple de la Russie et de la Chine." Revue Internationale des Sciences Administratives Vol. 89, no. 3 (September 15, 2023): 309–28. http://dx.doi.org/10.3917/risa.893.0309.

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Abstract:

La prédominance des bureaucraties pléthoriques au sommet dans les pays non démocratiques ne peut s’expliquer par les théories de Parkinson, Tullock, Niskanen ou Simon, ni par les théories managériales classiques. Lorsque les postes de la bureaucratie sont porteurs de rentes, la concurrence pour les promotions devient un processus de recherche de rentes. Empruntant le cadre de la théorie du tournoi aux études managériales, nous soutenons que la bureaucratie pléthorique au sommet ressemble à un tournoi avec trop de finalistes. Lorsque la rente est centralisée au sommet (centralisation du pouvoir), comme c’est le cas dans de nombreuses non-démocraties, la bureaucratie optimale doit être pléthorique au sommet, accommodant et encourageant relativement plus de finalistes au sommet à concourir pour le grand prix final. Nous apportons des preuves suggestives en analysant les organisations ministérielles en Chine (1993-2014) et en Russie (2002-2015). Après quelques fluctuations, la forme des ministères russes a fini par converger avec celle de la Chine. En état d’équilibre, les formes de leur ministère sont beaucoup plus pléthoriques au sommet que ce que prescrivent les théories managériales. Au niveau micro, la centralisation du pouvoir ministériel, mesurée par l’influence perçue des ministres, est en corrélation avec la pléthore au sommet des ministères en Russie. Remarques à l’intention des praticiens Notre théorie suggère que les structures bureaucratiques autoritaires pléthoriques au sommet découlent naturellement d’un tournoi de carrière séquentiel décalé et d’un dirigeant bureaucratique maximisant les efforts. Nos résultats suggèrent également que les ministères chinois et russes convergent tous deux vers une structure pléthorique au sommet à long terme. Nous démontrons que la structure pléthorique au sommet est apparue pour la première fois lors de l’expérience de l’économie planifiée en Union soviétique. Notre recherche apporte un éclairage nouveau sur les réformes du secteur public qui visent à réduire la pléthore au sommet de la bureaucratie dans les autocraties.

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Dodier, Nicolas. "L’activité technique, les formes d’organisation du travail et la question de la société." Cahiers du Genre 19, no. 1 (1997): 95–113. http://dx.doi.org/10.3406/genre.1997.1024.

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Abstract:

L’auteur examine dans quelle mesure, une théorie sociologique de la technique transforme la manière dont la sociologie du travail a traditionnellement étudié la condition des opérateurs dans les entreprises. Dans un premier temps, il caractérise la «solidarité technique» qui naît de la participation commune des humains au fonctionnement d’objets techniques agencés dans le cadre d’ensemble complexes. Dans un deuxième temps, il étudie la condition des opérateurs dans deux types d’organisation de cette solidarité, les organisations planifiées et les organisations flexibles, en comparant notamment la manière dont les opérateurs peuvent faire valoir, dans l’un et l’autre cas, une conscience du collectif.

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PAGÈS, Max, and Daniel DESCENDRE. "Recherche sur les phénomènes de pouvoir dans les grandes organisations industrielles." Sociologie et sociétés 9, no. 2 (September 30, 2002): 122–47. http://dx.doi.org/10.7202/001541ar.

