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Journal articles on the topic 'Performance organisationnelle'

Author: Grafiati

Published: 4 June 2021

Last updated: 25 July 2025

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1

Mahamadou, Zoubeyda. "PME et firmes multinationales : performance des alliances asymétriques." Management international 20, no. 4 (2018): 158–75. http://dx.doi.org/10.7202/1051681ar.

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Abstract:

L’objet de cet article est d’analyser les effets des asymétries existant entre les PME et les multinationales sur la performance de leurs relations d’alliance. Dans cette perspective, les asymétries ont été définies en termes de taille, de culture organisationnelle, de ressources et compétences et d’expériences dans de telles alliances. Les effets de ces asymétries sont analysés qualitativement du point de vue de dix PME françaises de l’industrie aéronautique. Deux résultats principaux découlent de cette étude. Premièrement, certaines asymétries (taille, culture organisationnelle et expérience

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FOKA TAGNE, Alain Gilles, Nestor Magloire LETSINA, David Claude NOUHOU NKENGANG, and Aurélien FOMEKONG NOUBOSSE. "Rôle des outils de contrôle de gestion dans l’amélioration de la performance organisationnelle des entreprises au Cameroun." Journal of Academic Finance 12, no. 2 (2021): 103–23. http://dx.doi.org/10.59051/joaf.v12i2.491.

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Abstract:

Objectif : L’engagement d’une entreprise à atteindre l’excellence est largement déterminée par l’utilisation des outils de contrôle de gestion mis en place (Ngo Biheng et al., 2020). Dans ce contexte, l’objectif de cet article est d’analyser l’effet de l’utilisation des outils de contrôle de gestion mise en place par les entreprises sur leur performance organisationnelle au Cameroun. Méthode : Pour y parvenir, nous exploitons les données collectées via un questionnaire au cours de la période 2019, sur un échantillon de 77 entreprises exerçant leurs activités au Cameroun. Concernant les outils

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Brugière, Amandine, Édouard Robin, and Karine Babule. "Travail à distance, travail confiné ?" Annales des Mines - Enjeux numériques N° 14, no. 2 (2021): 35–39. http://dx.doi.org/10.3917/ennu.014.0035.

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Abstract:

La crise sanitaire a développé de façon accélérée les pratiques de travail à distance, et les usages numériques au travail. Mais les difficultés rencontrées par les individus ou les collectifs de travail soulignent combien ces usages ne sont pas qu’une problématique technologique relevant de compétences techniques, mais également une dynamique sociale et organisationnelle. Vue essentiellement comme un facteur de performance ou de « résilience » au travail, la transformation numérique des entreprises peut aussi être un réel facteur de risques professionnels et de fragilités organisationnelles,

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4

Ben Zaied, Rim Maâlej, Habib Affes, and Lubica Hikkerova. "Sources externes de connaissances, Innovation organisationnelle et Performance organisationnelle." Gestion 2000 32, no. 5 (2015): 81. http://dx.doi.org/10.3917/g2000.325.0081.

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5

Dextras-Gauthier, Julie, and Alain Marchand. "Culture organisationnelle, conditions de l’organisation du travail et épuisement professionnel." Articles 71, no. 1 (2016): 156–87. http://dx.doi.org/10.7202/1035906ar.

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Abstract:

Cet article a pour objectif d’analyser l’influence de la culture organisationnelle sur les problèmes d’épuisement professionnel dans la main-d’œuvre. Ceci est important pour explorer des pistes d’intervention qui vont au-delà des employés eux-mêmes et des conditions de travail ainsi qu’afin de mieux comprendre comment les éléments du contexte organisationnel peuvent influencer le développement de l’épuisement professionnel dans les organisations. En intégrant à la fois la culture organisationnelle et les conditions de l’organisation du travail, il est possible d’examiner comment la culture inf

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6

Michon, Florence. "Développer une performance organisationnelle." Soins 65, no. 842 (2020): 21–49. http://dx.doi.org/10.1016/j.soin.2020.01.002.

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7

Fatteh, S., J. Hafiane, O. Fatteh, and A. Achaba. "REVUE CRITIQUE DES CADRES ET MODELES DEVALUATION DE LA PERFORMANCE DES ORGANISMES DE GESTION DES DESTINATIONS TOURISTIQUES (OGD)." International Journal of Advanced Research 13, no. 03 (2025): 905–23. https://doi.org/10.21474/ijar01/20638.

