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Dissertations / Theses on the topic 'Gestion de projets'

Author: Grafiati
Published: 4 June 2021
Last updated: 25 July 2025

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Diaz, Vargas Diego Armando. "L'agilité comme outil pour la gestion de projets d'ingénierie des systèmes." Thesis, Toulouse, INSA, 2019. http://www.theses.fr/2019ISAT0007.

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Abstract:
La performance d'un projet est considérée comme un facteur important pour en assurer le succès. Les entreprises s'intéressent à l'utilisation de pratiques efficaces au moyen de méthodes et d'outils efficaces pour concevoir et offrir des produits et des services novateurs et réduire le temps de mise sur le marché. La durée, les coûts et le rendement du projet sont des aspects qui font normalement face à des changements au cours de l'élaboration du projet. Ces changements doivent être traités en utilisant des processus adaptés et optimisés afin de mieux contrôler, coordonner, gérer et améliorer
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Duizabo, Sébastien. "Investissements immatériels : évaluation et retour d'expérience, application à quatre projets informatiques dans le groupe PSA." Paris 9, 2000. https://portail.bu.dauphine.fr/fileviewer/index.php?doc=2000PA090046.

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Abstract:
Les investissements immatériels n'ont pas fait jusqu'ici l'objet de recherches approfondies. Parallèlement, leur gestion dans les entreprises industrielles et notamment chez les constructeurs automobiles, ne va pas sans poser de nombreuses difficultés. Ces difficultés ne sont pas avant tout techniques mais de nature managériales et humaines. Afin de les surmonter, les entreprises ont expérimenté plusieurs schémas d'organisation du travail. Il semble à l'usage que le mode projet, fondé sur la planification et la participation, est le plus efficace pour gérer ces investissements, sans pour autan
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3

SIREGAR, ALI-BASYAH. "Aide informatique en gestion de projets : cas des projets de recherche et developpement." Aix-Marseille 3, 1986. http://www.theses.fr/1986AIX30581.

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Siregar, Ali Basyah. "Aide informatique en gestion de projets cas des projets de recherche et développement /." Grenoble 2 : ANRT, 1986. http://catalogue.bnf.fr/ark:/12148/cb376012512.

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Tritaris, Dimitri. "Gestion et formation d'équipes temporaires dans les projets." Lille 1, 2001. https://pepite-depot.univ-lille.fr/RESTREINT/Th_Num/2001/50374-2001-21-1.pdf.

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6

El, Yousfi Fatima. "La gestion des projets de création dans les agences de communication." Thesis, Paris, CNAM, 2016. http://www.theses.fr/2016CNAM1039/document.

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Abstract:
Ce travail porte sur l'exploration de la nature de la relation créativité-organisation. Dans les travaux antérieurs portant sur la créativité dans les organisations, nous constatons la dominance de l’approche déterministe, dans le sens où les chercheurs se focalisaient sur l’influence des facteurs organisationnels sur les actions créatives. Dans la présente recherche, nous examinons la relation créativité-organisation avec une mise en exergue de l’influence des actions créatives sur l’organisation. Ainsi, nous soulignons la pertinence de la perspective structurelle de l’étude de la créativité.
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7

Despatin, Jane. "La gestion de projets à enjeux : engagement et résilience." Thesis, Paris Sciences et Lettres (ComUE), 2016. http://www.theses.fr/2016PSLEM078/document.

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Abstract:
Les Hôpitaux d’Instruction des Armées français ont fait l’objet d’évaluations successives de la Cour des Comptes. Cette dernière souligne une sous-activité qui engendre un déficit comptable. Les activités militaires et en particulier la participation aux Opérations Extérieures (OPEX) expliquent- elles en partie le déficit et la sous activité constatés?Cette question pratique nourrit la réflexion théorique menée dans la thèse. Les OPEX menées par les hôpitaux militaires sont des projets indéterminés. La littérature consacrée à ce type de projets favorise une remise en question de l’adéquation d
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8

Nieto-Bru, Gisèle. "L'appropriation des outils de gestion du risque dans les projets : le cas du Crédit Agricole." Electronic Thesis or Diss., Orléans, 2009. http://www.theses.fr/2009ORLE0508.

