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  1. Journal articles
  2. Dissertations / Theses
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  4. Book chapters
  5. Conference papers
  6. Reports

Academic literature on the topic 'Retención del talento'

Author: Grafiati
Published: 4 June 2021
Last updated: 26 July 2025

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Journal articles on the topic "Retención del talento"

1

Ugaldi Cordano, Ana Lucía, and Harrison Ronald Sandoval Castillo. "Retención del talento humano y sus diferencias por género en una organización gubernamental de salud en Perú. 2024." Arandu UTIC 12, no. 2 (2025): 1553–68. https://doi.org/10.69639/arandu.v12i2.1005.

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Abstract:
Objetivo: Determinar diferencias por género en la retención del talento humano en una organización gubernamental peruana en el año 2024 y sus factores asociados. Método: El diseño fue básico, cuantitativo y de corte transversal; aplicando una encuesta validada para medir la retención del talento en relación a diversas variables laborales analizando los datos mediante el ANOVA. Resultados: El puntaje de retención del talento fue menor en mujeres (126.3 +/-21.6) en comparación a los varones (139.7 +/- 22.8) con un p-value: 0.025. Los factores asociados a la retención fueron el mayor tiempo labor
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2

Cevallos Toala, Jostin Manuel, and Alba Lucia Cáceres Larreategui. "ESTRATEGIAS DE ATRACCIÓN Y RETENCIÓN DEL TALENTO HUMANO EN EMPRESAS PESQUERAS DEL CANTÓN JARAMIJÓ-MANABÍ." Refcale: Revista Electrónica Formación y Calidad Educativa 13, no. 1 (2025): 135–62. https://doi.org/10.56124/refcale.v13i1.008.

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Abstract:
En la presente investigación se realizó un estudio acerca de cómo las estrategias de atracción inciden en la retención del talento humano en empresas pesqueras del cantón Jaramijó- Manabí, teniendo como objetivo general “Identificar cuáles son las estrategias más efectivas para atraer y retener el talento humano en las empresas pesqueras del cantón Jaramijó”. Manteniendo un enfoque de tipo cuantitativo. Para la medición de la variable independiente; Atracción, mide 3 dimensiones que son; gestión de empresas, liderazgo y estrategias de atracción, mientras que en la variable de retención del tal
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3

Huaraca-Carhuaricra, Carlos Guzmán, Margoth Jessica De la Cruz-Salazar, James Valdez-Duran, Lorena Li-Parra, and Natalia Mabel Melgarejo-Cabello. "Estrategias de retención del talento en un Contexto Internacional." Ciencia Latina Revista Científica Multidisciplinar 7, no. 2 (2023): 5565–97. http://dx.doi.org/10.37811/cl_rcm.v7i2.5741.

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Abstract:
El talento es el activo más relevante, valioso y efectivo de una organización, y retenerlos es una de las tareas más titánica para la alta gerencia, porque los costos de reemplazo significativos están asociados con una alta rotación, se debe desarrollar una política integral de retención de talentos (RT) para abordar este tema central. Este artículo de revisión está centrado en la identificación de estrategias de retención del talento (ERT) relacionados como prácticas gerenciales dentro de la organización, el objeto de estudio es analizar las investigaciones realizadas en la web o en revistas,
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4

Sánchez Saavedra, Jimena, Olegario Méndez Cabrera, and Daniel Avila Guzmán. "Análisis de la retención del talento humano. Casos de empresas en Reynosa, Tamaulipas." EDUCIENCIA 10, no. 1 (2024): 06–23. https://doi.org/10.29059/educiencia.v10i1.275.

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Abstract:
La rotación de personal sigue siendo una problemática constante. Esta investigación se enfoca en indagar no solo la rotación de personal sino la perspectiva opuesta referente a la retención de talento, puesto que hablar de retención implica adelantarse a una problemática de rotación en cualquier compañía. Se analizó la retención del talento en empresas ubicadas en Reynosa Tamaulipas; este análisis implicó indagar si las empresas se han enfrentado al fenómeno de rotación de personal, si esto no ocurriera, cómo es que lo han evitado, cuáles han sido las formas o estrategias de retención que les
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5

Peranzola, Pablo, and Fernando Troilo. "Factores clave en la retención del talento IT." Perspectivas 13, no. 2 (2023): 255–44. http://dx.doi.org/10.19137/perspectivas-2023-v13n2a13.

