Academic literature on the topic 'Uddeholm'

In the present study, Uddeholm Vancron SuperClean cold work tool steel was investigated concerning wear resistance and fatigue strength, using laboratory and semi-industrial tests. The Uddeholm Vancron SuperClean was designed with the help of ThermoCalc calculations to contain a high amount of a carbonitride phase, which was suggested to improve tribological performance of this tool steel. In order to investigate the tested steel, galling tests with a slider-on flat-surface tribotester and semi-industrial punching tests were performed on an advanced high-strength steel, CP1180HD. Uddeholm Vanadis 8 SuperClean containing only a carbide phase and Uddeholm Vancron 40 containing a mixture of carbides and carbonitrides were also tested to compare the performance of the tool steels. The microstructure and wear mechanisms were characterized with scanning electron microscopy. It was found that the carbonitrides presented in Uddeholm Vancron SuperClean improved its resistance to material transfer and galling. Semi-industrial punching tests also confirmed that Uddeholm Vancron SuperClean cold work tool steel also possesses enhanced resistance to chipping and fatigue crack nucleation, which confirms the beneficial role of the carbonitride phase in wear resistance of cold work tool steel.

The effect of different inclusion contents on the VHCF strength of H13 tool steels is presented. Two different H13 tool steels were investigated: the Uddeholm Orvar® 2 Micronized obtained by conventional casting, and the Uddeholm Orvar® Supreme obtained by electroslag remelting (ESR). Ultrasonic tests were performed on Gaussian specimens (risk volume about 2300 mm3) up to 1010 cycles or up to failure and fracture surfaces were investigated with SEM in order to analyze the inclusions from which VHCF crack nucleated. Experimental results show that the VHCF strength estimated by using the Murakami’s model of the H13 Uddeholm Orvar® Supreme steel is about 15% larger than that of the H13 Uddeholm Orvar® 2 Micronized steel.

The many practical difficulties and longer lead time with heat treatment of mould steels after machining have led to increased demand for steels in prehardened condition, typically ~ 40HRC. At this hardness the steel possesses an optimal combination of high strength and machinability. The steels used for moulds require a wide range of demanding properties, among which high enough strength and toughness are the primary necessities in order to resist any deformation and dimensional change in mould during use. Uddeholm Impax HH which resembles the modified AISI P20 has been widely used for moulding of plastics and die-casting of low melting temperature metals. The common hardening process for Impax HH is conventional quenching and tempering. Hence, investigating the effect of hardening parameters on the required properties upon this steel grade is beneficial in improving it for better performance as a prehardened mould steel. In the present work, the effect of changes in austenitization temperature and consequently the prior austenite grain and martensite packet sizes on the tensile properties and impact toughness of Uddeholm Impax HH at the hardness of ~40HRC is studied. The results have shown reduction in impact toughness but no considerable change in yield and ultimate tensile strength upon increasing the austenitization temperature.

With the Uddeholm self-restricted thermal fatigue method, the transformation of phase constitutions and morphology of boride layer after 3000 cycles of thermal fatigue test was studied by XRD and SEM and the surface residual stress in the process of thermal fatigue test was researched by X-ray Stress Analyzer; the formation of the heat checking of boride layer was also analyzed. The results show that with the high strength and excellent thermal stability of boride layer, morphology of heat checking alters. Therefore, boronizing treatment of H13 steel improves its thermal fatigue behavior.

Abstract Uddeholm Sverker 3 is a high-carbon, chromium-tungsten, alloy cold-work tool steel. It is suitable for medium and long run tooling in applications where a very good abrasive wear resistance is needed. Uddeholm Sverker 3 contains large carbides, which are advantageous for abrasive wear resistance but which reduce chipping resistance. This datasheet provides information on composition, physical properties, hardness, elasticity, and compressive strength. It also includes information on heat treating. Filing Code: TS-797. Producer or Source: Uddeholms AB.

Abstract Uddeholm UHB 11 is a medium-carbon, non-alloy cold-work tool steel. It is primarily used in the non-heat-treated condition. For special applications it is used in the quenched and tempered condition. Owing to its low hardenability, Uddeholm UHB 11 develops a fully hardened zone that is relatively thin, even when quenched drastically. Thicker sections have a hard case over a tough core. This datasheet provides information on composition, physical properties, hardness, elasticity, and tensile properties. It also includes information on forming, heat treating, and joining. Filing Code: TS-814. Producer or source: Uddeholms AB.

