Academic literature on the topic 'Varumärkesutvidgning'

Lyxvarumärket står idag inför nya utmaningar, då tillgängligheten för den här typen av varumärkenökar, till följd av en ökad disponibel inkomst. För att tillfredställa en ökad efterfrågan väljer mångaföretag att utvidga sitt lyxvarumärke. Det medför att företagen får ett bredare produktutbud som kanerbjudas till en allt större målgrupp. Då försäljningen av lyxvaror ökar bör varumärkets ägare bliexpert på kundservice och relationsskapande. Att skapa relationer med kunden blir alltmer viktig dådet blir allt svårare att knyta nya relationer.Syftet med uppsatsen är att studera hur lyxvarumärket påverkas vid en utvidgning ochrelationsmarknadsföringens betydelse då efterfrågan ökat för lyxvarumärke. Vi började med att sökabefintlig information på området för en god teoretisk kunskap, som vi sedan använde till att tolka ochförstå verkligheten. För att samla in empirisk data genomförde vi telefonintervjuer med tre företaginom lyxindustrin, Mercedes-Benz, Porsche och Gucci. Intervjuerna har analyserats och med hjälp avvår teoretiska referensram har vi dragit slutsatser om hur företagen arbetar med varumärkesutvidgningi en modern värld och vilken betydelse de anser att relationsmarknadsföring har.Vi har utifrån våra analyser kunnat se att det skiljer sig mellan de företag vi har undersökt, beroendepå vilken funktion varumärket har. Mercedes-Benz visade sig vara ”en bil för alla”, Porsche ”enlivsstil” och Gucci ”ett komplement till en livsstil”. Att företagen skiljde sig inbördes medförde ävenolika för- och nackdelar vid varumärkesutvidgningen av lyxvarumärket. Vi har konstaterat attrelationer blir allt viktigare då ett lyxvarumärke utvidgas.
Uppsatsnivå: C

Syfte: Syftet med studien är att analysera och beskriva hur ett företag kan arbeta med varumärkesutvidgning samt identifiera framgångsfaktorer, motgångar och bakomliggande orsaker som kan förekomma vid en varumärkesutvidgning.Metod: Vår studie utgår främst från den kvalitativa metoden. Inledningsvis presenteras ett ramverk för lämplig teori för att vidare kompletteras med intervjuer. Den empiriska delen består av kvalitativa intervjuer med företagen King Salming AB, Salming Sport, Peak Performance, Björn Borg och L`Homme Rouge.Slutsats: Vi har funnit stöd i, att teorin som avser varumärkesutvidgning kan användas i verkligheten. Samtliga bolag följer en varumärkesstrategi där kärnvärden och territorium utgör basen för en varumärkesutvidgning. I de fall där varumärkesutvidgningen inte fungerat som tänkt är det också avståndet till kärnvärdet och territoriet, som är ett av det återkommande problemet. Med ovanstående analyser och slutsatser redogör vi för att en varumärkesutvidgning kan följa två vägar. Den goda cirkeln där utvidgningen ligger i linje med varumärkets kärnvärden och territoriet. En ökad försäljning ger ökad exponering och varumärket stärks och fortsatt utvidgning blir lättare etc. Den andra vägen, den onda cirkeln, utgör att fel kärnvärden exponeras och försäljningen går ner på sikt samtidigt som varumärket försvagas. Det finns därför anledning till att ha en formell process för varumärkesutvidgning där företaget säkrar att man kommer in i den goda cirkeln.Purpose: The objective of this study is to analyze how companies can work with bran extensions and to describe the factors of success, setbacks, and underlying causes that can occur in a brand extension.Methodology: Our study is mainly based on a qualitative method. The empirical part is based on qualitative interviews with the companies King Salming AB, Salming Indoor Sports, Peak Performance, Björn Borg and L`Homme Rouge.Conclusion: We have found support in that the theory concerning brand extension may be used in real life. All companies apply a brand strategy by which core values and territory serves as the base for a brand extension. Where brand extension has not worked as intended, one of the recurring problems is the distance to the core value and the territory. On basis of the above analysis and conclusions, we report that a brand extension follows two paths. The virtuous circle where the extension is consistent with the brand's core values and the territory. Increased sales give increased exposure and the brand becomes stronger and further extension is easier, etc. The other way, the vicious circle, is that the wrong core values is exposed and sales will decrease over time, whilst the brand is weakens. Therefore, there is reason to formalize the process for brand extension by which the company is ensured to enter into the virtuous circle.
Program: Textil produktutveckling med entreprenörs- och affärsinriktning