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Abstract:
La constatation des difficultés rencontrées par les étudiants pour comprendre la logique du suivi des risques dans un projet est à l’origine de la thèse. Des interviews effectuées dans des banques de la région Centre ont mis en évidence des différences dans les niveaux de maturité du management de projet et dans les phases d’appropriation. L’appropriation des outils par les acteurs de l’organisation ne va donc pas de soi. Nous positionnons la thèse dans la perspective psychocognitive et sociale de l’usage des outils. L’usage est mesuré par l’intensité de la fréquence d’utilisation. Un question
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Vaillies, Sophie. "Innovations stratégiques ou stratégies d'innovation : étude des processus communicationnels et des paradoxes dans la conception et la mise en place de projets technologiques "contractualisés"." Montpellier 3, 2003. http://www.theses.fr/2003MON30055.

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Abstract:
Qu'il soit d'architecture, pédagogique, sociale ou encore informatique, nous pouvons définir le projet comme un dessein, une intention, un désir partagé par un ensemble d'individus. Le projet est ainsi une construction sociale de la réalité, une rencontre entre les intentionnalités des acteurs et les données du monde. Dans cette conception, le projet doit alors tendre vers un consentement mutuel des différents acteurs pour l'aboutissement et la réussite de cette construction collective. Néanmoins, cette approche " constructiviste " des projets qui intègre le concept d'intention partagée, n'app
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Nieto-Bru, Gisèle. "L'appropriation des outils de gestion du risque dans les projets : le cas du Crédit Agricole." Thesis, Orléans, 2009. http://www.theses.fr/2009ORLE0508/document.

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Abstract:
La constatation des difficultés rencontrées par les étudiants pour comprendre la logique du suivi des risques dans un projet est à l’origine de la thèse. Des interviews effectuées dans des banques de la région Centre ont mis en évidence des différences dans les niveaux de maturité du management de projet et dans les phases d’appropriation. L’appropriation des outils par les acteurs de l’organisation ne va donc pas de soi. Nous positionnons la thèse dans la perspective psychocognitive et sociale de l’usage des outils. L’usage est mesuré par l’intensité de la fréquence d’utilisation. Un question
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Morales, Gutierrez Petra. "Contrôle des coûts des grands projets pétroliers." Paris 1, 1986. http://www.theses.fr/1986PA011000.

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Lecoeuvre, Laurence. "Le marketing de projet en situation business to business : études de cas et proposition d'un modèle dynamique d'évaluation et de suivi." Châtenay-Malabry, Ecole centrale de Paris, 2005. https://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00270114.

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Abstract:
Cette recherche a pour objet d'expliciter le marketing de projet dans ses environnements et sa complexité, de mieux comprendre les phénomènes liés à cette activité et, en particulier, les actions propices au processus de marketing de projet, et à son développement, au sein du secteur du Business to Business. Six variables – actions déterminantes dans l'avancée du processus de marketing de projet sont mises en avant, ainsi que les ressources internes et externes à mobiliser en fonction des quatre phases de marketing de projet : le marketing hors projet, le marketing en amont du projet, le marke
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NEUNTEUFEL, HERBERT. "La signifiance de la gestion de la configuration dans les grands projets de developpement technique-demontree a l'aide du projet du transport de l'espace europeen "hermes"." Université Louis Pasteur (Strasbourg) (1971-2008), 1999. http://www.theses.fr/1999STR1EC08.

