Log in

Relevant bibliographies by topics / Управління персоналом / Journal articles

To see the other types of publications on this topic, follow the link: Управління персоналом.

Journal articles on the topic 'Управління персоналом'

Author: Grafiati

Published: 2 May 2022

Last updated: 26 July 2025

Create a spot-on reference in APA, MLA, Chicago, Harvard, and other styles

Select a source type:

Consult the top 50 journal articles for your research on the topic 'Управління персоналом.'

Next to every source in the list of references, there is an 'Add to bibliography' button. Press on it, and we will generate automatically the bibliographic reference to the chosen work in the citation style you need: APA, MLA, Harvard, Chicago, Vancouver, etc.

You can also download the full text of the academic publication as pdf and read online its abstract whenever available in the metadata.

Browse journal articles on a wide variety of disciplines and organise your bibliography correctly.

1

Шкурат, Іван Вікторович, та Олексій Євгенович Потапов. "ТЕОРЕТИЧНИЙ АНАЛІЗ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ У ПУБЛІЧНІЙ СЛУЖБІ В КОНТЕКСТІ СТАЛОГО РОЗВИТКУ". Дніпровський науковий часопис публічного управління, психології, права, № 2 (24 червня 2024): 82–87. http://dx.doi.org/10.51547/ppp.dp.ua/2024.2.14.

Full text

Abstract:

Даний теоретичний аналіз присвячений вивченню управління персоналом у публічній службі з урахуванням важливості сталого розвитку. Основна увага приділяється стратегічним підходам до управління персоналом у контексті досягнення цілей сталого розвитку, зокрема, адаптації персоналу до сучасних викликів, розвитку ініціатив, забезпеченню соціальної відповідальності та створенню стійких організаційних структур. Удосконалення системи управління персоналом у публічній службі виступає важливою умовою успішного вирішення завдань, що стоять перед суспільством, та зміцнення української державності. Саме о

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

2

Дмитрієв, Ілля. "ІННОВАЦІЙНІ ТЕХНОЛОГІЇ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПІДПРИЄМСТВАХ АВТОМОБІЛЬНОГО ТРАНСПОРТУ". Проблеми і перспективи розвитку підприємництва, № 27 (14 листопада 2021): 75. http://dx.doi.org/10.30977/ppb.2226-8820.2021.27.75.

Full text

Abstract:

УДК 331.108.2; JEL Classification: M12   Мета. Формування практичних рекомендацій щодо застосування інноваційних персонал-технологій на підприємствах автомобільного транспорту. Методика дослідження. Теоретичною і методологічною основою є праці провідних вітчизняних і зарубіжних вчених, в яких розглядаються питання інноваційного інструментарію щодо управління персоналом підприємств. В роботі використано методи узагальнення та абстрагування; метод аналізу і синтезу. Результати дослідження. В умовах сучасної ринкової економіки, що характеризується динамічністю, турбулентністю та невиз

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

3

Гордєєва-Герасимова, Людмила. "УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА: ТЕОРЕТИЧНИЙ АСПЕКТ". Молодий вчений, № 12 (124) (29 грудня 2023): 163–67. http://dx.doi.org/10.32839/2304-5809/2023-12-124-30.

Full text

Abstract:

Проблема побудови ефективної системи управління персоналом завжди залишається актуальною виходячи з впливу мінливого зовнішнього середовища підприємства, а саме, це – розвинутий, поглиблений процес глобалізації, стрімкий розвиток технологій, кризові явища внаслідок пандемії COVID-19 та інші проблем, і, що саме головне для нашої країни на сьогодні, воєнний стан. У статті надані визначення «персонал» та «управління персоналом», класифікація персоналу залежності від покладених на працівників функцій та в залежності від виконуваних функцій. Досліджено проблеми, які впливають на підбір персоналу, в

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

4

ДВОРНИК, Ірина, Олексій ДВОРНИК та Ольга ГАРАФОНОВА. "СУЧАСНА СТРАТЕГІЯ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА В УМОВАХ ВОЄННОГО СТАНУ". MODELING THE DEVELOPMENT OF THE ECONOMIC SYSTEMS, № 2 (29 червня 2023): 144–52. http://dx.doi.org/10.31891/mdes/2023-8-19.

Full text

Abstract:

В статті було розглянуто шляхи підвищення ефективності управління персоналом підприємства готельної галузі. Після проведення розрахунків стало відомо, що в цілому готель має стабільне місце на ринку послуг, але розвивається дуже по малу, що можна побачити з динаміки обсягу наданих послуг, отриманого прибутку та витрат. Після проведення SWOT-аналізу Підприємства стало відомо, що найсильнішими сторонами готелю є високий рівень кваліфікації персоналу, високий рівень обслуговування та ефективна організаційна структура підприємства, а до слабких сторін підприємства можна віднести застарілі технолог

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

5

Антонова, Ольга. "Професіоналізація державної служби України: персонал-технології в управлінні людськими ресурсами". Public administration aspects 11, № 1 (2023): 79–85. http://dx.doi.org/10.15421/152311.

Full text

Abstract:

Проаналізовано тенденції трансформації та адаптації державної служби України до сучасних викликів, які військова агресія Росії в умовах глобальних викликів прискорила. Обґрунтовано подальшу професіоналізацію державної служби за допомогою впровадження сучасних інноваційних підходів і застосування персонал-технологій в управлінні людськими ресурсами в сфері державної служби. Визначено посилення впливу факторів цифровізації зв’язків з громадськістю та адміністративних процесів, послуг; формування цифрових підходів та розуміння лідерства як бренду, заснованого на соціальній відповідальності та без

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

6

ДЖЕДЖУЛА, В’ячеслав, Ірина ЄПІФАНОВА та Людмила ТКАЧУК. "УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВ ГОТЕЛЬНО-РЕСТОРАННОГО БІЗНЕСУ". MODELING THE DEVELOPMENT OF THE ECONOMIC SYSTEMS, № 1 (27 лютого 2025): 443–50. https://doi.org/10.31891/mdes/2025-15-57.

