Academic literature on the topic 'Tidsplanering'

Det här examensarbetet har utförts åt företaget SSM där syftet var att standardisera deras tidsplaner och arbetssätt kring planering i produktionen.   Detta arbete har grundat sig på analys av några av SSM:s tidsplaner inom produktion, där dessa har granskats in i minsta detalj. Tre av sex projekt har studerats djupare och författarna har sedan gjort egna standardmallar som baserats på dessa. Utöver detta har även intervjuer/möten hållits med tidsplanerare både inom företaget men även utanför.   Dessa metoder resulterade i slutsatsen att alla platschefer på SSM samt personal på projekteringssidan bör använda sig utav Vico Office i framtiden för att en standardisering av tidsplanerna ska ske. Detta då programmet sparar återanvändbar information från varje projekt som genomförts, vilket på så sätt kan nyttjas i kommande projekt. I programmet finns olika verktyg för hur man väljer att presentera tidsplanen vilka framgår i rapporten.   Efter att ha provat på programmets olika funktioner rekommenderas att företaget använder sig utav det i framtiden då de kan kombinera olika planeringsverktyg samt koppla ihop modellen med bl.a. kostnader, mängder, resurser och tid. Anpassade standardmallar har tagits fram för att förenkla och standardisera tidsplaneringen enligt SSM:s arbetsprocesser.
This thesis has been carried out for the company SSM where the purpose was to standardize their time schedules and also their working methods regarding planning in production.   To achieve this, the thesis has mostly been based on analysis of some of SSM's time schedules in production, where these have been examined in the smallest detail. Three out of six projects have been studied in more depth and the authors have then made their own standard templates based on these. In addition, interviews/meetings have also been held with time planners both within, but also outside the company.   These methods resulted in conclusion that all site managers at SSM and personnel in the design department should use Vico Office in the future in order to standardize the time schedules. This because the program saves reusable information from each project that has been implemented, which can be used in future projects. The program contains various tools, which are stated in the report that allows the user to choose how to present the time schedule.   After trying the different functions of the program, the recommendation is that the company use Vico in the future as they can combine different planning tools and connect the BIM-model with e.g. costs, quantities, resources and time. Custom standard templates have been developed to simplify and standardize time scheduling according to SSM's work processes.

Examensarbetet syftar till att redovisa hur fyra olika kommuner i Stockholmsområdet, Huddinge, Nacka, Sollentuna och Vallentuna, arbetar med prioriteringar och initiala tidsplaner för samhällsbyggnadsprojekt. Syftet är även att göra en studie över hur väl initiala uppskattningar i samband med planuppdrag för detaljplanearbetets tidsåtgång stämmer överens med verkligt utfall. Sveriges kommuner ansvarar för fysisk planering och ska se till att kommunen tillfredsställer behovet av bostäder och allmänna funktioner. Rutinerna för hur prioriteringar för samhällsbyggnadsprojekt utförs och redovisas varierar stort mellan kommunerna. Huddinge framställer årligen ett av kommunfullmäktige antaget styrdokument som avser tre år och omfattar både prioriteringar projekten sinsemellan och tidsplaner för respektive projekt. Både aktiva och framtida projekt redovisas i dokumentet. Nacka arbetar efter en prioriteringsmodell som bygger på ett poängsystem som är anpassat efter politikernas mål och riktlinjer vid initiering av nya projekt.  Aktiva projekt prioriteras av projektledaren med inflytande från en styrgrupp bestående av enhetschefer. I Sollentuna fokuserar prioriteringen på resursplanering där handläggarnas arbetstid fördelas mellan projekten, vilken stäms av med politikerna. Vallentuna kommun tar årligen fram en omfattande bostadsbyggnadsprognos som redovisar en sammanställning över bostadsprojekt för de kommande tio åren.  Det som redovisas är projektets nuvarande skede och uppskattat igångsättningsår för bostäderna. Den initiala tidsplanen för respektive projekt redovisas numera vanligtvis i planbeskedet. Innan möjligheten till planbesked infördes i plan- och bygglagen (2010:900; PBL) varierade förekomsten av en initial tidsplan. Studien över initiala tidsplaner omfattar tidigare rutiner, innan införandet av planbesked i PBL, varför resultatet för de olika kommunerna inte går att jämföra sinsemellan då rutinerna var mer varierande. Resultatet visar dock att det generellt är stora skillnader mellan initialt uppskattad tidsåtgång och verkligt utfall, vilket visar svårigheten med att tidigt uppskatta en tidpunkt för antagande. Därför är det viktigt att kommunerna poängterar att oförutsedda händelser och omprioriteringar kan ske och att tidpunkten i bland annat planbeskedet endast är en riktlinje. Dock kan det konstateras att kommunerna även har varit väl optimistiska vid uppskattningen av tidsåtgången för de studerade projekten och de borde ha erfarenheten att göra mer rimliga tidsplaner. Det kan noteras att det finns lagreglerat hur detaljplanearbetet ska bedrivas, men däremot finns inga direktiv som reglerar hur kommunerna ska bedriva sin samhällsbyggnad. Det som är svårast är inte att detaljplanera ett avgränsat område utan svårigheten är att planera och prioritera samspelet mellan kommunens olika samhällsfunktioner – att planera planeringen!