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Abstract:
Dans cette dissertation, le concept de gestion de la configuration classique est etendu pour indure une dimension strategique, et est identifie comme une facon effective de reduire le risque technique dans les programmes du developpement. Le concept est applique au projet hermes pour montrer que l'absence de gestion de la configuration dans ce programme etait une des raisons pour son echec.
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Terrien, François. "Sélection de portefeuilles de projets proposition d'une approche pratique /." Thèse, [Rimouski, Québec] : Université du Québec à Rimouski, 2007.

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Abstract:
Thèse (M. Sc.) -- Université du Québec à Rimouski, 2007.<br>Titre de l'écran-titre (visionné le1er novembre 2007). Travail dirigé présenté à l'Université du Québec à Rimouski comme exigence partielle du programme de Maîtrise en gestion de projet. Comprend un résumé. CaQRU CaQRU CaQRU Bibliogr.: f. [80]-86. Publié aussi en version papier. CaQRU
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Amaïzo, Yves Ekoué. "Analyse des projets de développement et introduction de la micro-informatique : l'utilisation au sein des Communautés Européennes du P.A.P. (Progiciel d'Appréciation des Projets) pour un projet agricole à rentabilité directe." Lyon 3, 1986. http://www.theses.fr/1986LYO33012.

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Abstract:
Pendant trop longtemps, la conception pratique des projets de developpement- inherente aux institutions financieres exterieures et de leurs societes d'etudes- a souvent echappe a toute consideration sur la veritable contribution que ce projet devait apporter a la collectivite residente des pays en developpement (ped). La sophistication de la theo- rie n'a servi principalement qu'a justifier des choix anti-developpement introverti. En effet, derriere la distinction entre projet productif et projet improductif entre appreciation financiere et appreciation econo- mique, entre prix de reference et
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Avitabile, Alain. "Le projet urbain : contribution à une structuration des démarches d'élaboration." Grenoble 2, 2006. http://www.theses.fr/2006GRE29025.

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Abstract:
Le projet urbain est devenu un des domaines majeurs de l'action sur les territoires et un " incontournable " dans le vocabulaire des acteurs. L'usage de cette notion est associé à une nouvelle approche du territoire et du lieu mais aussi à une culture de l'action sur les territoires par le mode projet. Cependant, la multiplicité des acteurs dans ce domaine fait que les différents professionnels ne se sont pas accordés sur des référents communs sur cette notion et sur les processus d’élaboration, à la fois au plan organisationnel et au plan conceptuel. Ainsi, de nombreux projets urbains restent
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Thomas, Loïc. "Implantation d'un progiciel de gestion intégré : analyse des liens entre les phases du projet, l'approche de la gestion du changement, les difficultés et rôles du chef de projet." Aix-Marseille 2, 2005. http://www.theses.fr/2005AIX24011.

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Sauter, Roland. "La modélisation des facteurs humains dans la gestion de projets /." [S.l.] : [s.n.], 1996. http://library.epfl.ch/theses/?nr=1494.

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Labidi, Walid. "La gestion du risque associé aux projets d'informatisation en entreprises /." Trois-Rivières : Université du Québec à Trois-Rivières, 2005. http://www.uqtr.ca/biblio/notice/resume/24088273R.pdf.

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Gouesmel, Florence. "Gestion des communications dans les projets de R & D." Lyon 3, 1996. http://www.theses.fr/1996LYO31009.

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Abstract:
Comment la gestion des communications peut-elle améliorer les performances des projets de R & D? Pour apporter des éléments de réponse, cette recherche se donne pour objet l'étude de la relation entre les communications des acteurs de la R & D et les succès des projets auxquels ils participent. De l'analyse de la littérature résulte une approche interactionniste des communications et une triple interrogation concernant les caractéristiques des communications efficaces (i. E. Liées au succès du projet), le lien entre la gestion de la R & D et les structures de communications, et les spécificité
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Labidi, Walid. "La gestion du risque associé aux projets d'informatisation en entreprises." Thèse, Université du Québec à Trois-Rivières, 2005. http://depot-e.uqtr.ca/1570/1/000123025.pdf.

