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Academic literature on the topic 'Entreprises publiques – Gestion – Bénin'

Author: Grafiati
Published: 4 June 2021
Last updated: 15 February 2022

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Journal articles on the topic "Entreprises publiques – Gestion – Bénin"

1

Bello, Sakinatou. "Le Systeme de Controle de la Gestion des Finances Publiques au Benin." KAS African Law Study Library - Librairie Africaine d’Etudes Juridiques 6, no. 4 (2019): 439–49. http://dx.doi.org/10.5771/2363-6262-2019-4-439.

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Abstract:
Que peut l’Etat sans les finances publiques? rien! C’est dire que les finances publiques sont au cœur de l’Etat et la raison d’être de l’Etat. Mais si elles occupent cette place centrale, c’est parce qu’elles permettent à l’Etat de se mouvoir et d’assumer les obligations qui sont les siennes à l’endroit de la communauté nationale et celle internationale. Les finances publiques ne sont rien d’autre que l’argent du peuple dont les gouvernants ont à charge la gestion. Ceci implique et impose la rigueur et la transparence dans leur gestion. L’on ne saurait donc parler de finances publiques sans pa
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2

Suzuki, Yoshitaka. "Structures d'organisation des entreprises japonaises. Analyse historique comparative." Annales. Histoire, Sciences Sociales 49, no. 3 (1994): 569–84. http://dx.doi.org/10.3406/ahess.1994.279281.

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Abstract:
La principale caractéristique des entreprises modernes est le développement considérable, nécessaire à leur activité, des hiérarchies de gestion qui, dès leur apparition, ont fait l'objet de multiples analyses. M. Weber a indiqué que l'organisation bureaucratique « ne se rencontre pas seulement dans l'État et les administrations publiques, mais aussi dans l'administration capitaliste privée où elle est devenue le principe structurel des grandes entreprises ».
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3

Abdellatif, Zeroual. "Modernisation néolibérale ettransformation du profil des dirigeants des entreprises publiques au Maroc.Cas de la Caisse de Dépôt et de Gestion (CDG) : 1959-2009." Afrika Focus 27, no. 2 (2014): 23–47. http://dx.doi.org/10.1163/2031356x-02702003.

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Abstract:
Sous analysé par les sciences sociales au Maroc, le groupe des dirigeants des entreprises publiques marocaines a subi un ensemble de transformations sous l’effet des processus de modernisation néolibérale du secteur public entamés depuis les années 80. L’objectif de cet article est de se rendre compte de ces évolutions à travers l’étude de cas de l’une des plus grandes entreprises publiques : la Caisse de Dépôt et de Gestion (CDG). En s’appuyant sur l’exploitation d’un ensemble de documents (monographies, documents officiels, articles de presse…) produits par ou sur cette institution, l’analys
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Brana, Francisco J. "Structure des entreprises publiques, recyclage de l'industrie et autonomie de gestion : le cas de l'Espagne." Politiques et management public 3, no. 2 (1985): 153–77. http://dx.doi.org/10.3406/pomap.1985.1841.

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Desroches, Jocelyn J. Y., Vijay M. Jog, and William D. Taylor. "Changements de la structure et de la dynamique managériale dans les entreprises devenues publiques." Revue internationale P.M.E. 4, no. 3 (2012): 27–51. http://dx.doi.org/10.7202/1008069ar.

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Abstract:
Un nouveau sondage, cette fois incluant des gestionnaires et des employés, confirme les effets positifs du financement publique sur leur entreprise et corrobore donc révaluation faite préalablement par leur PDG (Desroches et Jog, 1989). L’étude a été menée au printemps de 1990 auprès d’un échantillon représentatif de l’ensemble des entreprises qui se sont inscrites à la Bourse de Montréal dans le cadre du programme québécois RÉA. Les résultats démontrent une étonnante mais concrète unanimité entre les trois niveaux de perceptions sur le degré et la nature des changements suscités par le nouvea
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Brenner, Sylvie, and Hervé Breyton. "La dématérialisation de la commande publique : la DGFiP facteur d’économies d’échelle." Gestion & Finances Publiques, no. 3 (May 2019): 89–93. http://dx.doi.org/10.3166/gfp.2019.3.011.

