Academic literature on the topic 'Конкурентоспроможність персоналу'

Мета дипломної роботи: розвиток теоретичних основ управління конкурентоспроможністю персоналу та розробка практичних рекомендацій щодо зміцнення конкурентоспроможності персоналу високотехнологічного підприємства. Об’єкт дослідження: процеси управління конкурентоспроможністю персоналу підприємства. У першому розділі розглянуто теоретико-методичні основи управління конкурентоспроможністю персоналу підприємства в умовах трансформації ринкової економіки. У другому розділі виконано аналіз господарської діяльності, економічної результативності та рівня конкурентоспроможності персоналу ДП «Новатор». У третьому розділі визначено шляхи зміцнення конкурентоспроможності персоналу високотехнологічного підприємства ДП «Новатор».

На сучасному етапі розвитку економіки України основною метою діяльності підприємства є отримання прибутку, що можливо досягти виключно шляхом забезпечення якості й конкурентоспроможності власної продукції та підприємства в цілому. Водночас досягнення такого стану неможливо без максимально ефективного використання персоналу підприємства, тому необхідно створювати всі умови для раціонального використання персоналу та інтенсивного розвитку його професійного потенціалу. При цьому формування професійного потенціалу працівника відбувається, у першу чергу, за рахунок безперервного здійснення процесу професійного навчання, досягнення якості якого зумовлює якість трудових ресурсів і якість праці та впливає на формування достатньої якості продукції й ефективності діяльності підприємства.

Доступ до роботи тільки на території бібліотеки ОНЕУ, для переходу натисніть на посилання нижче<br>У роботі досліджується теоретичний базис конкурентоспроможності персоналу підприємства та методологія його оцінки. Проаналізована господарська діяльність підприємства сфери ІТ-послуг. Здійснена оцінка показників динаміки та структури персоналу підприємства. На основі низки показників визначена поточна конкурентоспроможність персоналу підприємства. Запропоновано: 1. Економічне обґрунтування пропозицій щодо зміцнення конкуренто- спроможності персоналу підприємства, зокрема за рахунок впровадження інноваційних навчальних персонал технологій; 2. Сформовано портрет конкурентоспроможного працівника підприємства ТОВ «Консалтінг з довірою»; 3. Наведено загальні рекомендації щодо заходів із підвищення конкурентоспроможності ТОВ «Консалтинг с довірою». За результатами дослідження сформульовані заходи щодо зміцнення конкурентоспроможності персоналу підприємства. Наведено обґрунтовані розрахунки економічного ефекту від запропонованих заходів.<br>Relevance of the research topic. Transformation processes taking place in the labor market of Ukraine, structural and dynamic changes in this market lead to new priorities in the professional development of the workforce, which led to changes in the labor market, increased demand for some specialists and excessive supply of others, other negative trends, which complicate the ability to form staff and maintain the stability of the workforce. The purpose of this work are methodological, theoretical and practical aspects of improving the competitiveness of enterprise personnel. The object of research is the process of forming the competitiveness of staff. The subject of the research are methods and tools for strengthening the competitiveness of IT staff. The novelty of the presented work: 1. Economic justification of proposals to strengthen the competitiveness of the personnel of the enterprise, in particular through the introduction of innovative training personnel technologies; 2. Formed a portrait of a competitive employee of the company LLC "Consulting with confidence"; 3. General recommendations on measures to increase the competitiveness of LLC "Consulting with confidence" are given. According to the results of the study, measures are formulated to strengthen the competitiveness of the company's staff. Substantiated calculations of the economic effect of the proposed measures are given. Research methods used in the work: dialectical - at the stage of collecting, systematizing and processing information; analysis - to detail and divide the object of study into separate important components; comparison - to compare data in dynamics; tabular, graphical, marketing - for clarity of the obtained results.

Науковий керівник: к.е.н., доц. Білявський В.М.<br>В умовах розвитку ринкової економіки, якій властива конкурентна боротьба та глобалізація економічних процесів, значно зростає потреба у ефективному використанні робітників для забезпечення конкурентоспроможності підприємств, максимізацію прибутків та успішного управління організацією. Для досягнення вищезгаданих потреб, актуальними стають методи, що спрямовані на підвищення рівня конкурентоспроможності працівників та підприємства в цілому.<br>Університет імені Альфреда Нобеля

Підприємництво і торгівля : тенденції розвитку : матеріали міжнар. наук.-практ. конф. — О. : Одес. нац. політехн. ун-ту, 2018. — С. 9–10.<br>На сьогоднішній день питання мотивації персоналу розглядаються в рамках теоретичних і практичних напрямків сталого розвитку підприємства. У дослідженні основною метою було визначення мотивацію праці трудового колективу підприємства на підставі: складання індивідуального мотиваційно-особистісного профілю кожного співробітника, виявлення переважаючих мотивів і особливостей особистості, зон найближчого розвитку персоналу, розробка рекомендацій щодо ефективної розстановки кадрів з урахуванням психологічних особливостей та мотивації кожного співробітника для збільшення обсягів продажу.<br>Одеський національний політехнічний університет

Доступ до роботи тільки на території бібліотеки ОНЕУ, для переходу натисніть на посилання нижче<br>У роботі були розглянуті різні підходи до найбільш істотних визначень поняття та сутності «оцінювання персоналу», визначені завдання, цілі процесу оцінювання, виділені найпоширеніші методи оцінки персоналу в сучасних умовах, їх переваги та недоліки. Розглянута загальна характеристика ПАТ КБ «ПриватБанк», аналіз його діяльності, а також проблеми та аналіз існуючої системи оцінювання персоналу. За результатами дослідження сформульовані шляхи вдосконалення процесу оцінювання персоналу та підвищення його ефективності в ПАТ КБ «ПриватБанк».<br>The paper considers various approaches to the most important definitions of the concept and essence of "personnel evaluation", identifies tasks, goals of the evaluation process, highlights the most common methods of personnel evaluation in modern conditions, their advantages and disadvantages. The general characteristics of PJSC CB «PrivatBank», the analysis of its activity, and also problems and the analysis of the existing system of estimation of the personnel are considered. According to the results of the research, the ways of improving the process of personnel evaluation and increasing its efficiency in PJSC CB "PrivatBank" are formulated.