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Sandoval-Correa, Alejandro. "Apport méthodologique à la conception et mise en oeuvre des projets : application aux projets d'établissement d'une entreprise à l'étranger." Phd thesis, Toulouse, INPT, 2006. http://oatao.univ-toulouse.fr/7561/1/sandoval_correa.pdf.

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Abstract:
La conception des projets présente diverses sources d’imprévisibilité : les éléments qui caractérisent la situation associée à la naissance du projet, les enjeux associés aux personnes participant ou liées au projet d’une manière ou d’une autre, les ressources limitées, le temps accordé, le budget, etc. Tous ces éléments sont source de complexité dans les projets. L’incapacité à gérer la complexité est un risque important. Il est donc pertinent de chercher les moyens pour maîtriser la complexité associée aux projets et en particulier à leur conception. Le but de ce travail est de proposer des
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Sandoval-Correa, Alejandro Le Lann Jean-Marc. "Apport méthodologique à la conception et mise en oeuvre des projets application aux projets d'établissement d'une entreprise à l'étranger /." Toulouse : INP Toulouse, 2007. http://ethesis.inp-toulouse.fr/archive/00000448.

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Wong, Siaw Ming. "Analyse des causes d'échec des projets d'affaires à partir d'études de cas en entreprises, et proposition d'un modèle de domaine en langage UML." Phd thesis, Université de La Rochelle, 2010. http://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00556609.

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Abstract:
En dépit des efforts destinés à accroitre la maturité de la profession dans le domaine de la gestion de projet, le taux d'échec des projets d'affaires (par opposition aux projets techniques) reste élevé. On s'est aperçu que les standards actuels en matière de gestion de projet ne prenaient pas en compte les contraintes liées au contexte d'exécution des projets, et que de ce fait, la gestion de projets d'affaires n'avait pas été étudiée en profondeur. L'objectif de ce travail de recherche transdisciplinaire est donc d'abord d'obtenir une meilleure compréhension du sujet en essayant de comprendr
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Lerville, Anger Vincent. "La gestion des projets comportant du développement et du risque : apport des réseaux stochastiques." Paris 9, 1986. https://portail.bu.dauphine.fr/fileviewer/index.php?doc=1986PA090031.

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Abstract:
Les grands projets industriels comportent souvent une part significative de développement, et le risque technique y est une préoccupation constante. D'autre part, l'activité par projet correspond a un mode de production et d'organisation que l'on s'attache à définir sans ambiguïté. Pour planifier les projets, on utilise généralement des techniques issues des méthodes PERT ou MPM. Celles-ci sont impropres à intégrer certaines situations que l'on rencontre fréquemment dans un contexte de projet de développement. L'objet de cette thèse est de présenter et d'analyser un ensemble de méthodes, dont
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Bellenguez-Morineau, Odile. "Méthodes de résolution pour un problème de gestion de projet multi-compétence." Tours, 2006. http://www.theses.fr/2006TOUR4019.

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Abstract:
Ce document porte sur le problème de gestion de projet multi-compétence: il s'agit d'ordonnancer un projet dont on cherche à minimiser la durée, sous contraintes de ressources maîtrisant différentes compétences requises par les activités du projet. Nous présentons la définition du problème ainsi qu'un modèle linéaire pour celui-ci. L'étude des spécificités de ce problème nous amène à proposer des méthodes de résolution adaptées. Nous introduisons d’abord des bornes inférieures, puis différentes méthodes heuristiques : méthodes de placement série ou parallèle, basées sur une liste de priorité,
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Arroub, Marouane. "Modélisation et résolution d'un problème d'ordonnancement de projet à moyens limités, multi-modes avec contrainte de compétence et temps de transit." Nantes, 2009. http://www.theses.fr/2009NANT2030.