Abstract Uddeholm Formax is a high-manganese, low-carbon, non-alloy cold work tool steel that is primarily used in the non-heat-treated condition. For special applications it is used in the case-hardened condition. This datasheet provides information on composition, physical properties, hardness, and tensile properties. It also includes information on forming, heat treating, and joining. Filing Code: TS-793. Producer or source: Uddeholms AB.

Abstract Uddeholm Viking is a medium-carbon, chromium-molybdenum-vanadium, alloy cold-work tool steel that is characterized by an excellent combination of wear resistance and toughness required for chipper-knives and for heavy-duty blanking and forming. This datasheet provides information on composition, physical properties, hardness, elasticity, and tensile properties. It also includes information on heat treating and surface treatment. Filing Code: TS-807. Producer or source: Uddeholms AB (a voestalpine company).

Sammanfattning Uddeholm AB är en världsledande leverantör och tillverkare av verktygsstål med ca 3 500 anställda världen över. Under de närmaste åren planeras ökad produktion och miljökrav blir allt hårdare. För att klara detta utförs en rad viktiga investeringar. En av dem är att minska utsläppet av kylvatten och ta tillvara på spillvärme från produktionen. Projektet har utförts på Granmelt som är en avdelning under stålverket. Här omvandlas stålskrot till kulor, även kallat granulat. Första steget i processen är att smälta stålskrot. Detta sker i högfrekventa induktionsugnar. Induktionsspolen i ugnarna måste kylas för att undvika överhettning. Kyleffekten erhålls genom att låta vatten transportera värmeenergi från ugnskomponenterna till en värmeväxlare. Syftet med projektet är att förbättra kylsystemet, ta tillvara på spillvärmen och på det viset minska miljöpåverkan samt spara energi.    En viktig del i projektet har varit insamling av data från befintligt system. Intervjuer och litteraturstudier har också genomförts. Informationen har legat till grund för olika förslag på hur systemet skall konstrueras och spillvärmen användas. Genom beräkningar redogörs hur mycket tillgänglig värmeenergi det går att utvinna, vilka värmekällor som kan ersättas och hur mycket pengar företaget sparar. Konstruktionen är visualiserad med schematiska ritningar som beskriver flödet genom systemet och dess komponenter. Rapporten innehåller också skisser och ritningar för att förbättra layouten med tanke på underhållsarbete. Resultatet av projektet är att det nya systemet ersätter en stor del av befintliga värmekällor för uppvärmning av lokaler. Vattenkonsumtionen minskar kraftigt genom att två slutna slingor används. Återbetalningstiden för nyinstallationen är mindre än två år. Efter tio år har företaget sparat över tre miljoner kronor i uppvärmningskostnader genom att använda spillvärmen.
AbstractUddeholm AB is a leading global supplier and manufacturer of tool steel with about 3500 employees worldwide. Over the next few years production will increase and environmental requirements are becoming tougher. To manage this series of important investments are implemented. One of them is to reduce the consumption of cooling water and make use of residual heat generated by the production. The project has been performed at Granmelt which is a sub section to the steel mill. At this section scrap metal is melted and granulated for production of refined steel. The first step in the process is melting in high frequency induction furnaces. Some components in the furnace must be cooled to avoid overheating. The cooling effect is obtained by water transferring heat energy from the furnace components to a heat exchanger.  The project aims to improve the cooling system, take advantage of waste heat, thereby reducing environmental impact and save energy. An important part of the project has been collecting data from existing systems. The information has been the basis of various proposals on how the system should be designed and how the waste heat should be used. The design is visualized by schematic drawings that describe the flow through the system and its components. The report also contains sketches and drawings to improve the layout in view of maintenance work. Calculations explain how much available heat energy can be extracted, which heat sources that can be replaced and how much money it will save.The result of this project is that the new system has a payback period under two years, after ten years the company has saved over three million SKR by warming the buildings with the residual heat.

