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Academic literature on the topic 'Résilience des PME'

Author: Grafiati
Published: 5 June 2025
Last updated: 1 August 2025

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Journal articles on the topic "Résilience des PME"

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Mdarbi, Said, and Salma Zaaboul. "Resilience management in SMEs: A theoretical and empirical study of individual and organizational resilience in times of crisis." Revue Management & Innovation 10, no. 2 (2024): 163–82. https://doi.org/10.3917/e.rmi.210.0163.

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Abstract:
La préservation de la résilience des organisations demeure une préoccupation primordiale pour les décideurs, particulièrement en période de crise. Cet article se plonge dans une exploration théorique approfondie de la gestion de la résilience, avec un accent spécifique sur l’interaction complexe de la résilience individuelle et organisationnelle au sein des petites et moyennes entreprises (PME) confrontées aux crises. Notre objectif principal est de mettre en lumière la conceptualisation nuancée des caractéristiques de la résilience aux niveaux individuel et organisationnel, face à l’adversité
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Mdarbi, Said, and Salma Zaaboul. "Resilience management in SMEs: A theoretical and empirical study of individual and organizational resilience in times of crisis." Revue Management & Innovation 10, no. 2 (2024): 163–82. https://doi.org/10.3917/rmi.210.0163.

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Abstract:
La préservation de la résilience des organisations demeure une préoccupation primordiale pour les décideurs, particulièrement en période de crise. Cet article se plonge dans une exploration théorique approfondie de la gestion de la résilience, avec un accent spécifique sur l’interaction complexe de la résilience individuelle et organisationnelle au sein des petites et moyennes entreprises (PME) confrontées aux crises. Notre objectif principal est de mettre en lumière la conceptualisation nuancée des caractéristiques de la résilience aux niveaux individuel et organisationnel, face à l’adversité
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Naba Boukari, Moctar. "Entrepreneurial self-efficacy and resilience of the SME in a crisis context: the role of the manager’s social network." Revue de l’Entrepreneuriat / Review of Entrepreneurship Pub. anticipées (February 11, 2025): I4—XXI. https://doi.org/10.3917/e.entre.pa.0004.

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Abstract:
On sait peu de choses non seulement sur la relation entre l’auto-efficacité entrepreneuriale du dirigeant et la résilience aux crises de la PME mais aussi sur l’impact du réseau social du dirigeant dans cette relation. Cet article tente de combler ce vide en adoptant une approche quantitative utilisant des données collectées auprès de 350 dirigeants de PME basées à Niamey au Niger. Les résultats révèlent un lien direct entre l’auto-efficacité entrepreneuriale du dirigeant et la capacité de résilience de la PME. De plus, une corrélation directe est observée entre les deux dimensions du réseau s
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Omandji Lokonde, Paul, and François Durrieu. "Business Model Canvas et pérennité des PME en environnement hostile : Une méta-analyse en contexte congolais." Management & Sciences Sociales N° 35, no. 2 (2023): 74–91. http://dx.doi.org/10.3917/mss.035.0074.

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Abstract:
Le présent article interroge la littérature sur les liens qui peuvent exister entre l’environnement hostile, le Business Model Canvas et la pérennité d’une PME. En effet, au regard de sa taille et surtout de ses capacités limitées en ressources, il est difficile pour une PME de pérenniser ses affaires, si elle ne met pas en place un modèle d’affaires de résilience pour faire face à l’hostilité de son environnement d’affaires. L’intérêt de cette étude est de tenter d’établir des liens entre ces trois concepts, de ressortir l’importance du Business Model comme outil de résilience des PME face au
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AKJOU, Ahmed, and HOUARI Fatima EL. "L'impact de l'innovation managériale sur la résilience organisationnelle des PME au Maroc." African Scientific Journal Vol 03, N°20 (2023): 657. https://doi.org/10.5281/zenodo.10069885.

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Abstract:
<strong>Résumé</strong>En utilisant la théorie basée sur les ressources (RBV) et son corollaire les capacités dynamiques (CD), cette étude examine la relation d'influence entre l'innovation managériale (IM) et la résilience organisationnelle des PME dans le contexte marocain, en répondant à la problématique suivante&nbsp;: dans quelle mesure l'IM influence-t-elle la résilience organisationnelle de la PME marocaine&nbsp;? Afin d'atteindre cet objectif, une enquête par questionnaire a été conduite auprès de 51 gestionnaires des PME exerçant dans différents secteurs. Une régression linéaire multi
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6

Vallée, Stéfanie. "Offrir aux PME régionales un outil d’autoaudit pour arrimer virage numérique et développement durable : le projet PME 4.0 au Saguenay–Lac-Saint-Jean." Revue Organisations & territoires 32, no. 3 (2024): 191–209. http://dx.doi.org/10.1522/revueot.v32n3.1685.