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Abstract:
La DGFiP, avec la mise en œuvre du « PES marché », capitalise sur l’obligation de dématérialisation de la commande publique tout en améliorant le quotidien de ses comptables dans l’exécution des dépenses sur marchés. En s’appuyant à la fois sur l’obligation réglementaire et sur la volonté des associations représentatives des élus locaux, la DGFiP s’est positionnée comme concentrateur de flux, en facilitant à cette occasion l’ouverture des données publiques. La mise à disposition gratuite de données librement réutilisables, dans des formats ouverts, va permettre de concourir à la luttecontre la
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de Gaulejac, Vincent. "La NGP." Nouvelles pratiques sociales 22, no. 2 (2010): 83–98. http://dx.doi.org/10.7202/044221ar.

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Abstract:
Le New public management (NPM) ou Nouvelle gestion publique (NGP) produit une pression psychologique intense sur les travailleurs. Ce phénomène, que l’on a vu se développer d’abord dans les entreprises privées puis dans les entreprises publiques, apparaît aujourd’hui dans le secteur non marchand comme les hôpitaux, les administrations, les collectivités locales, les institutions éducatives ou sociales. Dans ce contexte, la question de la santé mentale au travail devient prégnante. La multiplication des symptômes dépressifs, le sentiment généralisé de harcèlement, l’hyperactivité, l’épuisement
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Desroches, Jocelyn J.-Y., and Vijay M. Jog. "Les effets du financement public sur les entrepreneurs et leurs entreprises : le cas des PME du Québec." Revue internationale P.M.E. 2, no. 1 (2012): 19–37. http://dx.doi.org/10.7202/1007905ar.

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Abstract:
Un sondage mené auprès de nombreux PDG de PME devenues publiques grâce au programme québécois du RÉA, sondage s'étalant de 1984 à 1987, est à l’origine de ce document de recherche qui vise essentiellement à évaluer les effets de la décision de recourir au financement public sur le statut de l'entreprise, sa gestion interne et son PDG en tant qu’individu. Les résultats de cette enquête démontrent que la majorité des PDG qui ont répondu sont très satisfaits de leur décision. Selon eux, l’influence la plus grande et la plus importante porte, surtout, sur le statut de l'entreprise qui devient alor
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KABECHE, Doudja Saïdi, and Marie-Hélène VERGOTE. "Comment faire de l’audit interne un outil de progrès ? le cas de la gestion du risque sanitaire dans l’industrie agroalimentaire." Revue Française de Gestion Industrielle 32, no. 1 (2013): 47–70. http://dx.doi.org/10.53102/2013.32.01.688.

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Abstract:
La maîtrise du risque sanitaire des aliments fait partie intégrante de la stratégie des firmes agro-alimentaires. Ces entreprises mettent en place des dispositifs organisationnels aptes à générer une maîtrise efficiente des risques, à travers la conformation à des référentiels assez stricts, répondant à des normes publiques ou à des standards privés. Ces dispositifs sont validés par des audits externes eux-mêmes préparés par des audits internes. Nous utilisons la méthode 5steps de roadmapping de management pour proposer un cadre conceptuel original pour le déploiement d'une stratégie d'excelle
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NAKOU, Zinsou Daniel, and Serge Francis SIMEN NANA. "Leadership participatif et identification organisationnelle : rôle médiateur de la responsabilité sociale des entreprises perçue par les employés et la fierté d’être membre dans les petites et moyennes entreprises béninoises." International Journal of Financial Accountability, Economics, Management, and Auditing (IJFAEMA) 3, no. 3 (2021): 204–24. http://dx.doi.org/10.52502/ijfaema.v3i3.88.

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Abstract:
Cet article étudie l’influence du Leadership Participatif (LP) sur l’Identité Organisationnelle (IO) au moyen de la Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) perçue par les employés et de la Fierté d’Etre Membre (FEM) sous l’angle de la théorie du traitement de l'information sociale dans les PME béninoises. Pour atteindre cet objectif, nous avions utilisé une méthode quantitative basée sur un questionnaire soumis à 740 employés de 17 Petites et Moyennes Entreprises (PME) réparties dans trois (03) villes au Bénin (5 à Cotonou, 7 à Porto-Novo et 5 à Parakou) et dont les données ont été présen
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Dissertations / Theses on the topic "Entreprises publiques – Gestion – Bénin"

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Yasso, Désiré. "La bonne gouvernance à l'épreuve des faits : le cas des entreprises publiques du secteur maritime au Bénin." Thesis, Paris 1, 2014. http://www.theses.fr/2014PA010066.