Denna studie avhandlar vilka behov som personer med ADHD har av digitala hjälpmedel, vilka hjälpmedel som finns tillgängliga på marknaden, samt vilka råd som finns att tillgå vid utveckling. Då studien syftar bidra med en utformning av ett digitalt verktyg som stödjer dessa individer i tidsplanering, så utförs även en litteraturstudie över hur sannolikhetsberäkning kan användas för att planera och förutsäga utgång av aktiviteter. En enkätstudie genomförs där personer diagnosticerade med ADHD får svara på frågor om vilka problem som de upplever vid planering, vilken erfarenhet som de har av planering med digitala hjälpmedel, samt vilka önskemål som de har på funktioner hos en applikation som stödjer planering. Studiens metoddel utreder även om det finns möjlighet att använda sig av tidigare insamlade dataset över en populations arbete med aktiviteter, samt metod för att samla in ny data. I studiens resultatdel presenteras en applikation för tidsplanering för den målgrupp som personer med en ADHD-diagnos utgör. Denna applikation är baserad på studiens litteraturstudie och resultatet av dess enkätstudie. I studiens del för diskussion avhandlas vilket behov som målgruppen beskriver, ett förslag på utformning av digitalt verktyg, vilka uträkningar som har varit aktuella för att användare ska få ut så mycket som möjligt av ett planerat arbetspass, samt hur långt ett produktivt arbetspass kan vara.

Syftet med denna undersökning var att belysa grundskolors tidsplanering vad gällde teknikundervisning. Dvs. att ställa skolornas schemalagda tid mot den tid i teknik undervisning som timplanen utlovade eleverna. Metoden som använts var en kvantitativ insamlingsmetod i form av enkäter till elever och lärare i grundskolans senare år och observationer av deras tillhörande schemaplanering/tidsplanering för teknik. Resultatet visade att både elev och lärare uppfattar tiden som otillräcklig med den nationella timplanen som utgångspunkt. Slutsatserna dragna från denna undersökning är att teknik som skolämne åsidosätts om man frågar elev och lärare. En annan slutsats är att en liknande undersökning är svår att genomföra i skiftet mellan två läroplaner.

The purpose of this study is to investigate what arguments business management in home services uses to motivate the choice of timeplanning-system with, and what effects this gives first-line executives.  Method: I have used a qualitative approach in this study, with standardized and semi-structured interviews as data-collection method. I interviewed five first-line executives and one operations manager. Two of those were from private sector and three from local government. The operations manager was active in local government. Theory:  empirical data is analyzed using Ritzer's thesis about McDonald's and theories of leadership, which helped thematization and examination of the subject of this study. Result:  The studys result is thematic from Ritzer's McDonaldization-thesis and compared to the effect of the different themes on leadership. The study results show that the timeplanning systems implemented in the business affect the managers of the first line, to the extent that this increases their leadership in the direction of system control, focusing on quantity rather than quality.

