Academic literature on the topic 'Tillväxthinder'

Att studera tillväxt är viktigt och intressant på en samhällsnivå då företags ökade tillväxt bidrar till majoriteten av nya arbetstillfällen, men också till den ekonomiska utvecklingen. Tidigare forskning visar dock på att företag med en snabb ökad tillväxt ofta får interna problem i form av tillväxthinder och är därför inte uthålliga över tid. Vetskapen om att antalet snabbväxande företag i Sverige är begränsat bidrar till att relevansen och intresset av att rikta studien åt de få företag som faktiskt lyckats uppnå en snabb tillväxt ökar och därmed undersöka dess hantering av upplevda interna tillväxthinder. Syftet med uppsatsen är därför att öka förståelsen kring hanteringen av upplevda tillväxthinder inom snabbväxande företag samt att undersöka huruvida hanteringen av upplevda tillväxthinder skiljer sig branscher emellan.  Studien har utgått från en kvalitativ forskningsmetod med en induktiv ansats där intervjuer med fem ledare inom snabbväxande företag har genomförts. Studien har baserat på tidigare forskning utgått från interna tillväxthinder inom identifierade områden som är av betydelse för företagets tillväxt, vilket handlar om ledaren, personal och rekrytering samt struktur och rutiner. Slutligen har studien bidragit till en förståelse för att snabbväxande företag hanterat upplevda tillväxthinder genom att inte betrakta hinder som hinder utan som utmaningar som en naturlig och hanterbar del av tillväxtresan. Planering och anpassat arbete efter företagets förutsättningar och resurser och gemensamma tillväxtmål har visat sig vara väsentligt. Det har även konstaterats att motivation och ambition att utveckla hela företaget och inte enbart av ekonomiska skäl har funnits samt att en medvetenhet och kompetens kring vad det faktiskt innebär. Personalens delaktighet och kompetensutveckling har visat sig vara centrala aspekter för att främja dess motivation och företagets tillväxt. Hantering av upplevda tillväxthinder har påvisats skilja sig mellan branscher genom mer eller mindre fokus på de områden som är extra väsentliga och främjar en fortsatt tillväxt, vilket har visat sig handla om marknad, lönsamhet och kompetens.

Problemområde: Svenskt Näringslivs sammanställningar av Sveriges kommuners företagsklimat visar att Gävle kommun har ogynnsamma förutsättningar för småföretagare att utveckla och öka sin tillväxt. I och med de små företagens betydelse för att skapa arbetstillfällen kan en grundläggande uppfattning antas att Gävle kommun, med dess höga arbetslöshet och ofördelaktiga företagsklimat, drastiskt bör förändra den situation som idag råder. Metod: Undersökningen genomfördes med hjälp av en kvalitativ telefonintervju-undersökning med semistrukturerade frågor. Urvalet av respondenterna är genomfört ur ett bekvämlighetsurval och har bestått av småföretagare i Gävle kommun ifrån flertalet olika branschområden såsom bygg, ekonomi, telemarketing och detaljhandelsbranschen. Resultat: Under och genom studien identifierades fyra tillväxthinder, två av intern karaktär och lika många därtill externa. Internt var det kompetens och kapital som lyftes fram och externt företagsklimat och överetablering. Det mest påtagliga hindret identifierades som kompetensanskaffning, givet att företagen eftersöker kvalificerad arbetskraft. Vidare Forskning: De fyra tillväxthinderna som utgör studiens resultat kan utgå som förutsättning för en åtgärdsanalys där konkreta förslag till åtgärder tas fram för vartdera tillväxthinder. En mer övergripande studie skulle också kunna sprida forskningsområdet vidare, där Sveriges alla 290 kommuner ingår i analysen och där en återknytning görs till huruvida förhållandena ser ut i övriga Sverige jämfört med Gävle kommun. Uppsatsens bidrag: Undersökningen bidrar till en ökad förståelse för tillväxtsvårigheter bland småföretagare vilket kan hjälpa Gävle kommun med eventuella förbättringsåtgärder för att öka attraktiviteten och den ekonomiska tillväxten i regionen.<br>Problem: The Confederation of Swedish Enterprise summary of Sweden’s municipalities shows that the business climate in Gävle has unfavourable conditions for small businesses to develop and grow. With the importance of small businesses to create jobs, a basic understanding is assumed that the Gävle municipality, with its high unemployment and unfavourable business environment, should drastically change the situation that exists today. Method: The study was conducted using a qualitative telephone interview study with semi structured questions. The sample of respondents is conducted from a convenience sample and consisted of small entrepreneurs in Gävle from several different industry sectors such as construction, finance, telemarketing and retail business. Results: In and through the study four growth obstacles was identified, two of an internal nature, and as many external thereto. Internally, skill and capital was highlighted and external business environment and the establishment. The most significant impairment was identified as skill acquisition, given that companies are looking for a qualified workforce. Further research: The four growth of the barriers that constitute the results of this study can be given as a condition for an action in which the analysis of concrete proposals for measures to be developed for each growth barrier. A broader study would also help to raise further research, in which Sweden’s 290 municipalities included in the analysis and where a ring back is made to whether the situation looks like in the rest of Sweden as compared to Gävle municipality. Contributions: The study contributes to a better understanding of the growth difficulties among small businesses which can help Gävle municipality with possible improvement to increase the attractiveness and economic growth in the region.