Full text

Abstract:

У статті актуалізується проблематика менеджменту підприємств готельно-ресторанного бізнесу. На засадах врахування того, що ключовим ресурсом функціонування і розвитку підприємств та водночас предметом в управлінні виступає саме персонал метою дослідження визначено вдосконалення методико-прикладних положень управління персоналом підприємств готельно-ресторанного бізнесу. Доведено, що результатом ефективного управління персоналом суб’єкта господарювання має стати висока результативність та ефективність праці. З урахуванням специфіки готельно-ресторанного бізнесу результатами якісного менеджменту

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

7

Дрейчук, Михайло, та Йосиф Ситник. "ІННОВАЦІЙНІ ПІДХОДИ ДО ЗАЛУЧЕННЯ ТА УТРИМАННЯ ВИСОКОКВАЛІФІКОВАНОГО ПЕРСОНАЛУ В УМОВАХ КОНКУРЕНТНОЇ БОРОТЬБИ ЗА ТАЛАНТИ". Сталий розвиток економіки, № 2(49) (2 травня 2024): 264–69. http://dx.doi.org/10.32782/2308-1988/2024-49-42.

Full text

Abstract:

Дана стаття присвячена актуальній темі управління персоналом в сучасному бізнес-середовищі України. Проаналізовані різноманітні інноваційні стратегії та підходи, які допомагають організаціям залучати та утримувати талановитий персонал в умовах високої конкуренції на ринку праці, яка зумовлена нестачею висококваліфікованих кадрів. Через детальний аналіз теоретичних концепцій залучення та утримання персоналу, у статті запропоновано концептуальний підхід до ефективного управління персоналом в умовах високої конкуренції серед організацій-роботодавців. Аргументовано важливість та доцільність викори

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

8

Манухіна, М. Ю., та І. В. Тацій. "Управління персоналом промислового підприємства на засадах компетентнісно-орієнтованого підходу". ВІСНИК СХІДНОУКРАЇНСЬКОГО НАЦІОНАЛЬНОГО УНІВЕРСИТЕТУ імені Володимира Даля, № 6(262) (23 грудня 2020): 71–75. http://dx.doi.org/10.33216/1998-7927-2020-262-6-71-75.

Full text

Abstract:

Становлення економіки нового типу, базисом якої є знання, зумовлює посилення людського капіталу в забезпечення конкурентоспроможності промислових підприємств. Новий підхід до методів управління, серед яких розвиток компетенцій персоналу розглядається як пріоритетний напрям у вдосконаленні системи управління інтелектуальною власністю людськими ресурсами.У статті розглянуто доцільність використання компетентнісно-орієнтованого підходу до управління персоналом промислового підприємства; розглянуто теоретичні підходи до трактування поняття компетенція і компетентність і проведено семантичний аналі

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

9

Гончарук, Наталія, та Юлія Пирогова. "КОНЦЕПТУАЛЬНІ ЗАСАДИ УПРАВЛІННЯ ЛЮДСЬКИМИ РЕСУРСАМИ У СФЕРІ ПУБЛІЧНОЇ СЛУЖБИ: АРХЕТИПНИЙ ПІДХІД". Public management 18, № 3 (2019): 159–72. http://dx.doi.org/10.32689/2617-2224-2019-18-3-159-172.

Full text

Abstract:

Визначено сутність понять “людські ресурси” та “управління людськими ресурсами на публічній службі”. Проаналізовано сучасний стан і проблеми управління людськими ресурсами в Україні. Акцентовано увагу на підході, за яким персонал розглядається не як фактор витрат, які необ- хідно скорочувати, а як найважливіший ресурс, яким потрібно компетентно управляти, створювати умови для його розвитку. Наголошено, що основною метою управління людськими ресурсами у сфері публічної служби є форму- вання якісного кадрового потенціалу, забезпечення професійного розвитку службовців, стимулювання та мотивація п

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

10

Мільонушкін, К. В. "СТРАТЕГІЧНІ АСПЕКТИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ В КОНКУРЕНТНИХ УМОВАХ". Наукові праці Міжрегіональної Академії управління персоналом. Економічні науки, № 1 (73) (31 січня 2024): 44–49. http://dx.doi.org/10.32689/2523-4536/73-7.

Full text

Abstract:

З кожним роком конкурентні умови щодо управління персоналом стають жорсткішими, що впливає на процес формування стратегії управління підприємством загалом. Управління персоналом являє собою складну систему, яка охоплює постійне підвищення кваліфікації працівників, оновлення їхніх знань і розвиток компетенцій, а також мотиваційні стимули персоналу для ефективної роботи та задоволення. В статті охарактеризовано два підходи до поняття персоналу: персонал-витрати (примушування, мінімізація, малий період планування, результати, кількість, негнучкий, залежний) та персонал-ресурс (доцільність, оптимі

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

11

Ручкіна, Маріанна Миколаївна, та Тетяна Степанівна Гжибовська. "СУЧАСНІ АСПЕКТИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ЗАКЛАДУ ОСВІТИ В УМОВАХ ОСОБЛИВОГО ПЕРІОДУ". Дніпровський науковий часопис публічного управління психології права, № 6 (30 грудня 2023): 49–53. http://dx.doi.org/10.51547/ppp.dp.ua/2023.6.7.

Full text

Abstract:

У статті наведено сучасні аспекти управління персоналом закладу освіти в умовах особливого періоду. Управління персоналом є одним із головних напрямів в будь-якій організації, оскільки результативність та досягнення цілей організації залежать від злагодженості та відповідальності персоналу. На сьогодні існує багато технологій роботи з персоналом, які різняться за напрямом впливу, витратами часу, тривалості та ефективності впливу. Проте варто зазначити, що сучасні методи управління персоналом ґрунтуються на тому, що кожен працівник є людиною, яка має свої особисті соціальні, психологічні та фіз

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

12

Чернікова, Н. М., В. Л. Вороніна та К. Г. Чеботарьов. "ІННОВАЦІЙНІ ПІДХОДИ В УПРАВЛІННІ HR-ПРОЦЕСАМИ НА ВІТЧИЗНЯНИХ ПІДПРИЄМСТВАХ". Трансформаційна економіка, № 3 (03) (30 червня 2023): 70–75. http://dx.doi.org/10.32782/2786-8141/2023-3-12.

