Log in

Relevant bibliographies by topics / Нематеріальна мотивація персоналу / Journal articles

To see the other types of publications on this topic, follow the link: Нематеріальна мотивація персоналу.

Journal articles on the topic 'Нематеріальна мотивація персоналу'

Author: Grafiati

Published: 30 May 2022

Last updated: 31 July 2025

Create a spot-on reference in APA, MLA, Chicago, Harvard, and other styles

Select a source type:

Consult the top 50 journal articles for your research on the topic 'Нематеріальна мотивація персоналу.'

Next to every source in the list of references, there is an 'Add to bibliography' button. Press on it, and we will generate automatically the bibliographic reference to the chosen work in the citation style you need: APA, MLA, Harvard, Chicago, Vancouver, etc.

You can also download the full text of the academic publication as pdf and read online its abstract whenever available in the metadata.

Browse journal articles on a wide variety of disciplines and organise your bibliography correctly.

1

Ігнатюк, Вікторія, та Ганна Туніна. "Мотивація персоналу як фактор підвищення ефективності системи управління підприємством". International Science Journal of Management, Economics & Finance 2, № 1 (2023): 75–83. http://dx.doi.org/10.46299/j.isjmef.20230201.08.

Full text

Abstract:

Стаття присвячена дослідженню мотивації персоналу. На даний час проблеми створення ефективної системи мотивації персоналу на підприємстві набувають особливої актуальності у контексті того, що мотивація виступає одним з ключових чинників підвищення продуктивності праці працівників. Основна функція мотивації полягає в тому, що вона має прямий вплив на поведінку працівників підприємства і формує у них спонукальні мотиви до ефективної і високопродуктивної праці. Продумана мотивація активізує трудову діяльність працівників, підвищує ефективність всієї системи управління персоналом. Для керівників в

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

2

Сайко, В. Р., та П. Г. Ільчук. "ДОСЛІДЖЕННЯ ТЕНДЕНЦІЙ РОЗВИТКУ МОТИВАЦІЇ ПЕРСОНАЛУ: ГЛОБАЛЬНИЙ ПОГЛЯД НА ПРАКТИКИ ЯПОНІЇ, НІМЕЧЧИНИ, КИТАЮ, США ТА МОЖЛИВОСТІ ЗАПОЗИЧЕННЯ ДОСВІДУ ДЛЯ СИСТЕМИ ПРОЄКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ В УКРАЇНІ". Наукові записки Львівського університету бізнесу і права, № 38 (3 жовтня 2023): 350–60. https://doi.org/10.5281/zenodo.8401964.

Full text

Abstract:

Мотивація персоналу є необхідною для успішної та результативної діяльності будь-якої сфери де залучений людський капітал. Мотивація персоналу використовується для заохочення працівників до більшої залученості, продуктивності та досягнення спільних цілей організації. Успішне впровадження системи мотивації персоналу в сучасних організаціях призводить до досягнення бізнес-цілей, зростання фінансових показників компанії, виходу на новий рівень розвитку, підвищення продуктивності працівників та якісної трансформації кадрового складу. Тому велика кількість компаній та організацій все більше цікавлят

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

3

Romaniuk, M. D., та T. M. Romaniuk. "ВАГОМІСТЬ ВПЛИВУ НЕМАТЕРІАЛЬНИХ ЧИННИКІВ НА МОТИВАЦІЮ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА". Actual problems of regional economy development 1, № 19 (2023): 329–36. http://dx.doi.org/10.15330/apred.1.19.329-336.

Full text

Abstract:

Інтеграція української економіки до ЄС та в інші міжнародні структури вимагає кардинальних змін у мотивації трудового та інтелектуального потенціалу персоналу підприємств. Мета мотивації - це одержання найвищої віддачі від використання наявного працересурсного потенціалу, що дозволяє підвищити загальну ефективність і прибутковість діяльності підприємств з ефективним застосуванням матеріальних і нематеріальних чинників. У статті розглянуто вплив нематеріальних чинників на мотивацію персоналу підприємства. Визначено, що ефективність системи мотивації за нинішніх умов передбачає присутність не

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

4

Прохоровська, С. А. "МОТИВАЦІЯ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВ В УМОВАХ СУЧАСНИХ ВИКЛИКІВ". Трансформаційна економіка, № 2 (02) (17 березня 2023): 45–48. http://dx.doi.org/10.32782/2786-8141/2023-2-8.

Full text

Abstract:

Запорукою успішного функціонування підприємств, посилення їх конкурентоспроможності на ринку є мотивований персонал. Система мотивації повинна зацікавлювати керівників підприємств та стимулювати працівників до постійного розвитку. Впровадження нових та нестандартних підходів до мотивації персоналу дозволяє залучити нових висококваліфікованих фахівців та значно підвищити лояльність штатних працівників. Встановлено, що найефективнішою є така система мотивації персоналу, що поєднує в собі матеріальну та нематеріальну мотивацію, а також штрафи і покарання. Для розвитку системи мотивації персоналу

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

5

Ребрик, П. М. "РОЛЬ НЕМАТЕРІАЛЬНИХ СТИМУЛІВ У ПІДВИЩЕННІ МОТИВАЦІЇ ПЕРСОНАЛУ БУДІВЕЛЬНИХ ПІДПРИЄМСТВ". Наукові праці Міжрегіональної Академії управління персоналом. Економічні науки, № 2 (78) (28 травня 2025): 138–43. https://doi.org/10.32689/2523-4536/78-20.