År 1668 anlades Uddeholms första järnverk i Värmland och år 1873 grundades företaget Hagfors Järnverk. Sedan dess har företaget varit verksamt, idag under namnet Uddeholm Tooling AB. De senaste decennierna har konkurrensen på världens stålmarknad tilltagit och behovet av att vara produktiv är idag avgörande för Uddeholm Tooling AB:s överlevnad och välgång. Företaget ser sina anställda som sin viktigaste resurs för att möta den hårda konkurrensen. Således måste de anställda involveras och engageras i företagets produktivitetssträvan, som ett led i det implementerar Uddeholm Tooling AB ett förbättringsarbete, där Ordning och Reda är den första etappen.

I företagets förbättringsarbete har vår ansats varit att kvalitativt undersöka och problematisera medarbetares meningsskapande kring Ordning och Reda. Vi har valt att begränsa vår studie till medarbetarna i en av Uddeholm Tooling AB:s enheter; Terminalen, där vi har observerat och intervjuat delar av personalen kring förbättringsarbetet.

I alla former av förändringar tvingas människor att skapa sig ny mening. I det här fallet, för medarbetarna i Terminalen, skapas mening och därav tolkning kring förbättringsarbetet Ordning och Reda. Vår studie belyser vikten av transformerad kommunikation kring förändringar och de kulturella och institutionella kontexternas inverkan på meningsskapande. Vi hävdar att det inom Uddeholm Tooling AB finns en diskrepans mellan medarbetares och lednings åsikt gällande förbättringsarbetet Ordning och Reda. Uddeholm Tooling AB:s ledning ser Ordning och Reda som ett steg i att öka företagets produktivitet, medan medarbetarna i Terminalen ser samma arbete som ett städprojekt. Vi menar att medarbetare med skilda sociala verkligheter, baserade på organisationskultur, institutioner och tidigare meningsskapande, utifrån en given information ser olika betydelse och innebörd. Tolkningen av informationen skiljer sig markant åt, vilket återspeglas i medarbetarnas meningsskapande.

As early as 1668 the first ironworks were established in Värmland and since 1873 the enterprise has been located in Hagfors, now known as Uddeholm Tooling AB. Decisive for the survival of the business is to stress productivity in the fierce competition among the world’s producers. The employees are seen as the enterprise most valuable resource in its fight for survival and profitability. Therefore their participation is important in any improvements within Uddeholm Tooling AB. To improve the competitiveness of the enterprise, Uddeholm Tooling AB implemented Ordning och Reda, as the first step of four to become more productive.

We have made a qualitative study, aiming to concretize the understanding of the employees’ sensemaking regarding the work improvement Ordning och Reda. Our study is limited to one unit within Uddeholm Tooling AB; the Terminalen, where we have observed and interviewed the employees concerned.

By nature, people try to make sense of every alterations and new situations. In this case the employees make sense and create interpretations concerning the improvement Ordning och Reda. Our study stresses the importance of a transformed message based on the knowledge and awareness of the significance of organization culture and institutions. We argue that this is a crucial part of the creation of a uniformed meaning between parties. Within Uddeholm Tooling AB we have discovered a discrepancy among management and employees sensemaking about Ordning och Reda. Different social realities, based on cultural and institutional contexts, seem to conduct diverse interpretations.

Under 2009 genomförde Uddeholm i Hagfors ett konjunkturavdrag, vilket var den första överenskommelsen i sitt slag. Konjunkturavdraget gick ut på att alla anställda fick gå ner åtta timmar i arbetstid, med villkoret att gå ner tio procent i lön. Denna överenskommelse gällde hela företaget, vare sig man var fackligt ansluten eller inte. Syftet med denna uppsats är att genom ett förutsättningslöst arbetsätt belysa konjunkturavdraget. Arbetssättet i uppsatsen förhåller sig till en metod som kallas grundad teori, som bygger på författarnas öppna sinne, tabula rasa. Som grund för informationssökandet genomförde vi intervjuer med de olika fackliga organisationerna; Ledarna, Unionen, Sveriges Ingenjörer och IF Metall, som är närvarande vid Uddeholm. Dessa intervjuer kombinerades med två representanter från företagsledningen samt två arbetsledare. De kategorier vi fick fram genom de intervjuer som genomfördes var solidaritet, förhandlingar, kompetensbevarande, implementering av avtalet, alternativa vägar, hot från intressenter och påverkan. Detta vävs sedan ihop till en gemensam kategori som vi valt att kalla socialt ansvar. Den genomgående trenden inom Uddeholm, att involvera fackliga organisationer, är något vi hoppas de fortsätter med. I slutsatsdelen fastslår vi med hjälp av tillgänglig litteratur, att Uddeholm är inne på helt rätt spår när det kommer till socialt ansvarstagande.