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Abstract:

Le secteur touristique est lun des secteurs economiques qui connaÃ®t la plus forte croissance au monde, mais aussi celui ou la concurrence est la plus forte. Dans ce secteur les destinations touristiques (DT) sont lelement central du systeme touristique fonctionnel sur lesquelles repose la competitivite du tourisme et entre lesquelles sexerce la concurrence au niveau mondiale. Il est generalement admis que les destinations disposant dune gestion efficace coordonnee et dirigee par un organisme de gestion de destination (OGD).Le concept de performance organisationnelle et les systemes de sa mesu

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8

Savall, Henri, and Véronique Zardet. "La RSE, lien entre l’individu, l’organisation et la société : nouvel énoncé de la théorie socio-économique." Management & Sciences Sociales N° 14, no. 1 (2013): 4–17. http://dx.doi.org/10.3917/mss.014.0004.

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Abstract:

Les économistes et les stratèges s’intéressent à la croissance du capital comme facteur clé de la performance. Les chercheurs en comportement organisationnel et en psychologie industrielle considèrent quant à eux que le changement dans le contenu du travail est une variable clé de cette performance, et tentent de prédire la performance individuelle. Mais ces théories disponibles ne permettent pas aujourd’hui de prédire la performance, de l’individu ou de l’organisation. Nous proposons de considérer que le facteur résiduel de la fonction de production peut être éclairé par le concept de coûts-p

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Dumez, Hervé. "Identité, performance et pérennité organisationnelle." Revue française de gestion 35, no. 192 (2009): 91–94. http://dx.doi.org/10.3166/rfg.192.91-94.

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10

ELOMARI, Soukaina. "Capital immatériel et performance organisationnelle." International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics 3, no. 1-1 (2022): 274–85. https://doi.org/10.5281/zenodo.5909788.

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Abstract:

Le capital immatériel à une place essentielle au sein de l’organisation, c’est un levier de création de valeurs, c’est une composante essentielle de la valeur d’une entreprise. La gestion des connaissances valorise donc le capital immatériel au sein de l’entreprise, elle permet de capitaliser sur le savoir et l’expérience de son organisation et de ses employés, la gestion des connaissances permet donc d’exploiter ces atouts afin de freiner les répétitions d’échecs, de capitaliser les

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Boubakary, Ben, and Jacques Igalens. "Relation entre audit social et performance des PME au Cameroun : essai de décryptage de la perception des acteurs clés." Question(s) de management 46, no. 5 (2023): 65–82. http://dx.doi.org/10.3917/qdm.226.0065.

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Abstract:

L’audit social est une pratique d’analyse de la dimension sociale de l’entreprise, permettant d’évaluer ses pratiques en matière de responsabilité sociale et environnementale. L’objectif de cette étude est de décrypter la perception par les acteurs des PME du rôle de l’audit social à l’amélioration de la performance organisationnelle des PME. Ayant adopté une approche qualitative auprès d’un échantillon de 32 personnes (les salariés, les représentants du personnel, les dirigeants, les directeurs/responsables de RH et des consultants), nos résultats montrent que, les pratiques de l’audit social

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Ouad, Fouad, Warda El Azizi, and Ayoub Elassali. "Impact de la dimension politique et stratégie sur la Performance Organisationnelle des Universités Marocaines." International Journal of Research in Economics and Finance 1, no. 1 (2024): 25–41. https://doi.org/10.71420/ijref.v1i1.6.

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Abstract:

L'article examine l'impact de l'axe politique et stratégie sur la performance des universités marocaines, confirmant l'hypothèse que cette dimension influence positivement les résultats organisationnels. L'analyse de régression révèle que l'axe politique et stratégie explique 50% de la variance de la performance organisationnelle, soulignant son rôle significatif dans la prédiction des résultats. Le test F de l'ANOVA confirme la robustesse du modèle de régression, renforçant l'idée que cette dimension a une influence statistiquement significative sur la performance. Les coefficients de régress

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Salhi, Maroua, and Jacques Forest. "La valorisation organisationnelle : Une source de bien-être et de performance au travail." Ad machina: l'avenir de l'humain au travail, no. 3 (March 1, 2020): 177–95. http://dx.doi.org/10.1522/radm.no3.1107.

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Abstract:

Le présent article se veut une contribution théorique à la documentation scientifique sur la satisfaction de trois besoins fondamentaux : la motivation au travail, le bien-être et la performance au travail. La théorie de l’autodétermination a fait l’objet de plusieurs études (en plus de 45 ans de recherche) et est l’une des théories les plus largement utilisées pour expliquer les relations entre ses concepts. Cette contribution provient de l’intégration du nouveau concept de valorisation organisationnelle, qui est un concept multidimensionnel basé sur des effets interactifs entre la justice or

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Elouazzani, Lamiaa, and Abdellatif Chakor. "Impact de la normalisation sur les structures organisationnelles et comportements dans le secteur du nettoyage au Maroc." International Journal of Research in Economics and Finance 2, no. 4 (2025): 121–34. https://doi.org/10.71420/ijref.v2i4.95.