Full text

Abstract:

У статті визначено сучасні проблеми будівельної галузі, пов’язані зі скороченням професійних кадрів і обмеженням фінансових можливостей. Розглянуто актуальність використання нематеріальних стимулів як ключового елемента мотивації персоналу. Проаналізовано підходи до впровадження нематеріальних стимулів, таких як визнання, професійний розвиток, безпечні умови праці та корпоративна культура, що сприяють підвищенню продуктивності, зменшенню плинності кадрів і задоволеності працівників роботою. Доведено, що нематеріальні стимули є ефективними в умовах стрімкого розвитку галузі та фінансових обмеже

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

6

ОСТАПЧУК, Ольга, та Ольга БАКСАЛОВА. "ІННОВАЦІЙНІ ТЕХНОЛОГІЇ УПРАВЛІННЯ В ЗАБЕЗПЕЧЕННІ ЕКОНОМІЧНОЇ БЕЗПЕКИ: МОТИВАЦІЙНІ АСПЕКТИ". MODELING THE DEVELOPMENT OF THE ECONOMIC SYSTEMS, № 1 (27 лютого 2025): 225–31. https://doi.org/10.31891/mdes/2025-15-30.

Full text

Abstract:

Статтю присвячено вивченню інноваційних технологій управління при забезпеченні економічної безпеки та аналіз мотиваційні аспекти, які супроводжують цей процес. Метою статті виступає аналіз, систематизація та удосконалення теоретико-методичних засад забезпечення економічної безпеки шляхом впровадження інноваційних технологій управління та побудова мотиваційної політики для подолання бар’єрів при їх залученні.В статті під економічною безпекою підприємства розуміється його здатність ефективно функціонувати в умовах динамічного зовнішнього середовища, мінімізуючи ризики та загрози, що можуть негат

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

7

СКЛЯРУК, Тетяна, та Анна БАЗАРНИК. "ВПЛИВ КОРПОРАТИВНОЇ КУЛЬТУРИ НА РІВЕНЬ ПЛИННОСТІ КАДРІВ В ОРГАНІЗАЦІЇ В УМОВАХ СЬОГОДЕННЯ". MODELING THE DEVELOPMENT OF THE ECONOMIC SYSTEMS, № 2 (15 травня 2025): 8–13. https://doi.org/10.31891/mdes/2025-16-1.

Full text

Abstract:

У статті досліджено взаємозв’язок між корпоративною культурою та рівнем плинності кадрів у сучасних організаціях. Акцент зроблено на ролі корпоративної культури як одного з ключових нематеріальних інструментів управління персоналом, що має безпосередній вплив на утримання працівників, їхню мотивацію, залученість і лояльність. У процесі аналізування окреслено основні складові корпоративної культури (цінності, стиль управління, система комунікацій, місія організації), які здатні суттєво впливати на стабільність кадрового складу. Проаналізувавши сучасні теоретичні підходи та практичний досвід укр

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

8

Брєєва, Є. М. "ФОРМУВАННЯ МОТИВАЦІЙНОЇ ПОЛІТИКИ В ЗАКЛАДАХ ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я В УМОВАХ НЕГАТИВНОГО ВПЛИВУ ПОДІЙ 2020 – 2022 РОКІВ". Economics and Management, № 3 (2022) (21 жовтня 2022): 67–77. http://dx.doi.org/10.36919/2312-7812.3.2022.67.

Full text

Abstract:

У статті розкрито поняття «мотивація» та контекст, який його характеризує. Розглянуті питання і проблеми, з якими зустрічаються працівники медичних закладів в останні роки. Розкріті теоретичні визначення поняття «мотивація» та їх інтерпретація в сучасних умовах. Виділені цілімотивації. Проведений огляд медичної реформи в Україні та її результати для населення і медичних працівників. Визначені перешкоди, які знижують зацікавленість медичних фахівців в професії. Представлені чинники, які можуть додатково мотивувати медичний персонал. Надані рекомендації щодо введення нових факторів матеріального

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

9

МАГАСЬ, Геннадій. "ОБГРУНТУВАННЯ ПІДХОДІВ ЩОДО СТВОРЕННЯ СИСТЕМИ МОТИВАЦІЇ ЯК МЕХАНІЗМУ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ В ХОДІ ОПЕРАТИВНО-СЛУЖБОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ". Збірник наукових праць Національної академії Державної прикордонної служби України. Серія: військові та технічні науки 82, № 1 (2021): 122–37. http://dx.doi.org/10.32453/3.v82i1.535.

Full text

Abstract:

У статті обґрунтована та запропонована методика створення системи мотивації персоналу органів охорони державного кордону, яка ґрунтується на можливості персоналу Державної прикордонної служби України не лише активізувати свій особистісний потенціал в напрямку досягнення мети, але й отримувати задоволення в процесі діяльності, через задоволення своїх потреб. Відмінна особливість системи мотивації персоналу у сфері охорони державного кордону обумовлена низкою обмежень, що на неї впливають: по-перше, персонал ДПСУ не є власником засобів виробництва, які належать державі та його правомочним структ

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

10

Боденчук, Л. Б., О. Ю. Приходько та О. С. Пирлог. "МОТИВАЦІЯ ТА СТИМУЛЮВАННЯ ПРАЦІ ПЕРСОНАЛУ В СИСТЕМІ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ПІДПРИЄМНИЦЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ". Наукові праці Міжрегіональної Академії управління персоналом. Економічні науки, № 2 (78) (28 травня 2025): 115–20. https://doi.org/10.32689/2523-4536/78-17.

Full text

Abstract:

У статті розглянуто мотивацію та стимулювання персоналу як стратегічний ресурс підвищення ефективності підприємницької діяльності в умовах цифровізації та змін економічного середовища. Автори обґрунтовують значущість поєднання матеріальних і нематеріальних стимулів, індивідуалізації підходів та інтеграції мотиваційної політики в загальну стратегію управління. Аналізуються сучасні виклики, зокрема гібридна робота, потреба в персоналізованих програмах стимулювання, вплив корпоративної культури та роль керівників. Акцент зроблено на застосуванні цифрових технологій, аналітики даних та елементів ш

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

11

БАЧИНСЬКА, Олена Миколаївна. "МОТИВАЦІЯ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВ У РЕАЛІЯХ СЬОГОДЕННЯ". Інклюзія і суспільство, № 3 (12 лютого 2025): 7–14. https://doi.org/10.32782/2787-5137-2024-3-1.