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Abstract:
Dans le contexte VICA (volatile, incertain, complexe et ambigu) actuel, le numérique a le potentiel de soutenir la création de valeur des PME et de contribuer à développer leur résilience dans l’atteinte des objectifs stratégiques. Il est désormais possible, à l’aide des technologies de l’industrie 4.0, de mesurer une productivité soutenue par un contrôle de gestion arrimé aux pratiques durables. Étant donné que le virage numérique n’a été effectué que par une minorité des PME au Québec et en considérant que la maturité technologique des PME régionales, particulièrement au Saguenay-Lac-Saint-J
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7

Reboud, Sophie, and Martine Séville. "De la vulnérabilité à la résilience : développer une capacité stratégique à gérer les risques dans les PME1." Revue internationale P.M.E. 29, no. 3-4 (2016): 27–46. http://dx.doi.org/10.7202/1038331ar.

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Abstract:
Après avoir constaté la rareté des travaux conceptuels et fédérateurs sur la gestion des risques en PME, nous invitons les chercheurs, à l’instar de Brustbauer (2016) et St-Pierre et El Fadil (2017), à poser les bases d’un management stratégique des risques pour les PME (ERM PME ou enterprise risk management pour les PME). Il s’agit de réfléchir à la façon, dont les PME peuvent surmonter les vulnérabilités inhérentes à leurs caractéristiques particulières (proximité, ressources limitées, myopie stratégique du dirigeant) pour devenir résilientes face aux risques multiples et nouveaux, souvent c
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8

Meyo Owono, Patrick Eric. "Leadership, instruments de résilience de la PME en situation de crise." Projectics / Proyéctica / Projectique 38, no. 2 (2024): 43–68. http://dx.doi.org/10.3917/proj.038.0043.

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Abstract:
L’environnement étant constamment en changement, les entreprises doivent suivre les tendances, survivre à la pression à la fois interne et externe tout en s’adaptant aux différentes ères politico-socioéconomiques. Cette recherche s’inscrit dans une dynamique d’amélioration continue car l’environnement n’étant pas statique. Nous avons fait des propositions qui vont permettre de venir améliorer la qualité de management de nos dirigeants en période de crise et comment ils peuvent relancer les entreprises en situation de crise.
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HAMMANI, Safae, and ALI Mimoun BEN. "Innovation, Financement et Comportement : L'Influence des Biais Cognitifs et des Dynamiques Psychologiques sur les Stratégies d'Accès aux Ressources Innovantes : En termes d'approches de recherche." Management Control, Auditing and Finance Review -MCAFR- 2, no. 1 (2025): 115–33. https://doi.org/10.5281/zenodo.15232583.

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Abstract:
Cet article examine les d&eacute;fis du financement de l'innovation pour les PME marocaines, en mettant l'accent sur les facteurs comportementaux, cognitifs et sociaux qui influencent les d&eacute;cisions d'investissement. L'&eacute;tude s'appuie sur des th&eacute;ories de la finance comportementale, de l'entrepreneuriat et de la gestion de l'innovation pour analyser comment les biais cognitifs (comme l'exc&egrave;s de confiance et l'aversion au risque), l'influence sociale et les motivations personnelles affectent l'acc&egrave;s aux financements. Elle montre que les PME marocaines, bien qu'es
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Ewango-Chatelet, Aurélie, and Christophe Estay. "Favoriser un développement durable en Afrique subsaharienne par l’entrepreneuriat innovant : quelles conditions institutionnelles et sociétales?" Revue Organisations & territoires 31, no. 3 (2023): 95–110. http://dx.doi.org/10.1522/revueot.v31n3.1522.

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Abstract:
Un certain scepticisme semble planer sur la capacité de l’entrepreneuriat à impulser une dynamique vertueuse et durable dans les économies en développement, particulièrement en contexte africain francophone, où l’esprit d’entreprise est réputé moins vivace. Une explication tient peut-être à une relative méconnaissance des spécificités de l’entrepreneuriat en contexte africain francophone. L’objectif de cet article est d’étudier la pertinence des dispositifs d’accompagnement à partir des caractéristiques insuffisamment approfondies de ces écosystèmes. En effet, améliorer la connaissance des con
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Dissertations / Theses on the topic "Résilience des PME"

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Deliaune, Hervé. "Pour une approche proxémique de l’ingénierie de la résilience : conditions managériales de la réduction de l’incertitude. Le cas d’une PME confrontée au désarroi organisationnel." Thesis, Pau, 2015. http://www.theses.fr/2015PAUU2002/document.

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Abstract:
Dans le contexte actuel où la pénibilité physique et mentale du travail est de plus en plus posée en lien avec les évolutions récentes des entreprises, la sauvegarde de ces organisations est une préoccupation prégnante pour les décideurs. Dans cette perspective, notre recherche s’inscrit dans le domaine du management de la résilience au sein d’une PME plongée dans l’incertitude suite à son acquisition par un fonds d’investissement. Elle vise à formuler et à promouvoir le développement d’une nouvelle approche de la préservation organisationnelle par l’implication proxémique du management en tem
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2

Bensaid, Abdellatif. "Les enjeux du changement organisationnel dans les PME au Maroc : le cas du secteur du tourisme à Marrakech." Thesis, Lille 1, 2019. http://www.theses.fr/2019LIL1A022.