Grunden med kalkylering är att skapa en logisk modell som avspeglar ett företags relevanta kostnadsmekanismer. På 1980-talet växte ABC-kalkylen fram pga. företagens nya sätt att arbeta på t.ex. genom användning av ny teknik, kundanpassning, kvalitetssatsning och produktdifferentiering. Hur omkostnaderna ska kalkyleras rättvist enligt ABC-metoden har varit en omdebatterad fråga ända sedan kalkylmetoden uppstod.

Idén med uppsatsen uppkom i januari 2007 under en diskussion med det svenska stålföretaget Uddeholm Tooling AB där vi kom fram till att det vore intressant att undersöka fördelningen av företagets omkostnader.

Syftet med uppsatsen är att undersöka om omkostnaderna kan fördelas på respektive produkt och se om Uddeholm Tooling AB:s tumregel är den mest lämpliga metoden för företaget. Uddeholm Tooling AB fördelar inte försäljnings-, lager- och administrationsomkostnader direkt ner i självkostnaden.

Metodvalet för undersökningen är en kvalitativ fallstudie med en deduktiv ansats. För att genomföra undersökningen valde vi tillsammans med Uddeholm Tooling AB ut tre produkter som representerar tre olika tillverkningskostnader samt att vi intervjuade representanter för försäljnings-, logistik-, lager- och ekonomiavdelningen.

Med hjälp av vårt framarbetade material kan vi i vår slutsats konstatera att den nuvarande kalkyleringsmetoden som Uddeholm Tooling AB använder sig av är den mest lämpade arbetsmetoden för företaget. I nuläget är det svårt att avgöra om omkostnaderna kan fördelas rättvist på produkterna, eftersom de anställda på respektive avdelning för de undersökta omkostnaderna inte har en arbetsfördelning på produkterna. Dock har vi lyckats att konstatera att det skiljer i arbetsbörda i själva lagerhanteringen, som därav skulle kunna härledas till respektive produkt. Resultatet av vår studie visar dock att företagets arbetssätt inte utförs enligt en logisk modell som avspeglar företagets relevanta kostnadsmekanismer pga. företagets tumregel. Arbetssättet visar ändå att kalkyleringsmetoden är praktiskt användbar i det dagliga arbetet.

The foundation of calculation is to create a logical model, which reflects a company’s essential cost mechanism. The activity-based cost system developed in the 1980s because of the companies new way of working e.g. through new technology, customer adaptation, investment in quality and differentiation in the products. How the overhead costs should be calculated fairly accordingly to the activity-based cost system has been a debated question ever since the origin of the calculation method.

The idea of the thesis appeared in January 2007 in a discussion with the Swedish steel company Uddeholm Tooling AB and we agreed on examine the distribution of the company’s overhead costs.

The purpose of the thesis is to examine if the overhead costs can be distributed on each product and to see if Uddeholm Tooling AB’s rule of thumb is the most suitable method for the company. Uddeholm Tooling AB does not distribute the overhead costs of sale, inventory and administration directly down to the cost price.

The choice of method for the investigation is a qualitative case study with a deductive approach. Together with Uddeholm Tooling AB did we select three products, which represent three different manufacturing costs. To be able to conduct the investigation did we interview representatives for the department of sale, logistics, inventory and economics.

With help of the material we have got from the study can we draw the conclusion that the present calculating method is the most fitted one for the company. For the moment is it very hard to decide if the overhead costs can be distributed fairly on each product. The reason is that the staff on the departments of the investigated overhead costs does not have a different distribution in work for each product. But we have established that there is a difference in the burden of work in the inventory, which therefore could be related to each product. The result from our study shows however that the company’s working method is not being carried out according to a logic model, which reflects the company’s relevant cost mechanism, because of the company’s rule of thumb. The working method of the company shows however a calculating method which is useable in the practical daily work.