Full text

Abstract:

У статті досліджено актуальне питання мотивації працівників підприємства в умовах сучасних викликів. Відзначено, що ключовим чинником успішного функціонування підприємств та підвищення їх конкурентоспроможності є мотивований персонал. Сьогодні в умовах нестабільності кожному керівнику бажано переглянути мотиваційні механізми, змінити інструменти управління та провести дослідження щодо існуючих потреб персоналу. Важливо не забувати, що високий рівень стресу та тривоги негативно впливає на продуктивність і прагнення досягати результатів, тому керівництво має шукати шляхи подолання негативних нас

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

12

Жолонко, Т. В., та О. М. Гребінчук. "НЕМАТЕРІАЛЬНА МОТИВАЦІЯ В СИСТЕМІ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ: ЗАРУБІЖНИЙ ДОСВІД ТА УКРАЇНСЬКІ РЕАЛІЇ". Наукові праці Міжрегіональної Академії управління персоналом. Економічні науки, № 2 (61) (30 вересня 2021): 23–28. http://dx.doi.org/10.32689/2523-4536/61-4.

Full text

Abstract:

У статті уточнено поняття «мотивація», розглянуто основні інструменти нематеріальної мотивації в сучасній системі управління персоналом. Висвітлено приклади запровадження елементів нематеріальної мотивації успішними зарубіжними компаніями (самостійний вибір робочого графіку, дистанційна робота, надання індивідуальних та корпоративних бонусів), а також проаналізовано можливості їх реалізації на вітчизняних підприємствах. На думку авторів, запровадження всього різноманіття інструментів нематеріальної мотивації в українських організаціях стримується обмеженими ресурсами, надмірною консервативніст

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

13

Меленчук, Ігор, та Ірина Яремко. "ПІДВИЩЕННЯ МОТИВАЦІЇ ПЕРСОНАЛУ ЯК ЧИННИКА ЕФЕКТИВНОСТІ ДІЯЛЬНОСТІ ОРГАНІЗАЦІЇ". Grail of Science, № 17 (2 серпня 2022): 94–98. http://dx.doi.org/10.36074/grail-of-science.22.07.2022.013.

Full text

Abstract:

У статті досліджено теоретичні основи, сутнісні і змістові параметри мотивації й стимулювання персоналу в системі критеріїв ефективності функціонування організації. Розглянуто проблематику мотивації праці на вітчизняних організаціях. Метою дослідження є узагальнений аналіз організації процесів стимулювання та мотивації персоналу в сучасних організаціях та розкриття основних характеристик мотиваційної складової як головного фактору ефективності діяльності сучасної організації. Розкрито набір і дієвість інструментальних засобів «мотивації» та «стимулювання» в процесах управління персоналом орган

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

14

Тимошенко, Василина. "ОЦІНЮВАННЯ МОДЕЛЕЙ МОТИВАЦІЇ ПЕРСОНАЛУ ТА ЇХНІЙ ВПЛИВ НА ПРОДУКТИВНІСТЬ КОМАНДНОЇ ВЗАЄМОДІЇ". Збірник наукових праць Державного податкового університету, № 1 (29 травня 2025): 72–78. https://doi.org/10.32782/2617-5940.1.2025.11.

Full text

Abstract:

В умовах трансформації економічного середовища, нестабільності ринку праці та зростання значущості впливу мотиваційних чинників на продуктивність праці, проблема ефективної мотивації персоналу набула особливої актуальності. Зросла потреба в адаптації існуючих моделей мотивації до нових викликів: цифровізації, гнучких форматів праці, емоційного інтелекту та залучення працівника в процеси управління. Актуальність дослідження теми мотивації зумовлена постійними змінами на ринку праці, зростанням конкуренції за таланти, розвитком нових форм праці та зміною очікувань працівників. Мета дослідження –

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

15

Shaulska, L., та R. Hrynkevych. "Забезпечення справедливої винагороди персоналу на рівні інституційного регулювання та нr-менеджменту". Bulletin of Sumy National Agrarian University, № 4 (82) (23 грудня 2019): 123–28. http://dx.doi.org/10.32845/bsnau.2019.4.24.

Full text

Abstract:

Обґрунтовано, що забезпечення справедливої винагороди персоналу вимагає консолідації інституційної сфери механізму державного регулювання (профспілкових організацій як юридично встановлених структур захисту прав працівників; органів державної влади, які через створення умов бізнес-середовища та регламентацію концептуальних засад управління персоналом мотивують роботодавців до відповідних кроків) та HR-менеджменту (роботодавців як суб’єктів господарювання). Деталізовано процес забезпечення справедливої винагороди персоналу за інституційним, функціональним, ресурсним забезпечення, управлінським

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

16

Чорна, Людмила, Вадим Швед та Сергій Луценко. "Роль та зміст мотивації у менеджменті підприємства". ПОДІЛЬСЬКИЙ НАУКОВИЙ ВІСНИК 1, № 4(32) (2024): 46–53. https://doi.org/10.58521/2521-1390-2024-32-6.

Full text

Abstract:

Стаття присвячена дослідженню ролі мотивації у системі управління підприємством, оскільки саме вона визначає ефективність праці, рівень залученості персоналу та досягнення організаційних цілей. Розглянуто сутність мотивації, її основні концепції та еволюцію – від традиційного підходу «батога і пряника» до сучасної концепції управління людськими ресурсами, яка розглядає працівника як ключову фігуру виробничого процесу. Особливу увагу приділено класифікації потреб персоналу, яка включає первинні (фізіологічні) та вторинні (соціальні, статусні, творчі) потреби, а також їхній вплив на мотиваційні

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

17

Sydorchuk, O. G., та Yu V. Pidlypnyi. "Мотиваційні новації як інструмент капіталізації торговельного підприємства". Scientific Bulletin of UNFU 29, № 8 (2019): 88–92. http://dx.doi.org/10.36930/40290815.