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Abstract:

Cette étude examine l'impact de la normalisation sur les structures organisationnelles et les comportements dans le secteur du nettoyage au Maroc. Elle s'appuie sur une revue de la littérature explorant l'importance des normes, les objectifs de la normalisation et son influence sur les comportements organisationnels. La méthodologie de recherche se concentre sur la région de Rabat-Salé-Kénitra, utilisant un échantillonnage aléatoire simple de 85 entreprises. Les données ont été collectées via un questionnaire structuré, couvrant les pratiques de normalisation, l'impact sur la performance et le

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RACHID, Meriem, ABDELLATIF EDDAKIR, Hajar JELLOULI, and ZOUHEIR BOUSSOUF. "À LA CROISEE DES TRANSFORMATIONS : LE CADRE CONCEPTUEL DU CONTROLE DE GESTION SOCIAL DANS L'ERE DE LA RESPONSABILITE ORGANISATIONNELLE." Management Control, Auditing and Finance Review -MCAFR- 1, no. 2 (2024): 109–22. https://doi.org/10.5281/zenodo.13312074.

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Abstract:

Cet article explore la convergence du contrôle de gestion social et de la responsabilité organisationnelle à l'ère des transformations organisationnelles. En contextualisant l'évolution des entreprises, marquée par des changements technologiques, socio-économiques et environnementaux, l'étude met en lumière l'émergence cruciale de la responsabilité organisationnelle. Face à ces évolutions, le contrôle de gestion, traditionnellement axé sur laperformance financière, se trouve confront&e

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Guérin, Gilles, Thierry Wils, and Louise Lemire. "L'efficacité des pratiques de gestion des ressources humaines : le cas de la gestion des professionnels syndiqués au Québec." Articles 52, no. 1 (2005): 61–90. http://dx.doi.org/10.7202/051152ar.

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Abstract:

La mesure de l'efficacité des pratiques de gestion est une préoccupation forte de la « nouvelle » gestion des ressources humaines (GRH). Pourtant — au-delà du discours — peu de recherches empiriques ont été effectuées sur ce sujet à cause de la complexité des devis de recherche qui exigent le contrôle de nombreuses variables influençant la relation entre les pratiques de GRH et la performance organisationnelle. En mesurant l'efficacité des pratiques de GRH à partir de leur capacité à réduire l'insatisfaction professionnelle de 2 497 professionnels syndiqués québécois, le devis de cette recherc

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BALHADJ, Said, and MOUDDEN Maryam EL. "Etude qualitative sur l'impact des déterminants de l'innovation organisationnelle sur la compétitivité et la performance organisationnelle des PME marocaines." International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics 3, no. 5-2 (2022): 329–49. https://doi.org/10.5281/zenodo.7121430.

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Abstract:

Dans à un environnement caractérisé par de fortes mutations (technologique, économique, social…), avec une intensification de la concurrence provoquée par la mondialisation des secteurs d’activités. L’innovation est devenue un défi majeur pour les PME, et plus précisément les PME exportatrices marocaines dans le secteur agroalimentaire. L’adoption de l’innovation organisationnelle dans les entreprises impose d’étudier même les facteurs déterminants de ce type d’innovati

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Beaupré, Daniel, and Julie Cloutier. "La gestion à « haute performance » dans la fonction publique québécoise." Articles 62, no. 3 (2007): 516–39. http://dx.doi.org/10.7202/016491ar.

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Abstract:

Cette recherche qualitative fait ressortir l’existence de modèles de gestion à « haute performance » dans la fonction publique québécoise. Les résultats suggèrent l’existence de deux catégories de pratiques de gestion des ressources humaines (RH) mobilisatrices qui agissent sur l’engagement des salariés à travers des mécanismes distincts : 1) les pratiques liées au partage d’information et à la participation des salariés à la gestion et 2) les autres pratiques de RH (les nouvelles formes d’organisation du travail, la gestion axée sur les résultats et la formation liée à l’emploi) qui influence

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Tidiane Tine, Cheikh, Djibril Diouf, and Mamadou Lamine Badiane. "Politique de formation et performance organisationnelle des administrations publiques : cas du Ministère des Sports au Sénégal." Revue africaine de management public 1, no. 1 (2025): 17–28. https://doi.org/10.3917/ramap.001.0017.

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Abstract:

La question était de savoir si par la politique de formation les administrations sénégalaises pouvaient se rapprocher de la performance organisationnelle ? Force est de noter que la politique de formation dans sa configuration ne peut garantir une performance du personnel, de l’organisation, malgré certains discours. Au plan théorique, il a pu être démontré que sur les compétences personnelles et les comportements organisationnels sur bien des aspects ne sont pas en cohérence avec les dispositifs de formation. Au plan managérial, il convient de revenir entièrement sur le dispositif de formatio

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MIRDASSE, Samir. "Modèle intégratif pour optimiser la performance organisationnelle via le contrôle de gestion social et le système d'information des ressources humaines." International Journal of Digitalization and Applied Management 2, no. 1 (2025): 60–81. https://doi.org/10.23882/ijdam.24143.

