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Academic literature on the topic 'Performance organisationnelle'

Author: Grafiati

Published: 4 June 2021

Last updated: 25 July 2025

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Journal articles on the topic "Performance organisationnelle"

1

Mahamadou, Zoubeyda. "PME et firmes multinationales : performance des alliances asymétriques." Management international 20, no. 4 (2018): 158–75. http://dx.doi.org/10.7202/1051681ar.

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Abstract:

L’objet de cet article est d’analyser les effets des asymétries existant entre les PME et les multinationales sur la performance de leurs relations d’alliance. Dans cette perspective, les asymétries ont été définies en termes de taille, de culture organisationnelle, de ressources et compétences et d’expériences dans de telles alliances. Les effets de ces asymétries sont analysés qualitativement du point de vue de dix PME françaises de l’industrie aéronautique. Deux résultats principaux découlent de cette étude. Premièrement, certaines asymétries (taille, culture organisationnelle et expérience

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2

FOKA TAGNE, Alain Gilles, Nestor Magloire LETSINA, David Claude NOUHOU NKENGANG, and Aurélien FOMEKONG NOUBOSSE. "Rôle des outils de contrôle de gestion dans l’amélioration de la performance organisationnelle des entreprises au Cameroun." Journal of Academic Finance 12, no. 2 (2021): 103–23. http://dx.doi.org/10.59051/joaf.v12i2.491.

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Abstract:

Objectif : L’engagement d’une entreprise à atteindre l’excellence est largement déterminée par l’utilisation des outils de contrôle de gestion mis en place (Ngo Biheng et al., 2020). Dans ce contexte, l’objectif de cet article est d’analyser l’effet de l’utilisation des outils de contrôle de gestion mise en place par les entreprises sur leur performance organisationnelle au Cameroun. Méthode : Pour y parvenir, nous exploitons les données collectées via un questionnaire au cours de la période 2019, sur un échantillon de 77 entreprises exerçant leurs activités au Cameroun. Concernant les outils

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3

Brugière, Amandine, Édouard Robin, and Karine Babule. "Travail à distance, travail confiné ?" Annales des Mines - Enjeux numériques N° 14, no. 2 (2021): 35–39. http://dx.doi.org/10.3917/ennu.014.0035.

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Abstract:

La crise sanitaire a développé de façon accélérée les pratiques de travail à distance, et les usages numériques au travail. Mais les difficultés rencontrées par les individus ou les collectifs de travail soulignent combien ces usages ne sont pas qu’une problématique technologique relevant de compétences techniques, mais également une dynamique sociale et organisationnelle. Vue essentiellement comme un facteur de performance ou de « résilience » au travail, la transformation numérique des entreprises peut aussi être un réel facteur de risques professionnels et de fragilités organisationnelles,

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4

Ben Zaied, Rim Maâlej, Habib Affes, and Lubica Hikkerova. "Sources externes de connaissances, Innovation organisationnelle et Performance organisationnelle." Gestion 2000 32, no. 5 (2015): 81. http://dx.doi.org/10.3917/g2000.325.0081.

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5

Dextras-Gauthier, Julie, and Alain Marchand. "Culture organisationnelle, conditions de l’organisation du travail et épuisement professionnel." Articles 71, no. 1 (2016): 156–87. http://dx.doi.org/10.7202/1035906ar.

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Abstract:

Cet article a pour objectif d’analyser l’influence de la culture organisationnelle sur les problèmes d’épuisement professionnel dans la main-d’œuvre. Ceci est important pour explorer des pistes d’intervention qui vont au-delà des employés eux-mêmes et des conditions de travail ainsi qu’afin de mieux comprendre comment les éléments du contexte organisationnel peuvent influencer le développement de l’épuisement professionnel dans les organisations. En intégrant à la fois la culture organisationnelle et les conditions de l’organisation du travail, il est possible d’examiner comment la culture inf

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6

Michon, Florence. "Développer une performance organisationnelle." Soins 65, no. 842 (2020): 21–49. http://dx.doi.org/10.1016/j.soin.2020.01.002.

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7

Fatteh, S., J. Hafiane, O. Fatteh, and A. Achaba. "REVUE CRITIQUE DES CADRES ET MODELES DEVALUATION DE LA PERFORMANCE DES ORGANISMES DE GESTION DES DESTINATIONS TOURISTIQUES (OGD)." International Journal of Advanced Research 13, no. 03 (2025): 905–23. https://doi.org/10.21474/ijar01/20638.