Full text

Abstract:

У статті представлено результати дослідження існуючих підходів до управління HR-процесами на вітчизняних підприємствах, а також сучасних трендів, спричинених цифровими трансформаціями, що відбуваються у країні та світі й було прискорено в умовах надзвичайних подій, які відбуваються останніми роками. Встановлено перелік завдань щодо управління персоналом, які має бути вирішено завдяки використанню інноваційних підходів та новітні тенденції у цьому напрямку діяльності підприємств, серед яких: HR-технології, аутсорсинг, нові моделі управління кар’єрою, автоматизація HR-процесів, формування культу

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

13

БОЙКІВСЬКА, Галина, Олександр ОВЧАРУК та Данило ТКАЧЕНКО. "УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВ З УРАХУВАННЯМ ПРИНЦИПІВ СТАЛОГО РОЗВИТКУ". MODELING THE DEVELOPMENT OF THE ECONOMIC SYSTEMS, № 1 (28 березня 2024): 105–10. http://dx.doi.org/10.31891/mdes/2024-11-14.

Full text

Abstract:

У статті досліджуються проблеми управління персоналом з урахуванням принципів сталого розвитку з метою підвищення ефективності та забезпечення сталого розвитку підприємства. Вона висвітлює важливий взаємозв'язок між Індексом людського розвитку (ІЛР) країни та управлінням персоналом на принципах сталого розвитку. Автори статті аналізують, як високий рівень ІЛР свідчить про ефективне управління ресурсами країни та як управління персоналом на засадах сталого розвитку сприяє створенню сприятливого середовища для розвитку та зростання людського капіталу. Крім того, у статті обговорюється важливість

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

14

Яковенко, В. Г., В. І. Куделя та Н. Г. Челядінова. "ЗАСТОСУВАННЯ ДЕЯКИХ АСПЕКТІВ ПСИХОЛОГІЇ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПІДПРИЄМСТВАХ ЗАЛІЗНИЧНОГО ТРАНСПОРТУ". Вісник економіки транспорту і промисловості, № 80 (30 грудня 2022): 238–46. http://dx.doi.org/10.18664/btie.80.286981.

Full text

Abstract:

В статті проаналізовано праці вітчизняних вчених та практиків за представленою тематикою. Узагальнено заходи з психології управління персоналом. Підтверджено необхідність застосування елементів психології управління персоналом підприємств залізничного транспорту. Визначено основні психологічні особливості й риси в управлінні персоналом залізничного транспорту. Зазначено необхідність встановлення чинників для покращення психо-емоційного клімату колективі. Визначено, що для забезпечення ефективної роботи підприємств та плідної праці їх робітників є необхідним та доцільним застосовувати елементи

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

15

СПІЦИНА, Ангеліна. "ІНФОРМАЦІЙНІ ТЕХНОЛОГІЇ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТРАНСПОРТУ ЯК ПРОВІДНОЇ ГАЛУЗІ НАЦІОНАЛЬНОЇ ЕКОНОМІКИ УКРАЇНИ". MODELING THE DEVELOPMENT OF THE ECONOMIC SYSTEMS, № 1 (28 березня 2024): 228–34. http://dx.doi.org/10.31891/mdes/2024-11-34.

Full text

Abstract:

Визначено значення транспорту як важливої складової національної економіки України. Наголошено на ролі сучасних інформаційних технологій у галузі транспорту. Доведено, що специфічні умови праці транспортних підприємств, які проявляються в усіх основних аспектах управління персоналом (виробничо-економічному, політичному, адміністративно-правовому, соціальному та психологічному) ускладнюють процес менеджменту персоналу в умовах посилення конкуренції на ринку транспортних послуг. Надано стислу характеристику та наведено приклади застосування засобів моніторингу транспорту, інтелектуальних систе

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

16

Ustilovska, Anastasiia. "ФОРМУВАННЯ ІННОВАЦІЙНИХ МЕТОДІВ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ У РОЗРІЗІ ПРАКСЕОЛОГІЧНОГО ПІДХОДУ". Economic journal of Lesia Ukrainka Eastern European National University 4, № 20 (2019): 100–108. http://dx.doi.org/10.29038/2411-4014-2019-04-100-108.

Full text

Abstract:

Як відомо, один з основних ресурсів та джерелом отримання вигод для підприємства є його персонал, та належне його функціонування, в цілому, не можливе без впливу на нього з боку керівництва, що й стало запорукою створення системи управління персоналом. Комплексне поняття «управління персоналом» вказує на те, що процес впливу на працівників можливе лише з використанням спеціальних засобів і методів. В сучасних умовах господарювання досить актуальними стають радикально нові, інноваційні методи управління, до яких також відносять праксеологічний підхід. В традиційні методи управління персоналом з

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

17

Buhas, Vasyl, Valery Bugas та Maria Kochirko. "УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА". Європейський науковий журнал Економічних та Фінансових інновацій 2, № 8 (2021): 48–54. http://dx.doi.org/10.32750/2021-0205.

Full text

Abstract:

Сучасне підприємство яке функціонує в ринковій економіці залежить не тільки від наявності нових, сучасних технологій, якості продукції, впровадження нових етапів розвитку маркетингових задач, просування товарів, а й від ефективного управління персоналом. Відповідно, щоб залишатись на головних позиціях ринку, бути конкурентоспроможним та досягати успіху у поставлених задачах, потрібно покращувати якість управління персоналом та надавати йому можливість щоденного розвитку. Чимало провідних науковців присвятили системі управління персоналом, в їхніх працях управління персоналом орієнтується на ви

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

18

ШАЛЕНИЙ, Володимир, Василь ЗЕЛЕНЯК та Олександр ФАДЕЕВ. "ВПРОВАДЖЕННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ПЕРСОНАЛУ В УМОВАХ ДІДЖИТАЛІЗАЦІЇ". MODELING THE DEVELOPMENT OF THE ECONOMIC SYSTEMS, № 3 (29 серпня 2024): 137–44. http://dx.doi.org/10.31891/mdes/2024-13-18.