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Abstract:
Le secteur du tourisme est perçu comme une industrie du futur et les entreprises œuvrant dans ce secteur doivent être conscientes du rôle déterminant qu’elles sont appelées à jouer dans l’économie du Maroc. De la capacité de ces entreprises à répondre rapidement aux exigences d’efficacité et d’efficience dépend l’avenir de tout un secteur. Malgré l’existence de grands groupes nationaux et internationaux qui opèrent dans ce domaine, ce sont les PME qui dominent. Cependant, Ces entreprises souffrent dans leur grande majorité de dysfonctionnements multiples et variés (d’ordre organisationnel, com
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Goldstein, ép Lejuste Déborah. "La transformation numérique des TPE/PME traditionnelles comme catalyseur du développement économique territorial : enjeux et impacts socio- économiques." Electronic Thesis or Diss., Limoges, 2024. http://www.theses.fr/2024LIMO0023.

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Abstract:
La révolution induite par la transformation numérique des très petites entreprises (TPE) et des petites et moyennes entreprises (PME) est sans précédent, impulsée par l'émergence rapide des technologies numériques. Cette mutation dépasse largement la simple modernisation des outils ; elle engendre un changement profond dans la manière dont ces entreprises interagissent avec leur environnement économique et social. Cette thèse soutient que cette transformation constitue un processus stratégique intégrant de manière exhaustive et novatrice les technologies digitales dans tous les aspects d'une o
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Mareau, Charlotte. "Mécanismes de la résilience et exploitation séléctive des compétences au sein d'une relation mère/enfant potentiellement pathogène : étude d'enfants agés de 0 à 30 mois, observés à domicile et en centre de PMI." Paris 5, 2004. http://www.theses.fr/2004PA05H055.

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Abstract:
Cette recherche a pour objet la résilience chez l'enfant de 0 à 30 mois, grandissant dans des conditions défavorables, observé en centre de PMI (Protection Maternelle et Infantile) et à son domicile. Les hypothèses postulent la continuité de la résilience , permettant à l'enfant d'assurer son integrité physique et psychique, émaillée d'éventuels points de faille, appelés "solutions déficitaires provisoires", sans danger pour le fonctionnement global du sujet. Une exploitation séléctive de ses compétences par l'enfant serait également rendue possible par les biais des processus d'auto-régulatio
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Books on the topic "Résilience des PME"

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Reflexions sur le developpement: Essai d'analyses et de réponses aux questions relatives à l'industrialisation, à la problématique du développement durable et au renforcement des capacités et de résilience des PMA. Afrique-Emergence, 2012.

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Book chapters on the topic "Résilience des PME"

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Lecerf, Marjorie. "L'Afrique en transformation." In L'Afrique en transformation. EMS Éditions, 2024. https://doi.org/10.3917/ems.kamde.2024.01.0115.

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Abstract:
L’objectif de cette recherche est d’analyser le contexte et les facteurs de résilience managériale dans deux PME tanzaniennes. Le dynamisme entrepreneurial des PME locales contribue à contourner efficacement les barrières exogènes et endogènes à la performance et à l’exportation. Les managers participent efficacement au déploiement d’un écosystème entrepreneurial et à la consolidation des infrastructures. La diversité des réseaux donne lieu à des mécanismes de gouvernance et à des enjeux spécifiques. L’ancienneté, les modalités de formation ainsi que les prescripteurs déterminent le dynamisme
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Mercier-Suissa, Catherine, and Manal El Bekkari. "Chapitre 5. Conditions de succès d’une relocalisation pérenne : cas de la PME ATOL." In Résilience entrepreneuriale en situations de risques et de crise. EMS Editions, 2022. http://dx.doi.org/10.3917/ems.chalu.2022.01.0085.

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Deschamps, Bérangère, and Jean Moscarola. "Chapitre 2. Crise sanitaire : résilience et (ré)actions des dirigeants de PME." In L'impact de la crise sur le management. EMS Editions, 2020. http://dx.doi.org/10.3917/ems.kalik.2020.01.0033.

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Reports on the topic "Résilience des PME"

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Saha, Devanik. Politiques fiscales antichocs et inclusives. Institute of Development Studies, 2023. http://dx.doi.org/10.19088/core.2023.007.

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Abstract:
La pandémie de Covid-19 a eu un impact considérable sur les économies de nombreux pays. Les différences entre les pays étaient l'intensité de l'impact. Cela allait de légères contractions économiques à des récessions et ralentissements dévastateurs. Il serait évident de supposer que les pays à revenu élevé (HIC) auraient dû faire face à une destruction économique moindre que les pays à revenu faible et intermédiaire (LMIC). Un examen plus approfondi révèle cependant qu'il existe plusieurs facteurs, outre le revenu, ayant déterminé l'impact de la pandémie sur un pays et ayant influencé sa capac
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