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Abstract:

Cet article présente un modèle conceptuel intégratif pour optimiser le management de la performance organisationnelle en s'appuyant sur deux dimensions explicatives principales : le contrôle de gestion social et les systèmes d'information des ressources humaines (SIRH). Bien que la recherche sur la performance organisationnelle soit abondante, les interactions entre les dimensions technologique et humaine demeurent peu explorées. Ce cadre repose sur des théories liées à la gestion de la performance, l’automatisation des processus RH, et la gestion du bien-être et de l'engagement des employés.

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Vuarin, Louis, and Véronique Steyer. "Le principe d’explicabilité de l’IA et son application dans les organisations." Réseaux N° 240, no. 4 (2023): 179–210. http://dx.doi.org/10.3917/res.240.0179.

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Abstract:

L’Explicabilité de l’Intelligence Artificielle (IA) est citée par la littérature comme un pilier de l’éthique de l’IA. Mais rares sont les études qui explorent sa réalité organisationnelle. Cette étude propose de remédier à ce manque, à travers des interviews d’acteurs en charge de concevoir et déployer des IA au sein de 17 organisations. Nos résultats mettent en lumière la substitution massive de l’explicabilité par la mise en avant d’indicateurs de performance ; la substitution de l’exigence de compréhension par une exigence d’ accountability (rendre des comptes) ; et la place ambiguë des ex

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Diop, Sérigné. "Peut-on piloter la performance organisationnelle en l’absence de données sur les coûts ? Enquête exploratoire auprès des PME au Sénégal." Revue Management & Innovation N° 2, no. 2 (2020): 143–60. http://dx.doi.org/10.3917/rmi.202.0143.

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Abstract:

La place qu’occupent les informations sur les coûts calculés dans le pilotage de la performance des petites et moyennes entreprises (PME) Ouest-africaines demeure un aspect très peu abordé par la recherche en sciences de gestion. C’est dans ce sens qu’une étude exploratoire a été conduite auprès des PME au Sénégal afin de mettre à la disposition des managers deux modèles complémentaires (dans le cas de l’organisation ambidextre) de pilotage de la performance organisationnelle : un modèle de performance prenant en compte les données sur les coûts et un modèle de performance faisant abstraction

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AFFAGHROU, Wafa, and Said AHROUCH. "Le rôle du partage de connaissances dans la performance de la coopération inter-organisationnelle des Organisations de l'Economie Sociale et Solidaire : Cas des groupements de la région Souss Massa." International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics 3, no. 2 (2022): 22–45. https://doi.org/10.5281/zenodo.6380441.

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Abstract:

La coopération inter-organisationnelle est un phénomène d’actualité qui suscite l’intérêt des organisations qui cherchent l’atteinte de la performance. Nonobstant que, le partage de connaissance est une variable très significative dans la réussite de la coopération inter-organisationnelle, surtout lorsqu’il s’agit des Organisations de l’Economie Sociale et Solidaire (OESS). Au Maroc, on assiste à la création de plusieurs formes de coopération inter-organisationnelle des O

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Kaoutar, TALMENSSOUR, CHEBH Ismail, and NOUREDDINE Abdellatif. "La Gestion de la Relation Client et La Performance Organisationnelle des Clusters dans la Région Souss-Massa." International Journal of Business and Technology Studies and Research 4, no. 1 (2022): 8 pages. https://doi.org/10.5281/zenodo.6425626.

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Abstract:

<em>Ce papier s’inscrit dans le cadre d’un essai en marketing relationnel, en quête d’étudier l’articulation entre les dispositifs de la gestion de la relation client et la performance organisationnelle. L’objectif étant de déceler la contribution effective du CRM, sous quelques-unes de ses formes, à l’efficacité et à l’efficience des entreprises adhérentes dans les clusters industriels de la région Souss Massa. En se basant sur une démarche méthodologique positiviste, la reche

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El Ghazi, Safae, and Mounia Cherkaoui. "Managers’ Emotional intelligence : A pledge of performance or a passing fad ? The case of call centres." Revue Management & Innovation N° 4, no. 2 (2021): 31–44. http://dx.doi.org/10.3917/rmi.204.0031.