Det balanserade styrkortet är ett verktyg som utvecklades i slutet av 80-talet. Styrkortet används såväl inom det privata som offentliga området som en metod för styrning. Organisationer kan ta hjälp av verktyget för att beskriva och kommunicera sina ambitioner och vad den vill uppnå på ett enkelt sätt. Man kan också använda verktyget som hjälp för att öka medarbetarnas engagemang och delaktighet, detta genom att visa att deras arbetsinsats är viktig. När medarbetarna känner sig delaktiga ökar deras motivation.

På senare år har användandet av styrkortet ökat och företag har mer och mer börjat använda det som ett ledningsverktyg. Detta är något som Uddeholm Tooling AB i Hagfors tagit fasta på, då varje enhetschef med hjälp av det balanserade styrkortet ska kommunicera fram den nya affärsplanen till sina medarbetare. För att kunna nå målen i affärsplanen krävs det att medarbetarna förstår sina arbetsuppgifter, alltså att kompetens finns.

Syftet med denna uppsats är att undersöka hur medarbetarna på en enhet inom avdelningen Lager/Distribution inom Uddeholm Tooling AB resonerar kring affärsplanens mål.

Affärsplanen är av skriftlig form och är företagets viktigaste dokument. Den innehåller visionen över företagets framtida verksamhet, men även lite historia och hur verksamheten ser ut idag. Upprättandet av affärsplanen är ett krävande arbete och bör involvera så många i företaget som möjligt.

Vid insamling av empiri har vi använt oss av observation och besöksintervjuer. Vi observerade under ett utbildningstillfälle där affärsplanens innehåll kommunicerades ut till några av medarbetarna på enheten. Respondenterna som vi intervjuade har tidigare deltagit i ett utbildningstillfälle som vi observerat. Efter att vi observerat och intervjuat medarbetarna, samt presenterat vår uppsats på Uddeholm har vi har kommit fram till att medarbetarna på enheten vet vad det balanserade styrkortet innehåller, dvs. målen i affärsplanen. Dock har det visat sig att medarbetarna varken känner till styrkortets funktion eller är medvetna om hur viktigt det är att arbeta i linje med det.

Det huvudsakliga ämnesområdet i denna uppsats är teamorganisation. En kvalitativ studie har utförts i form av tre dagars observationer och tre gruppintervjuer på plats i Terminalen, en avdelning på järnverket, Uddeholm Tooling AB, i Hagfors. Syftet med studien är att undersöka om Terminalen fungerar som en teamorganisation eller inte.

Teamorganisationer är en organisationsform som är uppbyggd av flera team och har en ledare som fungerar som samordnare. Teamen i en teamorganisation har i jämförelse med traditionella organisationer ett större ansvar för sina arbetsuppgifter.

Det finns ett uttalat problem kring materialhanteringen på Terminalen och medarbetarna får ofta söka efter material som kommit på villovägar. Problemet i sig har blivit en viktig del i studien då frågor kring varför problemet existerar, är relaterat till Terminalen som en teamorganisation. Uppsatsen är baserad på fem nyckelord med syfte att undersöka Terminalen som en teamorganisation. Nyckelorden är team, kommunikation, ansvar, tillit och kultur. De fyra första är baserade på teori medan det sista är empiriskt baserat. Nyckelorden har visat sig samspela med varandra och åskådliggör både positiva och negativa aspekter. Såväl medarbetarnas egna uttalanden som uppfattningar från observationerna, har uppenbarat vissa brister i agerande förknippade till nyckelorden.

Under studiens gång har det framkommit att medarbetarna ser Terminalen som uppdelad i olika team, vilket en teamorganisation skall vara. Dock visar undersökningen att den gemensamma teamkänslan och det gemensamma ansvarstagandet för hela avdelningen som en helhet, kan bli bättre. Förutom detta skulle även en fördjupning av tilliten kunna ske.

I relation till problemet med materialhanteringen har kommunikation blivit en uppmärksammad faktor. Såväl observationer som intervjuer har visat på att kommunikationen kan förbättras.

Kulturen på Terminalen lever kvar sedan många år tillbaka. I Hagfors finns en bruksmentalitet, vilken återspeglas på Terminalen. Kulturen har i studien inte diskuterats öppet, då intresset var att se hur den framträder i medarbetarnas handlande.