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6

Contreras Cruz, Grace Alexandra, Kely Xiomara Benítez Contreras, and Kevin Eduardo Benítez Contreras. "Desarrollo Profesional y la Retención del Talento Humano en una Institución Financiera de Ecuador." Ciencia Latina Revista Científica Multidisciplinar 8, no. 6 (2025): 7310–45. https://doi.org/10.37811/cl_rcm.v8i6.15425.

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Abstract:
La presente investigación tiene como objetivo general analizar el desarrollo profesional y su relación con la retención del talento humano dentro de una institución financiera del Ecuador; la investigación es cuantitativa, de tipo básica, con un diseño no experimental, y de corte transversal correlacional. Dentro de la metodología empleada, se aplicaron encuestas a una muestra de 262 colaboradores con la ayuda del cuestionario como instrumento. Se procesaron los datos aplicando la prueba de Spearman, entre los resultados de la contrastación de hipótesis, se obtuvo un nivel de significancia men
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7

BRITO ALBUJA, Mireya Soledad, Narciza de Jesús OROZCO BUELE, and Édgar Mauricio TOSCANO ACHOTE. "GESTIÓN DEL TALENTO EN LA ERA DIGITAL: CÓMO ATRAER, RETENER Y POTENCIAR PROFESIONALES EN LA EDUCACIÓN DEL SIGLO XXI." Latitude 2, no. 18 (2023): 20–34. http://dx.doi.org/10.55946/latitude.v2i18.228.

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Abstract:
El presente artículo tiene como propósito resaltar la importancia de la gestión del talento en la educación digital, mismo que implica identificar y atraer a profesionales altamente capacitados que posean las habilidades digitales necesarias para adaptarse y sobresalir en este entorno. Las instituciones educativas deben desarrollar estrategias efectivas para atraer a estos talentos, que van desde la creación de una marca empleadora atractiva hasta la implementación de procesos de selección y reclutamiento innovadores. Una vez que los profesionales talentosos se han unido a la organización educ
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8

Pérez, Marroquín Roberto Danilo. "Estrategias de Retención del Talento en la Administración de Recursos Humanos." BUSINESS INNOVA SCIENCES (BIS) 4, no. 3 (2023): 63–80. https://doi.org/10.5281/zenodo.12747114.

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Abstract:
Este artículo de revisión sistemática exploró las estrategias de retención del talento en la administración de recursos humanos, analizando cómo las organizaciones pueden mantener a sus empleados más valiosos y reducir la rotación de personal. Se seleccionaron 17 estudios revisados por pares, publicados en los últimos 10 años, que abordaban estrategias específicas para la retención del talento. Se identificaron cuatro factores clave que influyen en la retención del talento: cultura organizacional,
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9

Vizuete Muñoz, Julio Mauricio, Lizbeth Cristina Zambrano Lizano, and Xavier Fabián Aldaz Calero. "Planificación de talento humano como estrategia para la atracción y retención del personal para reducir su rotación." Religación. Revista de Ciencias Sociales y Humanidades 8, no. 36 (2023): e2301051. http://dx.doi.org/10.46652/rgn.v8i36.1051.

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Abstract:
La retención del personal es considerada uno de los desafíos más relevantes para las organizaciones en general. El requerimiento de destrezas y capacidades se transforma en uno de los activos organizacionales con mayor importancia ya que, no solo se limita a cargos técnicos, sino a las necesidades organizacionales conjuntas, que buscan crear una ventaja competitiva sobre otras empresas. El artículo busca determinar los factores incidentes en la retención del personal para el desarrollo de una estrategia de atracción y retención de talento humano para la empresa ICAMODA. La investigación desarr
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10

Agudelo Orrego, Beatriz Eugenia. "Procesos de gestión del talento humano y su articulación con la estrategia organizacional: Caso empresas en el Valle del Cauca." Mercados y Negocios, no. 26 (July 2, 2012): 147–64. http://dx.doi.org/10.32870/myn.v0i26.5232.