Full text

Abstract:

В сучасних ринкових умовах процес діджиталізації є одним з визначальних факторів економічного зростання підприємств, та й усього суспільства в цілому. Зміни зовнішнього середовища, зокрема технологічні трансформації, посилення інформаційних процесів, формування нових запитів споживання, зумовлюють зростання діджиталізації в усьому світі. Цю статтю присвячено проблемі розвитку персоналу на виробничому підприємстві у стратегічній та поточній площині. Розглянуто роль стратегій розвитку персоналу у сучасних умовах господарювання, вплив діджиталізації на технології управління персоналом, навчання п

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

19

Чупир, О. М., та О. П. Бутенко. "СОЦІАЛЬНО-ПСИХОЛОГІЧНІ МЕТОДИ АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА В КОНТЕКСТІ КОМПЛЕМЕНТАРНОГО ПІДХОДУ". Вісник економіки транспорту і промисловості, № 81-82 (30 червня 2023): 321–29. http://dx.doi.org/10.18664/btie.81-82.287268.

Full text

Abstract:

Науковий пошук комплементарних досліджень створює базис управління економікою, враховує особливості глобальних перетворень, які відбуваються у національній економіці, а також сучасний стан умов господарювання. Стаття присвячена аналізу можливостей підвищення антикризового управління персоналом підприємства шляхом забезпечення ефекту синергійності спеціальними активами із застосуванням комплементарного підходу. Встановлена важливість використання соціально-психологічних методів в антикризовому управлінні персоналом підприємства, розглянуто їх сутність і місце у складі комплементарних активів ко

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

20

Пархоменко-Куцевіл, Оксана. "ОБҐРУНТУВАННЯ ВИКОРИСТАННЯ ТЕХНОЛОГІЙ ШТУЧНОГО ІНТЕЛЕКТУ У СИСТЕМІ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПУБЛІЧНОЇ СЛУЖБИ УКРАЇНИ". Публічне управління: концепції, парадигма, розвиток, удосконалення, № 8 (11 липня 2024): 98–106. http://dx.doi.org/10.31470/2786-6246-2024-8-98-106.

Full text

Abstract:

У статті обґрунтовано використання технологій штучного інтелекту у системі управління персоналом публічної служби України. Зазначено, що нові інструменти із застосуванням технологій штучного інтелекту здатні аналізувати та вибудовувати алгоритми, що сприяють не тільки рекрутингу кандидатів, що найбільш підходять на вакантні посади, але й запобіганню звільненню цінних працівників за рахунок аналізу взаємозв’язків, контролю показників професійного вигоряння та рівня лояльності до організації. Проведені дослідження щодо впровадження та використання штучного інтелекту в HR-процесах дозволяють обґр

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

21

Червінська, Л. П., Т. М. Червінська та М. П. Буковинська. "ТЕНДЕНЦІЇ РОЗВИТКУ ІННОВАЦІЙНИХ ТЕХНОЛОГІЙ МЕНЕДЖМЕНТУ ПЕРСОНАЛУ". Наукові праці Міжрегіональної Академії управління персоналом. Економічні науки, № 4 (63) (29 грудня 2021): 91–99. http://dx.doi.org/10.32689/2523-4536/63-15.

Full text

Abstract:

У статті представлено результати емпіричного аналізу інноваційних технологій з управління персоналом, який засвідчив, що під час обговорення глобальних тенденцій у розвитку персоналу, осмислення суспільних змін і трансформацій їх можна розглядати через призму мети, потенціалу і перспектив суспільного розвитку. Це дає змогу окреслити відповідні вимоги до інноваційних технологій у системі менеджменту персоналу. Дослідження емпірично підтверджує та теоретично доводить, що основна увага кадрового менеджменту має приділятися запровадженню і розвитку персонал-технологій, новаторських ідей в управлін

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

22

Балахонова, Олеся, та Богдан Павлюк. "Управління персоналом підприємства у процесах соціально-економічного розвитку суспільства". ПОДІЛЬСЬКИЙ НАУКОВИЙ ВІСНИК 4(28) (2023): 51–58. http://dx.doi.org/10.58521/2521-1390-2023-28-8.

Full text

Abstract:

У статті досліджено процес системи управління персоналом на підприємстві. Управління персоналом на підприємстві являється соціально-економічне явищем, яке дозволяє здійснити ефективний розподіл, обмін та використання кількісних та якісних характеристик персоналу на підприємстві. Ефективне управління персоналом на підприємствах допоможе забезпечити високий рівень у задоволені вимог адміністративного управління, реалізації очікуваних сподівань управлінського персоналу. Досліджено розвиток понятійного апарату для характеристики ролі управління персоналом у процесах соціально-економічного розвитку

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

23

Кушнерик, О. В. "HR-МЕНЕДЖМЕНТ: ІННОВАЦІЙНИЙ ПІДХІД ДО УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ". Підприємництво та інновації, № 12 (3 липня 2020): 125–29. http://dx.doi.org/10.37320/2415-3583/12.21.

Full text

Abstract:

У статті розкриваються сучасні підходи до управління персоналом у системі hr-менеджменту. Особлива увага приділена визначенню впливу на продуктивність праці персоналу. Виділено основні концепції діяльності hr-працівників. Розглянуто поняття hr-менеджменту та управління персоналом, їх пов’язаність та відмінність. Приділено увагу питанню просування кар’єрного росту персоналу. Розглянуто необхідність створення окремої моделі hr-менеджменту у зв’язку з прямим впливом на ефективність діяльності підприємства. Проведено аналіз використання основних методів управління персоналом. Доведено взаємозв’язо

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

24

Обіход, Світлана Вікторівна. "Інноваційні підходи до управління персоналом як фактор конкурентоспроможності у контексті глобальної нестабільності". Економіка, управління та адміністрування, № 1(107) (12 квітня 2024): 3–9. http://dx.doi.org/10.26642/ema-2024-1(107)-3-9.

Full text

Abstract:

Досліджено інноваційні підходи до управління персоналом як фактор конкурентоспроможності суб’єкта господарювання в умовах глобальної нестабільності. Розглянуто та проаналізовано результати досліджень, які підкреслюють важливість впровадження сучасних інновацій, зокрема, дата-аналітика, цифрові інструменти та штучний інтелект у процеси управління персоналом. Акцентовано увагу на тому, як інноваційні стратегії в управлінні персоналом можуть підвищити адаптивність та конкурентоспроможність суб’єкта господарювання у нестабільному глобальному середовищі. Застосування цифрових технологій та аналізу

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

25

Kyrii S. . "ОСОБЛИВОСТІ СЛУЖБИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ЯК СУБ’ЄКТА КАДРОВОЇ ПОЛІТИКИ". Theory and Practice of Public Administration, № 4 (67) (26 листопада 2019): 170–78. http://dx.doi.org/10.34213/tp.19.04.22.