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Abstract:

Le secteur touristique est lun des secteurs economiques qui connaÃ®t la plus forte croissance au monde, mais aussi celui ou la concurrence est la plus forte. Dans ce secteur les destinations touristiques (DT) sont lelement central du systeme touristique fonctionnel sur lesquelles repose la competitivite du tourisme et entre lesquelles sexerce la concurrence au niveau mondiale. Il est generalement admis que les destinations disposant dune gestion efficace coordonnee et dirigee par un organisme de gestion de destination (OGD).Le concept de performance organisationnelle et les systemes de sa mesu

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8

Savall, Henri, and Véronique Zardet. "La RSE, lien entre l’individu, l’organisation et la société : nouvel énoncé de la théorie socio-économique." Management & Sciences Sociales N° 14, no. 1 (2013): 4–17. http://dx.doi.org/10.3917/mss.014.0004.

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Abstract:

Les économistes et les stratèges s’intéressent à la croissance du capital comme facteur clé de la performance. Les chercheurs en comportement organisationnel et en psychologie industrielle considèrent quant à eux que le changement dans le contenu du travail est une variable clé de cette performance, et tentent de prédire la performance individuelle. Mais ces théories disponibles ne permettent pas aujourd’hui de prédire la performance, de l’individu ou de l’organisation. Nous proposons de considérer que le facteur résiduel de la fonction de production peut être éclairé par le concept de coûts-p

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9

Dumez, Hervé. "Identité, performance et pérennité organisationnelle." Revue française de gestion 35, no. 192 (2009): 91–94. http://dx.doi.org/10.3166/rfg.192.91-94.

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10

ELOMARI, Soukaina. "Capital immatériel et performance organisationnelle." International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics 3, no. 1-1 (2022): 274–85. https://doi.org/10.5281/zenodo.5909788.

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Abstract:

Le capital immatériel à une place essentielle au sein de l’organisation, c’est un levier de création de valeurs, c’est une composante essentielle de la valeur d’une entreprise. La gestion des connaissances valorise donc le capital immatériel au sein de l’entreprise, elle permet de capitaliser sur le savoir et l’expérience de son organisation et de ses employés, la gestion des connaissances permet donc d’exploiter ces atouts afin de freiner les répétitions d’échecs, de capitaliser les

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More sources

Dissertations / Theses on the topic "Performance organisationnelle"

1

Boulianne, Émilio. "Vers une validation du construit performance organisationnelle." Thesis, National Library of Canada = Bibliothèque nationale du Canada, 2001. http://www.collectionscanada.ca/obj/s4/f2/dsk3/ftp05/NQ61376.pdf.

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2

Deschaintre, Stephane. "Le travail dans la performance organisationnelle : proposition d'une démarche pour étudier la performance du travail." Thesis, Paris 1, 2017. http://www.theses.fr/2017PA01E004/document.

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Abstract:

Cette thèse porte sur la performance du travail, c’est-à-dire sur la contribution du travail à la performance des organisations. Ce sujet a reçu peu d’attention dans la littérature, et s’articule autour de deux notions complexes : le travail et la performance. Aussi, la thèse vise à répondre à une question exploratoire et à visée méthodologique : «Comment rendre compte de la performance du travail dans les organisations ?». La démarche de la thèse est interdisciplinaire. Elle associe l’ergonomie et le contrôle de gestion. La thèse développe un cadre analytique original visant à appréhender la

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3

Bégin, Louis-Philippe. "L'influence de la mobilisation sur la performance organisationnelle en contexte manufacturier au Québec." Mémoire, Université de Sherbrooke, 2011. http://hdl.handle.net/11143/5466.

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Abstract:

Le secteur manufacturier est en constante évolution. Soucieuses de demeurer compétitives face aux marchés émergents tels que l'Asie, les entreprises doivent maintenir un niveau de performance organisationnelle constant malgré les difficultés économiques des dernières années. Les écrits sur la performance organisationnelle datent de plusieurs années. Au fil du temps, différents outils de mesure tels que les tableaux de bords de gestion ont été développés et différentes variables ont été étudiées afin de mieux expliquer ce concept. Depuis quelques années, nombreux sont ceux qui ont tenté d'assoc

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4

Delaporte, Cyprien. "Les perceptions de justice en situation de changement dans l'armée de l'air française : comprendre les enjeux de la notation annuelle pour agir de façon juste." Thesis, Nice, 2016. http://www.theses.fr/2016NICE2005/document.