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Abstract:
L’objet de cette thèse est l’étude et la résolution d’un problème industriel de gestion de projet sous contraintes de ressources. Notre problème intègre des contraintes rencontrées dans des ateliers d’assemblage d’avions et essaie de se rapprocher des pratiques et des méthodes de travail dans ces ateliers. Nous introduisons les problèmes dits d’ordonnancement sous conditions d’admissibilité des modes. Nous caractérisons d’abord notre problème comme une nouvelle extension du problème RCPSP (Resource-Constrained Project Scheduling Problem). Ensuite, nous proposons pour le cas non préemptif, un m
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Talbot, Jean. "Risque, mode de gestion et succès des projets d'informatisation : une étude empirique." Montpellier 2, 1992. http://www.theses.fr/1992MON20163.

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Abstract:
Cette these s'inscrit dans une longue tradition de recherches qui cherchent a comprendre comment gerer les projets de developpement de systemes d'information. Au cours des dernieres annees, plusieurs auteurs ont suggere que le mode de gestion d'un projet d'informatisation devrait etre choisi en fonction du degre de risque du projet. Selon ces auteurs, certains modes de gestion sont plus appropries que d'autres lorsque le degre de risque du projet est eleve. Ce document presente les resultats d'une etude empirique portant sur 34 projets d'informatisation qui examine les liens qui existent entre
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Manotas, Niño Vanessa Patricia. "Amélioration de la maîtrise des risques dans les projets par l'utilisation des mécanismes de retour d'expérience." Thesis, Toulouse, INPT, 2017. http://www.theses.fr/2017INPT0080/document.

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Abstract:
Pour améliorer l’analyse des risques dans les projets et renforcer son efficacité, les gestionnaires de projet devraient réutiliser les expériences et les bonnes pratiques acquises au cours de projets antérieurs. Le retour d’expérience constitue une source de connaissances importante pour réduire les niveaux d’incertitude et donc les risques dans les projets. Les méthodologies de retour d’expériences sont ainsi devenues réellement reconnues dans de nombreuses entreprises. Toutefois, ces entreprises se sont souvent contentées de recueillir des informations en fin de projet en pensant que cela s
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Deschamps, Bruno. "Contribution à la gestion des projets complexes : analyse d’une expérience d’intégration en psychiatrie." Thesis, Lyon 3, 2013. http://www.theses.fr/2013LYO30009.

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Abstract:
L’évolution des organisations sanitaires et leur adaptation aux turbulences de l’environnement sont des défis permanents pour les professionnels du domaine de la santé. Sur la base d’une étude de cas portant sur la réunification de trois secteurs de psychiatrie en Suisse (Canton de Vaud), l’objet de ce travail porte sur une analyse critique de la conception et de la réalisation d’un projet complexe et aborde les limites du modèle intégrateur choisi. Dans le champ des institutions psychiatriques, la capacité des acteurs décisionnels à mettre en place les conditions nécessaires à l’élaboration d
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Khalid, Rameez. "Progress in Transferable Work-load Projects : Development of a Robust Method for the Evaluation and Forecasting of Distributed Progress." Thesis, Toulouse, INPT, 2009. http://www.theses.fr/2009INPT051G/document.

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Abstract:
Mesurer l'avancement de gros projets est toujours difficile car la charge de travail est partagée entre les départements d'une entreprise ou même entre des entreprises réparties dans le monde. La littérature de niveau recherche sur la gestion des projets a été passée en revue pour découvrir les différentes techniques applicables. Les outils largement utilisés pour prévoir et mesurer l'avancement des projets, comme la méthode de la valeur acquise (Earned Value Analysis), Progress Plot, Milestone and Resource slip charts, Concurrent Engineering, peuvent être utilisés. Le problème étudié est lié
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Courtot, Hervé. "La prise en compte des risques dans la gestion et le management d'un projet." Paris 1, 1996. http://www.theses.fr/1996PA010037.