Vår slutats är att Terminalen idag inte fungerar som en teamorganisation. Förutsättningar finns dock för att de belysta problemen skall kunna lösas, så att Terminalen i framtiden skall fungera som en teamorganisation.

The main problem encountered in this thesis is the lack of research and knowledge of selective laser melted-printing with Uddeholm Dievar®. This absence of information could cause issues regarding quality and properties of the alloy as well as uncertainty regarding an appropriate heat treatment cycle. This thesis mainly focuses on observing the changes that occur in the microstructure when Uddeholm Dievar® is manufactured through the additive manufacturing (AM) method known as selective laser melting (SLM). The SLM- method consists of a high-power laser that melts together thin layers of powder, one layer at a time, until a three-dimensional product is created according to selected drawings. The methodology on which this thesis is based on is the execution of a theoretical study, scientific experiments and thermodynamic calculations. Analysis of the microstructure is performed using a scanning electron microscope with techniques such as Energy-dispersive X-ray spectroscopy (EDS) and Electron backscatter diffraction (EBSD). The purpose of the methods are to map the constituent elements of the alloy and observe the orientation of the crystallographic phases in the atomic lattice respectively. The results show that the powder, both before and after printing, mainly consists of martensite with a low amount of residual austenite. The amount of primary carbides is relatively low and has been classified as MC (V-rich) and/or M6C (Mo- rich) type. The remaining residual austenite could be explained by the segregation of constituent alloying elements, where the carbon content is a dominant factor to why the MS -temperature lowers significantly causing the presence of retained austenite even though SLM has a cooling rate that varies between 103 and 108 [K/s].
Det huvudsakliga problemet som denna avhandling behandlar är bristen på forskning och kunskap inom selective laser melting (SLM) 3D-printing med Uddeholm Dievar®. Avsaknaden kan leda till sämre kvalité och produktegenskaper hos legeringen. Det kan även leda till ovisshet gällande val av lämplig värmebehandling. Arbetet fokuserar på att dokumentera utformningen av stålets mikrostruktur när Uddeholm Dievar® tillverkas med den additiva tillverkningsmetoden SLM. Tillverkningsprocessen består av en högeffektslaser som detaljerat smälter samman tunna lager pulver, ett lager i taget, tills att en tredimensionell produkt skapats utefter valda ritningar. Använda metoder är; utförandet av en teoretisk studie, vetenskapliga experiment och thermodynamiska beräkningar. Analys av mikrostrukturen genomförs med hjälp av svepelektronmikroskåp där teknikerna Energy-dispersive X-ray spectroscopy (EDS) och Electron backscatter diffraction (EBSD) används. Syftet med EDS är att kartlägga de ingående elementen i legeringen, syftet med EBSD är att se orientering av de kristallografiska faserna i atomgittret. Resultaten visar på att legeringen, både före och efter printing, till största del består av martensit med en låg mängd restaustenit. Mängden primärkarbider är relativt låg och har klassifiserats som typen MC (V-rik) och/eller M6C (Mo- rik). Den kvarstående restausteniten kan möjligen förklaras av segringen av ingående legeringsämnen där kolhalten är en dominerande faktor som sänker MS-temperaturen. Detta gör att restaustenit förekommer trots den höga kylhastigheten som varierar mellan 103 och 108 [K/s] i SLM.