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Abstract:

Les travaux présentés dans cette thèse ont pour but de mettre en lumière certains enjeux de justice organisationnelle qui émergent dans le cadre des évaluations annuelles du personnel de l’Armée de l’air. A travers plusieurs approches méthodologiques qualitatives et quantitatives, nous montrons dans un premier temps comment la justice distributive prédomine lorsqu’il s’agit pour les militaires de rendre compte de leur sentiment de justice globale lors des notations. Nous élargissons ensuite ces considérations à une série de variables en lien avec le travail, l’organisation et le leadership. No

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5

Khachan, Laura. "GRH environnementale, un vecteur de résilience organisationnelle : enjeux et perspectives." Electronic Thesis or Diss., Montpellier 3, 2024. http://www.theses.fr/2024MON30049.

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Abstract:

Suite à plusieurs normes internationales et européennes relatives à la GRH, à l'environnement et à la résilience, à plusieurs vagues législatives en France, au début de la crise énergétique en Europe et à la publication du sixième rapport alarmiste du Groupe d’experts intergouvernemental sur l’évolution du climat (GIEC) sur le changement climatique, l'urgence de l'action climatique et la nécessité de renforcer la résilience des entreprises sont devenues primordiales. La fonction RH, quant à elle, doit s'adapter en interne aux évolutions externes et aux exigences environnementales et sociales d

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6

Lucas-Conwell, Frédéric. "Gestion de la performance individuelle et organisationnelle par des mesures de comportements." Paris 9, 2006. https://portail.bu.dauphine.fr/fileviewer/index.php?doc=2006PA090010.

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Abstract:

Cette recherche démontre comment l'utilisation de tests de personnalité par les dirigeants concourt à la performance de l'organisation. Un modèle est développé à partir d'informations recueillies auprès de 500 entreprises et 1100 personnes. Puis il est testé sur deux organisations à l'aide d'outils d'analyse de groupes développés pour cette étude. Sous réserve de qualités appropriées, les mesures de tests de personnalité permettent de construire une idée de performance individuelle et organisationnelle de nature comportementale. Des utilisations par les dirigeants sont mises en évidence en sél

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7

Bavec, Simon. "Plateformes collectives d’approvisionnement de produits locaux – performance organisationnelle et implication des agriculteurs." Thesis, université Paris-Saclay, 2020. http://www.theses.fr/2020UPASB007.

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Abstract:

Résumé : Les systèmes agroalimentaires sont confrontés aux nombreux enjeux socio-économiques. Dans ce contexte, les politiques publiques soutiennent une transition vers des systèmes plus durables. Elles stimulent une augmentation des volumes de produits locaux dans la restauration collective publique. Cette demande institutionnelle et d’autres clients professionnels rencontre plusieurs obstacles (ex. volumes, diversité, régularité qualitative) auxquels les agriculteurs individuels n’ont pas nécessairement la capacité de répondre. Les initiatives récentes telles que les plateformes collectives

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8

Sage, Jessica. "Amélioration de la performance organisationnelle des jardins zoologiques : une approche par l'intelligence d'affaires." Mémoire, Université de Sherbrooke, 2017. http://hdl.handle.net/11143/11599.

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Abstract:

Les jardins zoologiques évoluent dans une industrie touristique compétitive. Afin d’assurer leur pérennité, ils doivent offrir un produit qui satisfait les besoins et les attentes des clients dans le but de les fidéliser. Pour ce faire, ils peuvent utiliser des outils issus de la discipline de l’intelligence d’affaires et de l’intelligence géospatiale pour sonder les clients à propos de leur expérience lors de leur visite et sur la façon qu’ils se déplacent sur le site afin d’adapter leur produit aux comportements des clients. En plus de la fidélisation, les jardins zoologiques comptent beauco

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9

Bergon, Gwenaëlle. "Système RH du sous-traitant et performance de l’échange dans le secteur aéronautique et spatial : le rôle de la qualité de la relation." Thesis, Toulouse 1, 2015. http://www.theses.fr/2015TOU10025/document.

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Abstract:

Ce travail doctoral s’intéresse aux effets du système RH performant d’un sous-traitant sur la performance de l’échange avec le donneur d’ordre. Les théories des ressources et de l’échange social sont mobilisées conjointement afin d’étudier la combinaison complexe entre le système RH performant du sous-traitant, la qualité de la relation entre donneur d’ordre et sous-traitant et la performance de leur échange. Pour tester ce modèle, une étude quantitative multi-sources a été réalisée auprès de cinq grands donneurs d’ordre des secteurs aéronautique et spatial et de leurs principaux sous-traitant

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10

Hamama, Féten. "Démarche "qualité", gestion des connaissances et performance organisationnelle : cas des entreprises tunisiennes de l’équipement automobile." Brest, 2011. http://www.theses.fr/2011BRES6001.

