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  5. Reports

Academic literature on the topic 'Résilience – Organisation'

Author: Grafiati
Published: 31 May 2025
Last updated: 31 July 2025

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Journal articles on the topic "Résilience – Organisation"

1

Farjaudon, Anne-Laure, and Nathalie Gardès. "La maturité cyber au prisme de la communication extra-financière : une analyse des entreprises du CAC 40." Revue Française de Gestion Industrielle 38, no. 2 (2024): 67–85. http://dx.doi.org/10.53102/2024.38.02.1187.

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Abstract:
L’objectif de ce papier est d’analyser le contenu des informations diffusées par les entreprises pour en déduire leur niveau de maturité en cas de cyberattaques. La survie d’une organisation ne dépend pas uniquement d’actions relatives à la cybersécurité, mais bien de sa capacité à récupérer et apprendre et donc à être résiliente. La résilience d’une organisation face à un risque cyber intéresse donc au plus haut point les parties prenantes. Si la communication extra-financière est un sujet qui préoccupe les chercheurs depuis longtemps, rares sont les articles qui s'intéressent à la communicat
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2

Robert, Benoît, Matthieu Marty, Yannick Hémond, and Andrée de Serres. "Analyses-diagnostics d’un potentiel de résilience d’une organisation." Sécurité et stratégie 18, no. 1 (2015): 54. http://dx.doi.org/10.3917/sestr.018.0054.

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3

Hernandez, Émile-Michel, and Nadia Gahlam. "organisation : de la crise à la résilience et au changement." les cahiers du cread 40, no. 2 (2024): 5–40. http://dx.doi.org/10.4314/cread.v40i2.1.

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Abstract:
Aujourd’hui, on peut dire sans exagération que les entreprises vivent dans un contexte de danger permanent et que les périodes calmes sont plus l’exception que la règle. Un acronyme, apparu à la fin des années 1980 dans les analyses de l’école de guerre américaine, et dû au théoricien David Galula, caractérise l’époque actuelle, celui de VUCA, formé des initiales des quatre mots anglais Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity. Il a, depuis, été largement adopté par le monde des organisations pour décrire l’environnement dans lequel elles évoluent.Face à la fréquence des crises, la quest
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4

Koninckx, Guy. "Les ressources de la résilience pour naviguer en eaux troubles." Acta Europeana Systemica 9 (July 7, 2020): 69–76. http://dx.doi.org/10.14428/aes.v9i1.56023.

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Abstract:
L’adversité teinte la trame de nos quotidiens et la résilience fait partie de l’histoire de l’humanité. Bien que le concept de "résilience" trouve son origine en physique son utilisation est déclinée dans bien des disciplines. La définition initiale nous ouvre à ses propriétés. L’utilisation du concept est plus récente, la dimension de rebond est généralement retenue dans des scénarios de transitions. Devenue multiforme, elle s’observe dans les systèmes humains et non humains, a été transposée dans bien des domaines. Etudiée dans les systèmes humains la résilience peut être considérée de plusi
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Caparros, Fabien. "L’atout confiance Maîtriser le risque numérique pour construire la cyber-résilience." Annales des Mines - Enjeux numériques N° 13, no. 1 (2021): 52–57. http://dx.doi.org/10.3917/ennu.013.0052.

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Abstract:
Pour une organisation, publique ou privée, la confiance a bien des vertus. Elle permet, en particulier au dirigeant, de consacrer les ressources adéquates à la réalisation de la mission ou à la création de valeur, et de gérer sereinement les aléas. Mais face à l’évolution du risque numérique, qui au fil des ans est devenu à la fois stratégique et systémique, comment avoir confiance en son activité numérique ? Comprendre et maîtriser ses risques numériques apporte des solutions à cette problématique essentielle. Cela demande, néanmoins, un niveau de maturité élevé pour une organisation. Lorsqu’
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AKJOU, Ahmed, and HOUARI Fatima EL. "L'impact de l'innovation managériale sur la résilience organisationnelle des PME au Maroc." African Scientific Journal Vol 03, N°20 (2023): 657. https://doi.org/10.5281/zenodo.10069885.