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Abstract:
L'objet de cette recherche est d'apporter aux différentes personnes ayant la charge de conduire un projet, un cadre méthodologique de maitrise des risques d'un projet. Dans un premier temps, ce travail de recherche a cherché à fournir une vision claire et des outils d'identification et d'analyse de l'origine des risques encourus par un projet. Il a fourni également des check-lists et des grilles d'analyse établies afin de recenser rapidement les causes possibles d'échec d'un projet. Dans un deuxième temps, il a consisté à présenter différentes manières de quantifier et de hiérarchiser les risq
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Berthonnet, Karine. "Le pilotage et le contrôle de gestion des projets de recherche et developpement." Paris 9, 1998. https://portail.bu.dauphine.fr/fileviewer/index.php?doc=1998PA090062.

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Abstract:
Réalisée au sein de la Direction des Etudes et Recherches d’Electricité de France, cette thèse vise à éclairer un processus encore peu exploré mais dont la maîtrise est cependant indispensable pour la pérennité des entreprises : le processus de pilotage et de contrôle de gestion des projets de R&D. Pour ce faire, cette recherche s’est attachée à comprendre pourquoi les outils de la gestion de projet et du contrôle de gestion industriel classique se révèlent limités voire inadaptés pour la gestion des projets de R&D. Fondé sur l’étude de cas de projets de R&D, ce travail propose une analyse des
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Camara, Mamadou Samba. "GESTION PROACTIVE DU CHANGEMENT DANS LES PROJETS DE REINGENIERIE DES PROCESSUS METIERS." Phd thesis, Université Paris VIII Vincennes-Saint Denis, 2009. http://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00638199.

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Abstract:
La problématique de cette étude est la gestion du changement dans les projets d'implémentation de progiciel. L'approche proposée est la gestion proactive du changement. Elle est basée sur des actions à priori pour réduire l'impact négatif du changement. Ces actions sont optimisées et ciblées sur certains processus de l'entreprise identifiés par prédiction. Notre objectif est de combiner la gestion quantitative et non-quantitative du changement dans les projets ERP afin de lever leurs limites. En effet, la littérature montre que les méthodes non-quantitatives proposent des actions de gestion du
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Camara, Mamadou Samba. "Gestion proactive du changement dans les projets de réingénierie des processus métiers." Paris 8, 2009. http://octaviana.fr/document/150970536#?c=0&m=0&s=0&cv=0.

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Abstract:
"L'objectif de cette étude est de proposer une méthode quantitative formalisée de gestion de l'impact du changement sur les processus. L'analyse est dédiée aux projets de restructuration d'entreprise accompagnés éventuellement d'une mise en place d'un progiciel. En effet, dans la littérature de ce type de projet l'impact du changement fait partie des risques considérés comme les plus importants. En nous intéressant à cette littérature, nous somme arrivés au constat suivant : il n'existe pas de méthode quantitative intégrant la gestion du changement au niveau approprié. Ainsi nous avons pris co
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Larose, Valérie. "Recherche exploratoire sur la gestion des ressources humaines en contexte de projets /." Thèse, Trois-Rivières : Université du Québec à Trois-Rivières, 2007. http://www.uqtr.ca/biblio/notice/resume/30008457R.pdf.

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Larose, Valérie. "Recherche exploratoire sur la gestion des ressources humaines en contexte de projets." Thèse, Université du Québec à Trois-Rivières, 2007. http://depot-e.uqtr.ca/1901/1/030008457.pdf.

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Marciniak, Rolande. "Les mesures de l'efficacité des projets informatiques : modélisation et validations." Aix-Marseille 3, 1991. http://www.theses.fr/1991AIX32032.

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Bourgeon, Laurent. "Organisation transversale et capitalisation des apprentissages : le cas des projets de développement de nouveaux produits." Aix-Marseille 3, 1998. http://www.theses.fr/1998AIX32044.