Full text

Abstract:

Встановлено функціональні відмінності між службою управління персоналом органів публічного управління та кадровою службою органу державного управління, на основі чого визначено службу управління персоналом як структурну одиницю, що забезпечує реалізацію кадрової політики в організації з акцентом на соціальних та психологічних аспектах управління. Констатовано широке та вузьке тлумачення поняття “кадри” як характерної відмінності кадрових служб та служб управління персоналом. Проаналізовано нормативно-правові основи реалізації повноважень кадровими службами та службами управління персоналом як

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

26

Юрченко, С. О. "УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТА НАВЧАННЯ ЯКІСНОГО ОБСЛУГОВУВАННЯ ЯК КЛЮЧОВІ СКЛАДОВІ ФОРМУВАННЯ ЯКОСТІ ПОСЛУГ У ТУРИЗМІ". Таврійський науковий вісник. Серія: Економіка, № 18 (29 грудня 2023): 170–75. http://dx.doi.org/10.32782/2708-0366/2023.18.19.

Full text

Abstract:

Роль управління персоналом та його навчання як ключових складових у формуванні якості обслуговування в сфері туризму важко переоцінити. Зосереджуючись на взаємодії між управлінням персоналом і якісним обслуговуванням, у статті аналізуються стратегії та методи управління персоналом, спрямовані на підвищення рівня обслуговування та задоволення клієнтів. Велика увага приділяється процесам навчання, їх ролі у підготовці персоналу до роботи у туристичної галузі. У статті ретельно проаналізовано аспекти управління якістю в туристичних підприємствах, визначено їх особливості та ключові характеристики

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

27

Maistrenko, Yuliia, and Yuriy Suprun. "PECULIARITIES AND WAYS OF IMPROVING PERSONNEL MANAGEMENT IN MEDIUM AND SMALL ENTERPRISES." Economics and management, no. 4 (2023) (December 22, 2023): 41–45. http://dx.doi.org/10.36919/2312-7812.4.2023.41.

Full text

Abstract:

Стаття присвячена дослідженню та висвітленню сучасних підходів до управління персоналом як основного складника забезпечення ефективного функціонування середніх та малих підприємств. Досліджено сутність та функції управління персоналом в середніх та малих підприємствах. Визначено особливості управління персоналом. Зокрема, проаналізовано позитивні та негативні сторони роботи з персоналом в середніх та малих підприємствах. Доведено, що побудова системи управління персоналом в організаціях середнього та малого бізнесу, має свої закономірності та проблеми, багато в чому відмінні від систем управлі

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

28

Леськова, С. В. "ІМПЛЕМЕНТАЦІЯ ІННОВАЦІЙНОЇ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ РОЗВИТКОМ ПЕРСОНАЛУ В ПРОЦЕС УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ РОЗДРІБНИХ ТОРГОВЕЛЬНИХ МЕРЕЖ". Herald of Lviv University of Trade and Economics Economic sciences, № 59 (18 червня 2020): 116–23. http://dx.doi.org/10.36477/2522-1205-2020-59-15.

Full text

Abstract:

У статті розглянуто основні тенденції в управлінні персоналом, в результаті чого встановле-но, що навчання персоналу є найважливішим трендом в HR. Обґрунтовано необхідність системного управління розвитком персоналу роздрібних торговельних мереж під впливом світових тенденцій у впровадженні іннова-цій в торгівлі. Сформовано модель імплементації інноваційної системи управління розвитком персоналу в про-цес управління персоналом роздрібних торговельних мереж. Проведено аналіз даних щодо визначення компете-нцій, необхідних для працевлаштування у вітчизняні роздрібні торговельні мережі. Обґрунтован

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

29

Дерев’янко, Т. А. "ФОРМУВАННЯ СИСТЕМИ РИЗИК-МЕНЕДЖМЕНТУ В УПРАВЛІННІ ПЕРСОНАЛОМ". Управління змінами та інновації, № 2 (8 лютого 2021): 16–20. https://doi.org/10.32782/cmi/2021-2-3.

Full text

Abstract:

Головною метою роботи є формування моделі щодо оцінки ризиків системи управління персоналом підприємств. Актуальність теми дослідження слідує з того, що персонал є основним джерелом як ризиків так і успіху підприємств. З метою визначення більш небезпечних зон в HRM-системі запропоновано ієрархічну модель відповідно до її головних функцій, що дозволить визначати функціональні зони підвищеного ризику в управлінні персоналом підприємств. Запропоновано розширення інформаційної системи управління підприємством інформаційно-аналітичним блоком управління ризиками HRM-системи, що дозволить сформувати

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

30

Гуржій, Н., O. Гурман, С. Леськова, З. Тягунова та М. Любецька. "АНАЛІЗ СУЧАСНОЇ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІД ВПЛИВОМ ЦИФРОВІЗАЦІЇ БІЗНЕС-ПРОЦЕСІВ: ДОСВІД МІЖНАРОДНИХ КОМПАНІЙ, УКРАЇНСЬКІ РЕАЛІЇ". Financial and credit activity problems of theory and practice 1, № 42 (2022): 484–92. http://dx.doi.org/10.55643/fcaptp.1.42.2022.3731.

Full text

Abstract:

Анотація. Досліджується розвиток сучасної системи управління персоналом під впливом цифровізації, яка в останні роки прискорила темпи розвитку, це перш за все було викликано поширенням короновірусної інфекції, яка завдала загрози функціонуванню багатьох підприємств та економіки країни в цілому. Цифрові зміни, що відбуваються в економіці, відкривають можливість модернізації технології роботи з працівниками, що може значно підвищити ефективність роботи компанії. Нині підприємства почали впроваджувати у свою діяльність цифрові технології, які спрощують і підвищують ефективність управління персона

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

31

Minchak, N. J., та G. V. Ozhubko. "Інформаційно-методичне забезпечення управління персоналом". Scientific Bulletin of UNFU 28, № 9 (2018): 40–43. http://dx.doi.org/10.15421/40280907.