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Abstract:

Résumé La recherche dont les auteurs nous présentent ¡ci quelques éléments avait un double objectif : d'une part, élaborer une théorie du pouvoir dans les organisations, fondée sur une étude empirique approfondie de deux organisations. D'autre part, identifier les caractéristiques spécifiques du pouvoir dans l'organisation hypermoderne, dont le prototype est la multinationale. Cette recherche utilisa, en outre, comme instrument de recherche un séminaire de formation sur le thème " Moi et mon organisation", où furent employées, à côté de méthodes verbales classiques, différentes techniques non verbales. Le but de ce séminaire était, notamment grâce aux techniques non verbales, d'avoir plus directement accès aux fantasmes collectifs concernant l'organisation, d'autre part, de pouvoir observer des comportements de groupe. C'est cette partie de la recherche dont rend compte le texte présenté ici. Les auteurs montrent Yubiquité des phénomènes du pouvoir, qui se manifestent sur une série de dimensions liées les unes aux autres. Elle conduit à abandonner les représentations naïves du pouvoir comme assignables à des personnes ou des groupes de personnes. Elle envisage le pouvoir comme un système s'inscrivant sur un quadruple registre de coordonnées, économique, politique, idéologique et psychologique.

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Sefiani, Saïd. "La prise de decision de lancement d’alerte : quels cadres theoriques pour les Sciences de Gestion ?" Vie & sciences de l'entreprise N° 218, no. 3 (February 19, 2024): 51–65. http://dx.doi.org/10.3917/vse.218.0051.

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Abstract:

Un ensemble de chercheurs s’accorde à penser que le courant de la prise de décision de lancement d’alerte est encore en construction pour comprendre comment les cadres intermédiaires se positionnent dans la divulgation du secret des mauvaises pratiques rencontrées dans la gestion des organisations concrètes (Jones, 1991 ; Valentine et Hollingworth, 2012). La théorie de l’Ethical Decision Making (EDM), issue des travaux de Rest (1983, 1986), Trevino (1986) et Jones (1991), présente des apports intéressant à la fois les parties prenantes externes, l’organisation et l’individu face à des situations dilemme . Ce modèle très souvent considéré à portée psycho-sociale présente l’intérêt de pouvoir décrire les fondements de la prise de position de l’individu au sein même de l’organisation et par extension auprès des parties prenantes externes dans un ensemble de contextes supposé être exhaustif. Cependant, la fécondité de ce courant théorique ne doit pas occulter ses points de faiblesses, notamment opératoires dans le champ des sciences de gestion. L’objet de cet article a justement pour sujet d’explorer les principales modalités opératoires déjà exploitées, les points de faiblesses et proposer une articulation autour de courants théoriques connexes dont l’objet est d’éclairer le processus de lancement d’alerte des organisations.

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Jonker, Jan. "Responsabilité sociale de l'entreprise (rse) et théorie des organisations le chaînon manquant." Revue de l’organisation responsable 2, no. 3 (2007): 3. http://dx.doi.org/10.3917/ror.023.0003.

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Delille, Pascale. "Alter-organisation hospitalière : santé environnementale et « communs »." Communication et organisation 65 (2024): 103–16. http://dx.doi.org/10.4000/11yz0.

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Abstract:

L’innovation pour la prévention en santé environnementale à l’hôpital, lorsqu’elle est coconçue entre soignants et chercheurs, dans un « lab d’innovation », génère des formes alter-organisationnelles, qui peuvent se confronter à l’institution centralisée et descendante du système hospitalier. Nous mobilisons l’approche communicationnelle des organisations conjuguée et la théorie des « communs » pour éclairer ces dynamiques alternatives préventives, porteuses d’émancipation et à valeur motivationnelle notamment face à la défection massive de la profession et au chaos sanitaire actuel. Nous montrons que, dans le lab, les effets créatifs du design participatif offre une reconsidération du travail des soignants.

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Leprince, Caroline. "Obstacles à la collaboration civilo-militaire dans les zones de conflit." Études internationales 48, no. 1 (December 14, 2017): 37–61. http://dx.doi.org/10.7202/1042352ar.