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Abstract:
<strong>Résumé</strong>En utilisant la théorie basée sur les ressources (RBV) et son corollaire les capacités dynamiques (CD), cette étude examine la relation d'influence entre l'innovation managériale (IM) et la résilience organisationnelle des PME dans le contexte marocain, en répondant à la problématique suivante&nbsp;: dans quelle mesure l'IM influence-t-elle la résilience organisationnelle de la PME marocaine&nbsp;? Afin d'atteindre cet objectif, une enquête par questionnaire a été conduite auprès de 51 gestionnaires des PME exerçant dans différents secteurs. Une régression linéaire multi
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Doré, Gwénaël. "Objectif ZAN : comment prendre en compte les objectifs de non artificialisation des sols dans les schémas d'aménagement régionaux ?" Revue d’Économie Régionale & Urbaine Février, no. 1 (2024): 103–29. http://dx.doi.org/10.3917/reru.241.0103.

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Abstract:
En France, la loi portant sur la nouvelle organisation territoriale de la République (loi NOTRe) du 7 août 2015 a obligé les régions à se doter d’un SRADDET (Schéma régional d’aménagement, de développement durable et d’égalité des territoires) qui se veut prescriptif par rapport aux documents d’urbanisme inférieurs. Parallèlement, au cours des dix dernières années, s’est imposé un objectif de zéro artificialisation nette (ZAN), désormais rendu obligatoire par la loi Climat et résilience du 22 août 2021. Mais malgré leur caractère prescriptif fixé par la loi NOTRe, les SRADDET adoptés jusque-là
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Mdarbi, Said, and Salma Zaaboul. "Resilience management in SMEs: A theoretical and empirical study of individual and organizational resilience in times of crisis." Revue Management & Innovation 10, no. 2 (2024): 163–82. https://doi.org/10.3917/e.rmi.210.0163.

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Abstract:
La préservation de la résilience des organisations demeure une préoccupation primordiale pour les décideurs, particulièrement en période de crise. Cet article se plonge dans une exploration théorique approfondie de la gestion de la résilience, avec un accent spécifique sur l’interaction complexe de la résilience individuelle et organisationnelle au sein des petites et moyennes entreprises (PME) confrontées aux crises. Notre objectif principal est de mettre en lumière la conceptualisation nuancée des caractéristiques de la résilience aux niveaux individuel et organisationnel, face à l’adversité
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Mdarbi, Said, and Salma Zaaboul. "Resilience management in SMEs: A theoretical and empirical study of individual and organizational resilience in times of crisis." Revue Management & Innovation 10, no. 2 (2024): 163–82. https://doi.org/10.3917/rmi.210.0163.

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Abstract:
La préservation de la résilience des organisations demeure une préoccupation primordiale pour les décideurs, particulièrement en période de crise. Cet article se plonge dans une exploration théorique approfondie de la gestion de la résilience, avec un accent spécifique sur l’interaction complexe de la résilience individuelle et organisationnelle au sein des petites et moyennes entreprises (PME) confrontées aux crises. Notre objectif principal est de mettre en lumière la conceptualisation nuancée des caractéristiques de la résilience aux niveaux individuel et organisationnel, face à l’adversité
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De Gerlache, Jacques. "Couplages de résonance symbiotique et hétéro-organisation comme principes fondateurs des systèmes complexes : Entre efficacité dissipative et résilience." Acta Europeana Systemica 9 (July 7, 2020): 167–202. http://dx.doi.org/10.14428/aes.v9i1.56113.