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Abstract:

Malgré les études consacrées à l’intelligence émotionnelle comme condition préalable au succès dans les entreprises et parmi les différentes parties prenantes, peu de recherches empiriques ont testé l’hypothèse fondamentale de la relation entre l’intelligence émotionnelle et la performance organisationnelle. Notre étude exploratoire a permis de souligner l’importance des émotions dans le codir des entreprises marocaines, ainsi que d’apporter une précision sur la prise en compte des comportements de citoyenneté organisationnelle dans la mesure de la performance organisationnelle. Les personnes

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Bakrim, Abdellah, Naima Ennamer, and Malika Ajerame. "La contribution de l’audit social à l’amélioration de la performance sociale des entreprises agroalimentaires dans la région Souss-Massa." International Journal of Research in Economics and Finance 2, no. 5 (2025): 75–92. https://doi.org/10.71420/ijref.v2i5.112.

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Abstract:

Cet article analyse le rôle de l’audit social dans l’amélioration de la performance sociale au sein des entreprises agroalimentaires de la région du Souss-Massa. L’étude vise à analyser l’influence de trois dimensions de l’audit social, le développement des compétences, l’équité organisationnelle et le climat social sur la performance sociale perçue. Une approche quantitative a été mobilisée, s’appuyant sur un modèle conceptuel testé empiriquement par la modélisation par équations structurelles. Les données ont été recueillies à l’aide d’un questionnaire administré auprès d’un échantillon d’en

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Choi, Sungjoo, and Yeongjun Ko. "Le pouvoir discrétionnaire des cadres supérieurs et la performance organisationnelle : analyse des organisations quasi-gouvernementales au sein du gouvernement coréen." Revue Internationale des Sciences Administratives Vol. 90, no. 2 (2024): 437–52. http://dx.doi.org/10.3917/risa.902.0437.

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Abstract:

La présente étude examine l’impact du pouvoir discrétionnaire des cadres supérieurs sur la performance organisationnelle dans les organismes publics. Nous avons analysé des données collectées de manière longitudinale auprès d’organisations quasi-gouvernementales en Corée. Les résultats montrent que le pouvoir discrétionnaire managérial des cadres supérieurs présente une relation en forme de U inversé avec la performance globale des organisations. L’effet marginal du pouvoir discrétionnaire des cadres supérieurs sur la performance de l’organisation est négatif. Cela suggère que les avantages li

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Tankpe, Tanko Awoki, Lubica Hikkerova, and Jean-Michel Sahut. "Usages des tableaux de bord et pilotage de la performance des hôpitaux publics : le cas togolais." Management & Prospective Volume 40, no. 3 (2024): 265–79. http://dx.doi.org/10.3917/g2000.403.0265.

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Abstract:

Cet article a pour objectif de montrer les usages des tableaux de bord dans le pilotage de la performance de l’hôpital public dans le contexte d’un pays en développement, le Togo. Pour ce faire, nous avons procédé à une étude exploratoire qualitative (directeurs et directeurs adjoints) suivie d’une analyse statistique confirmatoire des données collectées auprès de 119 gestionnaires des hôpitaux publics togolais. Les résultats montrent que deux facteurs de contingence organisationnelle (la structure et l’informatisation) et trois facteurs de contingence comportementale (le type de formation des

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BENABDELLAH, Zineb, Bouchra OUARRAOUI, and Naoual BENAINI. "Proposition d'un modèle conceptuel pour évaluer le rôle de l'IA dans l'amélioration de la performance organisationnelle et de l'agilité organisationnelle par le contrôle de gestion." Management Control, Auditing and Finance Review -MCAFR- 1, no. 3 (2024): 214–38. https://doi.org/10.5281/zenodo.14251455.

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Abstract:

L'IA joue un rôle crucial dans le contrôle de gestion en automatisant l'analyse des données financières, permettant une prise de décision plus rapide et plus précise. Elle contribue également à améliorer la performance des organisations en consolidant les méthodes et en réduisant les coûts. En outre, l'IA renforce l'agilité des organisations grâce à des systèmes de gestion prédictifs et réactifs qui permettent de s'adapter rapidement aux changements de l'environnement. De c

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HARMAZ, Meryem, and Zakaria ABBASS. "Le Role des pratiques de GRH sur la performance organisationnelle: l'apport du modèle universaliste." International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics 2, no. 6 (2021): 23–38. https://doi.org/10.5281/zenodo.5529140.

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Abstract:

Les pratiques de gestion des ressources humaines (GRH) influencent les résultats RH. Il s’agit ici à la fois de la motivation et des compétences des salariés. Ces deux variables, à leur tour, sont susceptibles d’infléchir sur la productivité, la qualité, le service, la sécurité, l'innovation ainsi que d'autres résultats opérationnels et, par conséquent, sur la performance des entreprises. <strong>À</strong> cet égard, la présente recherche a pour objectif d’

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Barrette, Jacques, and Rachel Ouellette. "Gestion de la performance : impact sur la performance organisationnelle de l'intégration de la stratégie et de la cohérence des systèmes de GRH." Articles 55, no. 2 (2005): 207–26. http://dx.doi.org/10.7202/051306ar.