Bakgrund och problemdiskussion: Mikroföretag och små företag kan tillsammans definieras som mindre företag. Det som kännetecknar ett mindre företag är att ägaren ofta är en individ eller en mindre grupp. Målet i ett mindre företag är ofta att ledaren vill försäkra sig om överlevnad, bra levnadsstandard och god avkastning. Detta kan nås genom tillväxt och den kan ske både organiskt och genom expansion. Hur bra tillväxtmöjligheter ett mindre företag har beror på ett flertal aspekter, t.ex. karaktäristiska drag hos entreprenören, kunskapsnivån i företaget och vilka strategier som appliceras. Mindre företag upplever att det finns ett flertal olika hinder som hämmar deras tillväxt. Höga personalkostnader, begränsningar i företagets lönsamhet, administrationsarbete och begränsningar i marknadens efterfrågan lyfts fram som de hinder företag har svårast att bemästra. Solcellsmarknaden i Sverige är under tillväxt och det råder hög konkurrens på marknaden där ett flertal företag vill åt samma marknadsandelar. Syfte: Uppsatsens syfte är att utreda vilka tillväxthinder och -möjligheter som finns i en extern mikrokontext utifrån ett mindre företagsperspektiv, på en ny och växande marknad. Syftet är även att ta fram rekommendationer för hur ett mindre företag kan agera på en sådan marknad. Metod: Studien har en deduktiv ansats och utgår ifrån en kvalitativ metod. En flerfallsstudie har genomförts med tre stycken företag för att skapa en god empirisk grund. Det empiriska materialet består av fyra semi-strukturerade intervjuer genomförda med företag verksamma inom installation och försäljning av solceller. Slutsats: De tillväxthinder som finns är låga inträdesbarriärer, många redan etablerade företag och kunder med hög förhandlingsstyrka. Tillväxtmöjligheterna ligger framförallt i de relationer som företagen bygger upp vertikalt bakåt mot leverantörer men även framåt mot montörer och kunder. Företagets interna kontext påverkas av entreprenörens tidigare erfarenheter och förmåga att knyta kontakter, motivationen hos de anställda samt företagets kvalitet i utföranden. En möjlig strategi är fokus på en nischad marknad och ett specifikt kundsegment.<br>Background and problem discussion: Micro enterprises and small business can be defined together as smaller companies. What characterizes a smaller company is that the owner often is an individual or a smaller group. The goal of a smaller company is often that the leader wants to ensure survival, good living standards and good economic returns. This can be achieved through growth and it can be done both organically and through expansion. How good growth opportunities a smaller company has depends on several aspects such as characteristic features of the entrepreneur, the level of knowledge in the company and the strategies applied. Smaller companies experience that there are many obstacles that inhibit their growth. High personnel costs, limitations in the company's profitability, management work and demand limitations are highlighted as the obstacles companies have the most difficult to master. The solar cell market in Sweden is under growth and there is high competition on the market where a number of companies want the same market share. Purpose: The purpose of this thesis is to investigate the growth potentials and opportunities that exist in an external micro context based on a smaller business perspective, acting on a new and growing market. The aim is also to make recommendations for how a smaller company can act in such a market. Method: This bachelor thesis has a deductive approach based on a qualitative method. A multiple comparative study has been conducted with three different companies to build solid data. The data consists of three different semi-structured interviews with companies acting on the Swedish solar cell market through sales and installation. Conclusion: The threats for growth that exist are low entry barriers, many already established companies and customers with high negotiating power. Growth opportunities lie mainly in the relationships the companies build vertically backwards towards suppliers, but also towards fitters and customers. The company's internal context is influenced by the entrepreneur's previous experience and ability to connect, motivate employees and the company's quality in performance. A possible strategy is to focus on a niche market and a specific customer segment.