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Abstract:
Today it is possible to finally go beyond the limits of the analytical paradigm by enriching it with a real systemic dimension allowing a complete integration of the most fundamental recent scientific achievements reflecting the emergence and resilience of complex systems, in particular the so-called "living" states of matter. This contribution proposes to show how the integration of this systemic dimension makes it possible in particular to better understand and manage in a truly lucid and operational way the biological and ecological organizational systems but also socio-economic, even polit
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Dissertations / Theses on the topic "Résilience – Organisation"

1

Trousselle, Yves. "Les mécanismes de la résilience organisationnelle." Thesis, Tours, 2014. http://www.theses.fr/2014TOUR1012/document.

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Abstract:
Les théories portant sur l'analyse stratégique, sur l’alignement et les configurations organisationnelles ne suffisent plus aux entreprises pour garantir leur pérennité dans des environnements devenus de plus en plus tumultueux. Aux compétences d’anticipation doivent à présent s’ajouter des facultés nouvelles d'adaptation. Les travaux de Weick K.E. portant sur les organisations hautement fiables (HRO : High Reliability Organization) et d’autres traitant du management de crise nous ont permis d’identifier le concept de résilience organisationnelle. De manière générique, la résilience est ce qui
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2

Khachan, Laura. "GRH environnementale, un vecteur de résilience organisationnelle : enjeux et perspectives." Electronic Thesis or Diss., Montpellier 3, 2024. http://www.theses.fr/2024MON30049.

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Abstract:
Suite à plusieurs normes internationales et européennes relatives à la GRH, à l'environnement et à la résilience, à plusieurs vagues législatives en France, au début de la crise énergétique en Europe et à la publication du sixième rapport alarmiste du Groupe d’experts intergouvernemental sur l’évolution du climat (GIEC) sur le changement climatique, l'urgence de l'action climatique et la nécessité de renforcer la résilience des entreprises sont devenues primordiales. La fonction RH, quant à elle, doit s'adapter en interne aux évolutions externes et aux exigences environnementales et sociales d
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3

Bout, Vallot Lugdivine. "La résilience au service de la fiabilité organisationnelle : le cas des forces opérationnelles de l'Armée de l'air." Aix-Marseille 3, 2008. http://www.theses.fr/2008AIX32093.

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Abstract:
Cette thèse explore comment le processus de résilience à l'échelle organisationnelle permet de maintenir et de reproduire la haute fiabilité d'une organisation dont les conditions extrêmes connaissent de nombreuses turbulences. Pour répondre à l'objet de cette recherche, nous explorons les principaux concepts qui délimitent les contours théoriques de la fiabilité organisationnelle. L'analyse de la littérature fait ressortir la résilience organisationnelle comme un véritable levier stratégique en termes de fiabilité. Nous avons opté pour une stratégie d'accès au réel mobilisant une approche exp
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Averseng, Céline. "Management des processus et réduction de l'équivocité : Un cas d'adaptation d'une organisation industrielle aux contraintes de normalisation." Phd thesis, Université Montpellier II - Sciences et Techniques du Languedoc, 2011. http://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00833249.

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Abstract:
Les projets de gestion des processus métiers apparaissent de plus en plus présents dans les préoccupations des décideurs. Ils semblent apporter de nombreux bénéfices, mais ils amènent les organisations à devoir dépasser d'importantes difficultés ; elles devront concilier de nombreuses contraintes, internes - en termes de performance ou de gestion de leurs ressources - ou externes - notamment en termes de contraintes de normalisation et/ou réglementaires -, source d'équivocité pour les acteurs. Notre problématique est alors la suivante : dans une situation fortement équivoque telle que la prise
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5

Leuridan, Geoffrey. "Approche dynamique de la fiabilité et de la résilience organisationnelles : entre organisation et situation : Étude in situ d'un service d'accueil des urgences vitales." Thesis, Lille 1, 2018. http://www.theses.fr/2018LIL1A015/document.