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Abstract:
Las organizaciones de este siglo deben caracterizarse por su adaptación al medio en el que compiten, gracias a las habilidades que su talento humano coloca en práctica en el ejercicio de sus funciones. De allí la importancia de conocer a través de esta investigación, de tipo descriptivo, cómo la organización realiza los procesos de gestión de su talento humano y los articula a su estrategia organizacional. Al aplicar entonces el cuestionario a 25 empresas del Valle del Cauca se obtuvieron, entre otros hallazgos: que la mayoría de las empresas cuentan con un plan estratégico formal pero no con
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Dissertations / Theses on the topic "Retención del talento"

1

Abad, Roca Yessica Mariella, Rojas úrsula Bermúdez, Montenegro Laura Milagros Caravedo, Vinces Carla Rocío Morales, and Galdos Fiorella Serván. "Retención del talento conociendo a mi gente." Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas - UPC. Escuela de Postgrado, 2011. http://hdl.handle.net/10757/273944.

Full text
Abstract:
La presente tesis, fue planteada con la idea de proponer un Modelo de Retención de Talento basado en conocer a la gente, creemos que a través del conocimiento de las expectativas, deseos y sentimientos de los colaboradores, las organizaciones en general podrán crear un sentido de pertenencia en ellos, generando el compromiso necesario que les permita convertirse en Embajadores de la Marca y crear ventajas competitivas para la organización
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2

Pinedo, Carrera Paola, and Pizarro Luis Zamora. "Retención del talento en puestos críticos para DROKASA PERU SA." Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas - UPC. Escuela de Postgrado, 2008. http://hdl.handle.net/10757/273906.

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Abstract:
Se ha abordado de manera práctica y esquematizada, los diferentes procesos que impactan significativamente en la fidelidad de un trabajador, en la seguridad de que este documento constituirá una guía práctica de consulta para quienes deseen aplicar rápidamente un plan de fidelización en sus empresas tendente a disminuir significativamente la rotación del personal crítico en su organización Cabe señalar que si bien es cierto esta guía esta dirigida a los puestos críticos, también es de aplicación a aquellos puestos que no lo son y que como se ha dicho también son importantes en el complicado en
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3

Alzamora, Zambrano Eliana Karina, and Larrea Mayra Liliana Suclupe. "Estrategias de retención del talento en una empresa comercializadora de vehículos." Master's thesis, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), 2020. http://hdl.handle.net/10757/653677.

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Abstract:
El presente trabajo de investigación se desarrolló bajo un enfoque cualitativo del tipo descriptivo. Su principal objetivo fue identificar los posibles factores de insatisfacción laboral que pueden incidir en la rotación voluntaria de los colaboradores de una empresa comercializadora de vehículos, a fin de proponer estrategias de retención de talento en la organización. La empresa en estudio presenta una rotación total promedio de 24,2 % al año. La rotación voluntaria, es decir, en la que los colaboradores deciden abandonar la empresa por voluntad propia, representa en promedio el 48 % de
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Caro, Vasquez Monica Gabriela, and Guillén Sandra María Pía García. "Atracción de talento humano a un call center." Bachelor's thesis, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), 2017. http://hdl.handle.net/10757/622914.

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Abstract:
Investiga el dinamismo propio del sector de Call Centers en Perú y como este afecta a los recursos humanos de la empresa, enfatizando en el talento humano y como se ve afectado por la falta de planificación a largo plazo en cuanto a su retención, captación y atracción. Todo ello visto desde cuatro distintas perspectivas como son Call Center, talento humano, excelente lugar para trabajar y permanencia del talento humano en un Call Center. Asimismo, sugiere formas de mejorar los índices de rotación de personal en uno de los sectores con las tasas de indicadores más altas.<br>Investigates the dyn
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5

Ojeda, Vera Alfredo Martin. "“La atracción y retención del talento humano genera competitividad en las agencias marìtimas”." Master's thesis, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), 2020. http://hdl.handle.net/10757/653739.