Full text

Abstract:

Досліджено перспективи впровадження нових інструментів матеріальної та персоніфікованої нематеріальної мотивації для зростання капіталізації торговельного підприємства. Запропонована методика інтегрованого застосування матеріальних і нематеріальних інструментів мотиваційного впливу на працівника якісно оновлює розуміння всіх елементів мотиваційної програми торговельної організації. Розрахунок конкретних показників матеріальної складової мотивації запропоновано узгодити зі стратегічними цілями капіталізації підприємства. Основна новація полягає в інтегруванні показників якості людського капітал

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

18

Градюк, Н. М., та Х. В. Кузьма. "НАПРЯМИ УДОСКОНАЛЕННЯ МОТИВАЦІЇ ПРАЦІ ЧЕРЕЗ ЗАДОВОЛЕННЯ ПОТРЕБ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА". Herald of Lviv University of Trade and Economics Economic sciences, № 69 (16 лютого 2023): 80–86. http://dx.doi.org/10.36477/2522-1205-2022-69-11.

Full text

Abstract:

Наголошено про пріоритетне значення на підприємствах мотивації праці через задоволення потреб персоналу. Виділено результати останніх досліджень і публікацій вітчизняних науковців, які доводять важливість врахування низки чинників при організації та удосконаленні мотивації праці. Сформовано структуру взаємозв’язків основних категорій мотивації праці персоналу підприємства, що корелюються з їхніми потребами та очікуваними результатами від її удосконалення. Виділено низку груп стимулів, які активно використовуються підприємствами при забезпеченні мотивації праці. При цьому більшість із них набув

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

19

Бучнєв, М. М. "Eфективне управління людськими ресурсами в умовах зростаючої конкуренції та динаміки сучасного ринку". Вісник Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля, № 3 (289) (13 травня 2025): 5–11. https://doi.org/10.33216/1998-7927-2025-289-3-5-11.

Full text

Abstract:

Наукова стаття досліджує актуальні питання ефективного управління людськими ресурсами в умовах зростаючої конкуренції та динаміки сучасного ринку. Автор акцентує увагу на важливості мотивації працівників як ключового фактора успіху підприємства, підкреслюючи залежність продуктивності та досягнення стратегічних цілей від рівня залученості та задоволеності персоналу. Стаття пропонує системний підхід до формування механізму мотивації, який виходить за рамки традиційних фінансових інструментів та розглядає мотивацію як багатогранний процес, що включає як матеріальні, так і нематеріальні стимули. Д

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

20

Застрожнікова, Ірина. "СУЧАСНІ ОСОБЛИВОСТІ РОЗВИТКУ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВ". Scientific Bulletin of Ivano-Frankivsk National Technical University of Oil and Gas (Series: Economics and Management in the Oil and Gas Industry), № 2(24) (12 лютого 2022): 159–73. https://doi.org/10.31471/2409-0948-2021-2(24)-159-173.

Full text

Abstract:

Статтю присвячено дослідженню процесу розвитку працівників підприємств готельного та туристичного сектору України. Визначено, що основними елементами системи розвитку персоналу готельних та туристичних підприємств є його навчання, професійна адаптація, службово-професійне просування кадрів, планування і управління діловою кар’єрою, робота з кадровим резервом, мотивація трудової поведінки, оцінка роботи персоналу (включаючи атестацію персоналу і оцінку кандидатів на вакантну посаду). Вказано, що одним з компонентів кадрового потенціалу підприємств готельного та туристичного сектору є освіта. Як

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

21

Кучумова, І. Ю. "Значення нематеріальних стимулів у підвищенні рівня мотивації персоналу підприємства". Бізнес Інформ, № 4 (2017): 370–75.

Find full text

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

22

НАГОРНЯК, Г. С. "ДОСЛІДЖЕННЯ ВПЛИВУ ІНТЕЛЕКТУАЛЬНОГО КАПІТАЛУ НА СОЦІАЛЬНО-ЕКОНОМІЧНИЙ РОЗВИТОК ВІТЧИЗНЯНИХ МАШИНОБУДІВНИХ ПІДПРИЄМСТВ У КОНТЕКСТІ ЙОГО СТВОРЕННЯ ТА ВИКОРИСТАННЯ". REVIEW OF TRANSPORT ECONOMICS AND MANAGEMENT, № 5 (21) (17 червня 2021): 45–58. http://dx.doi.org/10.15802/rtem2021/242087.

Full text

Abstract:

У статті розглянуто можливості впливу інтелектуального капіталу на соціально-економічний розвиток вітчизняних машинобудівних підприємств у контексті його створення та використання. Виявлено важливість впливу нематеріальних складових на діяльність підприємства, а також розглянуто становлення та розвиток поняття “інтелектуальний капітал”. Проаналізовано зв’язок поняття “інтелектуальний капітал” з традиційними категоріями, які використовуються для визначення нематеріальних чинників: нематеріальні активи, нематеріальні ресурси, інтелектуальна власність та показано їх спільні та відмінні риси. Визн

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

23

ЛАРІНА, Тетяна, Анатолій ГАЦЬКО та Сергій РУДЕНКО. "МЕТОДИ ОЦІНКИ ТА РОЗВИТКУ КАДРОВОГО ПОТЕНЦІАЛУ В УМОВАХ КРИЗИ". MODELING THE DEVELOPMENT OF THE ECONOMIC SYSTEMS, № 1 (11 березня 2025): 249–55. https://doi.org/10.31891/mdes/2025-15-33.

Full text

Abstract:

У сучасних умовах нестабільності та економічних потрясінь питання оцінки та розвитку кадрового потенціалу набуває особливої актуальності. Кадровий потенціал є стратегічним ресурсом будь-якого підприємства, від якого залежить його конкурентоспроможність, стійкість до зовнішніх викликів та здатність до адаптації в кризових ситуаціях. В умовах кризи зростає потреба у швидкій реакції на зміни, оптимізації управління персоналом та ефективному використанні людських ресурсів. Значення кадрового потенціалу в кризовий період зумовлене тим, що саме людський фактор визначає здатність організації до подол

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

24

Махінько, І. В. "НАПРЯМИ ПІДВИЩЕННЯ МОТИВАЦІЇ ПРАЦІВНИКІВ ЗАЛІЗНИЧНОГО ТРАНСПОРТУ". Вісник економіки транспорту і промисловості, № 88 (30 грудня 2024): 149–55. https://doi.org/10.18664/btie.88.324933.