Full text

Abstract:

Досліджено особливості застосування інформаційно-методичного забезпечення процесу управління персоналом підприємства. Обґрунтовано вплив інформаційного забезпечення на ефективність професійного навчання персоналу. З'ясовано, що під інформацією розуміють сукупність даних, що зменшують рівень невизначеності знання про конкретний суб'єкт. Визначено, що інформація з розвитку персоналу повинна відповідати таким вимогам: повнота й точність, своєчасність та оперативність, корисність, об'єктивність, доступність, стислість, оброблення та зберігання. Розглянуто наукові підходи щодо інформаційної системи

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

32

Ровенська, В. В., І. І. Смирнова та О. В. Латишева. "ПРОЦЕДУРА ТРАНСФОРМАЦІЇ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПІДҐРУНТІ ІДЕОЛОГЕМИ «PERFOMANCE MANAGEMENT»". Економічний вісник Національного технічного університету України «Київський політехнічний інститут», № 26 (11 вересня 2023): 84–89. http://dx.doi.org/10.20535/2307-5651.26.2023.287412.

Full text

Abstract:

У статті розглядається процедура трансформації системи управління персоналом на основі ідеологеми Performance Management. У статті автори доводять, що поняття «performance management» є ключовим у сучасному підході до управління персоналом, оскільки воно спрямоване на досягнення високої продуктивності та ефективності роботи працівників. Автори статті проаналізували основні компоненти процедури трансформації, від визначення цілей і вимог до працівників, до моніторингу результативності та зворотного зв'язку. У статті наголошено, що в контексті ідеологем «performance management» процедура управлі

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

33

Добровольська, Е. В., та Н. В. Покотильська. "СУЧАСНИЙ СТАН УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ М’ЯСОПЕРЕРОБНОГО ПІДПРИЄМСТВА". Podilian Bulletin Agriculture Engineering Economics, № 42 (21 березня 2024): 112–19. http://dx.doi.org/10.37406/2706-9052-2024-1.17.

Full text

Abstract:

У статті проаналізовано сучасний стан управління персоналом м’ясопереробного підприємства та розроблено пропозиції щодо зростання продуктивності праці персоналу в умовах нестійкої економічної ситуації в країні за рахунок удосконалення системи мотивації, навчання та підвищення професійної підготовки працівників, активізації їх творчої діяльності, що дозволить підвищити рівень ефективності функціонування підприємства, створить фундамент для майбутнього розвитку. Система управління персоналом переробних підприємств є підсистемою менеджменту, яка відповідає за ефективне використання специфічного р

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

34

Чаркіна, Т. Ю. "НОВИЙ ПІДХІД ДО УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ В УМОВАХ ЦИФРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТУ". Вісник економіки транспорту і промисловості, № 89 (31 березня 2025): 223–32. https://doi.org/10.18664/btie.89.330721.

Full text

Abstract:

Останнім часом нас науковців все більше цікавить тема управління персоналом як ключового елемента будь-якої компанії. Без нього не можливо існування та розвиток бізнесу. Персоналу необхідно швидко адаптуватися до змін в умовах тотальної цифровізації, навчатися та отримувати необхідні навички та компетенції - це головне для сучасного персоналу компаній. У статі обґрунтовано, що сучасний персонал, щоб мати конкурентні переваги в компанії повинен розвиватися протягом життя, володіти цифровою грамотністю і необхідними навичками і компетенціями. Запропоновано інноваційний підхід до управління персо

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

35

Сердюк, О. І., О. В. Мирна, А. С. Корнійчук та І. В. Олексій. "СТРАТЕГІЧНІ ПРІОРИТЕТИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ У СИСТЕМІ АДМІНІСТРАТИВНО-ДЕРЖАВНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ ОРГАНІВ ВИКОНАВЧОЇ ВЛАДИ". Таврійський науковий вісник. Серія: Публічне управління та адміністрування, № 3 (29 серпня 2023): 49–59. http://dx.doi.org/10.32782/tnv-pub.2023.3.7.

Full text

Abstract:

Основною темою статті є стратегічні пріоритети управління персоналом в системі адміністративно-державного менеджменту, які досліджено через узагальнення змісту стратегій управління персоналом в органах виконавчої влади. Зазначається, що стратегія управління персоналом як ресурсна стратегія є похідною загальної стратегії органу виконавчої влади. Питання формування стратегії управління персоналом органу виконавчої влади постає у випадку існування загальної стратегії / стратегічного плану. У статті проаналізовано ряд HR-стратегій органів виконавчої влади України. Визначено, що вони не мають єдино

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

36

Lipych, Lubov, Оksаnа Khіlukhа, Myroslava Kushnir та Іvаnnа Mаtvіісhuk. "КОНТРОЛІНГ ПЕРСОНАЛУ ЯК ІНСТРУМЕНТ ЕФЕКТИВНОГО УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ". Economic journal of Lesya Ukrainka Volyn National University 2, № 26 (2021): 108–18. http://dx.doi.org/10.29038/2786-4618-2021-02-108-118.

Full text

Abstract:

У статті встановлено, що контролінг персоналу і системний підхід в управлінні підприємством ідентичні і характеризуються формуванням цілей управління, отриманням максимального ефекту у їх досягненні шляхом порівняльного аналізу альтернативних шляхів і методів досягнення цілей та здійснення вибору. Обґрунтовано, що контролінг персоналу базується на агрегованих функціях: оптимізація працевлаштування персоналу, організування праці, здобування компетентностей та їх використання, оцінювання вмінь та ефективності праці, формування середовища праці, мотивування, демократизація управління. Визначено е

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

37

Гейко, Є. В., Г. О. Горська та І. Г. Радул. "ПСИХОЛОГІЧНІ ЗАСАДИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА". Науковий вісник Ужгородського національного університету. Серія: Психологія, № 1 (24 червня 2022): 158–62. http://dx.doi.org/10.32782/psy-visnyk/2022.1.30.

Full text

Abstract:

У статті розглянуто психологічні засади управління персоналом підприємства. На сучасному етапі розвитку суспільства конкурентоспроможність підприємства досягається шляхом вибору ефективних психологічних методів управління персоналом. Психологія yпpавління включає психологічні закономірності yпpaвлiнcькoї дiяльнocті: роль людського і психологічного фактору в управлінні, оптимальний розподіл професійних та соціальних ролей у групі (колективі), лідерство і керівництво, процесі інтеграції та зміцнення відносин між його членами, психологічні механізми прийняття управлінських рішень, соціально-психо

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

38

Зленко, Алла, Вячеслав Редзюк, Юрій Лященко та Яна Зленко. "ТЕНДЕНЦІЇ ТА ПЕРСПЕКТИВНІ НАПРЯМИ ПОБУДОВИ ЕКОСИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ДЕРЖАВНОЇ СЛУЖБИ". Публічне управління: концепції, парадигма, розвиток, удосконалення, № 8 (11 липня 2024): 55–65. http://dx.doi.org/10.31470/2786-6246-2024-8-55-65.