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Abstract:
La atracción y retención del talento humano en las agencias marítimas en el Callao presenta una tendencia de crecimiento lento en los últimos años a pesar de que el puerto del Callao ha tenido inversión extranjera de dos empresas líderes portuarias en el mundo. El presente trabajo, parte de esta premisa, y desarrolla el porqué de esta problemática y el poco interés de las escuelas preparatoria de personal experto en el sector marítimo. Un tema tan importante es atraer y retener talento humano expertos en el sector ayudarán a generar competitividad y a mejorar los niveles de motivación, sat
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6

Frías, Díaz Daniel. "Políticas e indicadores de atracción y retención de talento en una empresa de soluciones de tecnología." Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas - UPC. Escuela de Postgrado, 2008. http://hdl.handle.net/10757/273884.

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Abstract:
El presente trabajo analiza las políticas de RRHH de una empresa de soluciones de tecnología con la finalidad de crear indicadores para ser utilizados en la creación o mantenimiento de procedimientos de atracción o mantenimiento de talento para la organización Para este fin se analizaron las causas de los ceses, básicamente aquellas que tiene directa relación con la búsqueda de mejoras en las condiciones laborales y profesionales Se elaboraron indicadores en rubros de remuneraciones, desarrollo y bienestar social, por ser sus políticas identificadas por su relación con los ceses Dichos Indica
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7

Mitta, Flores Daniel Eduardo, and Salinas Carmen Lucero Dávila. "Retención del talento humano : políticas y prácticas aplicadas sobre jóvenes "Millennials" en un grupo de organizaciones." Bachelor's thesis, Pontificia Universidad Católica del Perú, 2015. http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/handle/123456789/6948.

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Abstract:
La presente investigación se ha desarrollado a partir de información obtenida de distintos estudios relacionados al tema de los Millennials y su impacto en los centros de trabajo en relación a las políticas de retención que estos vienen aplicando; así como, bibliografía acerca de los recursos humanos y la gestión del capital humano. De este modo, se presentó la situación problemática actual de las áreas de recursos humanos, las hipótesis planteadas, las preguntas y los objetivos de investigación que nos guiarán en el desarrollo del estudio y por último, la relevancia y justificación de l
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8

Santamaría, Arbañil Milagros Lizeth. "Influencia del clima organizacional en la retención del talento humano en la Empresa AB, Lima 2018." Bachelor's thesis, Universidad Católica Santo Toribio de Mogrovejo, 2019. http://hdl.handle.net/20.500.12423/2226.

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Abstract:
La presente investigación titulada “Influencia del clima organizacional en la retención de talento humano dentro del rubro venta de llantas en la empresa AB-Lima 2018”, tuvo como objetivo principal determinar la influencia del clima organizacional en la retención de talento humano dentro del rubro venta de llantas en la Empresa AB., Lima 2018. La metodología de esta investigación tiene un enfoque cuantitativo, con un diseño no experimental transversal, con un nivel explicativo, la muestra estuvo conformada por 36 individuos de la empresa AB, la técnica de recolección de datos fue la encuesta.
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9

Guzman, Paula Denise. "Generación Y, el camino para integrar y retener el talento de esta generación en las organizaciones." Bachelor's thesis, Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Ciencias Económicas, 2016. http://bdigital.uncu.edu.ar/8126.

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Abstract:
En la actualidad los empleados jóvenes, de entre 18 y 30 años, no se quedan demasiado tiempo en sus organizaciones. Estos jóvenes pertenecen a una generación muy particular y los han llamado Generación Y, Millennials, iGeneration, entre otros nombres. Actualmente, los Millennials representan el 25% de la fuerza laboral, pero en 2025 la cifra se triplicaría. Los niveles de rotación de estos individuos es bastante alto comparado con sus pares de otras generaciones. Están dispuestos a quedarse como promedio entre dos y tres años en un trabajo. Es por esto que los CEO o directores generales están
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10

Huamán, Huamán Fiorela Mirella. "Relación de la gestión del talento humano basada en el endomarketing para la retención de personal de la Empresa Maestro Perú tienda Huancayo en el año 2015-II." Bachelor's thesis, Universidad Continental, 2015. http://repositorio.continental.edu.pe/handle/continental/2930.