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Abstract:

Cette étude vérifie dans quelle mesure la performance organisationnelle perçue peut être prédite par l'intégration des éléments de la stratégie (intégration stratégique verticale opérationnelle) dans les pratiques de gestion de la performance. Elle examine également si la cohérence des systèmes de gestion des ressources humaines avec la gestion de la performance est liée à une performance organisationnelle supérieure. Les résultats montrent que plus il y a intégration des éléments de la stratégie dans le système de gestion de la performance plus la compétitivité, le positionnement concurrentie

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Jalette, Patrice, and Jean-Guy Bergeron. "L’impact des relations industrielles sur la performance organisationnelle." Articles 57, no. 3 (2003): 542–68. http://dx.doi.org/10.7202/006889ar.

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Abstract:

RésuméLes relations industrielles (RI) influencent-elles la performance des organisations ? Des données financières de même que des données traitant d’une douzaine de pratiques RI et du climat RI ont été colligées dans 241 caisses populaires faisant partie du Mouvement Desjardins au Québec afin d’estimer l’effet des RI sur trois dimensions de la performance. Les résultats sont à l’effet que lorsque l’influence des autres déterminants est tenue constante, les pratiques RI et le climat RI ont un impact significatif sur la performance organisationnelle, en particulier sur la productivité et les c

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JEBOURI, Badr, Jihane CHAANOUN, Mohamed BOUAZZA, and Majda ALAOUI. "TRANSFORMATION DIGITALE : IMPACTS SUR LA PERFORMANCE DES INSTITUTIONS PUBLIQUES." Management Control, Auditing and Finance Review -MCAFR- 1, no. 3 (2024): 72–102. https://doi.org/10.5281/zenodo.14172003.

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Abstract:

Cet article entreprend une analyse approfondie de la transformation digitale au sein des organisations publiques, mettant en évidence l'impératif de l'alignement entre les processus organisationnels et les systèmes d'information pour une amélioration significative de la performance. À travers l'étude de diverses approches théoriques telles que le Nouveau Management Public, l'alignement stratégique, la théorie générale des systèmes et la conduite du changement, il explore les fondements théoriques sous-te

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Abe Bitha, Maximilien Magloire. "Quels facteurs entravent la performance individuelle au travail au sein des PME Camerounaises dans un contexte de crise ? Les enseignements d’une étude de cas." Revue Management & Innovation 10, no. 2 (2024): 84–108. http://dx.doi.org/10.3917/rmi.210.0084.

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Abstract:

Alors que les modèles et notions de performance en contexte PME sont presque toujours ceux du management ou des dirigeants, cet article propose de s’arrêter sur la vision des employés avec une prise en compte spécifique des facteurs qui entravent leur performance au travail dans un contexte organisationnel marqué par des défis internes et externes. Empruntant une démarche qualitative fondée sur une étude de deux cas, l’analyse de contenu des discours de 20 salariés au Cameroun ainsi que l’analyse documentaire ont mis en exergue deux principaux résultats : plusieurs freins décrits dans la litté

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Kuppelwieser, Volker G., Phil Klaus, Yehuda Baruch, and Aikaterini Manthiou. "Le chaînon manquant – l’équité comme déterminant ultime de la rentabilité des services ?!" Recherche et Applications en Marketing (French Edition) 33, no. 2 (2018): 50–79. http://dx.doi.org/10.1177/0767370118759002.

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Abstract:

L’équité est généralement considérée comme un levier clé du comportement humain. Les recherches en comportement organisationnel explorent l’équité en tant que levier des attitudes des employés. Les recherches en marketing soulignent le fait que la perception d’équité est un déterminent clé d’intention d’achat ainsi que de comportement d’achat. Cependant, à notre connaissance, aucun auteur n’a explicitement tenté d’articuler ces deux phénomènes. En nous basant sur un raisonnement déductif et des méthodes de délinéation, nous proposons que, à travers la diffusion d’expériences clients, de percep

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Maymo, Vincent. "Coordination intraorganisationnelle : une approche conventionnelle des pratiques de stock dans la banque de détail." Management international 15, no. 4 (2011): 83–94. http://dx.doi.org/10.7202/1006193ar.

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Abstract:

Dans les organisations bancaires, la pratique de stockage des dossiers pose deux questions principales : la performance du management dans les sociétés de services d’une part et l’efficacité des mécanismes de coordination intra-organisationnelle d’autre part. Le concept de convention est mobilisé pour répondre au besoin de cohérence entre les dimensions cognitives et socio-techniques de la coordination et ses objectifs. Nous utilisons une grille de lecture pour analyser le processus de prêts immobiliers en banque de détail. L’opérationnalisation de cette grille met en évidence la contribution

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Molines, Mathieu, and Amar Fall. "Le rôle médiateur de l’engagement au travail dans la relation entre la justice organisationnelle et les comportements de citoyenneté : le cas de la police française." Articles 71, no. 4 (2017): 660–89. http://dx.doi.org/10.7202/1038527ar.