Syftet med denna studie är att beskriva hur ett företag kan skapa konkurrensfördelar genom en varumärkesutvidgning. Studien baserar sig på fallföretaget Nationalencyklopedin AB. Vi avser att identifiera intern kompetens och resurser och därigenom klargöra vilka styrkor som finns i det befintliga varumärket och som med fördel kan byggas in i den nya produkten. Studien avser även att undersöka om NE AB bör använda sig av en varumärkesutvidgning vid lanseringen av deras nya läromedelsprodukt eller om de bör introducera ett nytt varumärke.

Med hjälp av teoretiska och empiriska ramar undersöker vi hur NE AB kan använda sig av dess nuvarande styrkor inom varumärket, konkurrensstrategierna samt kärnkompetensen – vid introduktionen av en ny digital läromedelsprodukt. Vi vill därmed fastslå vinningar med en medveten varumärkesutvidgning på ett generellt plan. All insamling av empiri, samt sammanställning av resultat har genomförts genom en kvalitativ ansats och med fallföretaget som enda enhet.

Vi har i denna studie identifierat NE:s kärnkompetens bestående av deras varumärke, trovärdighet, distribution, samt kunskap hos medarbetarna. Dock anser vi även att NE:s databas är en stor tillgång då den ligger till grund för företagets samtliga produkter. För att NE ska skapa sig konkurrensfördelar vid en varumärkesutvidgning anser vi att företaget måste matcha sina kärnkompetenser med marknadens miljö, genom att vara rätt i tiden och ta vara på nya trender, skapa effektivitet inåt i företaget och tillfredsställa kundernas behov, genom att vara snabba med att fatta rätt beslut, samt på bästa sätt ta tillvara på företagets kompetens. Av samtliga dessa kärnkompetenser har vi identifierat varumärket och dess trovärdighet som främsta interna resurserna inom NE. Dock behövs övriga resurser för att bygga upp dessa två centrala.

I denna studie föreslår vi även att NE AB bör tillämpa en paraplyutvidgning vid den nya produktlanseringen, vilket innebär att de bör använda samma varumärkesnamn på den nya produkten. Lyckas NE applicera associationerna från kärnvarumärket till den nya produkten, talar detta för en lyckosam utvidgning. Vi anser att det starka varumärket, samt den trovärdighet som NE förknippas med idag, samt de fördelar som en paraplyutvidgning medför, är övertygande och det mest fördelaktiga för företaget. Slutligen anser vi att NE kan genomföra en varumärkesutvidgning som genererar i konkurrensfördelar genom att ha kunskap om sin kunskap.

Background: Today, the trademark is the heart of the company and the management of brandimage and identity require certain attention and care. In an increasingly tough business climatewhere the brand today has a central and important role, it is understandable that the companieswant to take maximum advantage of it. In the company the brand is a great resource with analready known identity and established values that can help new products to enter the market. Toextend the brand is a popular growth strategy but it is important to do it properly in order not tofail. J Lindeberg and Peak Performance are two Swedish fashion companies which both havemade brand extensions. They are working or have been working with similar product categoriesbut the brands have a different image.Purpose: The purpose of this report is to investigate, describe and analyze how J Lindeberg andPeak Performance have elaborated their brand extensions. Brand extension within the fashionbusiness is a subject that hasn’t been explored to a wide extent and that is why it feels interestingto find out more about it. Why some brands succeed and others don’t, and the key factors for asuccessful brand extension within the fashion business.Methodology: The thesis is a qualitative study using an abduction methodology where empiricalfindings and frame of reference have been studied parallell. The theoretical framework is basedupon the importance of the brand and it’s structure. It also focuses on strategy for brand extensionand belonging benefits and disadvantages. The empirical findings are based on interviews withemployees from J Lindeberg and Peak Performance.Conclusion: It is noted that both brands have extended their brands with varied results. Both JLindeberg and Peak Performance seem to have learned of their mistakes and today they aremanaging their brand more carefully. Credibility and recognition of the brand are important whenextending, to help the new products when being introduced at the marketplace. The report hasalso revealed that brands based on image and personality, like J Lindeberg and PeakPerformance, have better chance to extend, since image brands doesn’t have such a narrow focus.
Program: Textilekonomutbildningen magister