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Abstract:
La presente investigación tiene por objetivo determinar la relación existente entre la Gestión de Talento Humano basada en el endomarketing y la retención del personal en la Empresa Maestro Perú S.A – Tienda Huancayo, el método de investigación utilizado fue el científico, con un alcance correlacional, el tipo de investigación es básica, el nivel de estudio es descriptivo correlacional y el diseño es no experimental correlacional transeccional.<br>Tesis
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Books on the topic "Retención del talento"

1

Erickson, Tamara. Retención del talento. LID Editorial Empresarial, S.L., 2007.

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Erickson, Tamara. Retención del talento. LID Editorial Empresarial, S.L., 2007.

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Cruz, Rodeloy Castellanos. ESTRATEGA 4. Formación y Retención Del Talento Empresarial. Independently Published, 2020.

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4

Castellanos, Rodeloy. Camino a la Excelencia: Formación y Retención Del Talento Empresarial. Independently Published, 2017.

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Book chapters on the topic "Retención del talento"

1

Largacha, Brayan Andrés, and José Luis Duque Ceballos. "Modelo de retención del talento humano de la fuerza de ventas de coomeva corporativa en Cali." In Investigación y consultoría en Dirección Empresarial. Universidad Santiago de Cali, 2021. https://doi.org/10.35985/9786287501362.1.

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Abstract:
La investigación describe la estructura general del Área de Talento Humano de la empresa Coomeva Unidad Corporativa Regional Cali, también describe lineamientos literarios que han sido planteados en grandes investigaciones que moldean, describen y aportan bases a la organización, en la toma de decisiones. En primer lugar, explica las bases literarias del talento humano en la organización, sus procesos y su importancia, en segunda medida describe y define en base al trabajo e investigaciones de diferentes autores que significa la retención del talento humano y su importancia; de igual manera ex
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2

"Desarrollo Profesional y Retención de Talento." In Excelencia en la gestión de equipos altamente cualificados. Estrategias avanzadas. Dykinson, 2024. http://dx.doi.org/10.2307/jj.13286078.5.

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3

Rodríguez Illera, Katherine. "Employer branding: atracción y retención de talentos." In Horizontes laborales: exploración de estrategias innovadoras en la gestión de talento humano. Editorial Universidad Católica de Colombia, 2024. https://doi.org/10.14718/9786287554818.2024.4.

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Abstract:
En este capítulo se presenta una propuesta de employer branding (marca empleadora) como estrategia para la atracción y retención del talento humano en el competitivo mundo de la contratación. En un mercado laboral que cambia rápidamente, las empresas enfrentan grandes retos, como la rotación de personal, la escasez de profesionales altamente calificados y los cambios en las preferencias de la fuerza laboral, entre otros. Estos desafíos evidencian la necesidad de comprender los factores que influyen en la búsqueda de empleo y aceptación de ofertas laborales. Para abordar estos retos, se explora
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4

Rivera Acevedo, Astrid Elena, and Marilyn Ortiz Salazar. "Manual para la gestión estratégica del talento humano: estudio de caso." In Huella de la investigación y la innovación CEIPA, una mirada a nuestras alianzas, 4th ed. Fundación Universitaria CEIPA, 2024. http://dx.doi.org/10.16967/9789588752501.5.

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Abstract:
Gestionar el talento humano es una responsabilidad que se realiza para fortalecer las dinámicas de una organización y mejorar las condiciones de las personas en las empresas, por lo anterior, el presente estudio de caso tuvo como objetivo diseñar un manual para la gestión estratégica del talento humano en una empresa comercializadora de alimentos. La metodología desarrollada fue de corte cualitativo, de tipo descriptivo y usó como instrumentos de recolección de información la entrevista y la observación, con ellas se logró determinar que la gestión estratégica del talento humano ayuda a la adm
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5

Bastidas Muñoz, Lina María, Paola Andrea Salazar Valencia, Ana Cristina Galvis Galvis, and Isabel Cristina Quintero Sepúlveda. "Plan de retención del talento humano en el área asistencial en una clínica en la ciudad de Cali, para disminuir la rotación del personal." In La investigación en administración: enfoques y redes de cooperación científica. Universidad Santiago de Cali, 2024. https://doi.org/10.35985/9786287604810.9.