Den största delen av forskningen inom projekthantering är koncentrerad till stora företag och projekt, däremot finns det mindre forskning utförd på små företag. I denna uppsats har vi studerat projekthanteringen i North Kingdom; en liten kreativ digital byrå med 17 anställda. Genom intervjuer med projektledaren har vi studerat hur deras projekt ”Get the Glass”, ett webbaserat spel, genomförts med fokus på dess tidsplanering och budgethantering utifrån följande problemställning:

Hur inverkar ett litet svenskt kreativt företags tidsplanering och budgethantering på ett kort, komplicerat och kreativt projekt?

Studiens huvudsyfte är att skapa förståelse för hur ett litet svenskt kreativt företag arbetar i ett kort komplicerat projektarbete med fokus på projektets tidsplanering och budgethantering. Som delsyfte ser studien över North Kingdoms arbete med budgethantering och tidsplanering med avsikten att undersöka på vilka sätt dessa delar av projektarbetet kan göras enklare och effektivare.

Uppsatsen har genomförts med en hermeneutisk syn på kunskap och med en abduktiv vetenskapsteoretisk metod där förståelse för teori och empiri vuxit fram tillsammans. Teoriinsamlingen fokuserades på projekts tidsplanering och budgetering, där ett verktyg inom respektive område lyfts fram; Critical Chain samt budgetverktyget ABC.

Studien visade att projektets tidsplanering och budgethantering till stor del styrdes av medarbetarnas kreativa skapande. Detta innebar att arbete med tidsplanering och budget skedde ostrukturerat och ändrades allteftersom projektet fortskred. Trots att projektet inte var klart till utsatt deadline ansågs det som lyckat på grund av dess kreativitet och idérikedom. Vi fann dock att den ostrukturerade planeringen hade en något negativ inverkan på projektet, och att verktygen Critical Chain och ABC kan vara alternativ för att förbättra denna. Slutligen såg vi även en möjlighet att underlätta och effektivisera North Kingdoms projektarbete genom att använda en mer projektanpassad mjukvara. ”Get the Glass” planering och budget utfördes i kalkylprogrammet Excel, vilket inte kan ses som en optimal mjukvara för detta. Uppsatsen avslutas därför med att tre stycken mjukvaruprogram, specifikt utformade för projekthantering, lyfts fram som alternativ för North Kingdom; Omniplan, Basecamp och Merlin.

Producing a building is a long and complex process. It consists of several parts, from the feasibility study and design stage onto the construction and finally the management of the building. The design process is a critical part of the process where construction plans are made. The quality of the plans affect the production phase in great extent and faulty plans can pose a risk for extra costs for all parts in the process. The cost of producing dwellings has increased the last years and the detail design process is one of many phases where improvements can mean cost savings within the whole building process. This report aims to point at parts within the detail design process which could be more efficient, regarding communication, follow-up and time planning, and to give suggestions for improvements. Furthermore this report aims to show how a separated project manager and manager of the design process affect the project itself. With three question formulations as a basis several interviews took place with people active within the detail design processes to retrieve their thoughts about this. Furthermore case studies were made on a few projects. Literature studies of different systems, which aim to make processes more effective, where made. The result shows that the communication, follow-up and time planning doesn’t operate in the best possible way. A better communication and an increased amount of follow-up have positive effects on the whole detail design stage. By visualize the work flow and by working through the projects with a higher intensity, where the involved worked side by side during longer work meetings, a more effective detail design process can be accomplished. By reducing the amount of projects among the involved in the detail design stage, a more effective work flow can be reached. A more secure time plan can be accomplished by the means of that all involved in the project put it together, and thereafter split it up in smaller parts. Furthermore the detail design process takes many advantages from a separation of the project manager and manager of the design process. These two roles differ from each other in many ways, both in type of assignments and field of responsibility. The factors that especially point at this fact is the increased knowledge within the project, better security within the management and a better flow within the project. Furthermore a separate manager of the design process has more time to do the important follow-up. The detail design process is a complex process that requires a lot from all involved and the manager of the design process is here the one who coordinate everybody’s work to accomplish the best possible result.