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Abstract:

Les questions de justice et d’équité demeurent une préoccupation majeure pour les salariés. Or, les formes de justice organisationnelle ont des effets différenciés sur les comportements de citoyenneté organisationnelle. Dans cet article, nous nous sommes intéressés au rôle médiateur de l’engagement au travail. En nous appuyant sur le modèle des exigences et des ressources de l’emploi (Demerouti et al., 2001), nous proposons un modèle intégrateur qui soutient que la justice organisationnelle perçue joue le rôle de ressource de l’emploi et favorisera l’engagement au travail qui, à son tour, va e

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Lapalme, Marie-Ève, and Olivier Doucet. "Les équipes de travail : un moteur de performance organisationnelle." Revue Organisations & territoires 21, no. 2 (2012): 5–16. http://dx.doi.org/10.1522/revueot.v21n2.259.

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Arcand, Michel, Guy Arcand, Mohamed Bayad, and Bruno Fabi. "Systemes De Gestion Des Ressources Humaines Et Performance Organisationnelle." Annals of Public and Cooperative Economics 75, no. 3 (2004): 497–524. http://dx.doi.org/10.1111/j.1467-8292.2004.00260.x.

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BENNAGHMOUCH, CHAYMAE, ZAAKARIA YAZOUGH, and SAMAR TAHIFA. "L'IMPACT DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE CONTINUE DIGITALISEE SUR LA PERFORMANCE ORGANISATIONNELLE : CAS DES ETABLISSEMENTS PUBLICS MAROCAINS." Management Control, Auditing and Finance Review -MCAFR- 1, no. 2 (2024): 123–33. https://doi.org/10.5281/zenodo.13312150.

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Abstract:

La digitalisation influence profondément la gestion des ressources humaines, en particulier en ce qui concerne la formation professionnellecontinue. Toutes les organisations, privées et publiques, doivent relever ce défi. Notre recherche examine si la formation professionnelle continue digitalisée influence la performance organisationnelle. Pour cela, nous avons considéré deux variables : la proportion des collaborateurs formés et la productivité individuelle. Nous avons effectué une revue systématique de la littératu

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Ben Zaied, Rim Maâlej, and Habib Affes. "La relation entre les sources externes de connaissances, l’innovation organisationnelle et la performance organisationnelle : application au contexte tunisien." La Revue Gestion et Organisation 8, no. 1 (2016): 13–25. http://dx.doi.org/10.1016/j.rgo.2016.03.003.

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Barrette, Jacques, and Jules Carrière. "La performance organisationnelle et la complémentarité des pratiques de gestion des ressources humaines." Articles 58, no. 3 (2004): 427–53. http://dx.doi.org/10.7202/007494ar.

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Abstract:

Résumé L’article présente dans un premier temps un aperçu du rôle et de l’importance de la complémentarité des pratiques de GRH dans la prédiction de la performance organisationnelle. Après avoir expliqué le concept de grappes de pratiques, les auteurs soulèvent les limites quant aux différentes approches pour mesurer la complémentarité. Ces derniers discutent de l’importance de combiner les pratiques sur une base rationnelle et proposent une définition et une méthode en ce sens. Enfin, l’importance de prendre en considération le secteur industriel dans l’analyse du lien entre la complémentari

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Gagnon, Olivier. "Les conditions de succès d’une restructuration organisationnelle : une étude exploratoire réalisée dans le secteur manufacturier québécois." Revue Organisations & territoires 26, no. 1-2 (2017): 101–16. http://dx.doi.org/10.1522/revueot.v26i1-2.201.

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Abstract:

Derrière les pratiques de gestion contemporaine se cache un enjeu portant sur la recherche de stratégies visant l’augmentation de la performance organisationnelle. Malgré la variabilité des résultats obtenus, les gestionnaires persistent à recourir à des solutions axées sur la réduction des coûts. Conséquemment, le recours aux restructurations organisationnelles s’est intensifié depuis une vingtaine d’années en raison de son impact à court terme sur la masse salariale. Les recherches sur le sujet ont toutefois mis en exergue certaines limites sur la valeur des résultats anticipés. Cet article

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MAÂLEJ, Rim, and Habib AFFES. "La complémentarité entre l'innovation et la performance organisationnelles : Etude quantitative sur des entreprises tunisiennes." February 12, 2023. https://doi.org/10.5281/zenodo.7633764.