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Abstract:

Dans le cadre de sa participation à la mission en Afghanistan, le gouvernement canadien a mis en oeuvre une approche pangouvernementale au sein de l’Équipe provinciale de reconstruction (epr) à Kandahar. Étant donné la grande diversité des organisations appelées à participer à cet effort concerté, des risques de résistance institutionnelle étaient prévisibles. L’auteure s’interroge sur les raisons pour lesquelles des tensions organisationnelles ont émergé à l’epret sur la manière dont ces tensions ont affecté les dynamiques de collaboration interministérielle. Afin d’examiner ces sensibilités, elle s’appuie sur la littérature de la théorie des organisations et intègre une perspective féministe pour définir le phénomène de subordination des organisations. Cette contribution apporte des éléments nouveaux à l’étude de la collaboration civilo-militaire et tire des leçons quant aux politiques à mettre en place pour optimiser les interventions canadiennes à l’étranger.

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Baumard, Philippe. "Quand l’intelligence artificielle théorisera les organisations." Revue Française de Gestion 45, no. 285 (November 2019): 135–59. http://dx.doi.org/10.3166/rfg.2020.00409.

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Abstract:

Cet article1 explore la possibilité qu’une intelligence machine puisse théoriser des organisations ; et qu’elle le fasse mieux qu’une intelligence humaine dans un proche futur. La plupart des modèles d’apprentissage des machines sont des processus statistiques automatisés qui sont à peine capables d’une induction formelle et ne génèrent pas de nouvelles théories, mais reconnaissent plutôt un ordre préexistant. Les théories humaines sont incarnées ; elles naissent d’un lien organique avec le monde, auquel les théoriciens ne peuvent échapper. Cet article envisage de surmonter cet obstacle pour accueillir une révolution théorique apportée par l’IA.

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D’Espallier, Bert, Marek Hudon, Susanna Khavul, and Ariane Szafarz. "Donors talk: The signaling and imprinting effects of giving to social enterprises." Finance Pub. anticipées (August 31, 2029): 1a—36. https://doi.org/10.3917/fina.pr.032.

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Abstract:

Comment les donateurs doivent-ils financer les organisations de microfinance afin de maximiser leur impact social ? Doivent-ils concentrer leurs contributions sur quelques bénéficiaires ou plutôt les répartir entre de nombreuses organisations ? Nous abordons cette question délicate en estimant séparément les effets sur les performances sociales du don en tant qu’acte d’une part, et du montant donné de l’autre. L’analyse s’applique à des organisations de microfinance du monde entier. Prenant appui sur la théorie du signal, nous formulons l’hypothèse que le don en tant qu’acte a plus d’impact que le montant donné. En outre, nous établissons l’existence d’un effet d’empreinte ( imprinting effect ) selon lequel les performances sociales persistent même lorsque les dons se tarissent. En d’autres termes, le niveau accru des performances sociales observées au cours des périodes subventionnées se maintient lors des périodes ultérieures non subventionnées. Il s’ensuit que des contributions diversifiées et réparties entre de nombreuses organisations peuvent amener le donateur à atteindre un impact social global supérieur à celui résultant de contributions concentrées sur un petit nombre d’organisations bénéficiaires.

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D’Espallier, Bert, Marek Hudon, Susanna Khavul, and Ariane Szafarz. "Donors talk: The signaling and imprinting effects of giving to social enterprises." Finance Vol. 45, no. 2 (January 11, 2024): 7–42. http://dx.doi.org/10.3917/fina.452.0007.

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Abstract:

Comment les donateurs doivent-ils financer les organisations de microfinance afin de maximiser leur impact social ? Doivent-ils concentrer leurs contributions sur quelques bénéficiaires ou plutôt les répartir entre de nombreuses organisations ? Nous abordons cette question délicate en estimant séparément les effets sur les performances sociales du don en tant qu’acte d’une part, et du montant donné de l’autre. L’analyse s’applique à des organisations de microfinance du monde entier. Prenant appui sur la théorie du signal, nous formulons l’hypothèse que le don en tant qu’acte a plus d’impact que le montant donné. En outre, nous établissons l’existence d’un effet d’empreinte ( imprinting effect ) selon lequel les performances sociales persistent même lorsque les dons se tarissent. En d’autres termes, le niveau accru des performances sociales observées au cours des périodes subventionnées se maintient lors des périodes ultérieures non subventionnées. Il s’ensuit que des contributions diversifiées et réparties entre de nombreuses organisations peuvent amener le donateur à atteindre un impact social global supérieur à celui résultant de contributions concentrées sur un petit nombre d’organisations bénéficiaires.