Syfte: Vårt syfte är att analysera hur inre- och yttre motivation (Self-Determination Theory) och användning av tidsplaneringsverktyg (Time Management) interagerar inom Svensk Fastighetsförmedling. Vidare syftar studien till att analysera de eventuella kopplingar mellan Self-Determination Theory och Time Management som studien frambringar. Metod: Studien är av kvantitativ art och med grund i tidigare forskning utformades en enkät med totalt 38 frågor. Enkäten har konstruerats i Google Drive och distribuerats till respondenterna via e-post genom vår kontaktperson på Svensk Fastighetsförmedling. Totalt erhölls 303 enkätsvar, vilket innebar en svarsfrekvens på 38 %. Enkätsvaren har analyserats med hjälp av en korrelationsanalys och en faktoranalys.    Resultat & slutsats: Vår empiriska studie resulterade i viktiga upptäckter avseende mäklares motivation och deras inställning till tidsplanering. Det som främst driver mäklarna visade sig vara den inre motivationsfaktorn meningsfulla relationer. Gällande tidsplanering fann vi bland annat att majoriteten av mäklarna upprättar listor över saker som ska göras. Faktoranalysen verifierar kategoriuppdelningen inom SDT, trots att indelningen av subkategorierna inte stämmer överens till fullo, medan TM inte stämde lika väl överens med dess teoretiska grund. Förslag till vidare forskning: Det vore intressant att genomföra denna studie på andra mäklarbyråer för att se om de får liknande resultat, vilket leder att vår studies reliabilitet höjs och resultaten kan därmed generaliseras. Det skulle även vara intressant att bredda forskningen till helt andra branscher för att se om sambandsmönster kan utläsas även där. En annan vinkling kan vara att genomföra denna studie med en kvalitativ metod för att få djupare kunskaper om varför respondenterna anser som de gör. Uppsatsens bidrag: Att undersöka kopplingen mellan teorierna SDT och TM är den första studien av sitt slag och vår studie bidrar därmed till utveckling av de två teorifälten. Studien kan även bidra till att företagsledare inser vikten av att veta vad sina anställda motiveras av och hur bra de är på att planera sin tid. Med vetskap om detta kan de individanpassa sitt ledarskap, vilket kan öka de anställdas välmående och prestation.

Konkurrensen inom byggbranschen har ökat de senaste åren och byggföretagen tvingas att ta större kontroll över sina kostnader för att fortsatt kunna driva en lönsam verksamhet. Intäkterna är något som man inte har så stora möjligheter att påverka, då det är bostadsmarknaden i stort som styr hur mycket man kan få betalt för sina produkter och byggnader. Den egna kostnadskontrollen och omkostnaderna har blivit det stora fokusområdet, då det är via dem som man kan förbättra sina marginaler. Detta arbete har skrivits i samarbete med JM Bostad Stockholm som idag har ett stort fokus inom detta område. Då projekten ofta är unika i sig kan det vara svårt att jämföra projekten med varandra för att se vilka arbetsplatser som är kostnadseffektiva samt i vilka skeden som ett byggprojekt är mest krävande gällande arbetsplatsomkostnader. Syftet med denna studie har varit att undersöka arbetsplatsomkostnader för byggnadsprojekt med liknande utformning. Detta för att få fram var i projekten arbetsplatsomkostnaderna uppstår och härleda dem till skeden i den strukturerade tidplanen och se hur de varierar efter den strukturerade tidplan som det arbetas efter. Detta för att efter avslutad studie kunna göra kostnadseffektiva projektplaneringar för ett mer konkurrenskraftigt byggande.