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Abstract:

En fait, l’innovation organisationnelle est considérée comme une clé de réussite dans la mise au point de nouveaux produits, services et procédés plus performants. Elle est associée à des performances supérieures puisqu’elle constitue le meilleur moyen pour gagner et renouveler les avantages concurrentiels. De ce fait, le présent article a pour objectif d’étudier la complémentarité entre l’innovation organisationnelle et la performance organisationnelle dans les entreprises tunisi

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Auteur, 1. :. DAMOU Sara. Auteur 2. :. AFTISS Ahmed, and Ahmed AFTISS. "Impact des leviers de contrôle de gestion sur les capacités et la performance organisationnelle : une revue de littérature systématique." African Scientific Journal Vol 03, N°23 (2024). https://doi.org/10.5281/zenodo.10980030.

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Abstract:

<strong>Résumé </strong> Les systèmes de contrôle de gestion se sont des outils qui aident les entreprises à améliorer leur performance organisationnelle (Franco-Santos, et al, 2012). L’ensemble des résultats des recherches sont importante, bien que, parfois sont ambiguës et contradictoires. De manière générale, la majorité des études suggèrent que les capacités sont maintenues à travers les systèmes de contrôle de gestion (Henri, 2006, Koufterous et al, 2014). Cepend

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BERTHÉ, Soungalo, Adama DIABATE, Issa BALLO, Laya Amadou GUINDO, and MOULAYE Abdoulaye SOUMAILA. "Le développement des compétences, un facteur d'amélioration de la performance organisationnelle de l'entreprise au Mali." International Journal of Financial Accountability, Economics, Management, and Auditing (IJFAEMA) -ISSN 2788-7189 5, no. 5 (2023). https://doi.org/10.5281/zenodo.8349898.

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Abstract:

Cette étude cherche à comprendre le rôle du développement des compétences dans l’amélioration de la performance organisationnelle des entreprises maliennes, dans le but de savoir si les compétences développées en gestion des ressources humaines apportent des avantages organisationnels à l’entreprise. L’étude tente aussi d’établir la nature du lien entre le développement des compétences et la performance organisationnelle. Nous avons mené une étude qualitative b

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Achouak, CHOUCHANE. "L'évaluation, le contrôle des salariés et la performance organisationnelle." August 13, 2021. https://doi.org/10.5281/zenodo.5196115.

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Abstract:

Les méthodes classiques de contrôle et d’évaluation  fondées sur une structure hiérarchique rigide et bureaucratique stable, ne s’adaptent plus avec le nouveau champ de travail pour l’employé tunisien qui &oelig;uvre pour une plus grande intégration et pour un minimum de contrôle et d’évaluation. L’application de ces nouvelles formes d’organisation constitue une source de performance organisationnelle. L’objectif de cette démarche est de savoir si ces deux facteurs (évaluat

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BENNANI, Taib. "Le comportement organisationnel socialement et Administrativement performant : De l'analyse organisationnelle à l'analyse métaphorique." October 25, 2021. https://doi.org/10.5281/zenodo.5598098.

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Abstract:

L’article que nous présentons ici tend à analyser le comportement organisationnel dans l’administration publique Marocaine à partir du mode d’analyse métaphorique. Sans être à vocation diagnostique où la situation managerielle n’est plus à démontrer aux considérations de l’utopie de la performance organisationnelle, des styles de management dominant ou de l’évaluation du rendement dans le contexte de la gestion publique, nous défendons l’hypothèse selon laquelle l’organisation publique serait sujette à la spécification d’un modèle de gestio

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AGBAZA, Mètogbéwè Franciscain Elguce, and Tété Sognicaca Francine WOTO. "Analyse de l'influence de la structure organisationnelle et de la complémentarité des pratiques de GRH sur la performance organisationnelle des agences publiques béninoises." May 4, 2025. https://doi.org/10.5281/zenodo.15337938.

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Abstract:

L’objectif général de cette recherche est d’examiner les influences de la structure organisationnelle et de la complémentarité des pratiques de GRH sur la performance organisationnelle des agences publiques béninoises. Ainsi, à travers une méthodologie quantitative, certains agents qui sont à des postes de responsabilité dans cinq agences publiques béninoises ont été entretenus et des questionnaires ont été administrés à 50 personnes à raison de 10 par agences. En

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AZZI, Imane, and KAHRI Lamia EL. "L'IMPACT DE L'INNOVATION SUR LA PERFORMANCE ORGANISATIONNELLE DES ENTREPRISES : REVUE DE LITTERATURE." April 27, 2024. https://doi.org/10.5281/zenodo.11075612.

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Abstract:

Dans un environnement en évolution rapide d'aujourd'hui, le lien entre l'innovation et la performance organisationnelle est devenu un point central de la recherche universitaire et de la gestion pratique. Dans un contexte de concurrence intense sur le marché, les organisations conçoivent continuellement des stratégies pour conserver leur avantage et atteindre leurs objectifs stratégiques, l'innovation apparait comme une solution clé pour atteindre un certain niveau de performance. Cet article explore la manière dont l’innovation influence

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