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Doumbia, Ibrahima Kériba, and Saddo Ag Almouloud. "Dimensions institutionnelle et écologique de l’organisation mathématique «quadrilatères» au second cycle de l’enseignement fondamental au Mali." REMATEC 18, no. 43 (July 26, 2023): e2023025. http://dx.doi.org/10.37084/rematec.1980-3141.2023.n43.pe2023025.id501.

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Abstract:

Nous étudions la problématique écologique de l’organisation mathématique «quadrilatères» au second cycle de l’enseignement fondamental malien, sur la période 1960 à 2020, en nous appuyant sur les programmes et les manuels de cette période, ainsi que la théorie Anthropologique du Didactique et aux trois dimensions d´un problème didactique. Notre étude montre que le savoir «quadrilatères » n’était pas parfaitement défini au départ et que c’est avec le temps qu’il est bien clarifié. Nous observons aussi que certaines praxéologies ont évolué en ce qui concerne les techniques utilisées. Du point de vue de la dimension écologique, nous observons que certains types de tâches ont disparu et d’autres ont fait leur apparition. A la fin de notre étude, nous proposons un modèle praxéologique de références mettant en jeu des organisations mathématiques et des types de tâches susceptibles de favoriser une organisation didactique prenant les différentes caractéristiques des quadrilatères.

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Granger, Thierry. "Le renouveau de la théorie des organisations. Lecture critique de trois ouvrages récents." Revue économique 48, no. 1 (1997): 147–80. http://dx.doi.org/10.3406/reco.1997.409868.

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de Montmorillon, Bernard. "Nouveaux enjeux de la prospective à la lumière de la théorie des organisations." Management & Avenir 19, no. 5 (2008): 11. http://dx.doi.org/10.3917/mav.019.0011.

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Kim, Seung Yeon. "Le système segmentaire du mouvement altermondialiste: une analyse autour des Marches Européennes en France." Societe d'Etudes Franco-Coreennes 104 (April 30, 2024): 33–57. http://dx.doi.org/10.18812/refc.2024.104.33.

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Abstract:

Cet article étudie la force d'organisation du mouvement altermondialiste, qui a culminé dans les grandes mobilisations collectives européennes dans les années 2000, à travers sa façon de fusionner divers groupes militants. Pour ce faire, nous analysons son système segmentaire en prenant le cas des Marches Européennes, un des organisations principales du 1er Forum social européen. Nous introduisons des concepts comme groupe territorial, filiation idéologique, et mobilisation fusionnée de la théorie du système segmentaire. C'est par leur capacité de fusionner des organisations de chômeurs avec une idéologie de gauche anti-capitaliste que les Marches Européennes ont pu Jouer un rôle dans une grande mobilisation collective européenne. Ainsi, elles ont réuni des chômeurs, des sans-logis et des sans papiers de différents pays européens. Ce mode segmentaire, déjà pratiqué dans le mouvement des chômeurs en France, connecte des organisations militantes depuis le mouvement des chômeurs français jusqu'au mouvement altermondialiste à travers le mouvement des pauvres.

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Harrisson, Denis, and Jules Carrière. "Cheminement de l'innovation dans l'entreprise : jeux d'acteurs, organisation et institution." Recherche 38, no. 1 (April 12, 2005): 9–33. http://dx.doi.org/10.7202/057089ar.

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Abstract:

À la suite de modifications structurelles importantes, il est désormais fréquent, dans les organisations industrielles, d'observer les acteurs s'engager sur les voies de la concertation et du partenariat. S'appuyant sur la théorie de l'acteur-réseau, l'article présente le cheminement des agents d'un réseau d'innovation quant aux règles de fonctionnement d'une entreprise manufacturière et les jeux des agents de la gestion et du travail au cœur de celui-ci. Le processus se heurte toutefois à des contraintes organisationnelles et institutionnelles qui indiquent la clôture de l'innovation et en limitent l'étendue.