Full text
Abstract:
Pour faire face aux défaillances et leurs conséquences, certaines organisations adoptent des modes de fonctionnement leur permettant d’assurer un haut degré de fiabilité et de résilience. Cette thèse s’attache à formaliser ces modes de fonctionnement au travers d’une approche processuelle de la fiabilité et de la résilience organisationnelles d’un service d’urgence médicale. Nous étudions d’une part comment les processus se déploient concrètement dans le contexte opérationnel face aux situations rencontrées et d’autre part quel est l’impact du contexte organisationnel sur le maintien de la fia
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6

Toubin, Marie. "Améliorer la résilience urbaine par un diagnostic collaboratif : l'exemple des services urbains parisiens face à l'inondation." Phd thesis, Université Paris-Diderot - Paris VII, 2014. http://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00958279.

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Abstract:
L'objectif de cette recherche est de concevoir et expérimenter une méthodologie d'amélioration de la résilience urbaine intégrant les dimensions techniques et organisationnelles. La résilience des villes face aux nombreuses perturbations qui les menacent est une problématique majeure pour les collectivités. Mais la complexité des enjeux sous-jacents limite l'opérationnalisation d'un concept pourtant prometteur. Cette recherche porte sur la résilience des services urbains, partant du postulat qu'ils sont un préalable nécessaire, mais non suffisant, à la résilience des villes. En effet, ils supp
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7

Casse, Christelle. "Concevoir un dispositif de retour d'expérience intégrant l'activité réflexive collective : un enjeu de sécurité dans les tunnels routiers." Thesis, Université Grenoble Alpes (ComUE), 2015. http://www.theses.fr/2015GREAH024/document.

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Abstract:
Le retour d'expérience (REX), sous la forme d'analyses d'accident le plus souvent, constitue un instrument privilégié de management de la sécurité dans les organisations industrielles à hauts risques. Cette recherche s'inscrit dans le domaine de la sécurité dans les tunnels routiers et vise à proposer une approche intégrée du REX, qui repose sur le travail quotidien de gestion de la sécurité par les opérateurs en s'appuyant sur les espaces collectifs de construction de l'expérience. La thèse défendue est que la sécurité dans les environnements dynamiques tels que les tunnels routiers repose su
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8

Many, Holly Figaro. "L'accompagnement vers la résilience et la place du Moi dans l'éducation des publics à besoins spécifiques : Entre modélisation et pratiques : Une étude de cas au lycée Ettore Bugatti d'Illzach auprès d'élèves en situation de décrochage scolaire." Thesis, Mulhouse, 2019. http://www.theses.fr/2019MULH0452.

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Abstract:
Cette thèse s'inscrit dans la poursuite des travaux de recherche du Professeur Loïc Chalmel en histoire des idées pédagogiques sur le « Moi » et le « Moi social », qui sont deux processus idéologiques et éducatifs distincts. À partir des données empiriques collectées dans le cadre d'un programme de recherche sur le décrochage et la persévérance scolaire au lycée Ettore Bugatti d'Illzach entre 2015 et 2018 - que nous avons croisées avec d'autres matériaux émanant de différentes sources - nous sommes parvenus non seulement à une compréhension élargie et approfondie des deux systèmes éducatifs ma
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9

Ronteau, Sébastien. "Les dynamiques d'institutionnalisation de l'innovation dans les organisations : pour une compréhension des capacités des organisations à innover dans la durée." Châtenay-Malabry, Ecole centrale de Paris, 2007. http://www.theses.fr/2007ECAP1050.

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Abstract:
L'objectif de notre recherche consiste à tenter de rendre compte des dynamiques d'élaboration, de maintien, et d'évolution du sens associé à l’innovation dans les organisations. Il s’agit d’en tirer un modèle de compréhension de la façon dont certaines organisations parviennent à innover dans la durée. Pour ce faire, nous avons mobilisé les travaux relatifs aux institutions intra-organisationnelles pour rendre compte des dynamiques du contexte culturel de légitimation des comportements liés à l’innovation dans les organisations. Notre travail porte sur une compréhension autant des formes de l’
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10

Duarte-Colardelle, Cheila. "Analyse de la dynamique organisationnelle en temps de crise." Phd thesis, École Nationale Supérieure des Mines de Paris, 2006. http://pastel.archives-ouvertes.fr/pastel-00005228.

