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Dissertations / Theses on the topic 'UQTR Gestion de projet'

Author: Grafiati
Published: 4 June 2021
Last updated: 12 February 2022

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1

Morin, Pierre-Paul. "Gestion de projet et constructivisme : une nouvelle approche de la systémique humaine en gestion de projet." Aix-Marseille 3, 1998. http://www.theses.fr/1998AIX30098.

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Abstract:
La gestion de projets ; dans la conception populaire est associee a sa phase ordonnancement. Ceci a conduit certains a proposer un modele dirigiste de la gestion des ressources humaines. Celui-ci est toutefois en voie de se transformer. Poursuivant cette tendance, nous proposons une approche globalisante de la gestion des ressources humaines dont le cadre conceptuel s'appuie sur le concept emergent du constructivisme. Nous soutenons que les comportements des autres ne peuvent peut etre percus qu'a travers notre propre interpretation, dans un contexte que nous specifions nous-memes. Il nous par
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2

Azan, Wilfrid. "Performance et organisation projet." Marne-la-Vallée, 2001. http://www.theses.fr/2001MARN0100.

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Abstract:
L'organisation projet semble renvoyer a une triptyque bien connue des specialistes de la performance, efficacite, efficience et economie. Pour h. Bouquin1, l'economie se definit comme le fait de se procurer des ressources a moindre cout. L'efficience est le fait de maximiser la quantite obtenue de produits ou de services a partir d'une quantite de ressources. Enfin, l'efficacite est le fait de realiser les objectifs et les finalites poursuivis. Cette notion renvoie a tout objectif, economique ou autre, qu'une organisation peut poursuivre efficacite, efficience et economie semblent caracteriser
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3

Milon, Olivier. "Gestion de projet avec contraintes de ressources." Thesis, National Library of Canada = Bibliothèque nationale du Canada, 1999. http://www.collectionscanada.ca/obj/s4/f2/dsk1/tape9/PQDD_0015/MQ54038.pdf.

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4

Vila, Laurent Defosse Marie-Françoise. "Gestion électronique des documents iconographiques au SICD de Strasbourg gestion de projet /." [S.l.] : [s.n.], 2008. http://www.enssib.fr/bibliotheque-numerique/document-2024.

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Abstract:
Projet professionnel personnel de bibliothécaire : gestion de projet : bibliothéconomie : Villeurbanne, ENSSIB : 2008.<br>Texte intégral. Résumé en français et en anglais. Bibliogr. f. 53-57. Lexique de la GED.
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5

Schweyer, Bettina. "Un modèle de gestion de projet appliqué à l'entreprise manufacturière." Chambéry, 1996. http://www.theses.fr/1996CHAMS033.

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Abstract:
Dans le but de modéliser l'entreprise, compte tenu de son environnement changeant et des contraintes de flexibilité et de réactivité qui en découlent, nous avons retenu une approche par projets. Malgré sa large diffusion, le concept de projet souffre, à notre avis, d'un manque de modélisation formelle d'une part, et d'une absence de vision globale d'autre part. A partir d'une revue des méthodes de gestion de projet et d'un état de l'art sur les approches existantes de modélisation d'entreprise et de processus, nous avons pu dégager l'ensemble des paramètres à prendre en compte afin de gérer un
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6

Murphy, Catherine. "Une étude descriptive des communications en gestion de projet /." Thèse, Trois-Rivières : Université du Québec à Trois-Rivières, 2007. http://www.uqtr.ca/biblio/notice/resume/30006579R.pdf.

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7

Chouraqui, Fabrice. "Principes de gestion de projet en recherche et développement." Paris 5, 1995. http://www.theses.fr/1995PA05P267.

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Murphy, Catherine. "Une étude descriptive des communications en gestion de projet." Thèse, Université du Québec à Trois-Rivières, 2007. http://depot-e.uqtr.ca/2294/1/030006579.pdf.

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9

Kadri, Roubila Lilia. "Généralisations du problème d'ordonnancement de projet à ressources limitées." Doctoral thesis, Université Laval, 2017. http://hdl.handle.net/20.500.11794/28302.