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Abstract:
L’évolution du secteur public au cours de ces dernières décennies, a poussé les décideurs politiques au niveau international à réfléchir à des méthodes différentes pour la gestion publique. Cette volonté politique des instances supranationales de répondre aux impératifs de gestion des affaires publiques en vue de garantir leur performance a mobilisé les décideurs des pays du Sud autour de la notion de « bonne gouvernance » considérée comme un levier de paix et de stabilité. La notion de bonne gouvernance est introduite dans le discours des politiques de développement à la fin des années 1980 s
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Houngbo, Mauricette Sonia. "Inopérance du contrôle de gestion dans les entreprises publiques béninoises : un problème de cohérence entre le mode de contrôle et les valeurs organisationnelles." Thesis, Toulouse 1, 2018. http://www.theses.fr/2018TOU10067/document.

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Abstract:
Cette thèse porte sur l’inopérance du contrôle de gestion qui est définie comme la déconnexion d’un modèle de ses pratiques réelles. Ce problème empirique nous a paru digne d’intérêt, car le mode de contrôle instauré sous la pression des bailleurs de fonds ne semble pas donner les résultats escomptés, notamment en matière d’influence des comportements. La présente étude vérifie d’abord, par une démarche scientifique de nature essentiellement qualitative que le contrôle de gestion instauré est bien inopérant. Ensuite, ce travail propose une matrice de cohérence entre le mode de contrôle et les
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Dossou-Yovo, Koffi. "Gouvernance et contrat psychologique en contexte clanique : cas de la Société Béninoise d'Energie Electrique (SBEE) et du Conseil National des Chargeurs du Bénin (CNCB), deux entreprises publiques." Thesis, Paris, CNAM, 2016. http://www.theses.fr/2016CNAM1113/document.

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Abstract:
La présente thèse est un essai de compréhension de la transgression récurrente du cadre de « bonne gouvernance », imposé par la Banque Mondiale, face au constat des mauvais résultats des entreprises publiques béninoises (ancien Dahomey). Elle tente donc de répondre à une question : pourquoi les mécanismes, procédures et règles établis sont-ils en permanence transgressés dans le secteur public ? Répondre à cette question permet de saisir les causes de l’éloignement des entreprises de la performance mobilisée, dans ce contexte, sous le prisme de l’efficacité socio-économique, de la satisfaction
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Chitou, Ibrahim. "La privatisation des entreprises du secteur moderne en Afrique subsaharienne : Bénin, Côte d'Ivoire, Sénégal, Togo." Paris 1, 1991. http://www.theses.fr/1991PA010026.

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Abstract:
Dans le contexte actuel de la crise chronique qui secoue les pays d'Afrique au sud du Sahara, nous souscrivons à l'idée que, la privatisation qui équivaut au transfert des entreprises du portefeuille d'état (EPE) au secteur privé, permettra sans doute, d'améliorer les performances des dites entreprises et, par voie de conséquence, de réduire d'une part, les tensions que ces dernières contribuent à alimenter sur les finances publiques, l'endettement, le système productif des pays etc. . . , et d'autre part, d'augmenter parallèlement les capacités de financement du développement des états. Au-de
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Bella, Tahar. "Le contrôle de gestion dans les relations Etat-entreprises publiques : l'exemple des entreprises publiques marocaines." Paris 9, 1991. https://portail.bu.dauphine.fr/fileviewer/index.php?doc=1991PA090014.

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Abstract:
Le management public recourt à plusieurs disciplines avec une approche concrète des problèmes des organisations respectant à la fois les objectifs individuels et l'intérêt public. Dans cette thèse, nous avons étudié la contribution des systèmes de contrôle de gestion à l'ensemble des systèmes de contrôle et de régulation des entreprises publiques au Maroc. Des concepts et des méthodes de management les plus importants sont discutés et ont servi à formuler les éléments d'une approche pouvant participer à l'autonomie de gestion des entreprises publiques. L'intérêt et les limites des relations Et
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Kithambo, Ifonge. "La Gestion des entreprises publiques au Zaïre." Lille 3 : ANRT, 1985. http://catalogue.bnf.fr/ark:/12148/cb375942655.

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Deme, Mouhamadou. "La gestion des entreprises publiques mauritaniennes : le cas des grandes entreprises nationales." Paris 1, 1993. http://www.theses.fr/1993PA010012.