Full text

Abstract:

Стаття присвячена актуальним питанням, що стосуються підвищення мотивації персоналу і стимулювання діяльності працівників залізничного транспорту. Переглянуті та проаналізовані наявні системи мотивації праці підприємств залізничного транспорту. Виявлено, що на теперішній час, моделі поведінки працівників залізничної галузі зазнали змін, їх кар’єрні цінності та мотиваційні стимули трансформувалися. Визначено, що реальні потреби співробітників залізничного транспорту на сьогоднішній день не задовольняються в повній мірі, а однією з причин є те, що пакет соціальних гарантій наразі не працює в пов

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

25

ГРИГОРУК, Павло. "ОСОБЛИВОСТІ ТА АДАПТОВАНИЙ ІНСТРУМЕНТАРІЙ МОТИВАЦІЇ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА В УМОВАХ ВІЙНИ". Development Service Industry Management, № 4 (28 листопада 2024): 372–77. https://doi.org/10.31891/dsim-2024-8(57).

Full text

Abstract:

У статті актуалізується проблематика збереження персоналу вітчизняних підприємств в умовах повномасштабної війни. Ці питання істотно актуалізувалися через існування таких викликів, як масштабна вимушена зовнішня та внутрішня міграція населення, мобілізація чоловіків, зростання демографічної кризи, дестабілізація внутрішнього ринку праці, збільшення чисельності безробітних, а також соціально вразливих категорій населення. Констатовано на тому, що в таких критично складних обставинах підприємствам задля збереження штату працівників слід розвивати / адаптувати власні програми мотивації і стимулюв

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

26

Зось–Кіор М.В. та Скидан С.В. "ОСОБЛИВОСТІ МОТИВАЦІЇ ПЕРСОНАЛУ В УМОВАХ НЕСТАБІЛЬНОГО БІЗНЕС–СЕРЕДОВИЩА". Економічний форум 1, № 3 (2020): 143–48. http://dx.doi.org/10.36910/6775-2308-8559-2020-3-22.

Full text

Abstract:

В статті розкрито сутність поняття «мотивації» з точки зору психології працівника та як функції менеджменту. Проаналізовано визначення даного поняття. Розглянута можливість застосування матеріальної винагороди в контексті принципу поєднання цілей індивіда та організації. Досліджено особливості застосування матеріальної мотивації залежно від специфіки посади, яку займає працівник. Досліджено проблему збереження здоров’я офісних працівників та наведено способи її вирішення шляхом застосування методів нематеріальної мотивації у вигляді занять спортом. Розглянуто необхідність врахування особ

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

27

Омельченко, Галина, та Уляна Ханас. "ІНСЕНТИВ-ТУРИЗМ ЯК СТРАТЕГІЧНИЙ ІНСТРУМЕНТ МОТИВАЦІЇ ПЕРСОНАЛУ В УМОВАХ ГЛОБАЛЬНИХ ТРАНСФОРМАЦІЙ". Innovations and Technologies in the Service Sphere and Food Industry, № 2 (16) (20 травня 2025): 157–62. https://doi.org/10.32782/2708-4949.2(16).2025.25.

Full text

Abstract:

У контексті глобальних соціально-економічних трансформацій, діджиталізації бізнесу та змін у ціннісних орієнтаціях працівників, зростає потреба у впровадженні інноваційних підходів до управління персоналом. У сучасному світі туризм відіграє важливу роль у розвитку економіки багатьох країн, а інсентив-туризм дедалі більше утверджується як перспективний напрям у цій сфері. Інсентив-туризм, як форма нематеріального стимулювання, набуває особливої актуальності в корпоративному середовищі. Він передбачає організацію спеціалізованих подорожей, які використовуються не лише як винагорода за досягнення

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

28

Яковенко, О. "Засоби нематеріальної мотивації як складова ефективного управління науково-педагогічним персоналом". Науковий вісник Одеського національного економічного університету, № 6 (238) (2016): 187–203.

Find full text

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

29

Яковенко, О. "Засоби нематеріальної мотивації як складова ефективного управління науково-педагогічним персоналом". Науковий вісник Одеського національного економічного університету, № 6 (238) (2016): 187–203.

Find full text

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

30

Яковенко, О. "Засоби нематеріальної мотивації як складова ефективного управління науково-педагогічним персоналом". Науковий вісник Одеського національного економічного університету, № 6 (238) (2016): 187–203.

Find full text

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

31

Котковський, Володимир, Борис Самородов та Анна Чхеайло. "УПРАВЛІННЯ ЛЮДСЬКИМИ РЕСУРСАМИ В УМОВАХ ВІЙНИ: МОТИВАЦІЯ, ШЛЯХИ І СПОСОБИ ЕФЕКТИВНОГО ЗАСТОСУВАННЯ ОСОБИСТІСНОГО ПОТЕНЦІАЛУ". Сталий розвиток економіки, № 3(50) (23 вересня 2024): 228–35. http://dx.doi.org/10.32782/2308-1988/2024-50-34.

Full text

Abstract:

Війна створює безпрецедентні виклики для компаній, вимагаючи від керівників використання адаптивних та інноваційних підходів до управління людськими ресурсами. Мета статті – дослідити підходи до управління персоналом під час війни, спрямовані на підвищення мотивації працівників, збереження їхньої продуктивності та максимізацію використання особистісного потенціалу. Розглянуто виклики у сфері управління людськими ресурсами, які стоять перед компаніями в умовах війни та шляхи їх подолання. З’ясовано, що вплив війни на розвиток особистісного потенціалу працівників може бути як негативним, так і п

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

32

ЛУК’ЯНОВА, Валентина, Валентина ПОЛОЗОВА, Роман МАЛІЦЬКИЙ та Максим ХЛІВНЕНКО. "ДІАГНОСТИКА ПІДСИСТЕМИ МАТЕРІАЛЬНОГО СТИМУЛЮВАННЯНАЙМАНИХ ПРАЦІВНИКІВ НА ПІДПРИЄМСТВАХ УКРАЇНИ". Herald of Khmelnytskyi National University. Economic sciences 340, № 2 (2025): 109–14. https://doi.org/10.31891/2307-5740-2025-340-17.