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Abstract:
Un problème d'ordonnancement de projet à ressources limitées (POPRL) consiste en l'ordonnancement d'un ensemble de tâches, nécessitant un ou plusieurs types de ressources, renouvelables ou non renouvelables, en quantités limitées. La résolution d'un POPRL a pour but la détermination des dates d'exécution des tâches en tenant compte des contraintes de préséance et de disponibilité des ressources et ayant comme objectif la minimisation de la durée totale du projet. Le POPRL est un problème d'optimisation combinatoire de complexité NP-dur (Blazewicz et al. 1983). Une revue de littérature du (POPR
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10

Romero, Margarida. "Gestion du temps dans les activités projet médiatisées à distance." Toulouse 2, 2010. http://www.theses.fr/2010TOU20021.

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11

Rigaud, François. "L'interface projet-procédé dans l'industrie chimique." Aix-Marseille 3, 1988. http://www.theses.fr/1988AIX30039.

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Moca, Elena-Ana. "Les facteurs de performance dans le management de projet : vers une approche dynamique et intégrée." Toulouse 1, 2001. http://www.theses.fr/2001TOU10063.

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Abstract:
La généralisation de l'organisation par projet laisse entrevoir la construction, dans le domaine du management de projet, d'un nouveau paradigme d'organisation et de gestion incarné très souvent par l'expression insuffisante de "concurrent engineering". Ce dernier permettrait d'élargir la trilogie classique des objectifs du projet coût/délais/qualité et passer du respect des délais à l'exécution au plus court, du respect du budget à la réalisation au moins cher, ou encore du respect des spécifications à la qualité totale. L'objet de cette recherche est double : dans un premier temps, elle vise
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13

Courtot, Hervé. "La prise en compte des risques dans la gestion et le management d'un projet." Paris 1, 1996. http://www.theses.fr/1996PA010037.

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Abstract:
L'objet de cette recherche est d'apporter aux différentes personnes ayant la charge de conduire un projet, un cadre méthodologique de maitrise des risques d'un projet. Dans un premier temps, ce travail de recherche a cherché à fournir une vision claire et des outils d'identification et d'analyse de l'origine des risques encourus par un projet. Il a fourni également des check-lists et des grilles d'analyse établies afin de recenser rapidement les causes possibles d'échec d'un projet. Dans un deuxième temps, il a consisté à présenter différentes manières de quantifier et de hiérarchiser les risq
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14

Montoya, casas Carlos Eduardo. "Nouvelles méthodes pour le problème de gestion de projet multi-compétence." Phd thesis, Ecole des Mines de Nantes, 2012. http://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00789769.

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Abstract:
Dans cette Thèse, nous avons introduit plusieurs procédures pour résoudre le problème d'ordonnancement du projet multi-compétences (MSPSP). L'objectif est de trouver un ordonnancement qui minimise le temps de terminaison (makespan) d'un projet, composé d'un ensemble d'activités. Les relations de précédences et les contraintes de ressource seront considérées. Dans ce problème, les ressources sont des membres du personnel qui maîtrisent plusieurs compétences. Ainsi, un certain nombre de travailleurs doit être affecté pour utiliser chaque compétence requise par une activité. Par ailleurs, nous ac
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Lafontaine, Annie. "Bilan et perspective de la gestion de projet en économie sociale /." Trois-Rivières : Université du Québec à Trois-Rivières, 2003. http://www.uqtr.ca/biblio/notice/tablemat/17705042TM.html.

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16

Zannad, Hédia. "La dimension psychosociale de la gestion par projet dans l'industrie automobile." Jouy-en Josas, HEC, 1999. https://pastel.archives-ouvertes.fr/pastel-00994791.

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Abstract:
Cette these s'appuie sur trois referentiels theoriques qui renvoient, chacun, a une facette differente de la cooperation sur un projet : l'implication organisationnelle, la dynamique "identitaire" et la participation strategique. L'etude empirique porte, pour l'essentiel, sur une de cas longitudinale menee sur un projet vehicule en cours de developpement - la remplacante de la laguna et utilise des techniques de recueil et d'analyse de donnees qui sont a la fois de nature qualitative et quantitative. Ce travail aboutit a cinq conclusions. D'abord, il montre que la structure matricielle par pro
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Lafontaine, Annie. "Bilan et perspective de la gestion de projet en économie sociale." Thèse, Université du Québec à Trois-Rivières, 2003. http://depot-e.uqtr.ca/4048/1/000103904.pdf.