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Abstract:
El siguiente trabajo se realizó con el fin de realizar propuesta de retención en los empleados asistenciales de una Clínica quinto nivel de complejidad con una población objetivo de 378 colaboradores. Distribuido en diferentes áreas como: esterilización, urgencias, hospitalización, alto riesgo obstétrico, cirugía, Unidad de Cuidados Intensivos (UCI) neonatal, UCI adulta y UCI pediátrica. La empresa suministró los resultados de la encuesta compromiso realizada con la firma AON para el año 2020, en la que participan todos los empleados de planta de la organización. Esta encuesta se realiza con e
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6

Hernández Rincón, Sandra Patricia. "La microformación: una práctica esencial para adquirir nuevas competencias laborales." In Horizontes laborales: exploración de estrategias innovadoras en la gestión de talento humano. Editorial Universidad Católica de Colombia, 2024. https://doi.org/10.14718/9786287554818.2024.8.

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Abstract:
La microformación se ha convertido en una tendencia fundamental en el ámbito de la formación empresarial, gracias a que ofrece una respuesta efectiva a los desafíos de un mercado laboral en constante evolución. Al proporcionar módulos de aprendizaje cortos y altamente accesibles, la microformación permite a las organizaciones fomentar una cultura de aprendizaje continuo entre sus empleados, así como una adaptación rápida a los cambios del entorno, en tanto que consiste en la presentación de contenidos, procesos y métodos en línea, accesibles con un solo clic, y con una duración de entre 3 y 5
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"Invertir en el futuro mediante la adquisición, desarrollo y retención de talento en la administración pública dominicana." In Estudios de la OCDE sobre Gobernanza Pública: República Dominicana. OECD, 2015. http://dx.doi.org/10.1787/9789264213067-8-es.

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Lara, Evelin Jared Rodríguez, Eomer Enrique Magaña Armenta, Diego Iker Cortez Fruto, et al. "Retención del Talento en la Industria Gastronómica: Un Estudio sobre la Rotación de Meseros en "El Limoncito"." In Administração e Estratégia Organizacional: Desafios e transformações nas organizações. Atena Editora, 2025. https://doi.org/10.22533/at.ed.418112506031.

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Conference papers on the topic "Retención del talento"

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Ferreira, Eduardo Augusto. "Las estrategias de retención de talento en la transformación digital y su impacto en la rotación de personal de tecnología." In Congresso Ibero-Americano em Engenharia de Software. Sociedade Brasileira de Computação, 2025. https://doi.org/10.5753/cibse.2025.35309.

Full text
Abstract:
La rotación de personal en el sector de Tecnología de la Información (TI) es un desafío clave en la transformación digital. Este trabajo doctoral investiga la relación entre estrategias de retención y motivos de rotación en empresas de TI en Brasil. La hipótesis plantea una relación significativa entre dichas estrategias y la permanencia o salida de los profesionales. La metodología combina entrevistas cualitativas y análisis temático, junto a una simulación de sistemas multiagente (SMA) en GAMA para evaluar factores clave en la rotación. Los hallazgos preliminares reflejan que, pese a las est
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Barrero Solano, Lope H., Margarida Fernandes Rodrigues, Ágata Nicolau, Carlos Rodríguez, and Lorena Mendez. "ELA4ATTRACT: colaborando internacionalmente para identificar ideas innovadoras para atraer más talento a áreas STEM, promoviendo la integración de mujeres y otras poblaciones subrepresentadas." In Ingeniería: una transición hacia el futuro. Asociación Colombiana de Facultades de Ingeniería - ACOFI, 2024. http://dx.doi.org/10.26507/paper.4007.

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Abstract:
El proyecto ELA4ATTRACT cofinanciado por la Unión Europea y desarrollado por un consorcio de 4 universidades europeas (KTH, Suecia; Politécnico de Cataluña, España; Instituto Superior Técnico – ULisboa, Portugal; y Universidad de Stuttgart, Alemania) y 8 universidades latinoamericanas y del Caribe (Universidad Católica de Chile, y Universidad de Chile, Chile; Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra, e Instituto Tecnológico de Santo Domingo, República Dominicana; Universidad de los Andes y Universidad Javeriana, Colombia; Instituto Tecnológico de Buenos Aires y Universidad Nacional de C
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Reports on the topic "Retención del talento"

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Lara, Mario, Néstor Salcedo, and Juan V. Martínez. Rol estratégico y nuevos retos de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones. Esade. Centro de Gobierno Corporativo, 2023. https://doi.org/10.56269/cgc/20230704ml.