Full text

Abstract:

Досліджено теоретико-прикладні аспекти матеріального стимулювання працівників на різних групах підприємств України (залежно від кількості зайнятих працівників). Основний акцент зроблено на діагностику таких складових як витрати на персонал і витрати на оплату праці у контексті змін обсягу реалізації продукції (товарів, послуг). Виявлено, що протягом 2015-2023 років спостерігалось стійке зростання величини обсягу реалізації продукції, витрат на персонал і на оплату праці (у розрахунку на 1 найманого працівника) для усіх виділених груп підприємств. Однак, величина обсягу реалізації продукції на

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

33

Hryshko, Volodymyr, та Olena Struts. "Інноваційні зміни в управлінні персоналом". Економіка і регіон/ Economics and region, № 4(91) (12 грудня 2023): 126–32. https://doi.org/10.26906/eir.2023.4(91).3202.

Full text

Abstract:

Дана стаття несе в собі систематизацію та узагальнення сучасних досліджень в області інноваційних технологій в управлінні персоналом Також стаття розвиває інтерпретацію сутності і змісту поняття інновації та інноваційних технологій в управлінні персоналом та аналізує їх застосування на іноземних підприємствах. На основі проаналізованих джерел викладено основні HR-тренди, що представленні на ринку, вивчення та впровадження яких підвищують ефективність та результативність роботи працівників, має перелік інноваційних технологій в управлінні персоналом . Стаття висвітлює основні цілі впровадження

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

34

Токмакова, І. В., та О. В. Харченко. "ОРГАНІЗАЦІЙНО-КАДРОВЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ РЕСУРСОЗБЕРЕЖЕННЯ НА ПІДПРИЄМСТВАХ ЗАЛІЗНИЧНОГО ТРАНСПОРТУ". Вісник економіки транспорту і промисловості, № 80 (30 грудня 2022): 76–85. http://dx.doi.org/10.18664/btie.80.286818.

Full text

Abstract:

У статті досліджується роль організаційно-кадрового забезпечення в підвищенні ефективності процесів ресурсозбереження на підприємствах залізничного транспорту. Розкрито зміст організаційно-кадрового забезпечення, у тому числі з’ясовано, що кадрова складова представляє собою інтегральну сукупність можливостей персоналу до трудової активності, а організаційна - уособлює побудову та устрій суб'єкта управління, спосіб його внутрішнього підпорядкування і зв'язки структурних елементів управління між собою. Визначено ключові проблеми організації і кадрового потенціалу ресурсозбереження на підприємств

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

35

КОКОРЄВА, О. В. "ІННОВАЦІЙНІ ПІДХОДИ ДО МОТИВАЦІЇ ПРАЦІ ПРАЦІВНИКІВ У МЕДИЧНИХ УСТАНОВАХ". Вісник Херсонського національного технічного університету, № 4(91) (30 грудня 2024): 388–93. https://doi.org/10.35546/kntu2078-4481.2024.4.51.

Full text

Abstract:

Стаття присвячена дослідженню інноваційних підходів до мотивації працівників у медичних установах, що є важливим аспектом забезпечення ефективного надання медичних послуг. У дослідженні акцентується увага на ключових елементах мотивації, зокрема індивідуалізованих підходах, комфортному робочому середовищі та інтеграції сучасних технологій. У статті підкреслюється важливість поєднання матеріальних і нематеріальних стимулів, адаптованих до унікальних потреб сфери охорони здоров’я. Особливу увагу приділено індивідуалізованим підходам, які враховують специфічні потреби та пріоритети кожного праців

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

36

КУЦИЙ, Олександр. "МОТИВАЦІЙНЕ СЕРЕДОВИЩЕ ОРГАНІЗАЦІЇ: АНАЛІЗ ПУБЛІКАЦІЙ ТА ПЕРСПЕКТИВИ ДОСЛІДЖЕННЯ". Наукові праці Міжрегіональної Академії управління персоналом. Психологія, № 1 (54) (19 травня 2022): 41–46. http://dx.doi.org/10.32689/maup.psych.2022.1.6.

Full text

Abstract:

Мета роботи: аналітично дослідити зміст як явища та поняття «мотиваційне середовище організації», його особливості з питання запровадження в практику функціонування організацій. Методологія: застосовано метод теоретичного аналізу через його теоретико-множинний різновид за підходами реалізації. Закордонна публікація зазначила прогалини за наявними методами дослідження мотивації особистості в професійній діяльності саме щодо причинно-наслідкового типу дослідження. Дослідження мотивації як складного та системного явища, а особливо мотиваційного середовища за каузальними зв’язками нездатне в дійсн

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

37

Розумович, Н. Ф., та Т. О. Перцович. "ПРОЦЕС СУЧАСНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ ЧЕРЕЗ ТРАНСФОРМАЦІЮ ФУНКЦІЙ". Herald of Lviv University of Trade and Economics Economic sciences, № 81 (14 лютого 2025): 66–70. https://doi.org/10.32782/2522-1205-2025-81-09.

Full text

Abstract:

Стаття присвячена аналізу ролі та функцій менеджера в сучасній системі управління підприємством. Автори аналізують трансформацію функцій менеджера в сучасних реаліях, пов’язану з цифровізацією, глобалізацією та іншими мегатрендами. Розглядаються основні завдання менеджера, його вплив на ефективність бізнесу та інструменти, які він використовує для досягнення поставлених цілей. Досліджено нові виклики, з якими стикаються менеджери, та необхідність постійного розвитку їхніх компетенцій. Планування як основа управління є однією з ключових функцій менеджера. У реаліях, де конкуренція зростає з кож

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

38

Карпенко, Юрій, Віталій Животенко, Каріна Дзеверіна та Владислав Богданівський. "НЕМАТЕРІАЛЬНА МОТИВАЦІЯ ПЕРСОНАЛУ В СУЧАСНОМУ МЕНЕДЖМЕНТІ ПІДПРИЄМСТВА". Успіхи і досягнення у науці, № 6(6) (3 вересня 2024). http://dx.doi.org/10.52058/3041-1254-2024-6(6)-413-425.