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D'Armagnac, Sophie. "Organisations éphémères et appropriation des connaissances : la mémoire exercée dans les activités-projet." Toulouse 1, 2004. http://publications.univ-tlse1.fr/697/.

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Abstract:
Les organisations par projets sont présentées comme propices à des dynamiques créatives qui concourent à améliorer leur position concurrentielle. Cependant, cette créativité est fragile, car la mise en projet des activités est également présentée comme la cause d' une difficulté à transférer les connaissances dans l' organisation. Le développement des connaissances dans les organisations par projets est donc un enjeu de management important. Dans l' approche adoptée dans cette recherche, le développement maîtrisé des connaissances organisationnelles sollicite une capacité à gérer la différence
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19

Vinot, Didier. "Le projet d'établissement à l'hopital : de la formalisation du concepte à son instrumentalisation." Lyon 3, 1999. https://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00477692.

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Abstract:
Introduit par des initiatives locales dans les hopitaux francais au cours des annees 1980, le projet d'etablissement a ete institutionnalise dans la loi du 31 juillet 1991 portant reforme hospitaliere. Obligatoire pour les etablissements sanitaires publics et assimiles, il formalise la strategie de l'hopital pour une periode de cinq annees. La reforme de la regulation sanitaire francaise, notamment par les ordonnances du 24 avril 1996, situe le projet d'etablissement hospitalier comme le pivot essentiel de l'evolution du systeme de soins regional a partir de deux points : la constitution des s
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20

Avitabile, Alain. "Le projet urbain : contribution à une structuration des démarches d'élaboration." Grenoble 2, 2006. http://www.theses.fr/2006GRE29025.

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Abstract:
Le projet urbain est devenu un des domaines majeurs de l'action sur les territoires et un " incontournable " dans le vocabulaire des acteurs. L'usage de cette notion est associé à une nouvelle approche du territoire et du lieu mais aussi à une culture de l'action sur les territoires par le mode projet. Cependant, la multiplicité des acteurs dans ce domaine fait que les différents professionnels ne se sont pas accordés sur des référents communs sur cette notion et sur les processus d’élaboration, à la fois au plan organisationnel et au plan conceptuel. Ainsi, de nombreux projets urbains restent
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ENES, DA SILVEIRA PAULO. "Structuration dynamique des connaissances : plan/projet/action." Paris 6, 1987. http://www.theses.fr/1987PA066626.

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Thomas, Loïc. "Implantation d'un progiciel de gestion intégré : analyse des liens entre les phases du projet, l'approche de la gestion du changement, les difficultés et rôles du chef de projet." Aix-Marseille 2, 2005. http://www.theses.fr/2005AIX24011.

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Sandoval-Correa, Alejandro Le Lann Jean-Marc. "Apport méthodologique à la conception et mise en oeuvre des projets application aux projets d'établissement d'une entreprise à l'étranger /." Toulouse : INP Toulouse, 2007. http://ethesis.inp-toulouse.fr/archive/00000448.

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Sandoval-Correa, Alejandro. "Apport méthodologique à la conception et mise en oeuvre des projets : application aux projets d'établissement d'une entreprise à l'étranger." Phd thesis, Toulouse, INPT, 2006. http://oatao.univ-toulouse.fr/7561/1/sandoval_correa.pdf.

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Abstract:
La conception des projets présente diverses sources d’imprévisibilité : les éléments qui caractérisent la situation associée à la naissance du projet, les enjeux associés aux personnes participant ou liées au projet d’une manière ou d’une autre, les ressources limitées, le temps accordé, le budget, etc. Tous ces éléments sont source de complexité dans les projets. L’incapacité à gérer la complexité est un risque important. Il est donc pertinent de chercher les moyens pour maîtriser la complexité associée aux projets et en particulier à leur conception. Le but de ce travail est de proposer des
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Zniber, Abdellatif. "Le projet d'établissement, comme outil stratégique de la gestion universitaire au Maroc." Thesis, National Library of Canada = Bibliothèque nationale du Canada, 1998. http://www.collectionscanada.ca/obj/s4/f2/dsk2/ftp01/MQ33782.pdf.