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Abstract:
L’évolution du contexte concurrentiel a consacre le temps et la capacité à développer de nouveaux produits comme des critères de compétitivité primordiaux. L’organisation transversale des projets de développement de nouveaux produits est pressentie comme la structure la mieux adaptée à ce nouveau contexte. Ce type d'organisation, qui privilegie le projet, lieu d'experimentation et d'apprentissage, sur le metier, sur la fonction, pole de competences et de capitalisation des savoirs dans l'entreprise, favorise l'apprentissage et renouvelle la problematique de la capitalisation des apprentissages
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Jackson, José Marçal. "Entre situations de gestions et situations de délibérations : l'action de l'ergonome dans les projets industriels." Paris, CNAM, 1998. http://www.theses.fr/1998CNAM0326.

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Abstract:
L'intervention des ergomomes dans le deroulememt des demarches de conception industrielles s'est considerablement developpee depuis une quinzaine d'annees. Plusieurs formalisations en ont ete proposees, notamment celle de l'approche de l'activite future (aaf). Pourtant, les modeles initialement proposes par l'aaf sont en decalage par rapport a l'evolution des connaissances sur les demarches de conception, notamment en ce qui concerne la structure temporelle et les dimensions collectives de ces dernieres. La these presentee propose une nouvelle modelisation de l'action des ergonomes dans les pr
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Zagoh, Charles. "La maîtrise des risques dans les financements de projets." Paris 5, 2005. http://www.theses.fr/2005PA05D004.

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Abstract:
Le financement de projet connaît un fort développement. Cette situation ne doit pas occulter les nombreux risques liés à cette technique. Un dénominateur commun existe néanmoins : le risque financier, technique, juridique dont la maîtrise est synonyme de réussite. Pour le risque financier, outre les garanties, la réalisation d'un financement mixte (fonds publics, fonds privés) limite les risques du projet. Pour les risques techniques, les constructeurs, l'architecte et l'entrepreneur associent leurs compétences respectives avec l'intervention de techniciens spécialisée dans la réflexion synerg
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Abdul, Aziz Ruwaida. "Management des risques dans les projets industriels : élaboration et mise en œuvre d'une méthode." Paris 9, 1997. https://portail.bu.dauphine.fr/fileviewer/index.php?doc=1997PA090015.

Full text
Abstract:
Dans cette thèse, nous présentons une synthèse de la littérature sur le management de projets et sur les outils de management des risques associés, nous analysons des outils d'identification, d'analyse et de management de risques et nous proposons une méthode de management des risques dans les projets. Cette méthode appelée marep, "méthode d'analyse de risques et de leurs effets dans les projets", a pour objectif, d'intégrer le management des risques dans le management de projet, de le structurer et de le rendre flexible. C'est un outil principalement opérationnel. La méthode est structurée se
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Ravalison, R. Benalisoa. "Mise en scène des projets de système d'information apports de la maîtrise des risques dans les projets de système d'information /." Toulouse : INP Toulouse, 2007. http://ethesis.inp-toulouse.fr/archive/00000295.

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Lopez, Monsalvo Carlos. "Incertitude en pilotage de projets innovants : approche conceptuelle et contribution méthodologique." Vandoeuvre-les-Nancy, INPL, 1998. http://www.theses.fr/1998INPL132N.

Full text
Abstract:
Notre recherche se place dans la science action. Un projet industriel n'est pas seulement le résultat d'un processus maitrisé mais le fruit des études et des actions des acteurs confrontés à un environnement plus ou moins favorable. Ainsi, nous abordons la prise en compte de l'incertitude dans les différentes étapes d'élaboration d'un système projet innovant (SPI). Dans un premier temps nous décrivons le contexte économique et social de ce travail afin d'orienter nos actions de recherche : la PME représente un poids économique fort ; le nombre des PME innovantes est en pleine croissance ; la c
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Scheid, François. "Rôle des premiers clients dans la conception d'innovation radicale : le cas du logiciel." Palaiseau, Ecole polytechnique, 2009. https://pastel.archives-ouvertes.fr/pastel-00005144.