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Filali, Saida, Kawtar Markaoui, and Amina Ouchni. "Transformation digitale des organisations de soins : facteurs d’adoptions et scenario d’intégration." Revue Congolaise de Gestion Numéro 36, no. 2 (November 22, 2023): 65–91. http://dx.doi.org/10.3917/rcg.036.0065.

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Abstract:

Cet article vise à apporter une meilleure compréhension des facteurs influençant l’intention d’adoption de la digitalisation du processus de soin et de sa gestion par les médecins marocains, en s’appuyant sur la Théorie Unifiée de l’Acceptation et de l’Utilisation de la Technologie, actualisée de Kaoukou (2015). L’étude exploratoire qualitative, menée auprès d’un échantillon de 28 médecins, montre que les principaux déterminants de l’intention d’adoption du digital à l’hôpital sont la « compatibilité tâche technologie », l’« utilité perçue », la « facilité d’utilisation perçue », l’« influence du supérieure hiérarchique », l’« influence des confrères » et la « disponibilité d’une assistance technique ». Les résultats de notre travail montrent également, l’importance accordée à la « sécurité des données des patients » ; construit que nous proposons d’intégrer pour l’estimation de la variable « conditions de facilitation ».

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Julien, Pierre-André. "Trente ans de théorie en PME." Notes de recherche 21, no. 2 (March 12, 2009): 119–44. http://dx.doi.org/10.7202/029433ar.

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Abstract:

Résumé Si, avant les années 1970, quelques chercheurs avaient réfléchi au rôle des PME dans nos économies, ce n’est qu’à partir des problèmes de fonctionnement des grandes entreprises, faisant suite aux crises pétrolières et la fin du fordisme de la décennie suivante, que de plus en plus de recherches ont été menées sur celles-ci. Ce fut d’abord des économistes qui ont remarqué leur place dans la reconversion économique de plusieurs petites régions. Puis des spécialistes en sciences de gestion, qui cherchaient à préciser leurs conditions de développement, ont constaté qu’elles étaient fort différentes des grandes entreprises et qu’il fallait construire des outils particuliers pour les étudier. Enfin, d’autres disciplines se sont intéressées à leurs particularités et à leur hétérogénéité pour mieux les comprendre. On est donc parti de la théorie rationaliste et de celle des contrats des économistes assurant la cohérence économique pour tenir compte graduellement de l’apport des autres acteurs en amont et en aval dans le développement de ces firmes. Ensuite, avec l’aide des sociologues, on s’est arrêté, dans les dernières années, au rôle du milieu, du capital social et des réseaux et ainsi, du niveau d’encastrement des PME dans leur région, pour expliquer leur multiplication ou leur décroissance. On est donc passé d’une approche individuelle (chaque PME avec son entrepreneur) à celle plus collective, tout en constatant qu’il reste encore beaucoup à faire pour mieux comprendre ces organisations de petite taille.

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Blum, Harold P. "Évolution de la pensée psychanalytique freudienne aux États-Unis au XX e siècle." Topique 158, no. 2 (July 18, 2023): 21–30. http://dx.doi.org/10.3917/top.158.0021.

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Abstract:

Alors qu’à l’origine, la psychanalyse telle qu’écrite par Freud était considérée comme une écriture sacrée par ses adeptes, avec le temps, les perspectives se sont élargies et la théorie et la pratique ont évolué, de même que l’enseignement et les organisations psychanalytiques. L’influence des analystes européens, arrivés aux États-Unis dans les années 1930, a été particulièrement importante. Cet article est un bref aperçu des changements théoriques et cliniques de la psychanalyse américaine depuis ses débuts.