Full text

Abstract:

У статті проаналізовані основні складові екосистеми управління персоналом державної служби. Така система базується на поточних і перспективних планах, спрямованих на формування колективу співробітників з високим рівнем творчості та самомотивації. Екосистема управління персоналом державної служби має включати відбір, навчання, підвищення професійного рівня державних службовців, оцінку результатів роботи, планування кар’єри та формування ефективної системи мотивації праці державних службовців, застосовуючи при цьому як моральне, так матеріальне стимулювання, управління інформаційно-комунікаційни

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

39

Швед, Вадим, та Костянтин Откаленко. "До питання про сутність управління персоналом". ПОДІЛЬСЬКИЙ НАУКОВИЙ ВІСНИК 1, № 2(30) (2024): 105–15. http://dx.doi.org/10.58521/2521-1390-2024-30-15.

Full text

Abstract:

У даній статті детально розглядається значення ефективного управління людськими ресурсами в контексті сучасних організацій, які функціонують в умовах ринкової економіки та швидких глобальних змін. Автори виходять із тези, що правильне управління персоналом може стати ключем до підвищення продуктивності та ефективності організацій, надаючи їм конкурентні переваги у вирішенні складних завдань та адаптації до зовнішніх викликів. Стаття досліджує основні підходи до управління людськими ресурсами, з акцентом на комплексне використання культурних, структурних, технологічних та кадрових стратегій, як

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

40

Радул, Ірина. "КОРПОРАТИВНИЙ КОУЧИНГ ЯК ПСИХОЛОГІЧНИЙ ІНСТРУМЕНТ БІЗНЕСУ У СФЕРІ ДИТЯЧОЇ РОЗВАЖАЛЬНОЇ ІНДУСТРІЇ". Наукові записки. Серія: Психологія, № 4 (30 грудня 2024): 90–95. https://doi.org/10.32782/cusu-psy-2024-4-13.

Full text

Abstract:

Персонал на сучасному розвитку бізнесу визначено як найцінніший бізнес-ресурс. Від мотивації персоналу залежить якість його роботи, рівень продуктивності, прибуток, успіх бізнесу. На нашу думку, одним із потужних інструментів у системі бізнесу, який допомагає розв’язати всі перераховані вищі завдання, є корпоративний коучинг. Цей вид коучингу передбачає проведення заходів, спрямованих на стимулювання власної активності працівників і пасивне оволодіння ними навичками, необхідними для успішної роботи у сфері розважальних послуг. Корпоративний коучинг ми розглядаємо як ефективний інструмент у сис

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

41

Дзямулич М. І., Урбан О.А., Гура О. С. "ПРОГРАМНО ЦІЛЬОВИЙ МЕТОД ЯК ДОМІНУЮЧИЙ ЕЛЕМЕНТ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ В УМОВАХ ФОРМУВАННЯ ГЛОБАЛЬНОЇ ЕКОНОМІКИ". Економічний форум 1, № 3 (2019): 193–97. http://dx.doi.org/10.36910/6765-2308-8559-2019-3-31.

Full text

Abstract:

В статтті було вивченно програмно цільовий метод системи управління персоналом, визначені засади організаційного забезпечення розвитку людського капіталу підприємства шляхом формування системи управління розвитком персоналу, визначено роль управління персоналом у досягненні стратегічних цілей підприємства, досліджено вітчизняний та зарубіжний досвід, здійснено оцінку дієвості їх використання. На основі проведеного аналізу запропоновано схему стратегічного управління персоналом у забезпеченні ефективності господарювання, основою якого є програмно-цільвий підхід.

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

42

Ягодзінський, С. М., та А. О. Козинець. "СТРАТЕГІЯ УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА". Підприємництво і торгівля, № 36 (28 квітня 2023): 44–50. http://dx.doi.org/10.32782/2522-1256-2023-36-06.

Full text

Abstract:

У статті досліджуються питання розробки стратегії удосконалення систе- ми управління персоналом. Запропоновано заходи підвищення ефективності мотивації пер- соналу підприємства. Зазначено, що на сьогодні є три основні принципи ефективної системи управління підприємством: ефективний підбір нових кадрів; розвиток та навчання персона- лу; мотивація персоналу. Акцентовано увагу на тому, що сучасна тенденція підготовки ка- дрів у провідних компаніях – це створення системи неперервного навчання спеціалістів та робітників для того, щоб персонал легко адаптувався до нових технологій, нових форм ор- га

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

43

СПІЦИНА, Ангеліна. "КОНЦЕПТУАЛЬНІ ПІДХОДИ ДО УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТРАНСПОРТНОЇ ГАЛУЗІ В УМОВАХ ЄВРОІНТЕГРАЦІЙНИХ ПРОЦЕСІВ". MODELING THE DEVELOPMENT OF THE ECONOMIC SYSTEMS, № 2 (25 червня 2024): 127–37. http://dx.doi.org/10.31891/mdes/2024-12-16.

Full text

Abstract:

Визначено, що на сучасному етапі розвитку управління персоналом на підприємствах транспортної системи притаманні такі проблеми, як недостатня дієвість управління трудовим колективом, низький рівень до обґрунтування і розробки кадрової політики, низька ефективність заходів щодо наймання персоналу, відсутність систематичного і кваліфікованого оцінювання персоналу, низький рівень забезпечення соціального партнерства та оцінювання ефективності управління персоналом тощо. Доведено, що через підвищення ролі персоналу у сфері транспорту, принциповими змінами у змісті праці, викликаними застосув

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

44

Газуда, С. М., В. А. Герцег та М. Д. Оприсок. "ВДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ У СФЕРІ АГРАРНОГО РОЗВИТКУ". Науковий вісник Ужгородського університету. Серія «Економіка», № 2(62) (7 листопада 2023): 39–44. http://dx.doi.org/10.24144/2409-6857.2023.2(62).39-44.