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Abstract:
Toute organisation performante doit être capable de gérer des événements exceptionnels de manière optimale. Cependant, les obstacles sont nombreux. L'essence de ce travail de thèse consiste à dépasser ces obstacles en étudiant les modes d'interactions entre parties-prenantes, groupes d'acteurs et organisations d'un système dégradé. L'outil utilisé pour ce faire est une méthode de retour d'expérience innovatrice, le REX Positif, qui permet de représenter et de comprendre la complexité et dynamique des situations. L'analyse diachronique d'un riche échantillon empirique de gestion de situations d
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Books on the topic "Résilience – Organisation"

1

Hawkins, Christopher V. (Christopher Vincent) and Rivera Fernando I, eds. Disaster resiliency: Interdisciplinary perspectives. Routledge, 2012.

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2

Building a Resilient Organisation: The Design of Risk-Based Reasoning Chains in Large Distributed Systems. Taylor & Francis Group, 2018.

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3

Arthur, John, and Louise Moody. Building a Resilient Organisation: The Design of Risk-Based Reasoning Chains in Large Distributed Systems. Taylor & Francis Group, 2018.

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4

Giordano-Spring, Sophie, and Fabienne Villesèque-Dubus. Reporting et pilotage des organisations pour une société résiliente. EMS Editions, 2022. http://dx.doi.org/10.3917/ems.giord.2022.01.

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5

Bhamra, Ran. Organisational Resilience. Taylor & Francis Group, 2019.

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6

Kapucu, Naim, Christopher V. Hawkins, and Fernando I. Rivera. Disaster Resiliency: Interdisciplinary Perspectives. Taylor & Francis Group, 2013.

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7

Disaster Resiliency: Interdisciplinary Perspectives. Routledge, 2013.

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Kapucu, Naim, Christopher V. Hawkins, and Fernando I. Rivera. Disaster Resiliency. Routledge, 2014.

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Kapucu, Naim, Christopher V. Hawkins, and Fernando I. Rivera. Disaster Resiliency: Interdisciplinary Perspectives. Taylor & Francis Group, 2013.

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10

Bhamra, Ran. Organisational Resilience: Concepts, Integration, and Practice. Taylor & Francis Group, 2015.

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Book chapters on the topic "Résilience – Organisation"

1

Nobre, Thierry. "Chapitre 24. Vers un management partagé, une organisation responsabilisante et une structure agile ?" In L'hôpital pendant la Covid-19 : innovations, transformations et résilience. EMS Editions, 2020. http://dx.doi.org/10.3917/ems.nobre.2020.01.0429.

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2

Ofstad, Barbara, and Anne Bartel-Radic. "Recherches sur la Sustainability." In Recherches sur la Sustainability. EMS Editions, 2023. http://dx.doi.org/10.3917/ems.cheva.2023.01.0121.

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Abstract:
Une éducation de qualité constitue le quatrième objectif de développement durable (ODD) des Nations unies. Dans le contexte des ressources humaines des entreprises, la durabilité concerne à la fois l’employabilité des individus et l’apprentissage organisationnel afin de garantir l’adaptabilité et la capacité d’innovation de l’entreprise. C’est sur ce dernier domaine de l’apprentissage organisationnel que porte ce chapitre. Il vise à comprendre comment et pourquoi l’établissement de « ponts » par-dessus les frontières internes (le « boundary spanning »), le leadership et la prédisposition des i
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Godonou, Clément Jijoho, Messan Lihoussou, and Suzanne Marie Apitsa. "L'Afrique en transformation." In L'Afrique en transformation. EMS Éditions, 2024. https://doi.org/10.3917/ems.kamde.2024.01.0213.