Full text
Abstract:
Este estudio elaborado en colaboración con Mercer analiza el rol estratégico y los nuevos retos de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones (CNR) en el gobierno corporativo, centrándose en su impacto en la gestión del talento, la supervisión de riesgos y la alineación de la retribución con los objetivos estratégicos de la empresa. Se realizó una encuesta a más de 100 miembros de Consejos, incluyendo presidentes y vocales de la CNR. Bajo un enfoque cuantitativo y cualitativo se evaluó la integración de la gestión de personas en la estrategia corporativa. El 81.4% de los encuestados integra
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Rodríguez Martínez, Jhoanna, Nathalia González Rubio, and Jesús David Herrera Ballesteros. Gerencia del conocimiento. Ediciones Universidad Cooperativa de Colombia, 2020. http://dx.doi.org/10.16925/gclc.16.

Full text
Abstract:
En esta lectura crítica, se exponen los enfoques y conceptos que tiene la gerencia del conocimiento en relación con la generación de habilidades del conocimiento, innovación y competitividad en el entorno organizacional, y cómo la ventaja competitiva influye en esta gerencia. El propósito de este documento es exponer los conceptos más destacados de esta dinámica, que se trabaja constantemente en las organizaciones como un complemento para la toma de decisiones y para los cambios motivados por la cultura corporativa, las alianzas estratégicas y la estructura de la empresa, ya que mediante este
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Salazar-Xirinachs, José Manuel. El sector/clúster de dispositivos médicos de Costa Rica: estudio de caso. Banco Interamericano de Desarrollo, 2022. http://dx.doi.org/10.18235/0004634.

Full text
Abstract:
El desarrollo del sector de dispositivos médicos (DMs) en Costa Rica obedece a la combinación del dinamismo del sector privado junto con la adopción de una política de desarrollo productivo (PDP) exitosa. En 2020 el total de exportaciones de DMs llegó a US$ 3.935 millones, a partir de solo US$ 1.300 millones en 2011, convirtiéndose en el segundo mayor exportador de LAC. El crecimiento ha estado impulsado por: 1) la política explícita e integral para atraer, retener y expandir a las OEM y su cadena de suplidores, con una promoción y acompañamiento institucional cercano a lo largo de 20 años; 2)
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Morrison, Andrew, María Hernández Jurado, and Andrea De la Piedra García. Diversidad 2.0: La tecnología como aliada de las empresas latinoamericanas. Inter-American Development Bank, 2021. http://dx.doi.org/10.18235/0003328.

Full text
Abstract:
Hay evidencia empírica convincente de que las empresas más diversas en términos de raza, etnia y género son más innovadoras, más productivas y generan mayores utilidades. Chile, Colombia, México y Perú cuentan con la diversidad poblacional que les permitiría a sus empresas sacar provecho de las ventajas de la diversidad, pero esta diversidad no se ve reflejada en su fuerza laboral y varios estudios han documentado la discriminación sufrida en procesos de reclutamiento en las empresas privadas de tres de los cuatro países. Las tecnologías utilizadas en países desarrollados para la promoción de
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Marini Ferreira, Caio. Estudios Sobre Experiencias de Gestión de Personal: Mejores Prácticas en las Políticas de Reclutamiento, Selección y Promoción Basados en el Mérito. Inter-American Development Bank, 2005. http://dx.doi.org/10.18235/0011900.

Full text
Abstract:
Este documento fue comisionado por la Red de Gestión Pública y Transparencia del Diálogo Regional de Política para la V Reunión Hemisférica celebrada los días 17 y 18 de marzo de 2005. La marca distintiva de este momento de transición por el que pasa la sociedad contemporánea es, sin duda, la cuestión del conocimiento. Desde el punto de vista práctico, las experiencias de implementación de programas de esta naturaleza han sido bastante variadas, siendo posible identificar por lo menos dos abordajes principales. El primero de ellos enfoca la cuestión como un problema de administración del acces
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