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Mainhagu, Sébastien. "Travailler ensemble sans être d’accord. La régulation disjointe comme modalité de fonctionnement durable des organisations." Management international 20, no. 3 (September 12, 2018): 62–71. http://dx.doi.org/10.7202/1051307ar.

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Abstract:

Cet article a pour finalité de compléter la Théorie de la Régulation Sociale de J.D. Reynaud. Ce dernier a défini les régulations de contrôle, autonomes et conjointes. Nous proposons l’ajout de la catégorie « régulation disjointe », qui se caractérise par la coexistence durable de deux règles – l’une issue de la direction, l’autre des salariés – pour faire fonctionner une même activité. Cette recherche illustre empiriquement la mise en exergue de cette nouvelle famille de régulation par l’observation des règles de gestion des ressources humaines d’une clinique française.

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Billaudot, Bernard. "Patrimoine et organisation." Économie appliquée 60, no. 3 (2007): 85–119. http://dx.doi.org/10.3406/ecoap.2007.1850.

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Abstract:

Les analyses économiques hétérodoxes du patrimoine présentées dans d’autres articles de ce numéro, notamment celle en termes de dialectique entre rationalité marchande et rationalité identitaire-patrimoniale, permettent d’appréhender le non marchand de façon beaucoup plus complète que la théorie néo institutionnaliste des coûts de transaction. Mais elles présentent certaines limites, tout particulièrement celle de ne pas permettre une distinction entre divers genres d’organisation humaine. L’objet de cet article est, après avoir dégagé ces limites, de présenter une conception quelque peu différente du patrimoine, qui procède pour partie d’une appropriation critique de ces analyses et dont l’enjeu est de dépasser ces limites. Toute organisation humaine (au sens large) est définie comme étant une «structure sociale d’activités coordonnées en dynamique» (going concern), essentiellement formée par la convertibilité réciproque de règles (instituées) et de ressources patrimoniales, ce qui signifie qu’il n’y a pas d’organisation sans patrimoine et pas de patrimoine sans organisation. Cela permet de distinguer, dans les sociétés modernes, deux genres de going concern - les territoires et les organisations (au sens de North) - et de comprendre comment s’articulent les processus de formation de leurs patrimoines respectifs.

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Galliano, Danielle. "Complexité et formes d’efficience des organisations industrielles : le cas des groupes de l’agro-alimentaire." Économie appliquée 51, no. 1 (1998): 77–108. http://dx.doi.org/10.3406/ecoap.1998.1653.

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Abstract:

Cet article mobilise la théorie des systèmes complexes de H. A. Simon (1981 ) afin de démontrer les fondements structurels et dynamiques de l’organisation en groupe de sociétés qui domine le système productif français. L’objectif est de mettre en évidence l’importance de la forme d’organisation sur la dynamique et les performances des firmes. Cette approche est mise à l’épreuve des faits par une analyse statistique sur données individuelles. Menée dans le cadre des industries agroalimentaires et sur la période 1980-1993, l’analyse statistique permet de préciser l’ampleur de la prédominance croissante des groupes et certains mécanismes fondamentaux de l’évolution des formes d’organisation industrielle en France.

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Emile, Jean, Janyck Beaulieu, and Axel Pueugue Simo. "Reproduction des ordres genrés dans les programmes de formations professionnelles des personnes réfugiées nigérianes au Cameroun." La nouvelle revue - Éducation et société inclusives N° 98-99, no. 1 (April 8, 2024): 321–40. http://dx.doi.org/10.3917/nresi.098.0321.