När ett företag väljer att utvidga sitt varumärke kan det av olika anledningar antingen gynna eller missgynna varumärkets värde. Risken att strategin påverkar varumärket negativt är större hos varumärken och det är svårt att implementera strategin rätt för att det inte ska skada imagen. Flera lyxvarumärken har någon typ av varumärkesutvidgning för att kunna öka sin tillväxt och det finns olika sätt att utföra strategin. Den här studien har fokuserats på vertikal varumärkesutvidgning nedåt hos lyxvarumärken inom modebranschen där utvidgningen erbjuder alternativ med lägre priser. Genom varumärkesutvidgningar kan det uppstå problem när företag sänker priset för att nå nya segment. Det kan då komma till en punkt där varumärket överexpanderas och exklusiviteten i märket påverkas negativt och därmed försvagas. Syftet med den här studien var att undersöka hur konsumenters attityder förändras när företag utvidgar sitt varumärke med ökad tillgänglighet för konsumenter till följd. I den teoretiska referensramen beskrivs begreppet varumärkesutvidgning och vilka faktorer som påverkar när det uppstår negativa effekter. Relevanta artiklar hjälper till att förstå bakgrunden till fenomenet och tidigare forskning visar hur varumärkesutvidgning kan vara ett problem för just lyxvarumärken. Metoden som har använts är av kvalitativ form där tio stycken intervjuer genomfördes. Respondenterna bestod av kvinnor i åldern 20-30 år och frågorna fokuserades på deras attityder mot varumärkesutvidgning som strategi och hur uppfattningen kring ett lyxvarumärke kan förändras när tillgängligheten ökar. Resultatet visar att det fanns både positiva och negativa uppfattningar om lyxvarumärken som blir mer tillgängliga. Respondenterna menade att då det skapas nya produkter till lägre priser får de själva möjlighet att konsumera märket, men samtidigt kan det också skada värdet och exklusiviteten. Ökad tillgänglighet kan ge nya målgrupper vilket också kan riskera att skada företagets image hos den ursprungliga målgruppen. I Resultatdiskussionen analyserades intervjuerna och tidigare teorier om varumärkesutvidgning kopplades till respondenternas svar. Diskussionen blev uppdelad utifrån resultatets fem olika kategorier där varje kategori analyseras enskilt. I avsnittet om studiens trovärdighet visas hur tillförlitlig undersökningen är i förhållande till det slutgiltiga resultatet. Där diskuteras kritiska synpunkter men också hur studien på ett positivt sätt kan bidra till vidare forskning. Slutsatsen från denna undersökning är att vertikal varumärkesutvidgning nedåt fungerar, under förutsättning att det finns en noggrann strategi för prisnivå och nya målgrupper. Förslagsvis kan strategin baseras på en ingående marknadsundersökning och med rätt underlag kan målgrupp och pris fastställas, för att undvika att varumärkets image skadas.
When a company chooses to extend their brand can it either favor or disfavor the brands’ value. The negative risk with this strategy is bigger when it comes to luxury brands and it is hard to implement the right strategy without damaging the image. There are several luxury brands that use some kind of brand extension to be able to increase the profit and there are different ways to perform the strategy. This study was focused on downward brand extensions for luxury brands in the fashion industry where the extension offers alternatives to a lower price. When a company that offers luxury brands lowers the price to reach new segment, problems can easily be developed. It can come to a point where the brand overextends and the exclusivity in the brand can be affected negatively and therefore be diluted. The purpose with this study was to investigate how consumers’ attitudes change when companies extend their brand and make it more accessible for everyone. The concept of brand extension is described in the theoretical framework and what factors affect when negative effects develop. Relevant articles assist to understand the background to this phenomenon and earlier research show how brand extension can be a problem specifically for luxury brands. The method that has been used is qualitative and ten interviews were made with women in the age of 20-30. The questions were focused on the respondents’ attitudes towards brand extension as a strategy and how the perception about a brand can change when it becomes more accessible. The result shows that there were both positive and negative perceptions about luxury brands when accessibility increases. The respondents meant that when new products are created to lower prices they get the opportunity to consume the brand themselves, but at the same time it can still damage the value and the exclusivity. An increase in accessibility can crate new target groups, which can also risk damaging the image of the company among the individuals in the original target group. In the results discussion the interviews were analyzed and earlier theories about brand extension were connected to the answers of the respondents. The discussion was divided into the five categories from the result where every category was analyzed separately. In the part where the methodology discussion is presented, it shows how reliable the research is relative to the final result. The critical standing points were discussed but also how the study in a positive way can contribute to further research. The conclusion from this study is that downward vertical brand extension works, subject to there is an accurate strategy for price level and new target groups. As a suggestion the strategy can be based on a more thorough market research and with the right foundation both target groups and price can be determined, to avoid damage of the brands’ image.