Full text

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

39

Єремія, Ганна, та Микола Цепенда. "АНАЛІЗ МОТИВАЦІЙНОЇ СИСТЕМИ МЕНЕДЖМЕНТУ ГОТЕЛЬНО-РЕСТОРАННОГО КОМПЛЕКСУ «ГЕОРГ ПАРК»". Економіка та суспільство, № 36 (22 лютого 2022). http://dx.doi.org/10.32782/2524-0072/2022-36-33.

Full text

Abstract:

У статті розглянуто мотиваційні методи та актуальні проблеми мотивації персоналу в сучасних умовах господарювання та визначено їх вплив на ефективність діяльності підприємства. В сучасних ринкових умовах розвитку економіки, значна увага будь-якого підприємства націлена на підвищення рівня його продуктивності, збільшенню доходів, а також підвищення конкурентоспроможності на ринку, що сприяє охопленню нових сегментів ринку. Рушійною силою розвитку підприємства є система менеджменту та управління персоналом. Однією з найскладніших сторін управління підприємством, безумовно, можна вважати систему

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

40

Сорока, Олександра, Анастасія Унгурян та Асмік Арутюнян. "ПІДВИЩЕННЯ ЯКОСТІ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ В СУЧАСНИХ УМОВАХ". Економіка та суспільство, № 31 (28 вересня 2021). http://dx.doi.org/10.32782/2524-0072/2021-31-11.

Full text

Abstract:

У статті розглядається вплив різноманітних факторів на якість управління персоналом. Проаналізовано і систематизовано фактори, які впливають на якість управління розвитком персоналу. Визначено функції управління компетенціями на рівні підприємства. Враховуючи той факт, що одна із функцій мотивації полягає у визначенні потреб персоналу та забезпеченні їх задоволення в організації визначено зв'язок між мотивацією персоналу та розвитком компетенцій. Систематизовано та проаналізовано різні точки зору щодо корпоративної культури на підприємстві і її впливу на якість управління персоналом. Враховуюч

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

41

Бондар, Тетяна, та Анастасія Краснонос. "СУЧАСНІ МЕТОДИ МОТИВАЦІЇ ПЕРСОНАЛУ". Економіка та суспільство, № 57 (28 листопада 2023). http://dx.doi.org/10.32782/2524-0072/2023-57-114.

Full text

Abstract:

У статті проведено огляд підходів до мотивації співробітників на сучасному підприємстві, а саме: фінансові та нематеріальні заохочення, створення комфортної робочої атмосфери, можливість професійного зростання та розвитку, створення командного духу та багато інших. Комбінація різних методів заохочення і пристосування їх до потреб компанії та її працівників є найефективнішим шляхом досягнення високої конкурентоспроможності та привабливості для найбільш цінних фахівців. Мотивація персоналу є важливою складовою успіху компанії та відображається на стані економіки країни в цілому. У статті система

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

42

Гірняк, К. М., та Л. В. Тарасович. "Мотивація персоналу в контексті трансформацій та змін на уcіх рівнях менеджменту". Проблеми сучасних трансформацій. Серія: економіка та управління, № 17 (19 лютого 2025). https://doi.org/10.54929/2786-5738-2025-17-04-06.

Full text

Abstract:

Метою дослідження є характеристика особливостей підвищення мотивації персоналу в контексті трансформацій та змін. Об’єктом дослідження виступає персонал та кадрова складова підприємства в цілому. Основне завдання статті є розкриття напрямів підвищення мотивації персоналу в контексті трансформацій новітніх парадигм менеджменту. Показано, що мотиваційний аспект значно впливає на успіх і конкурентоспроможність підприємства, особливо в часи динамічних змін, цифровізації та необхідності швидкої адаптації. Проаналізовано роль мотивації у формуванні корпоративної культури, підтримці талановитих праці

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

43

Грідін, Олександр, Світлана Заїка та Олена Заїка. "АКТУАЛЬНІ АСПЕКТИ ТА ПЕРСПЕКТИВНІ НАПРЯМИ УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМ МОТИВАЦІЇ ПЕРСОНАЛУ". Економіка та суспільство, № 42 (30 серпня 2022). http://dx.doi.org/10.32782/2524-0072/2022-42-37.

Full text

Abstract:

В статті досліджені ключові аспекти та окресленні перспективні напрями удосконалення системи мотивації. Відзначено, що людські ресурси й досі залишаються найважливішими з поміж інших ресурсів підприємства, а персонал – базисом його успішного розвитку. Зауважено, що забезпечення та підтримка високого рівня мотивації є надскладним динамічним процесом, оскільки мотиви кожної людини є різноплановими та постійно трансформуються у залежності від багатьох чинників. Доведено, що саме мотиваційний механізм забезпечує трансформацію набору чинників, принципів, стимулів, мотивів, ціннісних орієнтацій, спо

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

44

Лутай, Лариса Анатоліївна, та Наталія Миколаївна Малярчук. "HR-технології: ефективна адаптація та мотивація через цифрові платформи". Актуальні питання економічних наук, № 11 (25 травня 2025). https://doi.org/10.5281/zenodo.15578801.