Full text

Abstract:

У статті розглянуто особливості удосконалення системи управління персоналом у сфері аграрногорозвитку. Проаналізовано стан трудових ресурсів аграрної сфери, зазначено функціональність системиуправління персоналом, виявлено основні проблеми та сучасні тенденції розвитку організації аграрногоменеджменту. Виокремлено рекомендації щодо вдосконалення системи управління персоналом аграрноїсфери, зі спрямуванням на підвищення ефективності, продуктивності праці персоналу та соціально-економічне зростання галузі. Ключові слова: система управління персоналом, сфера аграрного розвитку, трудові ресу

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

45

Спіцина, А. Є. "МЕТОДИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТРАНСПОРТНОЇ ГАЛУЗІ В УМОВАХ КРИЗИ". Підприємництво і торгівля, № 39 (28 грудня 2023): 195–207. http://dx.doi.org/10.32782/2522-1256-2023-39-24.

Full text

Abstract:

У статті аналізується вплив кризових явищ та необхідність розробки нових механізмів управління персоналом. Пропонується низка заходів щодо вирішення проблеми управління персоналом в умовах кризи. Вивчено розвиток транспортної галузі в умовах економічної кризи та зроблено відповідні висновки. Мета статті – вивчити особливості та напрямки антикризового управління персоналом в транспортній галузі. Аналізуючи наукові праці вітчизняних та зарубіжних вчених систематизовано їх погляди на визначення поняття «антикризове управління. Таким чином, антикризове управління сьогодні розглядається як система

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

46

Савельєва, Є. О. "ПСИХОЛОГІЧНІ ОСОБЛИВОСТІ УПРАВЛІННЯ БАНКІВСЬКИМ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРИКЛАДІ КОМЕРЦІЙНОГО БАНКУ «ПРИВАТБАНК»". Духовність особистості: методологія, теорія і практика 97, № 4 (2020): 219–30. http://dx.doi.org/10.33216/2220-6310-2020-97-4-219-230.

Full text

Abstract:

Статтю присвячено виявленню психологічних особливостей управління банківським персоналом на прикладі комерційного банку «Приватбанк». Управління персоналом, на думку автора, є особливо важливе у сучасних умовах глобальної конкуренції і стрімкого науково-технічного прогресу, коли продукти, технології, операційні методи і навіть організаційні структури старіють з нечуваною швидкістю, а знання та навички персоналу банку стають головним джерелом тривалого розквіту будь-якого банку. Тому управління персоналом набувають все більшої значущості для менеджменту, так як керівники можуть ефективно управл

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

47

Matkivska, H. S., та O. B. Zachko. "ЦИФРОВІЗАЦІЯ HR-ПРОЦЕСІВ У ПІДРОЗДІЛАХ ЦИВІЛЬНОГО ЗАХИСТУ". Bulletin of Lviv State University of Life Safety 28 (28 грудня 2023): 24–29. http://dx.doi.org/10.32447/20784643.28.2023.03.

Full text

Abstract:

Проблема. Розумна автоматизація управління персоналом зумовлює низку тенденцій у сфері управління людськими ресурсами у сфері цивільного захисту. На сьогодні проблемою є відсутність автоматизованого програмного забезпечення управління персоналу для державних структур. Тому в умовах диджиталізації країни для ефективного управління персоналом державних органів потрібно автоматизувати процеси управління в державних органах та покращити операційні процеси з кадрових питань (особового складу), а також вчасно та ефективно здійснити моніторинг результативності діяльності державних органів з питань уп

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

48

Куделя, В. І., та В. Г. Яковенко. "ОСОБЛИВОСТІ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ В УМОВАХ ВОЄННОГО СТАНУ". Вісник економіки транспорту і промисловості, № 81-82 (30 червня 2023): 290–97. http://dx.doi.org/10.18664/btie.81-82.287264.

Full text

Abstract:

В статті зазначено, що управління персоналом в умовах війни може стикатися зі значними проблемами, які можуть вплинути на ефективність діяльності підприємства. Менеджери з управління персоналом повинні бути готові до відповідального прийняття рішень, які впливають на долю персоналу та в цілому на діяльність підприємства. Запропоновано, щоб підтримати ефективну діяльність підприємства, приділити більшу увагу таким сучасним тенденціям у сфері управління персоналом, як: командна робота, збільшення залучення тимчасових працівників в організацію, використання нових систем винагород, використання по

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

49

Покровець, Назарій, та Богдан Депутат. "Аналіз бізнес процесів інформаційної системи для управління персоналом приватного підприємства". InterConf, № 28(137) (20 грудня 2022): 15–19. http://dx.doi.org/10.51582/interconf.19-20.12.2022.002.

Full text

Abstract:

Актуальність теми. На жаль в нашій державі поняття управління персоналом стало розвиватись набагато пізніше ніж у інших країнах Європи. Звичайно дуже довгий термін в організаціях було закарбоване правило: керівник відділу піклується про свої підопічних. Проте, як показала практика, дана система призводила до втрати мотивації та ефективності у співробітників. На даний момент впровадження розумної системи управління персоналом є актуальним і відкритим питанням кожної компанії. Мета роботи. Аналіз сучасних бізнес процесів управління персоналу. Та дослідження впливу автоматизації цих процесів на е

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

50

Minchak, N. J. "Шляхи формування ефективної системи управління розвитком та використання персоналу підприємства". Scientific Bulletin of UNFU 28, № 9 (2018): 57–60. http://dx.doi.org/10.15421/40280911.

Full text

Abstract:

Досліджено особливості формування ефективної системи управління розвитком і використання персоналу підприємства. Запропоновано заходи щодо підвищення ефективності процесу управління розвитком і використанням персоналу. Розглянуто наукові підходи стосовно формування механізму управління розвитком і використанням персоналу. Проведено аналіз наукових досліджень і публікацій щодо управління розвитком і використанням персоналу підприємств. Визначено основні чинники, що впливають на ефективність процесу управління; основну мету процесу управління ефективністю діяльності. Обґрунтовано необхідність фо

APA, Harvard, Vancouver, ISO, and other styles

We offer discounts on all premium plans for authors whose works are included in thematic literature selections. Contact us to get a unique promo code!