Many luxury companies within the fashion industry today choose to extend their brands downwards in order to reach new customer segments and hence increase their profitability. A brand extension strategy that leverages the core values of the luxury brand is a new possibility for luxury brands to position themselves towards a broader customer base. Meanwhile there is a risk that the extension dilutes the image of the luxury brand and has a negative effect on the company in the long term. Thus a tradeoff exists between becoming more accessible and maintaining the exclusivity of the luxury brand. The objective of this thesis is to investigate how luxury brands that perform downward brand extensions to reach new markets can succeed with this strategy without diluting the brand image. This is achieved by studying the perceptions of the new target segment towards the extension of luxury brands. The results of the study show that the risk of brand dilution is minimized when the core values of the luxury brand are transferred to the brand extension while the extension at the same time is successfully targeted towards the specific customer segment.
Många lyxföretag inom modebranchen idag väljer att använda sig av varumärkesutvidgning nedåt för att nå ut till nya kundsegment och därigenom öka sin lönsamhet. Varumärkesutvidgningsstrategin som drar nytta av lyxvarumärkets kärnvärden är ett nytt sätt för lyxvarumärken att positionera sig gentemot en bredare kundbas. Samtidigt finns dock risken att utvidgningen kan ge upphov till urvattning av lyxvarumärkets image samt skada varumärket och därigenom påverka företaget negativt på sikt. Det finns således en balansgång mellan tillgänglighet och exklusivitet för lyxvarumärken. Syftet med uppsatsen är att undersöka hur lyxvarumärken som utvidgar sig nedåt för att nå en ny marknad kan lyckas med denna strategi utan att samtidigt urvattna sitt varumärke. Detta genom att undersöka den nya målgruppens uppfattningar kring varumärkesutvidgning av lyxvarumärken. Studiens resultat visar att risken för varumärkesurvattning minimeras då lyxvarumärkets kärnvärden överförs till utvidgningen samtidigt som den nischas mot den specifika målgruppen.

Uppsatsens syfte är att undersöka och analysera hur olika varumärken bevarar sin varumärkesidentitet och image när de utvidgar sitt märke mot nya produktkategorier. Metod: Denna uppsats har en kvalitativ forskningsmetod med en abduktiv ansats. Vi valde detta metodval eftersom vår ambition var att komma nära vårt problemområde, vilket gjordes genom att skapa en djupare förståelse för ämnet. Sju intervjuer har gjorts med personer för att bygga den empiriska studien. Dessa personer har en anknytning och arbetar aktivt för och med varumärket. Dessutom har en intervju gjorts med en docent som är expertis inom området varumärkesutvidgning. Slutsatser: Vi har genom analys och slutsats kommit fram till att identitet och image är två viktiga aspekter som ska finnas med vid en utvidgning av ett varumärke. Ett varumärke bevarar bäst sin image och identitet genom att hela tiden utgå ifrån dem vid utvidgning mot nya produktkategorier. Varumärken kan göra detta genom att använda en utvidgningsstrategi där de använder sig av sina egenskaper och attribut för att på ett bra sätt förmedla de rätta associationerna till varumärket och på detta vis vara värdeskapande för en produkt. Varumärken som tillämpar en utvidgningsstrategi bör välja en strategi som är lämpad för just det varumärket för att kunna bevara sin identitet och image. Slutligen bör ett varumärke kunna genomsyra dess identitet och image som har byggts upp av kärnvärdena när nya produktkategorier skapas för att bevara sina befintliga konsumenter samt att få nya konsumenter.