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Abstract:
La pandémie du coronavirus a marqué différemment le monde et a révélé une résilience sanitaire de l’Afrique, en déjouant tous les pronostics de l’Organisation mondiale de la santé (OMS). Cependant, cette crise sanitaire n’a pas manqué d’affecter la vie socio-économique et la transformation des organisations africaines. L’objectif de ce chapitre est d’analyser les effets socio-économiques et organisationnels de cette pandémie sur les activités logistiques maritimes et portuaires dans les ports de l’Afrique de l’Ouest. Il s’agira aussi de comprendre l’effet d’entraînement de la résilience déploy
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4

Giordano-Spring, Sophie, Quentin Arnaud, Bastien David, and Désirée Fé. "Chapitre 7. De la résilience du modèle comptable à une comptabilité de la résilience." In Reporting et pilotage des organisations pour une société résiliente. EMS Editions, 2022. http://dx.doi.org/10.3917/ems.giord.2022.01.0149.

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5

Marcon, Christian, and Sarah Attia. "L'Afrique en transformation." In L'Afrique en transformation. EMS Éditions, 2024. https://doi.org/10.3917/ems.kamde.2024.01.0231.

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Abstract:
Dans un environnement qui évolue rapidement, le changement, condition nécessaire de la résilience, est devenu une réalité pour les organisations. Les managers de proximité sont considérés comme des agents et des acteurs du changement. Ils ont la responsabilité d’implanter le changement et d’assurer le fonctionnement du travail au quotidien. L’objectif de ce chapitre est d’expliquer le rôle joué par ces managers afin de gérer et de conduire le changement organisationnel. Dans cette étude, nous nous concentrons sur le management dans le contexte africain. Nous comparons une entreprise multinatio
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Borde, Christian. "L’action des organisations patronales internationales dans la résilience des ports européens durant l’Entre-deux-guerres." In La résilience des villes portuaires européennes. Presses universitaires du Septentrion, 2022. http://dx.doi.org/10.4000/books.septentrion.135829.

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7

Barreda, Marlène, Irène Georgescu, Thomas Le Ludec, Grégoire Mercier, Nicolas Nagot, and Gérald Naro. "Chapitre 5. Slack(s), risques climatiques et organisations de santé : quelles perspectives de recherche ?" In Reporting et pilotage des organisations pour une société résiliente. EMS Editions, 2022. http://dx.doi.org/10.3917/ems.giord.2022.01.0107.

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Marsal, Christine. "Chapitre 4. Le système de contrôle comme facteur structurant de la résilience organisationnelle : le cas des agences bancaires pendant la crise de la Covid." In Reporting et pilotage des organisations pour une société résiliente. EMS Editions, 2022. http://dx.doi.org/10.3917/ems.giord.2022.01.0083.

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Senn, Juliette, and Sarah Maire. "Chapitre 8. La construction et la place des nombres dans le discours public – Le cas de la quantification des victimes." In Reporting et pilotage des organisations pour une société résiliente. EMS Editions, 2022. http://dx.doi.org/10.3917/ems.giord.2022.01.0171.

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10

Dupuy, Yves. "Préface." In Reporting et pilotage des organisations pour une société résiliente. EMS Editions, 2022. http://dx.doi.org/10.3917/ems.giord.2022.01.0011.

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Reports on the topic "Résilience – Organisation"

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Fernández-Durán, Cristina, and Elsa Febles Carmona. Mobilité Humaine et Résilience au Sahel : Défis et opportunités. Oxfam, 2020. http://dx.doi.org/10.21201/2020.6577.