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Abstract:
Apres avoir presente le secteur des entreprises publiques dans les pays sous-developpes d'abord et en mauritanie, nous avons mis en exergue dans la deuxieme partie les difficultes tant internes qu'externes des entreprises publiques mauritaniennes. Ensuite la these accorde une importance preponderante a l'etat mauritanien dont l'etude conduit a preciser le role joue par les differents acteurs de la domination (bureaucratie et milieux d'affaires). La troisieme partie s'attache a mettre en evidence des solutions de sortie de crise economique et financiere par le renforcement des techniques de ges
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Leenitikraipot, Surapon. "Le contrôle des entreprises publiques en Thaïlande." Strasbourg 3, 1990. http://www.theses.fr/1990STR30008.

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Abstract:
Les entreprises publiques en Thaïlande subissent différentes procédures de contrôle émanant d'autorités diverses, comme le législateur, l'autorité judiciaire, et l'administration. Les plus contraignantes d'entre elles proviennent de cette dernière sous forme de contrôle préalable, qui a un caractère fortement bureaucratique. Les administrations qui exercent le contrôle préalable considèrent l'entreprise contrôlées comme leur subalterne hiérarchique, au détriment de la spécificité économique inhérent à cette organisation; ce au point que le contrôle préalable exerce à l'égard de l'entreprise pu
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Madoun, M. A. "Essai d'analyse des facteurs explicatifs de l'efficacité perçue : cas des entreprises publiques algériennes." Aix-Marseille 3, 1989. http://www.theses.fr/1989AIX32034.

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Abstract:
Cette etude examine l'impact de certains facteurs sur l'efficacite organisationnelle (eo). Elle se situe dans le prolongement de la theorie de la contingence pour inclure l'analyse du choix managerial comme determinant de l'eo. A partir d'une etude sur le terrain au sein d'un ensemble d'entreprises publiques en algerie, certains resultats apparaissent et confirment les hypotheses suivantes : 1- il existe une association entre les variables de processus, d'attitude et d'eo 2- les variables de processus expliquent mieux les aspects economiques percus de l'eo que ne le font les variables d'attitu
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Hadj-Mouri, Mounir. "Conflit de rationalités et construction de la GRH dans le contexte des économies en transition : le cas des entreprises publiques algériennes." Lille 1, 1999. https://pepite-depot.univ-lille.fr/LIBRE/Th_Num/1999/50374-1999-15.pdf.

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Abstract:
La transition vers f "economie de marche" entraine la mise en mouvement simultanee de l'entreprise et de la societe. Le reperage des moments forts de ce processus de transformation systemique permet de mesurer la complexite du passage de l'ere de l'administration du personnel a celle de la grh. La construction de cette derniere se deroule dans un contexte de crise multidimensionnelle ou s'affrontent des rationalites antagonistes. C'est en prenant en compte la dimension contraignante mais aussi habilitante de cette dynamique conflictuelle que les perspectives d'evolution de la fonction rh encor
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Books on the topic "Entreprises publiques – Gestion – Bénin"

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Mdaghri, Driss Alaoui. Droit et gestion des entreprises publiques au Maroc. Université Hassan II, 1985.

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Martin, Gbedey Nani. Problématique de la gestion des entreprises publiques au Bénin. Université nationale du Bénin, Faculté des sciences juridiques, économiques et politiques, 1986.

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Charvin, François. Communication et entreprises. Eyrolles, 1991.

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Daniel, Lamarre, ed. Les relations publiques: Une nouvelle force de l'entreprise moderne. Éditions de l'Homme, 1986.

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Tixier, Pierre-Éric, and Renaud Damesin. Du monopole au marché: Les stratégies de modernisation des entreprises publiques. La Découverte, 2002.

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Vanags, J. Būvuzņēmuma saimnieciskās darbības vērtēšana: Mācību grāmata. RTU Izdevniecība, 2007.

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Boisvert, Jacques. Administration de la communication de masse. Morin, 1988.

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The marketer's guide to public relations: How today's top companies are using the new PR to gain a competitive edge. Wiley, 1991.

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9

Bonk, Kathy. The Jossey-Bass guide to strategic communications for nonprofits: A step-by-step guide to working with the media to generate publicity, enhance fundraising, build membership, change public policy, handle crises, and more. Jossey-Bass, 1999.

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Libaert, Thierry. La communication de crise. 2nd ed. Dunod, 2005.

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