Syftet med denna kandidatuppsats i informatik är att ge fallföretaget underlag att använda föratt kunna förbereda sina medarbetare inför ett systembyte och därmed undvika vanligafallgropar. Uddeholm AB är studiens fallföretag och syftet har formulerats utifrån ettkunskapsbehov företaget upplever. Litteraturstudier har använts för att precisera studiensfrågeställningar och som underlag för en intervjuguide som användes i intervjuer medanvändare och systemexperter.Undersökningsfrågorna handlar om vilka åtgärder som behöver vidtas för att förberedaanvändare inför det kommande affärssystemsbytet, samt hur dessa åtgärder ska utföras. Dessafrågor har besvarats från både ett användarperspektiv och perspektiv från systemexperter.Slutsatserna ur ett användarperspektiv var att användarinvolvering var viktigast. Detta menaranvändarna kan göras genom att de får vara delaktiga i att identifiera brister i det nuvarandesystemet och därmed bidra med hur de anser att det kommande systemet ska anpassas. Andraslutsatser var att key users kunde användas till att motivera medarbetarna, att få tid tillutbildning innehållande introduktion, testning i verklig miljö, ta del av nya funktioner menäven att jämföra nya affärsprocesser med nuvarande som användarna inte ville skulle ändras.Manualer ansåg användarna vara oväsentliga medan däremot lathundar, chattfunktioner ochhjälpbubblor hade varit bättre. Aktiva ledningsstöd ansåg användarna vara viktigt och det kangöras genom att de delar med sig av lättillgänglig information, har en kontaktperson blandanvändarna och att användarna får delta i möten och avstämningar.Systemexperterna anser att användarinvolvering är oerhört viktigt och menar att workshopskan användas för detta men berättar inte i vilket syfte. Utbildning i det nya systemet ärmycket väsentligt anser de också. Deras uppfattningar om utbildningens innehållöverensstämmer med användarnas med avseende på introduktion och ta del av nya funktioner.De nämner interaktiva filmer som en del av användarutbildningen vilket inte användarnanämner men deras förslag med testning i verklig miljö kan vara jämförbart. Systemexperternaanser att det kan vara en nödvändighet att användarna ändrar sina arbetsprocesser. Dettaskiljer sig ifrån användarnas önskemål. Systemexperterna anser också att ledningens aktivastöd inte är viktigt vilket också skiljer sig från användarnas uppfattning som menar attledningens stöd är väsentlig.

Denna rapport innehåller beräkningar och förslag till en ombyggnation av en ladugård i Uddeholm. Ägaren Stig Sonebrink har en vision om att starta ett projekt som kan ge positiv PR till en hårt prövad region och kan generera arbetstillfällen. Detta projekt kallar han för Uddeholmsladan och det första Sonebrink vill bygga är en konserthall. Syftet med projektet är att kontrollera byggnadens förutsättningar för att nyttjas som en konserthall. Målet är att presentera en lösning på hur golvet i konserthallen skall konstrueras med avseende på stegljud och utseende. Konserthallen skall brandskyddsprojekteras och den bärande konstruktionen kontrolleras för att kunna öka publikintaget. Förslaget skall inte förhindra eller försvåra ytterligare byggnation.

Rekommendationen för golvkonstruktionen är en utjämningscement som heter EPS-cement. Den skall används som ett utfyllningsmaterial som både förhindrar stegljud och som värmeisolerar, på denna limmas sedan ett trägolv. Den totala materialkostnaden för golvkonstruktionen hamnar på cirka 1.2 miljoner SEK exklusive moms.

Uddeholmsladans nödutgångar behöver kompletteras genom trappor som behöver breddas vid den östra delen. Vid den södra delen behöver nödutgången en passage som leder ut i det fria. Vi har använt oss av en förenklad dimensionering av utrymningsvägarna och i lokalen får 1000 personer vistas samtidigt.

Den befintliga konstruktionen är kraftigt byggd och kommer att klara av det nya användningsområdet. Vissa skador finns på betongpelarna och de behöver repareras.

This report contains calculations and proposals for a reconstruction work of a barn in Uddeholm. The owner Stig Sonebrink has a vision to start a project that can give positive PR to the region and can generate jobs. He calls this project for Uddeholmsladan and the first thing Sonebrink wants to build is a concert hall. The purpose with the project is to check the building's condition in order to be used as a concert hall. The objective is to present a solution of how the floor in the concert hall will be designed with consideration to impact sounds and appearance. The concert hall shall be fire protection designed and the carrying structure is checked in order to increase the audience intake. The suggestion shall not prevent or hinder further construction work.

The recommendation for the floor structure is to use an equalisation cement called EPS-cement. This is used as a filling material that both prevents impact sound and is heat isolating, a wood floor is then glued on to the concrete. The total material cost for the floor structure is approximately 130 thousand EUR, value-added tax excluded.

Uddeholmsladan´s emergency exits need to be complemented by stairs that need to be widened at the eastern part. The emergency exits in the southern part need a passage that leads out to the free. We have used a simplified dimension of the evacuation path and the concert hall can contain 1000 persons at the same time.

The existing structure is strongly built and will cope the new field of application. Certain damages exist on the concrete columns and they need to be repaired.