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Bellenguez-Morineau, Odile. "Méthodes de résolution pour un problème de gestion de projet multi-compétence." Tours, 2006. http://www.theses.fr/2006TOUR4019.

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Abstract:
Ce document porte sur le problème de gestion de projet multi-compétence: il s'agit d'ordonnancer un projet dont on cherche à minimiser la durée, sous contraintes de ressources maîtrisant différentes compétences requises par les activités du projet. Nous présentons la définition du problème ainsi qu'un modèle linéaire pour celui-ci. L'étude des spécificités de ce problème nous amène à proposer des méthodes de résolution adaptées. Nous introduisons d’abord des bornes inférieures, puis différentes méthodes heuristiques : méthodes de placement série ou parallèle, basées sur une liste de priorité,
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Binbin, Guan. "Proposition d'un modèle intégré temps/coût/qualité sous incertitude en planification de projet." Thèse, [Rimouski, Québec] : Université du Québec à Rimouski, 2006.

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Abstract:
Thèse (M. Sc.) -- Université du Québec à Rimouski, 2006.<br>Titre de l'écran-titre (visionné le 5 novembre 2007). Travail dirigé présenté à l'Université du Québec à Rimouski comme exigence partielle du programme de Maîtrise en gestion de projet. CaQRU CaQRU Bibliogr.: f. 78-81. Publié aussi en version papier. CaQRU
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Muñoz-Baca, Guadalupe. "Stockage et exploitation de dossiers médicaux multimédia au moyen d'une base de données généralisée : projet TIGRE." Université Joseph Fourier (Grenoble), 1987. http://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00324082.

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Abstract:
Notre travail présente les besoins d'une application médicale utilisant des données multimédia. C'est une application pilote pour le modèle et le SGBD TIGRE. L' application concerne le stockage et l'exploitation de dossiers médicaux. Une modélisation de l'application est réalisée avec le modèle TIGRE ; elle montre les objets du dossier radiologique et les liens qui existent entre eux. Une deuxième modélisation et une implémentation du schéma obtenu sont réalisées avec un SGBD relationnel. Une couche multimédia entre l'application et le SGBD relationnel a été construite. Elle permet (grâce au l
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Tchanou, Jean-Pierre. "Le pilotage stratégique des entreprises en Afrique subsaharienne, synthèse et considérations théoriques : un projet pour le Cameroun." Aix-Marseille 3, 1998. http://www.theses.fr/1998AIX32047.

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Abstract:
Le foisonnement des outils du management des entreprises permet aujourd'hui de piloter l'entreprise avec beaucoup plus de clairvoyance. Toutefois, il pose un probleme lorsqu'il s'agit d'integrer les differents modeles concus pour l'occident dans les pays de l'afrique subsaharienne. Ceci pour deux raisons principales : - ces modeles ne tiennent pas compte de l'environnement specifique de ces pays (nous entendons par environnement les hommes, les techniques, la politique, les mentalites, les cultures, etc. . . ). - les objectifs vises dans le cadre des societes occidentales ne sont pas toujours
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Scoyez, Sylvie. "Entre cohérences et tensions : les effets productifs des outils de gestion : une application aux outils de gestion des ressources humaines." Lille 1, 1999. https://pepite-depot.univ-lille.fr/LIBRE/Th_Num/1999/50374-1999-24.pdf.

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Abstract:
Cette these se propose d'analyser et de clarifier les effets productifs des outils de gestion dans l'organisation. Dans une premiere partie nous avons defini les outils de gestion comme la formalisation d'une activite organisee permettant a l'entreprise de prevoir, decider et controler. Ils simplifient le reel et induisent des automatismes dans les decisions et les comportements. Ils creent des logiques locales moteurs de coherences et vecteurs de tensions. Bien qu'ils soient souvent consideres comme des auxiliaires fideles et discrets de la volonte des dirigeants, leur existence structure des
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Laazari, Hassna. "La gestion de projet et la créativité : enquête auprès d'un groupe de gestionnaires /." Trois-Rivières : Université du Québec à Trois-Rivières, 2005. http://www.uqtr.ca/biblio/notice/resume/18441081R.pdf.