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Abstract:

La généralisation des démarches de certification ISO 9001 dans les entreprises tunisiennes pose la question de leur pertinence et efficacité. Celles-ci reposent sur une dynamique de pilotage qui s’inscrit fortement dans les modes d’organisation, d’identification, de mesure et d’amélioration de la performance, mais également dans les systèmes d’informations de l’entreprise. L’intérêt a été donc porté, dans cette recherche, sur les implications des démarches « qualité », en termes de dispositifs favorables à la création et à la diffusion des connaissances, sur la performance de l’entreprise, l’a

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Books on the topic "Performance organisationnelle"

1

Tremblay, Diane-Gabrielle. Performance organisationnelle et temps sociaux. Presses de l'Université du Québec, 2012.

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2

Massé, Pierrette. Systèmes d'information, de communication et performance organisationnelle. Télé-université, 1994.

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3

Miner, John B. Organizational behavior: Performance and productivity. Random House, 1988.

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4

Szilagyi, Andrew D. Management & performance. 3rd ed. Scott, Foresman and Company, 1988.

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5

Head, Christopher W. Beyond corporate transformation: A whole systems approach to creating and sustaining high performance. Productivity Press, 1997.

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6

Roland, Foucher, Savoie André, Brunet Luc, et al., eds. Concilier performance organisationnelle et santé psychologique au travail: Pistes de réflexion et d'action. Éditions Nouvelles, 2003.

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7

1946-, Voehl Frank, ed. Organizational alignment handbook: A catalyst for performance acceleration. CRC Press, Taylor & Francis Group, 2012.

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8

Lorino, Philippe. Méthodes et pratiques de la performance: Le guide du pilotage. Editions d'organisation, 1997.

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9

Vogt, Judith F. Empowerment in organizations: How to spark exceptional performance. University Associates, 1990.

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10

Camp, Robert C. Le benchmarking: Pour atteindre l'excellence et dépasser vos concurrents. Éditions d'Organisation, 1992.

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More sources

Book chapters on the topic "Performance organisationnelle"

1

Bounfour, Ahmed. "Le capital organisationnel : sa contribution à la performance, sa valeur." In Le Capital organisationnel. Springer Paris, 2011. http://dx.doi.org/10.1007/978-2-8178-0241-1_7.

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2

Pendaries, Michel. "Introduction." In Piloter la performance organisationnelle. Presses universitaires de Provence, 2017. http://dx.doi.org/10.4000/books.pup.29228.

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3

Pendaries, Michel. "Conclusion." In Piloter la performance organisationnelle. Presses universitaires de Provence, 2017. http://dx.doi.org/10.4000/books.pup.29283.

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4

Pendaries, Michel. "Les fondements techniques de la méthode." In Piloter la performance organisationnelle. Presses universitaires de Provence, 2017. http://dx.doi.org/10.4000/books.pup.29248.

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5

Pendaries, Michel. "Justification des choix méthodologiques." In Piloter la performance organisationnelle. Presses universitaires de Provence, 2017. http://dx.doi.org/10.4000/books.pup.29253.

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6

Pendaries, Michel. "La méthode VAH en pratique." In Piloter la performance organisationnelle. Presses universitaires de Provence, 2017. http://dx.doi.org/10.4000/books.pup.29263.

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7

Pendaries, Michel. "Fondements et ancrage théorique de la méthode." In Piloter la performance organisationnelle. Presses universitaires de Provence, 2017. http://dx.doi.org/10.4000/books.pup.29243.

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8

Pendaries, Michel. "La VAH en pratique." In Piloter la performance organisationnelle. Presses universitaires de Provence, 2017. http://dx.doi.org/10.4000/books.pup.29273.

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9

Pendaries, Michel. "Avant propos." In Piloter la performance organisationnelle. Presses universitaires de Provence, 2017. http://dx.doi.org/10.4000/books.pup.29223.

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10

Pendaries, Michel. "Mettre en œuvre la méthode VAH." In Piloter la performance organisationnelle. Presses universitaires de Provence, 2017. http://dx.doi.org/10.4000/books.pup.29278.

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Reports on the topic "Performance organisationnelle"

1

Daniellou, François. Les facteurs humains et organisationnels dans le projet de conception d'un système à risques. Fondation pour une culture de sécurité industrielle, 2013. http://dx.doi.org/10.57071/398epw.