Full text
Abstract:
Oxfam s’est engagé depuis 2016, en partenariat avec des organisations internationales et nationales du Tchad, du Burkina Faso, du Niger, de la Mauritanie et du Mali, dans la mise en oeuvre des projets de renforcement de la résilience dans des zones fragilisées du Sahel financés dans le cadre du Fonds Fiduciaire d’Urgence de l’Union Européenne pour l’Afrique (FFUE). À travers notre expérience et celle des organisations avec lesquelles nous travaillons dans le cadre des projets FFUE, nous avons constaté que les différentes dynamiques de mobilité humaine présentes dans les zones d’intervention av
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2

GARBA, Abdoulahi, Abdoul Kader Namata ISSA, Ariel Hardy HOUESSOU, et al. Écosystème des données probantes et des politiques de développement : Profil du Niger. Centre Africain pour le Développement Équitable (ACED), 2024. https://doi.org/10.61647/aa88147.

Full text
Abstract:
L'écosystème des données probantes et des politiques de développement autour des thématiques ciblées au Niger comprend plus d’une vingtaine d’acteurs dont les ministères sectoriels et directions techniques, l'Institut National de la Statistique, les centres universitaires et de recherche, les organisations non gouvernementales, les structures de missions spécialisées, et les partenaires techniques et financiers. Les acteurs de cet écosystème jouent chacun un rôle spécifique dans la production, l'intermédiation, et l'utilisation des données probantes. Les ministères et directions techniques, et
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Reilly, Elena, Elizabeth Serlemitsos, and Julieth Sebba Bilakwate. Considérations clés : Participation des enfants dans le contexte des flambées épidémiques en Afrique de l’est et australe. Insitute of Development Studies, 2024. http://dx.doi.org/10.19088/sshap.2024.015.

Full text
Abstract:
La mise en œuvre de stratégies efficaces de participation des enfants est essentielle afin d’optimiser la riposte contre les flambées épidémiques et de minimiser leur impact tout en garantissant la protection, le bien-être et la résilience des enfants. Lorsque les enfants comprennent les flambées épidémiques, ils sont mieux en mesure de faire face, de contribuer et de se rétablir. Cela favorise le bien-être et contribue à la fois à protéger les enfants et à reconnaître leur capacité d’agir. La région de l’Afrique de l’est et austral (ESA) est vulnérable aux flambées épidémiques, notamment de v
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Latané, Annah, Jean-Michel Voisard, and Alice Olive Brower. Les réseaux de producteurs du Sénégal font face à la COVID-19. RTI Press, 2021. http://dx.doi.org/10.3768/rtipress.2021.rr.0045.2106.fr.

Full text
Abstract:
Cette étude a tiré parti d’une infrastructure d’encadrement et de collecte de données et de relations préalables légué par le projet Feed the Future Sénégal Naatal Mbay (« agriculture florissante »), financé par l’Agence des États-Unis pour le développement international (USAID) et mis en œuvre par RTI International entre 2015 et 2019. Réalisée en 2020, la recherche a intégré des organisations de producteurs pour qu’elles puissent suivre les ménages ruraux membres de leurs réseaux alors qu’ils faisaient face à la pandémie de COVID-19 et tentaient de réagir à ce choc. Les organisations de produ
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Urgence et opportunité: Confronter les crises liées à la santé, au climat et à la biodiversité en développant la reconnaissance et la protection des droits fonciers et des moyens de subsistance des peuples autochtones et des communautés locales. Rights and Resources Initiative, 2020. http://dx.doi.org/10.53892/nobw6499.

Full text
Abstract:
Les opportunités pour un tel changement n’ont jamais été aussi claires et urgentes. En améliorant la collaboration avec les organisations autochtones et la société civile ainsi que leurs alliés, les gouvernements, le secteur privé et la communauté internationale pourraient débloquer le changement d’ampleur dont on a urgemment besoin. Alors que les gouvernements prennent des mesures pour relancer leurs économies suite à la pandémie de Covid-19, nombre d’entre eux reviennent sur les protections sociales et environnementales en place, tout en subventionnant les industries et les infrastructures,
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