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Wang, Lei. "La gestion des conflits en contexte de projet étude de cas en Chine /." Thèse, [Rimouski, Québec] : Université du Québec à Rimouski, 2006.

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Abstract:
Thèse (M. Sc.) - Université du Québec à Rimouski, 2006.<br>Titre de lʹécran-titre (visionné le 25 avril 2007). Mémoire présenté à l'Université du Québec à Rimouski comme exigence partielle du programme de Maîtrise en gestion de projet. Comprend un résumé. CaQRU CaQRU CaQRU Bibliogr.: f. 170-176. Paraît aussi en éd. imprimée. CaQRU
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Cheikho, Mohamad. "Pluridisciplinarité et foresterie : recherche, gestion, pédagogie de projet et formation des ingénieurs forestiers." Lyon 1, 2002. http://www.theses.fr/2002LYO10093.

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Abstract:
Une première partie définit les termes " disciplines ", " pluridisciplinarité " et " interdisciplinarité ", et propose le terme d'" antédiscipline " pour désigner un champ scientifique qui, au cours de l'histoire, éclate ensuite en plusieurs disciplines. Initialement liée à des pratiques qui se transmettaient par compagnonnage, la formation des ingénieurs forestiers s'est progressivement disciplinarisée. Aujourd'hui, seul l'élève ingénieur doit faire une synthèse pluridisciplinaire des différents contenus qui lui sont enseignés. Le travail de recherche proprement dit comprend deux phases compl
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Vissac-Charles, Véronique. "Dynamique des réseaux et trajectoires de l'innovation : application à la gestion de projet." Paris, ENMP, 1995. http://www.theses.fr/1995ENMP0524.

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Abstract:
A partir des réflexions theoriques sur l'innovation en economie, sociologie et gestion, une grille d'analyse du processus d'innovation est proposee. Le but est de schematiser la dynamique des reseaux technico-economiques pour caracteriser de la facon la plus simple possible le processus d'innovation qui est alors decrit sous la forme de trajectoires construisant progressivement en trois phases l'identite du projet. La grille d'analyse est mise a l'epreuve sur deux projets industriels (un robot cueilleur de pommes et un four electrique a fondre les ferrailles) qui different par leur secteur d'a
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WILHELM, CHRISTIAN. "Projet de gestion informatique de la banque du sang de l'hopital de saverne." Strasbourg 1, 1991. http://www.theses.fr/1991STR15056.

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Laazari, Hassna. "La gestion de projet et la créativité : enquête auprès d'un groupe de gestionnaires." Thèse, Université du Québec à Trois-Rivières, 2005. http://depot-e.uqtr.ca/1567/1/000120865.pdf.

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Lecoeuvre, Laurence. "Le marketing de projet en situation business to business : études de cas et proposition d'un modèle dynamique d'évaluation et de suivi." Châtenay-Malabry, Ecole centrale de Paris, 2005. https://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00270114.

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Abstract:
Cette recherche a pour objet d'expliciter le marketing de projet dans ses environnements et sa complexité, de mieux comprendre les phénomènes liés à cette activité et, en particulier, les actions propices au processus de marketing de projet, et à son développement, au sein du secteur du Business to Business. Six variables – actions déterminantes dans l'avancée du processus de marketing de projet sont mises en avant, ainsi que les ressources internes et externes à mobiliser en fonction des quatre phases de marketing de projet : le marketing hors projet, le marketing en amont du projet, le marke
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Arroub, Marouane. "Modélisation et résolution d'un problème d'ordonnancement de projet à moyens limités, multi-modes avec contrainte de compétence et temps de transit." Nantes, 2009. http://www.theses.fr/2009NANT2030.

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Abstract:
L’objet de cette thèse est l’étude et la résolution d’un problème industriel de gestion de projet sous contraintes de ressources. Notre problème intègre des contraintes rencontrées dans des ateliers d’assemblage d’avions et essaie de se rapprocher des pratiques et des méthodes de travail dans ces ateliers. Nous introduisons les problèmes dits d’ordonnancement sous conditions d’admissibilité des modes. Nous caractérisons d’abord notre problème comme une nouvelle extension du problème RCPSP (Resource-Constrained Project Scheduling Problem). Ensuite, nous proposons pour le cas non préemptif, un m
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Lécubin, Carole. "Leadership des groupes temporaires en management de projet." Lille 1, 2005. https://pepite-depot.univ-lille.fr/RESTREINT/Th_Num/2005/50374-2005-9.pdf.