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Abstract:

Une démarche Facteurs Humains et Organisationnels (FHO) en conception vise à fiabiliser les décisions, en anticipant les conséquences des choix techniques et organisationnels sur le travail humain qui se déroulera dans les conditions d'exploitation futures. Pour favoriser des interventions humaines performantes et sûres, la démarche FHO se base sur une analyse approfondie de l'activité humaine dans les situations existantes, et sur une simulation de l'activité probable lors des futures opérations, en fonction des options techniques et organisationnelles qui se dessinent. Elle suppose la mise e

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2

Cuvelier, Lucie. Agir face aux risques, regard de l’ergonomie. Fondation pour une culture de sécurité industrielle, 2016. http://dx.doi.org/10.57071/332rge.

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Abstract:

« À quel homme le travail doit-il être adapté ? » Si Wisner posait cette question en 1976, elle reste aujourd’hui encore d’actualité. Pour tenter d’y répondre, Lucie Cuvelier propose un Regard sur la sécurité industrielle : « Agir face aux risques, le regard de l’ergonomie » qui vise à éclairer les facteurs humains et organisationnels de la sécurité par le prisme de l’ergonomie. L’humain qu’elle décrit est un sujet interagissant dans un cadre collectif pour gérer des situations dynamiques. Charge à l’organisation de mettre en place les conditions qui assurent la performance et la sécurité du s

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3

de Marcellis-Warin, Nathalie, François Vaillancourt, Ingrid Peignier, Molivann Panot, Thomas Gleize, and Simon Losier. Obstacles et incitatifs à l’adoption des technologies innovantes dans le secteur minier québécois. CIRANO, 2024. http://dx.doi.org/10.54932/dlxt6536.

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Abstract:

Le présent rapport de recherche vise à identifier et à mieux comprendre les obstacles et les incitatifs à l'adoption de technologies innovantes dans le secteur minier québécois en phase d'exploitation, tout en examinant l'impact potentiel des critères ESG (environnementaux, sociaux et de gouvernance) sur cette adoption. Le constat initial, en se basant sur les plus récentes données publiées par Statistique Canada (période 2017-2019), soulignait un certain retard du secteur minier québécois en matière d'innovation par rapport à d'autres secteurs industriels ainsi qu’un certain retard en termes

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4

Marsden, Eric, and Véronique Steyer. L’IA et la gestion de la sécurité: enjeux et questions clés. Foundation for an Industrial Safety Culture, 2025. https://doi.org/10.57071/iae289.

Full text

Abstract:

L’intelligence artificielle à base d’apprentissage profond, comme l’analyse de données massives, font depuis quelques années l’objet d’avancées scientifiques et technologiques fulgurantes. Ces technologies sont introduites dans de nombreuses situations de travail avec l’espoir d’augmenter la performance et la productivité. Cette dimension de la transition numérique des entreprises et des administrations offre à la fois de nombreuses opportunités, mais aussi des risques, pour les pratiques de gestion de la sécurité industrielle. En effet, si de nombreux avantages sont à attendre de la capacité

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Dostie, Benoit, and Ingrid Blouet. Impact de la Politique-cadre en matière de télétravail sur les perceptions des employés et des cadres au sein de la fonction publique québécoise. CIRANO, 2025. https://doi.org/10.54932/cpgl8315.

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Abstract:

Dans le cadre de ce projet de recherche, un questionnaire exclusif a été administré du 13 au 30 avril 2024 auprès de 71 420 employés de la fonction publique québécoise, permettant de recueillir leurs perceptions sur les impacts et effets du télétravail. Avec un taux de réponse supérieur à 50 %, l’étude fournit une analyse approfondie des tendances générales en matière de télétravail et des disparités significatives selon les caractéristiques sociodémographiques et professionnelles. Les résultats révèlent que le télétravail est globalement perçu de manière positive, notamment en ce qui concerne

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6

Gestion de la pandémie de COVID-19 - Analyse de la dotation en personnel dans les centres d'hébergement de soins de longue durée du Québec au cours de la première vague. CIRANO, 2023. http://dx.doi.org/10.54932/fupo1664.

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Abstract:

Faisant suite à une demande de la Commissaire à la santé et au bien-être, cette étude dresse un portrait de l'évolution de la main-d'oeuvre dans les centres d'hébergement de soins longue durée (CHSLD) avant et pendant la première vague de la pandémie de COVID-19. L’étude s’inscrit dans un effort méthodologique exploratoire visant à analyser l’adéquation entre l’offre de ressources humaines et les besoins des résidents à partir des données disponibles et des outils existants. Elle s’appuie sur un devis longitudinal rétrospectif et utilise des données administratives et clinico-administratives d

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