Full text

Abstract:

<em>У сучасних умовах </em><em>HR-технології</em><em>, </em><em>ефективна адаптація та мотивація персонал</em><em>у</em><em> є одним із найскладніших і водночас найважливіших процесів для суб’єктів господарювання, що потребує постійного вдосконалення та </em><em>постійних </em><em>гнучких змін. </em><em>Кадровий потенціал – це </em><em>основни</em><em>й</em><em> ресурс підприємств і організацій, який забезпечує максимізацію прибутку завдяки наданню якісних послуг, участі у виробничих процесах і генерації інноваційних ідей. Саме ці фактори формують належний рівень конкурентоспроможн

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

45

Шляхетко, В. В., та В. М. Фляк. "Проблеми мотивації персоналу видавничо-поліграфічних підприємств в умовах воєнного стану". Проблеми сучасних трансформацій. Серія: економіка та управління, № 17 (19 лютого 2025). https://doi.org/10.54929/2786-5738-2025-17-04-05.

Full text

Abstract:

Метою дослідження є характеристика особливостей підвищення мотивації персоналу видавничо-поліграфічних підприємств в умовах воєнного стану. Об’єктом дослідження виступає персонал видавничо-поліграфічних підприємств. Основне завдання статті являє собою розкрити яким чином покращити процес підвищення мотивації персоналу видавничо-поліграфічних підприємств в умовах воєнного стану. Проаналізовано актуальні питання мотивації персоналу видавничо-поліграфічних підприємств, які функціонують у складних умовах воєнного стану. Особливу увагу приділено ролі безпекового потенціалу галузі, оскільки він визн

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

46

Мунтян, Ірина, Дарина Муркалова та Василь Мужайло. "ЕТИЧНО-МОТИВАЦІЙНІ СКЛАДОВІ ЕФЕКТИВНОГО КОМАНДОУТВОРЕННЯ: ТЕОРЕТИЧНИЙ АСПЕКТ АНАЛІЗУ". Економіка та суспільство, № 69 (25 листопада 2024). https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-69-64.

Full text

Abstract:

У статті розглядаються проблеми командоутворення та мотивації персоналу в сучасному менеджменті. Детерміновані основні чинники, що впливають на ефективність формування команд і мотиваційних систем в організаціях. Представлені та охарактеризовані основні елементи процесу формування команди. Проаналізовано ключові теорії мотивації, визначено їхню актуальність в сучасних умовах функціонування та розвитку бізнесу. Окреслена структура мотивації, основними компонентами якої визначено умови праці, ресурси, визнання, взаємини та відповідальність. Особлива увага приділяється значенню нематеріальних сти

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

47

Ткаченко, Вікторія Вікторівна. "Мотивація персоналу та соціальна відповідальність бізнесу в умовах воєнного стану: вплив на ефективність операційної діяльності". Актуальні питання економічних наук, № 10 (29 квітня 2025). https://doi.org/10.5281/zenodo.15336234.

Full text

Abstract:

<em>У статті досліджено актуальні питання формування ефективного мотиваційного механізму персоналу в умовах війни в Україні, що має критичне значення для забезпечення стабільності операційної діяльності підприємств. Визначено, що повноцінне функціонування виробничих та сервісних процесів залежить від здатності менеджменту забезпечити гнучке управління персоналом з урахуванням психоемоційного стану працівників, безпекових ризиків і трансформації пріоритетів. Обґрунтовано, що адаптація систем мотивації до кризових умов вимагає поєднання матеріальних і нематеріальних стимулів, розширення інструме

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

48

Благун, Іван Іванович, та Олег Володимирович Маріяш. "Інструменти операційного менеджменту в оцінці та активізації системи стимулювання персоналу підприємства в умовах воєнного стану". Актуальні питання економічних наук, № 10 (29 квітня 2025). https://doi.org/10.5281/zenodo.15307741.

Full text

Abstract:

<em>У статті досліджено інструменти операційного менеджменту в контексті оцінки та активізації системи стимулювання персоналу підприємств в умовах воєнного стану. Метою дослідження є визначення актуальних інструментів та методів управління, що забезпечують збереження продуктивності працівників та адаптивність підприємства до зовнішніх викликів. У процесі дослідження було використано методи порівняльного аналізу, узагальнення, графічного представлення та системного підходу до вивчення змін в мотиваційних підходах у довоєнний і воєнний періоди.</em> <em>У результаті проведеного аналізу встановле

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

49

Лугова, Вікторія, Олена Лебединська та Андрій Чуркін. "ФОРМУВАННЯ СИСТЕМИ ВИНАГОРОДЖЕННЯ ЯК СКЛАДОВОЇ МЕХАНІЗМУ МОТИВАЦІЇ ПЕРСОНАЛУ". Економіка та суспільство, № 49 (28 березня 2023). http://dx.doi.org/10.32782/2524-0072/2023-49-31.

Full text

Abstract:

Метою статті є дослідження теоретичних засад та формулювання рекомендацій щодо формування системи винагородження як складової механізму мотивації персоналу підприємства. Доведено, що система винагородження є важливою складовою механізму мотивації, яка забезпечує активне залучення персоналу та підвищення ефективності його діяльності. Визначено сутність та зміст системи винагородження персоналу, яка розглядається як сукупність матеріальних, і нематеріальних винагород, які забезпечують формування та розвиток конкурентоздатного, мотивованого на досягнення цілей підприємства персоналу. Така система

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

50

Жукова, Тетяна Адольфівна. "Інноваційні підходи до розробки системи мотивації науково-педагогічного персоналу у вищій освіті України". 21 лютого 2025. https://doi.org/10.5281/zenodo.14904473.

Full text

Abstract:

<em>Підвищення ефективності мотиваційних механізмів науково-педагогічного персоналу є важливим фактором розвитку закладів вищої освіти (далі – ЗВО) та вдосконалення якості освітніх послуг. В умовах глобалізації та посилюваних вимог до наукової й педагогічної діяльності необхідно розробляти дієві стимули для підвищення продуктивності праці викладачів-науковців.</em> <em>Метою статті є аналіз інноваційних методів створення дієвої системи мотивації науково-педагогічних працівників у ЗВО України, що інтегрує як матеріальні, так і нематеріальні стимули, а також ураховує актуальні виклики, зум

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

We offer discounts on all premium plans for authors whose works are included in thematic literature selections. Contact us to get a unique promo code!