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Abstract:
La nature et le fonctionnement d'une équipe de projet diffèrent fondamentalement de ceux d'une équipe travaillant en mode opération. La mission de l'équipe de projet est de transformer la virtualité initiale du projet en un projet réel ; l'appréhension de cette équipe comme groupe temporaire permet de comprendre en quoi le bon fonctionnement du groupe constitue l'un des facteurs majeurs de réussite du projet. Le cycle de vie des groupes temporaires de projet, développé sur la base des travaux de R. D. Laing, permet une analyse fine de la dynamique de ces groupes, qui peut être complétée par de
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Atanasov, Petko. "Exploration, exploitation et management de projet - Ground theory : approche pour une nouvelle conceptualisation de l'analyse et de la gestion de projet : deux études de cas dans l'administration publique." Limoges, 2012. http://www.theses.fr/2012LIMO1006.

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Abstract:
Selon Standish Group ("CHAOS Chronicles" – 2004) le taux d'échec des projets dans les différentes industries varie entre 61 et 92%. Pourquoi un projet peut-il échouer ?. . . L’approche historique du management de projet reposant sur une démarche normative a montré ses limites. A partir des questions d’efficacité du courant normatif de la gestion de projet, nous avons mené une revue de littérature qui nous a conduit à conclure que la discipline a besoin d’une remise à niveau épistémologique et méthodologique. La routinisation de l’interprétation du courant normatif a tendance à obscurcir la déo
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Dupont, Benoit. "La gestion de projet pour des produits d'innovation : construction et application d'un modèle normatif." Thesis, Université Laval, 2013. http://www.theses.ulaval.ca/2013/30214/30214.pdf.

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Abstract:
Cette thèse présente un modèle de projet pour des produits d’innovation. Ce modèle est normatif et universel, car il est construit sur onze axiomes (dont un axiome méthodologique) et il apporte une réponse à la problématique générale d’une gestion de projet efficace (qui atteint les résultats voulus) et efficiente (qui atteint les résultats voulus en dépensant moins d’énergie). Il est constitué d’une structure pour le niveau opérationnel et d’un design pour le niveau managérial. Ensemble, la structure et le design sont constitués de deux équipes, de trois fonctions et de cinq rôles. Ce modèle
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Corriveau, Gilles. "Conceptualisation d'une logique du désordre constructif en gestion de projet : fondements, modélisation et hypothèses." Aix-Marseille 3, 1996. http://www.theses.fr/1996AIX30054.

Full text
Abstract:
A l'heure ou les organisations misent sur elle pour relever les defis d'adaptation et d'innovation que posent les contextes desordonnes d'aujourd'hui, la gestion de projet souleve de vives inquietudes. Pour expliquer une partie de ses rates, de ses inaccomplissements et de ses echecs, on reproche a la logique classique de la gestion de projet de privilegier une rationalite analytique basee sur des premisses de certitude, de previsibilite et de fonctionnement mecanique, en somme, d'opter pour une logique de l'ordre inappropriee aux contextes manageriaux plutot desordonnes dans lesquels la gesti
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Plessis, Jean-Claude. "La Gestion du changement par la formation comportement de groupe, systèmes et projet organisationnels /." Paris 1, 1986. http://www.theses.fr/1986PA010064.

Full text
Abstract:
La compétitivité de l'entreprise, dépend de sa capacite à mobiliser et utiliser ses ressources humaines, pour s'adapter aux changements des données technologiques, économiques et sociales de son environnement. La formation continue, peut être un moyen privilégie d'adaptation si la procédure d'élaboration du plan de formation favorise la recherche et le développement d'une nouvelle capacite collective. Une démarche participative, centrée sur l'utilisation de groupes de travail interhiérarchiques, satisfait à la résolution de cette problématique du changement, si la composition des groupes et la
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Kinjo, Imad. "La gestion de projet d'un pont courant : une démarche pour la maîtrise des coûts." Chambéry, 2002. http://www.theses.fr/2002CHAMS008.