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Abstract:
Le processus de conception logicielle est marqué par la modularité des architectures produit, qui favorise la conception d’innovations par les utilisateurs. Or, l’innovation logicielle radicale est portée par des petites structures focalisées sur leur technologie propre. Ces logiciels innovants doivent généralement être combinés avec d’autres pour parvenir à des solutions commercialisables. La littérature sur la modularité (Baldwin et Clark, 2000) ne parle pas du processus qui aboutit à l’émergence d’un dominant design modulaire, et ne s’intéresse qu’aux processus de dé-intégration d’architect
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Notelet, François. "Traitement de la complexité dans une entreprise de projets de haute-technologie : le cas de Thomson-CSF radars et contre-mesures." Paris, ENMP, 1995. http://www.theses.fr/1995ENMP0569.

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Abstract:
Ce travail a pour enjeu d'analyser les problemes poses par une gestion de projet en milieu complexe, a travers l'exemple d'une entreprise de haute technologie, thomson-csf radars et contre-mesures (rcm). Cette entreprise s'est orientee vers la production de prototypes complexes et se trouve de ce fait confrontee a une gestion projet, en matiere de couts et de delais notamment, a la fois capitale et quasi-impossible a conduire efficacement, en raison d'une hyper complexite dont seules les definitions avancees de la science de la complexite donnent une approximation. Une histoire de la maitrise
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Binbin, Guan. "Proposition d'un modèle intégré temps/coût/qualité sous incertitude en planification de projet." Thèse, [Rimouski, Québec] : Université du Québec à Rimouski, 2006.

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Abstract:
Thèse (M. Sc.) -- Université du Québec à Rimouski, 2006.<br>Titre de l'écran-titre (visionné le 5 novembre 2007). Travail dirigé présenté à l'Université du Québec à Rimouski comme exigence partielle du programme de Maîtrise en gestion de projet. CaQRU CaQRU Bibliogr.: f. 78-81. Publié aussi en version papier. CaQRU
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Millier, Paul. "Union chaotique du marketing et de la technologie dans les projets de recherche et développement." Lyon 3, 1993. http://www.theses.fr/1993LYO33001.

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L'nevironnement de la firme qui innove est dedouble, il comporte le systeme technique et le systeme socio-economique. Les projets de r&amp;d passent du premier au second au cours d'une phase transitoire composee d'une partie chaotique et d'une partie dialectique. Dans cette perspective, le marketing des projets de r&amp;d prend trois formes. La premiere est le marketing technologique qui consiste a ouvrir l'entreprise sur le systeme technique. La deuxieme comporte l'ensemble des actions a mener pour franchir l'etat transitoire. C'est la forme marketing par laquelle le projet s'integre a son en
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Saint-Leger, Guy Savall Henri. "Quel processus de changement peut permettre une mise en oeuvre et une utilisation efficace et efficiente d'un système d'information de type ERP dans les moyennes structures de production de biens et de services?" Grenoble : ANRT-Grenoble, 2005. http://thesesbrain.univ-lyon3.fr/sdx/theses/lyon3/2005/saintleger_g.

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Leroy, Daniel. "Fondements et impact du management par projets." Lille 1, 1994. http://www.theses.fr/1994LIL12012.

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Abstract:
Cette recherche se donne pour but d'identifier et d'analyser les fondements et l'impact du management par projets dans les organisations. Une recherche-action a ete menee au sein de la poste, permettant d'en proposer une analyse conceptuelle et d'elaborer certains outils indispensables a sa mise en oeuvre efficace. L'utilisation de la "grounded theory" et de l'analyse ago-antagoniste a permis d'identifier les dynamiques en jeu et de suggerer une difinition du management par projets. Ses principales caracteristiques ont ete cernees et ont donne lieu a une lecture a trois niveaux : instrumental,
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