The purpose with this essay was to examine and bring a deeper comprehension about brands as a phenomenon. We also wanted to study if strong brands could develop in to strategic competition means and by that expand their market range. To do this we used a qualitative method. We started by gathering a theoretical basis. This gave us a platform, which helped us learn more about the subject, brands. To gather empiric material we carried out personal meetings through qualitative interviews. We interviewed six persons who all had a connection to brands and brand building. The persons we interviewed worked within their branch with building strong brands. Therefore they had expert knowledge and gave us researchers a new way of thinking about brands as a phenomenon. At the end of this essay the reader of this paper will have a stronger knowledge and understanding about brands and which factors that influences them.

Subject: This paper is about Brand Extension and if the process differs when a company extends its brand from a service to a product in comparison to an extension from a product to a product. As an example we have analyzed the mobile phone business and the mobile phone operators who launch their private branded mobile phones

Purpose: The purpose of this paper is to analyze how companies use brand extension from service to product as a part of their brand extension strategy.

Method: A literature study was done in the brand extension area, but also in the area of brands to have a deeper understanding for the subject. A qualitative study with interviews was combined with a quantitative survey study. On the basis of the theories we could analyze the collected data and fulfill the papers purpose.

Results: Important features and differences in services and products were identified and the importance of a strong brand identity before an extension. The consumers showed positive attitudes and reactions towards the companies brand extension strategies through the survey.

Sammanfattning – ”Hur uppnås framgång på lång sikt med varumärkesutvidgningar?” Frågeställning: - Hur kan Hennes & Mauritz's varumärkesutvidgning studeras och beskrivas för att ett företag inom klädbranschen ska kunna ta del av denna information och lyckas utvidga framgångsrikt på lång sikt?- Hur ställer sig konsumenter mot utökningar av ett varumärke? Syfte:         Syftet med denna uppsats är att studera varumärkesutvidgning ur ett långsiktigt perspektiv genom att analysera företaget Hennes & Mauritz. Detta genom att undersöka skillnader mellan det företaget vill förmedla med sina varumärkesutvidgningar och hur konsumenterna upplever det. Dessutom är syftet att ge rekommendationer till vad företag inom klädbranschen bör tänka på vid planer på vidareutvidgningar, samt att ge förslag på hur även H&M kan stärka sina vidareutvidgningar. Metod:         Uppsatsen är en kombination av kvalitativ och kvantitativ studie    där all empirisk material har arbetats samman med teoretiskt ramverk. Teorin behandlar varumärken och hur den är uppbyggd, samt varumärkesutvidgning med ett fokus på framgångsfaktorer. Empiriskt material består av tre intervjuer: personlig, e-post, samt enkätundersökning. Slutsats:          Det går att konstatera att anledningen till att många företag misslyckas med sina utvidgningar på lång sikt beror på att viktiga faktorer har förbisetts. Den största anledningen kan bero på att företag inte anpassar sina utvidgningar till det varumärket förmedlar, där en passform eller liknelse mellan produkterna är väldigt viktigt att uppnå för att lyckas utvidga på lång sikt. Respondenterna har visat en positiv ställning och öppenhet för utökningar av ett varumärke.
Abstract - ”How to achieve long term success with brand extensions?” Research questions:    - How can Hennes & Mauritz's brand extensions be studied and described in order that a company in the clothing industry could take advantage of this information and succeed to expand successfully over the long term?- What thoughts do consumers have of brand extensions? Purpose:       The purpose of this essay is to study brand extension from a long term perspective by analyzing the company Hennes & Mauritz. This by examining the differences between what the company wants to convey with their brand extensions and how consumers perceive it. Furthermore, the purpose is to provide recommendations to what companies in the clothing industry should take in consideration when planning further extensions, but also to provide suggestions on how even Hennes & Mauritz can strengthen their further extensions. Method:        The essay is a combination of qualitative and quantitative study in which all empirical material has been worked together with the theoretical framework. The theory deals with brands and how it is built, as well as brand extension with a focus on success factors. Empirical material consists of three interviews: personal, email and survey. Conclusion:   It is possible to conclude that the reason why many companies fail with their extensions is because the important factors have been overlooked. The main reason may be that companies do not adjust their extensions to what the brand conveys, where a fit or simile between the products is very important to achieve in order to succeed with extensions in the long term. Respondents have shown a positive attitude and openness for brand extensions.