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Abstract:

En croisant le thème de l’humanitaire à celui de l’éducation, cet article propose une analyse centrée sur la reproduction des ordres genrés au sein des programmes de formation professionnelle proposés par les organisations humanitaires aux personnes réfugiées nigérianes du camp de Minawao au Cameroun. Ces ordres se matérialisent tant par des assignations des jeunes gens dans les filières dites traditionnellement féminines ou masculines que par des exclusions éducatives auxquelles ils sont confrontés. On peut donc légitimement se demander comment des organisations humanitaires, qui pourtant prônent l’égalité sociale et de genre, reproduisent des ordres genrés dans les programmes qu’elles mettent en œuvre ? À la lumière du gender mainstreaming , de la théorie de l’intersectionnalité et du concept d’ autonomie , combinés à une démarche statistique et ethnographique, cette recherche tente d’explorer les contradictions d’un secteur qui tend à reproduire des problématiques qu’il cherche pourtant à adresser.

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Guilhon, Alice, Rénata Abbé, and Baptiste Rappin. "L’évolution des organisations : une analyse fondée sur l’application de la théorie de Charles Darwin." La Revue des Sciences de Gestion, Direction et Gestion, no. 204 (December 2003): 7–21. http://dx.doi.org/10.1051/larsg:2003022.

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Malafronte, Olivier. "Développement des leaders avec coaching et Intelligence Artificielle : augmentation des compétences." Management & Avenir N° 142, no. 4 (September 20, 2024): 39–59. http://dx.doi.org/10.3917/mav.142.0039.

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Abstract:

Cet article propose l’étude empirique de retours d’expériences de managers, leaders et étudiants en management et de l’usage de deux outils d’IA Coaching sur le sujet du développement des compétences de leaders et futurs leaders en situation de travail et de formation. En mobilisant une analyse thématique réf lexive et la théorie de l’activité, notre étude propose le concept d’augmentation des compétences pour aider les responsables RH et de la formation à appréhender et aborder l’IA pour le développement des compétences, des leaders et futurs leaders dans les organisations.

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Pouch, Thierry. "L’agriculture entre théorie et histoire ou qu’est-ce qu’une politique agricole ?" Économie appliquée 55, no. 1 (2002): 167–94. http://dx.doi.org/10.3406/ecoap.2002.3064.

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Abstract:

Depuis la signature des Accords de Marrakech en 1994, V agriculture est soumise aux règles de la concurrence définies par le GATT en 1947. Surtout, l’on constate que, depuis cette date, la légitimité des politiques agricoles est de plus en plus remise en cause à la fois par une large majorité d’économistes et par des organisations économiques internationales comme l’OCDE. Mais de quoi parle-t-on lorsque l’on évoque une politique agricole ? Qu’entend-on par politique agricole lorsque est mise en doute son efficacité économique et sociale ? Le but de cet article est précisément de proposer une classification des définitions possibles d’une politique agricole. Cet article est construit sur une alternance de fondements historiques et théoriques possibles des légitimités et des critiques d’une politique agricole.

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Brisebois, Éliane, René Audet, Mylène Arbour, Andrée-Ann Rouleau, and Ali Romdhani. "L' évaluation participative appliquée aux systèmes alimentaires alternatifs : apprentissages d’un cas montréalais." Revue Organisations & territoires 31, no. 3 (January 9, 2023): 43–61. http://dx.doi.org/10.1522/revueot.v31n3.1519.

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Abstract:

Dans le cadre du programme Montréal en commun de la Ville de Montréal, notre équipe a mené une démarche d’évaluation participative avec quatre organisations du système alimentaire alternatif. Cette démarche, comprenant trois ateliers participatifs et des séances d’accompagnement, avait pour objectifs de développer des outils pour l’évaluation des projets; de contribuer à l’acquisition de connaissances et de capacités en évaluation dans les organisations pour permettre l’amélioration continue; et, plus généralement, de tester des pratiques d’évaluation pouvant être reproduites à plus grande échelle dans le système alimentaire montréalais. Il en résulte une «théorie du changement», un répertoire de 70 indicateurs pour évaluer les projets et leurs retombées, ainsi qu’un plan d’évaluation collectif. De plus, un bilan réflexif et des entretiens semi-dirigés menés avec des participantes à la démarche ont permis de documenter les apprentissages à tirer de cette expérimentation en matière d’évaluation participative de projets alimentaires alternatifs.

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