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Galvagnon, Vincent. "Aide à la décision en gestion multi-projet distribuée : approche locale pour la planification à moyen terme." École nationale supérieure de l'aéronautique et de l'espace (Toulouse ; 1972-2007), 2000. http://www.theses.fr/2000ESAE0024.

Full text
Abstract:
Pour représenter les activités d'une entreprise, la structure projet est de plus en plus fréquemment rencontrée. Ces projets se partagent généralement des ressources humaines, matérielles et de sous-traitance. Cette thèse s'attache à étudier plus particulièrement un centre de décision dans son environnement immédiat, c'est-à-dire étudier la prise de décision locale dans l'ordonnancement d'un projet en tenant compte des interactions et des dépendances du projet avec les autres centres de décisions. Après avoir identifié les besoins industriels et effectué un état de l'art dans les domaines de l
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Fitouchi, David. "Solvency II : du projet de réforme à l'approche par les modèles internes /." Paris : les Éd. Demos, 2004. http://catalogue.bnf.fr/ark:/12148/cb39931248k.

Full text
Abstract:
Texte remanié de: Mémoire d'actuariat--Gestion--Strasbourg--Université Louis-Pasteur, 2003.<br>La couv. porte en plus : "la réforme du système de solvabilité des assurances européennes" En appendice, choix de documents. Bibliogr. p. 141-142.
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Bonnal, Pierre. "Planification possibiliste d'un grand projet industriel s'appuyant sur l'approche de la chaîne critique." Toulouse, INPT, 2002. http://www.theses.fr/2002INPT001H.

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Abstract:
Les planificateurs de projet ont parfois à faire face à de difficiles dilemmes lorsqu'ils ont à choisir un outil de planification approprié à leurs projets : les modèles trop simples sont sources de confusions, ceux plus sophistiqués s'avèrent finalement inutiles à cause de leur piètre réactivité. Les approches de la chaîne critique et de planification floue peuvent constituer un bon compromis. Prises séparément, elles peuvent sembler théoriques, mais lorsqu'utilisées conjointement elles s'avèrent être complémentaires et fournissent un cadre de planification très bien adapté aux grands projets
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Néron, Emmanuel. "Du flow-shop hybride au problème cumulatif." Compiègne, 1999. http://www.theses.fr/1999COMP1224.

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Abstract:
Notre thèse a pour but de proposer des méthodes de résolution exacte pour les problèmes à ressources cumulatives, dans le cas de la minimisation de la date d'achèvement du projet. En particulier, nous nous sommes intéressés à deux problèmes qui sont : le flow-shop hybride et le problème de gestion de projet à contraintes de ressources (ressource constrained project scheduling problem), noté par la suite r. C. P. S. P. Les résultats obtenus, qu'ils soient pratiques ou théoriques, au cours de cette thèse sont : - deux nouvelles méthodes de résolution exactes du flow-shop hybride. La première, do
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Zagoh, Charles. "La maîtrise des risques dans les financements de projets." Paris 5, 2005. http://www.theses.fr/2005PA05D004.

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Abstract:
Le financement de projet connaît un fort développement. Cette situation ne doit pas occulter les nombreux risques liés à cette technique. Un dénominateur commun existe néanmoins : le risque financier, technique, juridique dont la maîtrise est synonyme de réussite. Pour le risque financier, outre les garanties, la réalisation d'un financement mixte (fonds publics, fonds privés) limite les risques du projet. Pour les risques techniques, les constructeurs, l'architecte et l'entrepreneur associent leurs compétences respectives avec l'intervention de techniciens spécialisée dans la réflexion synerg
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Ben, Sta Hatem Bourey Jean-Pierre Bigand Michel Guedira Khaled. "Contribution de la modélisation conceptuelle à l'ingénierie du knowledge management application dans le cadre de la mémoire de projet /." Villeneuve d'Ascq : Université des sciences et technologies de Lille, 2008. https://iris.univ-lille1.fr/dspace/handle/1908/1052.

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Abstract:
Reproduction de : Thèse de doctorat : Génie industriel : Villeneuve d'Ascq, Ecole centrale de Lille : 2006.<br>Titre provenant de la page de titre du document numérisé. Bibliogr. p. 185-202, 104 réf.
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